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Personen-ID                76497 
Wohnort                    857xx Ismaning, Deutschland 
Jahrgang                   1963 
EDV-Erfahrung seit         1985 
Staatsbürgerschaft         dt 
Stundensatz                70 EUR ich möchte angemessen bezahlt werden 
Verfügbar ab               01.01.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Profil erstellt am         07.02.06 
Profil zuletzt geändert am 20.01.10 
Software-Qualität, Performance, QS, QM, Testmanagement, Test, BMW QSP
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test

kontinuierliche Verbesserung der Software-Qualität
- Testmanagement
- Release-Management
- Qualitätssicherung
- Performance
- Test

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
Studium Dipl.-Ing. Maschinenbau Produktionstechnik TH Karlsruhe
Unteroffizier der Fallschirmjägertruppe
Austausch-Studium 1 Jahr Informatik INSA Lyon, Frankreich
Berechtigung zur Ausbildung von Lehrlingen
Abschluß Diplom Ingenieur
Teilnahme Präsenzveranstaltung Ausbildung Projekt Management Professional PMP

Deutschland: D8
DeutschMuttersprache
EnglischEnglisch fließend
FranzösischFranzösisch fließend
Spanischeinfache Konversation

PC 
SUN 

SUN OS, Solaris 
Unix 
Windows 

Basic 
Java 
JavaScript 

DB2 
ODBC 
Oracle 

CORBA 
Internet, Intranet 
LAN, LAN Manager 
TCP/IP 

Begleitung und kontinuierliche Verbesserung der Software-Entwicklung in Releases

Change Requests und Bugfixes erfassen
* Anforderungen aufnehmen
* Datenbank der Change Requests pflegen
* Angebot einholen
* vorgeschlagene Lösung fachlich absichern

Priorisierung und Beauftragung moderieren
* Umfang des Releases abstimmen
* Priorisierung zunächst individuell und dann im Team vornehmen
* Beauftragung durch den Auftraggeber vorbereiten

Abnahme der Software-Lieferungen
* Festlegung von Lieferterminen für die einzelnen Komponenten
* Planung von Installation und Test
* Veranstaltung der Software-Abnahme
* Nachhalten der Beschlüsse

Deployment
* Maßnahmenplan für alle Schritte
* Terminplanung
* Kommunikation

Prozessentwicklung Incident-Management
* Priorisierung von Incidents
* Kommunikationswege
* Monitoring

Prozessentwicklung Performance-Optimierung
* Entwicklung 1 Performance-Kennzahl
* regelmäßige Performance-Analyse
* Analyse von einzelnen Ereignisse
* Handlungsempfehlungen

Methoden:
* Objektorientierte Analyse, Design, Programmierung
* IT-Prozessmanagement (BPM)
* Qualitäts-Sicherung über kontinuierliche Verbesserung entprechend ISO 9000
* UML, RUP, CMMI, KPI, KVP, Kaizen, ITIL, Rational-Produkte, MDA, SOA
* Middleware, Terminal Server

Software-Systeme
* MS-Office, MS-Project, MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint
* Mercury Testdirector, Winrunner, Loadrunner, jmeter, Team Foundation Server TFS
* Web-Technologie JDK, Java, J2EE, Servlet engine BEA, Apache, XML, XSL, HTML, CSS, javascript
* Oracle RDBMS, SQL, PL/SQL, MS-Access, VBA, Remedy, Perl, shell
Automotive, Automobil
Telekommunikation
Industrie
Medien
Maschinenbau
Zeitraum:         Juli 2008 - Mai 2009
Firma:            deutsche Tocher eines amerikanischen Verlags
Projekt: Migration des Finanzbuchhaltungs-Systems von Deutschland nach England.
Aufgabe: Projektleitung, Testmanagement, insgesamt 45 Projektmitglieder

(die wenigsten Vollzeit), 12 Projekt-Teams, Sprache Englisch

Projekt wird im Zeitrahmen alle Anforderungen erfüllen und Budget

nicht überschreiten

Software:         JDE Edwards auf AS/400, JIRA, MS-Office, MS-Project


Zeitraum:         Juli 2007 - Juni 2008
Firma:            Industrieunternehmen, Marktführer Video Sicherheitssysteme
Projekt: Das Unternehmen will sich von der Positionierung als Automobilzulieferer

unabhängig machen und kauft sich daher in den Markt für

Sicherheitssysteme ein. Für die unterschiedlichen Hardwaresysteme

wird in diesem Projekt eine übergreifende Managementsoftware

entwickelt.

