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Personen-ID                122221 
Wohnort                    229xx Hammoor, Deutschland 
Jahrgang                   1973 
EDV-Erfahrung seit         1992 
Staatsbürgerschaft         deutsch 
Stundensatz                0 EUR  
Verfügbar ab               01.07.13 zu 50%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Profil erstellt am         01.06.12 
Profil zuletzt geändert am 25.02.13 
Senior Berater finanzwirtschaftliche Systeme
Software-Entwicklung / Programmierung
Beratung / Consulting
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
  • Ausbildung zum DV-Kaufmann bei der Deutschen Genossenschafts-Hypothekenbank
  • Studium der Informatik an der FOM Essen (FH Diplom)
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Dänemark, Finnland, Großbritannien, Irland, Luxemburg, Niederlande, Schweden
Deutsch 
Englisch 

Mac OS 
SUN OS, Solaris 
Unix 
Windows 

Basic 
C 
C# 
C++ 
Java 
JavaScript 

JDBC 
Lotus Notes 
MS SQL Server 
MySQL 
ODBC 
Oracle 
SQL 

CORBA 
Message Queuing 
TCP/IP 
Windows Netzwerk 

Standardsoftwareprodukte:

 

  • SimCorp Dimension
  • Asset Control
  • Kondor+
  • Crystal Reports

 

Standards:

 

  • XML/XSLT/XQuery
  • HTML
  • UML

 

Fachliche Erfahrung:

 

  • Marktdatenversorgung
  • IFRS Reporting
  • Banken
  • Asset Manager
  • Energieversorger
  • Medien

10.2011 - 12.2012 Energieversorger

 

Entwicklung zentrale Marktdatenbank

 

Für die speziellen Anforderungen bezüglich der Markt- und Umweltdaten eines Energieversorgers soll eine individuelle Marktdatenbank für den Konzern entwickelt werden.

 

Tätigkeiten

-        Projektmanagement

-        Anforderungsmanagement

-        Konzeption des operativen Betriebs

-        Testkoordination


 

01.2011 – 03.2011  Landesbank

 

Refinanzierungsprozesse und Reconciliation

 

Bei der Bearbeitung von Refinanzierungen für Spezialkredite treten periodisch hohe manuelle Arbeitsbelastungen auf. Zur Steigerung der Prozesseffizienz sollten fachliche Abhängigkeiten und Schnittstellen identifiziert sowie Handlungsempfehlungen erarbeitet werden.

 

-     Datenfluss- und Prozessanalyse

-     Identifikation von Schlüsselmerkmalen

-     Empfehlung für Schnittstellen und Reconciliation


 

03.2010 – 12.2010, 04.2011 – 12.2011  Landesbank

 

Modellvalidierung

 

Im Zuge der Verpflichtung zur regelmäßigen Überprüfung von Bewertungsmodellen durch die MaRisk soll eine initiale Validierung erreicht und ein Linienprozess etabliert werden.

 

-     Bestandsanalysen Kondor+ und Calypso

-     Marktdatenbeschaffung über Reuters, Bloomberg und Asset Control

-     Prozessanalyse und -dokumentation


 

01.2009 – 03.2010  Landesbank

 

Swapkurvenumstellung für die Bewertung zinsbezogener Assets (Swaps, Bonds, Termingeschäfte)

 

Wegen der Ausweitung der Spreads zwischen Swapsätzen auf Basis unterschiedlicher variabler Zinslaufzeiten werden statt der bisherigen Standardswapkurve pro Währung jetzt Kurven pro Währung und variabler Laufzeit benötigt.

 

-     Konfiguration & Test Asset Control: Einrichtung, (Testumgebung, Testkonzept)

-     Integration/Einrichtung, damit Daten in Kondor+ verwendet werden können

-     Abstimmung mit den Fachabteilungen


 

03.2008 - 12.2008  Landesbank

 

Marktdatenversorgung für die Ergebnisermittlung

 

Die performentäre Ergebnisermittlung bei einer Bank sollte als Reaktion auf Anforderungen des BAFin ausgeweitet werden. Dafür wurde die Marktdatenversorgung überprüft und erweitert.

