Personen-ID 53372 Wohnort 637xx Grossostheim, Deutschland Jahrgang 1950 EDV-Erfahrung seit 1980 Staatsbürgerschaft deutsch Verfügbar ab 31.12.10 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich Profil erstellt am 30.07.03 Profil zuletzt geändert am 08.12.09
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Administration / Support
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test
Dokumentation / DTP
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
| CList | gute Kenntnisse |
| Java | gute Kenntnisse |
| JavaScript | gute Kenntnisse |
| JCL | sehr gut |
| Rexx | sehr gut |
| Adabas | Grundkenntnisse Produktion |
| DB2 | Grundkenntnisse Produktion |
| IMS | Grundkenntnisse Produktion |
| SQL | Basiskurs |
| VSAM |
o RZ-Organisation und Systemprogrammierung
o Konzepte, Implementierung , Test
o Erstellung von Schulungen
Spezialkenntnisse:
o Interne Funktionsweise des TWS (Maestro) und TWS for z/OS (OPC)
o Common Program Interface Communikation (CPPI-C)
o APPC
o Unix
o Stonebranch Produkte Universal Command, Universal Connector
o Horizont Produkte Batch/AD, Batch/CP, TWS/Audit
Handel
Banken
Branche: Informationstechnologie / -Dienstleister
Funktion: Projektmitarbeit CA7>TWS Migration
Projekt: Ablösung von 6 CA7-Systemen und Migration nach TWS for z/os 8.3
Ablösung von CA7-Exits und anderer kundenspezifischer Verfahren.
Maschinelle Umstellung der Produktions-JCL auf TWS-Steueranweisungen
und TWS-Variablen
Zeitraum: 12/2008 - 05/2009
Branche: Eisenbahnverkehrsunternehmen
Funktion: Projektmitarbeit UC4>TWS Migration
Projekt: Umstellung der Jobcontrol von ISPF File Tailoring Skeletons nach
Standard-JCL mit TWS Variablen-Service.
Zeitraum: 05/2005 - heute
Branche: Automotive
Funktion: Maintenance und TWS for z/OS 8.3 Migration
Projekt: Projektleiter Migration TWS for z/OS (OPC) auf die neueste
Version 8.3 (Abschluss im November 2007).
Maintenance und systemtechnische Unterstützung im Bereich
plattform-übergreifendes Scheduling mit TWS, Universal-Command (UCMD),
und Universal-Connector (USAP) und diversen unterstützenden Tools.
Zeitraum: 06/2007 - 07/2008
Branche: Informationstechnologie
Funktion: Projektmitarbeit TWS for z/OS 8.3 Migration
Projekt: Migration TWS for z/OS (OPC) auf die neueste Version 8.3 auf
64 z/OS Systemen. Allgemeine Beratung im Umfeld der TWS Maintenance.
Zeitraum: 03/2004 - 09/2005
Branche: Versandhaus
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt: CA-7 / TWS (OPC) Migration
Erweiterung des Migrationstools. Aufbau von Prüfungsmechanismen für
die Richtigkeit der Migration hinsichtlich Planung und Netzwerk.
Ablösung von CA7-Exits und anderer kundenspezifischer Verfahren.
Maschinelle Umstellung der Produktions-JCL auf TWS-Steueranweisungen
und TWS-Variablen
Zeitraum: 12/2003 - 01/2004
Branche: Bundesministerium
Funktion: Dozent
Projekt: Grundschulung z/OS . Im Einzelnen wurden Grundkenntnisse der
Komponenten TSO/ISPF, Jobcontrol, Rexx-Schnittstellen, RACF und
DFHSM in Form eines Wirkshops vermittelt.
Zeitraum: 08/2ß03 - 09/2003
Branche : Service Organisation
Funktion: Berater
Projekt : Konzept OPC-Segregation für diverse Mandanten im Hinblick auf Trennung
der Jobcontrol- und Vorlaufkarten-Libraries, der Schedulerdaten und
der Ausführung der Jobs unter den User ID's und Berechtigungen
der vorhandenen Mandanten.