Aufgabe: Messung der Performance des Systems, Veröffentlichung der Messungen,

Entwicklung eines Redundanzkonzepts für zentrale Serverprodukte,

Indentifikation von Verbesserungen, funktionale Tests

Software:         Microsoft .NET, C#, C++, Team Foundation Server TFS, BVMS,

Windows 2003, XP, Vista, Neverfail, Marathon EverRun, Stratus,

Silkperformer



Zeitraum:         Feb 2006 - Juni 2006
Firma:            Softwarehersteller in Walldorf, Marktführer Gesundheitsakte
Projekt: Mit der Einführung der Gesundheitskarte wird ein Produkt benötigt,

das die Gesundheitsdaten speichert und mit anderen Systemen vernetzt.

Aufgabe: Leitung des internen PerformanceLab mit 3 Mitarbeitern,

Ausbildung und Coaching des kommenden Leiters

Entwicklung eines Benchmarks zum Vergleich der Hardwareanbieter

Erfassung von Key Performance Indicators KPI zum Tracking der

Performance während der Entwicklung, Beratung der Entwickler,

Vernetzung mit anderen Abteilungen, interne Vorträge

Betrieb der Simulationsumgebung, Steuerung der Scriptentwicklung

Harmonisierung der Lösung mit ISO 15504 und ISO 12207

Software:         MS-Office, jMeter, Maven, Lotus Notes, atlassian


Zeitraum:         Mai 2006 - Jan 2006
Firma:            süddeutscher Automobilhersteller
Projekt: Ein süddeutscher Automobilhersteller ist entschlossen,

die internen Finanzprozesse weltweit zu harmonisieren.

Dazu werden einheitliche Prozesse konzipiert

und Land für Land ausgerollt.

Aufgabe: Verantwortung der Qualität im Projekt

- Identifikation der Teil-Leistungen der Dienstleister (deliverables)

- Dokumenten Management der gelieferten Dokumente

- Erstellung und Abstimmung von Bewertungskriterien (Checklisten)

- Abnahme durch zentrale Stellen und die betroffenen Märkte

- Verfolgung der offenen Punkte

- Einführung des Risiko Management Prozesses

Software:         SAP AA, AP, AR, BA, CP, CO, MM, BW

MS-Project, MS-Office, Mercury Quality Center



Zeitraum:         Juni 2001 - Februar 2006
Firma:            süddeutscher Automobilhersteller
Projekt: zentrales Informations-System für das weltweite Marketing

Internet / Intranet mit HTML, XML, XSL, Java auf Unix, Oracle

Aufgabe: fertiges System von der Standspur auf die Überholspur bringen

Releases Koordination, Software-Qualität, Performance, Reporting,

Testmanagement, Test, Anfangs Treiber für Teilprojekte


Release 5.1

Zeitpunkt:        Donnerstag 15. Dezember 2005
Tätigkeiten:      Suche 4.1, Datenbankmigration
Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 5.0

Zeitpunkt:        Donnerstag 06. Oktober 2005
Tätigkeiten:      Migration eines Mandanten

Intranet eines Vorstands-Bereichs

Funktion:         Qualitäts-Sicherung im Projekt (QSP)

Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)


Release 4.3

Zeitpunkt:        Donnerstag 21. Juli 2005
Tätigkeiten:      Technische Basis für Intranet eines Bereichs

Gemeinsames Usermanagement für alle Mandanten

Redaktions-Tools 1.3

Fach-IT Konzept Newletter für Mandant

Fachkonzept Intranet eines Vorstands-Bereichs

Regressions-Test

Funktion:         Qualitäts-Sicherung im Projekt (QSP)

Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)


Release 4.2

Zeitpunkt:        Donnerstag 19. Mai 2005
Tätigkeiten:      Gemeinsame Login-Seite mit Mandant

Fachkonzept CMS für Mandant

Fach-IT-Konzept Usermanagement für Mandant

Kurzkonzept für ein Regionenportal

Fach-IT-Konzept Redaktions-Tools 1.3

Fach-IT-Konzept Reporting LS4

Kurz-Konzept Importprogramm für massenhafte DMS Dokumente

Funktion:         Qualitäts-Sicherung im Projekt (QSP)

Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)


Release 4.1

Zeitpunkt:        Donnerstag 17. März 2005
Tätigkeiten:      Redaktions-Tools 1.2