 

-     Marktdatenrecherche bei Bloomberg & Reuters

-     Überprüfung der Bewertung von Anleihen & strukturierten Produkten

-     Integration neuer Marktdatenanbieter ValuePrice & IDC

-     Integration der Daten in Asset Control und Kondor+

-     Abstimmung mit den Fachabteilungen


 

01.2006 - 02.2008  Kapitalanlagegesellschaft

 

Einführung SimCorp Dimension

 

Die Einführung von SimCorp Dimension und Ablösung des bestehenden Sungard V3 Systems bei einer KAG macht eine umfangreiche Migration notwendig und ermöglicht u. a. die Einführung eines IFRS Reportings und verschiedener neuer Finanzinstrumente.

 

-     Konzeption & Realisierung neuer Instrumente wie TBAs

-     Konzeption & Realisierung IFRS Reporting

-     Unterstützung bei der Migration


 

05.2005 - 12.2005  Sparkasse

 

Realisierung IFRS Bilanzierung

 

Eine Sparkasse muss zusätzlich eine Bilanz nach IFRS veröffentlichen und dafür die Nebenbuchhaltung mit SimCorp Dimension anpassen. Hierfür ist die Einrichtung  eines weiteren Buchungsrahmens, Aufbau der Historie der Werteführung, die Einführung neuer Buchungsvorgänge sowie Anpassung der Schnittstellen notwendig.

 

-     Unterstützung der Projektleitung

-     Konzeption und Durchführung technischer und fachlicher Tests

-     Dokumentation neuer und angepasster Prozesse


 

01.2005 - 04.2005  Kapitalanlagegesellschaft

 

Implementierung von Limitdefinitionen nach InvG

 

Für eine KAG mussten die Anlagegrenzen nach dem Investmentgesetz in Limitdefinitionen für SimCorp Dimension umgesetzt werden. Auf der Basis eines BestPractice-Ansatzes wurden die fachlichen Vorgaben spezifiziert und im System implementiert. Hierfür waren umfangreiche Tests und Abstimmungen mit der Fachabteilung notwendig.

 

-     Fachliche Konzeption

-     Umsetzung der Anforderungen in SimCorp Dimension

-     Test und Dokumentation


 

11.2002 - 12.2004  Großbank

 

Weiterentwicklung und Betrieb Marktdatenversorgung mit Asset Control

 

Für den Handel und das Risikocontrolling betreibt eine deutsche Großbank ein Marktdatenbanksystem mit der Standardsoftware Asset Control.

Neben der individuellen Konfiguration des Systems benötigt insbesondere das Risikocontrolling eine Reihe zusätzlicher Anwendungen, die eine effiziente Umsetzung der gesetzlichen Rahmenbedingungen ermöglichen.

 

-     Abstimmung der Anforderungen mit dem Kunden

-     Konzeption von Zusatzanwendungen

-     Mitwirkung an der Realisierung

-     Customizing von Asset Control


 

05.2002 - 10.2002 Medien

 

Entwicklung eines Rubrikenportals

 

Der Kunde ist im Bereich Medien tätig und identifiziert die Distribution von Informationen als sein Kerngeschäft. Aus früheren Projekten sind mehrere Insellösungen im Bereich der Internet-Anwendungen hervorgegangen, die zueinander nicht kompatibel sind und wenn überhaupt nur geringen Wiederverwendungswert aufzeigen. Mittels intensiver Beratung konnten hier Potenziale aufgedeckt werden, welche den Kunden veranlasst haben, eine generalisierte Internet-Plattform in Form eines Rubrikenportals zu entwickeln.

 

-     Konzeption und Entwicklung

-     Architekturberatung

-     Coaching der Entwickler des Kunden

-     Unterstützung der Projektleitung

 

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