Zeitraum: 07/2002 - 09/2003 (gleicher Kunde)
Branche : Bank / Service Organisation
Funktion: Projektleiter
Projekt : Migration TMEOPC 2.1 nach TWS for z/OS 8.1 für 16 OPC-Controller
und 48 Tracker-Systeme. Entwicklung eines absolut verlustfreien
Umstellungsablaufes (dokumentiert im User-Guide des Herstellers).
Entwicklung einer automatischen Tracker-Migration mit anschließendem
Funktionstest kontrolliert durch Netview/AOC.
Zeitraum: 01/2001 - 06/2002 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Entwicklung eines automatischen OPC-Funktionstests für alle genutzten
OPC-Funktionen,Program- und User-Interfaces.
Entwicklung eines Common Gateway Interfaces (CGI-Schnittstelle) zur
zentralen Überwachung der Job-Logs aller Systeme aus dem Intranet.
Zeitraum: 07/2000 - 12/2000 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Konzeption, Aufbau und Einsatz eines OPC-Webinterface zur Darstellung
eines "Focal Point of Control" für die gesamte bundesweite
Batch-Produktion im Internet.
Realisierung mittels OS/390-Webserver, OPC-API?s, CPI-C/REXX, APPC
und Javascript.
Zeitraum: 04/2000 - 06/2000 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Implementierung und Einsatz OPC Control Language zur Ablösung bestehender Program-
Interface Lösungen. Aufbau eines automatischen DB2-Disaster-Recovery
Verfahrens zur automatischen Erstellung der benötigten Batch-Abläufe
unter Nutzung von OCL.
Zeitraum: 01/2000 - 03/2000 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Konzeption Redesign der Batch-Produktion unter Einsatz neuer und
vorhandener Werkzeuge vom Designer-Tool bis zur Erfassung aller
produktionsrelevanten Objekte in einer zentralen Crossreference-Datenbank.
Aufbau neuer Strukturen im Qualitäts- und Change-Management.
Zeitraum: 11/99 - 12/99 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Test und Implementierung des TWS Maestro Tivoli Plus-Moduls.
Aufbau einer Alarmierungs-Funktion für TWS-Konpomenten und
Produktionsjobs auf der Tivoli Enterprise Konsole (TEC).
Zeitraum: 03/99 - 10/99 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Leitung des Y2K-Projektes zur Feststellung von datumsrelevanten
Impacts innerhalb des Produktions-Environments.
Analyse aller eingesetzten Verfahren,Utilities und Tools.
Zeitraum: 07/98 - 12/99 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt: Migration OPC/ESA V1R3.0 nach Tivoli OPC V2.1.0 auf 45 MVS Systemen.
Einbindung in die Entwicklung der neuen JAVA GUI (Framework) im
Tivoli Labor in Rom.
Einsatz der Produktions-Tools RES/JCR und BETA45 zur Produktions-Optimierung.
Verantwortliche Durchführung eines Early Support Programmes der
JAVA-GUI für OPC und TWS Maestro (Beta-Test)
Zeitraum: 10/96 - 06/98 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt : Konzeption und Aufbau eines End-To-End Workload-Managements.
Einsatz der OPC/ESA Tracker Agents für AIX.
Test und Implementierung des TIVOLI Workload Schedulers MAESTRO auf
AIX, SUN/Solaris und SAP/R3.
Zeitraum: 07/95 - 09/96 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektleiter
Projekt: Migration von OPC/ESA V1R2 nach OPC/ESA V1R3;
Aufbau und Durchführung interner Schulungen;
Entwicklung neuer Produktionsstandards und Konzeption der Nutzung
neuer Funktionen.
Zeitraum: 02/95 - 06/95 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt : Konzeption von Requirements für neuartige Schnittstellen (API?s) zur
Ablösung bisher genutzter Program Interfaces im Hinblick auf die
weitere Konzentration der Produktion (OPC Remote-Betrieb).
Zeitraum: 10/94 - 01/95 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt : Teilnahme am Field-Test der OPC/ESA V1R3 Beta-Version für das
IBM-Labor in Lidingö, Schweden.
Zeitraum: 07/94 - 10/94 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt : Konzeption und Entwicklung des Programmes OPCview zur zentralen
Überwachung der bundesweiten Batch-Produktion im OPC/ESA.
Konzeption eines zentralen Dokumentations-systems unter DB/2 (DRDA).