Project Planner 3.1

Grafische Navigation in der Hierarchie der Topics

Grobkonzept Zusammenführung mit Mandant

Grobkonzept Reporting LS4: Zusammenführung mit Mandant

Grobkonzept für ein Subsystem

Fach-IT Konzept Suche LS4

Kurz-Konzept Importprogramm für Massen-Dokumente

Last-Test, Performance-Test

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 4.0

Zeitpunkt:        Donnerstag 16. Dezember 2004
Tätigkeiten:      das erste Regionenportal

Project Planner 3.0

Produkt-Terminologie 1.0

Grobkonzept Content Strukturierung

Fach-IT-Konzept Redaktions-Tools 1.2

Kurz-Konzept Navigation in Topics

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 3.5

Zeitpunkt:        Donnerstag 14. Oktober 2004
Tätigkeiten:      Project Planner 2.4

Redaktions-Tools 1.1

Suche 3.0

Best Practice Plattform

Kurz-Konept für Best-Practice Plattform

Fachkonzept für ein Subsystem Anpassung der Oberflächen

IT-Konzept Redaktions-Tools 1.1

Fachkonzept Project Planner 3.0

Fach-IT-Konzept kundenindividuelle Portale

Fach-IT-Konzept PB-Online 5.3

Fach-IT-Konzept Produkt-Terminologie

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 3.4

Zeitpunkt:        Donnerstag 15. Juli 2004
Tätigkeiten:      Vorbereitung zur Veröffentlichung Marketing Pläne der G7 Märkte

PB-Online 5.1

erhöhte Transparenz der Zugriffsrechte

Grobkonzept Produkt-Terminologie LS1

Grobkonzept Subsystem aktualisierte Oberflächen

Fachkonzept und IT-Konzept Redaktionstools

Fachkonzept und IT-Konzept Suche 3.0

Fachkonzept und IT-Konzept Project Planner LS 2.4

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 3.3

Zeitpunkt:        Dienstag 11. Mai 2004
Tätigkeiten:      PB-Online 5.0

News 3.0

Überarbeitung der Redaktionsdialoge

Fach-IT-Konzept PB-Online 5.1

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 3.2

Zeitpunkt:        Dienstag 16. März 2004
Tätigkeiten:      Usermanagement 3.0

Migration zu Visibroker 5.2

Grobkonzept Styleguide

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 3.1

Zeitpunkt:        Mittwoch 10. Dezember 2003
Tätigkeiten:      Markenwelt Rolls-Royce

Markenwelt BMW Motorrad

PB-Online 4.0

ASI Schnittstelle

IT-Konzept Usermanagement 3.0

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 3.0

Zeitpunkt:        Mittwoch 22. Oktober 2003
Tätigkeiten:      Markenwelten BMW Group, BMW, MINI

Fach-IT Konzept PB-Online 4.0

Fach-Konzept Usermanagement 3.0

Management Report 2.0

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.10

Zeitpunkt:        Dienstag 17. Juni 2003
Tätigkeiten:      PB-Online 3.0

Project Planner Administrationsmasken

Logische Dokumente

Fachkonzept Markenwelten

Fachkonzept Suche 3.0

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.9

Zeitpunkt:        Donnerstag 17. April 2003
Tätigkeiten:      Werbeplanung 3.0

closed user group auf Basis der ECP

Project Planner 2.0

Grobkonzept Markenwelten

Konzept PB-Online 3.0

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.8

Zeitpunkt:        Donnerstag 10. Februar 2003
Tätigkeiten:      Project Planner 1.1

News Redaktionsdialoge 2.0

Fach-IT-Konzept Werbeplanung 3.0

Fach-IT-Konzept Project Planner 2.0

Kurz-Konzept logische Dokumente

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.7

Zeitpunkt:        Dienstag 10. Dezember 2002
Tätigkeiten:      Produktbibliothek online Leistungsstufe 2

Project Planner 1.0

Fach-IT-Konzept News Redaktionsdialoge 2.0

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.6

Zeitpunkt:        Donnerstag 24. Oktober 2002
Tätigkeiten:      Markt- und Trend Research 1.0