Zeitraum: 06/92 - 06/94 (gleicher Kunde)
Branche : Bank
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt : Migration von OPC/A nach OPC/ESA V1R2;
Konzeption und Realisierung des Projektes;
Konzeption und Einsatz des OPC-Variablenservice mit maschineller
Erstellung der Variablentabellen;
Aufbau und Entwicklung interner Schulungen;
Entwurf einer Neustrukturierung und Konsolidierung der bundesweiten
Batch-produktion mit dem Ziel einer zentralen Betreuung und Steuerung
von eine zentralen Stelle und die Vereinheitlichung der bestehenden
dezentralen Abläufe.
Konzeption und Einsatz der OS/2-Schnittstelle WORKLOAD MONITOR/2 mit APPC.
Zeitraum: 10/89 - 04/92
Branche : Bank
Funktion: Projektmitarbeiter / Teilprojektleiter
Projekt : Migration der gesamten Batchproduktion von DCMS nach OPC/A in drei
Großrechenzentren;
Konzeptionelle Entwicklung neuer Benutzer-schnittstellen im OPC/A;
Auswertung der gesamten Produktion und Erstellung von Migrationstabellen
mittels REXX-Prozeduren; Aufbau und Durchführung interner Schulungen.
Zeitraum: 05/89 - 09/89
Branche : Industrie / Raumfahrt
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt : Einbindung der SAP R/2-Batchproduktion in OPC/A und Aktivierung der
OPC/A-Benutzerschnittstellen
Zeitraum: 11/88 ? 04/90
Branche : Versandhaus
Funktion: Projektmitarbeiter
Projekt : Einführung des Jobsteuerungs- und Planungssystems OPC/A in Verbindung
mit OJVS; Erstellen von Konzepten und Produktions-Standards;
Einführung von JOB/SCAN; Interne Schulungen für diese Produkte
Zeitraum: 10/86 ? 10/88
Branche : Industrie
Funktion: Projektmitarbeiter / Teilprojektleiter
Projekt : Migration DOS/VSE nach MVS/XA,Konzeption und Einführung des
Jobvorbereitungssystems OJVS mit Planungs- und Kalenderfunktion;
Umstellung und Vernetzung der gesamten Produktions-Jobcontrol;
Konzeption und Implementierung des Handover-Systems OKDS;
Einführung des Crossreference-Systems OJXS mit Archiv-Funktion.
Einführung des Bandverwaltungssystems CA1.
Projekt Einführung tech. Betreuung des Schedulers TWS (OPC und Maetsro) von Mitte 1989 - Mitte 1999
Referenz durch Abteilungsleiter IBM Business Services vom 04.08.03
"Der Consultant war in unserem Unternehmen 14 Jahre für die technische Betreuung des Scheduling-Systems und die Durchführung diverser Projekte zuständig. Der Consultant hat ein sehr breit gefächertes Wissen im Bereich Batch-Produktion und Systemprogrammierung, erstaunliche und tiefgreifende Kenntnisse des Tivoli Workload Schedulers (OPC und Maestro) und eine langjährige Praxiserfahrung. Er zeigt eine weit überdurchschnittliche Einsatzbereitschaft und ist hohen Anforderungen auch bezüglich Realisierungszeiträume sehr gut gewachsen. Seine Urteilsfähigkeit ist geprägt durch eine rasche, klare und logische Gedankenführung, die ihn zu sicheren Urteilen befähigt. Er ist in der Lage, mit großer Selbstständigkeit schwierige und komplexe Sachverhalte zu erfassen, darzustellen und konstruktive Lösungen zu erarbeiten. In enger Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachabteilungen hat er neue Verfahren, Techniken und Tools konzipiert und eingeführt, die weit über die ursprünglich gesteckten Ziele hinausgegangen sind. Wir danken dem Consultant für die erfolgreiche Mitarbeit und die weitreichende Unterstützung bei der Bewältigung unterschiedlichster Hausausforderungen, seinen großen persönlichen Einsatz und letztlich für einen beträchtlichen Anteil an unserem erfolgreichen Produktionsbetrieb. Wir würden uns freuen, ihn für kommende Aufgaben wieder bei uns haben zu können."
Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.
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