Brand Academy 1.0

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.5

Zeitpunkt:        Montag 30. September 2002
Tätigkeiten:      BEA WLX 5.1

ECP BMW Motorrad

Deep Links auf Dokumente, Topics, Suchergebnisse

Fach-IT-Konzept Markt- und Trendforschung

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.4

Zeitpunkt:        Donnerstag 1. August 2002
Tätigkeiten:      ECP 1.0

Login mit TSS Passwort

IT-Konzept BEA Migration

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.3

Zeitpunkt:        Donnerstag 6. Juni 2002
Tätigkeiten:      PB-Online 1.1

Fach-IT-Konzept ECP 1.0

 Evaluation IBM websphere

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.2

Zeitpunkt:        Donnerstag 25. April 2002
Tätigkeiten:      Digital Catalogues 1.0

Fach-IT-Konzept PB-Online 1.1

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.1

Zeitpunkt:        Freitag 22. März 2002
Tätigkeiten:      Marketing Plan 1.1

Suche 2.0

Fach-IT-Konzept Controller Prozess

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Release 2.0

Zeitraum:         Juli 2001 bis Dezember 2001
Tätigkeiten:      Marketing Plan 1.0

Releaunch Design und Navigation

Release-Planung

Funktion:         Qualitäts-Sicherung in der Wartung (QSW)

Testmanager



Zeitraum:         Januar 1998 bis Juni 2001
Firma:   Think Tank Corporate Consulting GmbH
Projekte:         Konzeption einer Kundendatenbank für Yukom! Medien GmbH

Konzeption & Pilot Produktkatalog, Knorr Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH

Mehrere elektronische Produktkataloge

Internet Start-up, www.web2CAD.com

www.web2CAD.de, web2CAD AG, Konzeption mit RUP

Erstellung der Norm 4002 im DIN Normierungsausschuss Sachmerkmale

LAFYS, web2CAD AG

CatalogCreator, web2CAD AG

Content Packager System, Pro Sieben Digital Media GmbH

Konzeption Marketing Media Warehouse, BMW AG

Übersetzung myworld.de Karstadt AG

Top Elf, Bayrisches Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten, München

Baumeister Haus CD-ROM

Funktion:         Geschäftsführer

Zeitraum:         Juni 1995 bis Dezember 1997
Firma:   Fritsch & Friends Mediagroup GmbH
Projekt: Music-on-demand system
Tätigkeiten:      Entwicklung eines Music-On-Demand Systems im Internet

Prototyp unter Linux mit Perl, Datenbank msql

Verhandlung mit Anbietern Netscape, Otelo

Datenbankentwurf

Redaktionssystem

Encodierung der verkauften Musiktitel in das Format MP3

Website für die Darstellung der angebotenen Songs

Warenkorb für gewählte CDs und Musiktitel

Erfassungsmasken mit Visual Basic Script

Kreditkartengateway

Funktion:         Technische Leitung, Projektleitung, Konzeption

Qualitäts-Management, Test-Management, Test-Strategie



Projekt Joint Reporting LS2, 05/06 - 01/07
Referenz durch Projektleiter, Automobilkonzern, vom 18.01.07

"Der Consultant war im Projekt für die Qualität verantwortlich. Im
Internationalen Umfeld und im Kontakt mit den Führungskräften führte er
gezielt methodische Strukturen ein, die das Projekt Stück für Stück
stabilisierten. Für die einzelnen Teilergebnisse führte er jeweils Abnahmen
durch, die genau auf die Gutachter und Liefergegenstände abgestimmt waren.
Dieses Vorgehen erfüllte die formalen Anforderungen an das Projekt und ging
gleichzeitig schonend mit den Ressourcen im Projekt um. Das letzte Meeting
des Steering Committees, welches über den productive start-up entschied, war
wie in diesen Projekten üblich auf 90 Minuten angesetzt. Die Teilnehmer aus
3 Ländern wurden per Videokonferenz zusammengeschaltet. Die Konferenz war
präzise vorbereitet und nach 35 Minuten erfolgreich beendet. Sein Vorgehen
zeichnet sich durch Selbstständigkeit und Zielorientierung aus. Er passte
gut ins Team. Weiter so!"

Projekt Multi-Media Projekte, 01/98 - 06/01
Referenz durch Geschäftsführer, Think Tank Corporate Consulting GmbH, vom 13.02.06
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt

"Ich hatte meinen Partner angeworben, weil er mit seiner offenen und
mitreißenden Art viele Projekte akquiriert und umgesetzt hat. Für seine
Kunden fand er umsetzbare Lösungen für teilweise höchst komplexe
Fragestellungen. Seine Teams waren immer hoch motiviert. Schade, dass
er das Leben als freier Berater den Verpflichtungen des Geschäftsführers
vorgezogen hat."

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.
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