Mit meinem Studium zum
"staatlich geprüfter EDV-Betriebswirt / Wirtschaftsinformatiker"
habe ich eine betriebswirtschaftliche Ausbildung bekommen,
die mir das Arbeiten als Programmierer mit BWL-Kenntnissen,
das Arbeiten als Organisationsprogrammierer und das Arbeiten als IT-Berater
ermöglicht hatte.

Darüber hinaus habe ich bisher 54 SAP-Seminartage bei der SAP AG in Walldorf
mit dem Schwerpunkt MM (Materialwirtschaft), SD (Verkaufsabwicklung)
und Workbensch besucht.

Ich habe mich aber seit 1995 ausschließlich auf die SAP-Module PM + CS + PS + QM
spezialisiert und lege viel Wert auf aktuellstes Wissen in diesem
Bereich, aktuell bis SAP ECC 6.0

Ich habe Privatunterreicht in der Sprache Englisch für englischsprachige Projekte genommen.
Ich bin besonders an einem englischsprachigem Projekt interessiert.

Von 1985 bis 1995 habe ich auf der Siemens-Großrechner-Plattform BS200-Projekte als Org.-Programmierer durchgeführt.
Ab 1995 habe ich ausschließlich SAP R/3 PM/CS-Projekte durchgeführt.

Als Projektmanager, Berater und Trainer arbeite ich seit 1995 mit der Windows-Plattform.

Als Berater und Trainer im SAP R/3-Umfeld gehört auch das Erstellen von Programmiervorgaben zu meinen Tätigkeiten. Dies geschieht auf Basis meiner eigenen Programmierkenntnissen in der Sprache des Entwicklers.

Fachliche Schwerpunkte:    
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SAP-Beratung und SAP-Projektleitung
- Geschäftsprozesse: Instandhaltung, Kundenservice, Facility-Management,
  Prüfmittelverwaltung
- Integration von MM, QM, PP, PS, SD, CO, FI, FI-AA, HR, PP, RE
- MDE / MOBILE COMPUTING mit Barcode-Scannern für SAP-Prozesse
- Altsysteme ablösen mit Datenmigration
- Programmiervorgaben für Modifikationen und
  Erweiterungen (ABAP/4, SAPscript, Batch-Input, User-Exits, ...)
SAP-Schulungen
- Schulungsorganisation auch für Teilnehmerzahlen größer 500
- Schulungskonzeption
- Schulungsdurchführung
- Train the Trainer-Seminare für angehende Ausbilder
SAP-Implementierung und Solution Support
- Konzepte        
- Customizing / Konfiguration / Prototyping
- Test-Prozeduren und Test-Skripte (CATT u.a. Tools)
- SAP Funktionstests und SAP Integrationstests
- Second Level Support und Wartung von Anwendungen
- Rollout
- Prozessoptimierung im Produktivbetrieb
- Validierung der Software (FDA, DKD, IFS nach GAMP)


Software- und SAP-Modul-Wissen:
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Sehr gute Kenntnisse:
- Instandhaltung (PM)
- Kundenservice/Servicemanagement (CS/SM)
- Qualitätsmanagement (QM)
- Material Management/Einkauf (MM)
- Vertrieb (SD)
- Dokumentenverwaltungssystem (DVS)
- Business Intelligence (LIS)
- Konfiguration / Customizing (IMG)
Gute Kenntnisse:
- Klassensystem (CA-CL)
- Projektsystem (PS)
- Product-Life-Cycle Management (PLM)
- Business Intelligence (EIS)
- SAPOffice
Fortgeschrittene Kenntnisse:
- Kostenrechnung (CO)
- Investitionsplanung (IM)
- Finanzbuchhaltung (FI)
- Anlagenbuchhaltung (FI-AA)
- Personalwirtschaft (HR)
- Product-Daten-Management (PDM)
- Immobilienmanagement (RE)
Grundkenntnisse:
- Produktionsplanung (PP)
- Business Information Warehouse (BW)
- Utilities (IS-U)
- Customer Relationship Management (CRM)
- Workflow (WF)
- Workbench (ABAP/4) (SAPscript)


Tools/Methoden/Standards:  
-------------------------
  Gute Kenntnisse:
- AcceleratedSAP (ASAP)
- Computer Aided Test Tool (CATT)
- MS Project
- MS Office Professional (Word, Excel, PowerPoint, Access)
- MS Visio
- Lotus Notes
- OnDemand
- Strukturierte Analyse und Design
- ARIS-Toolset (Process Designer)


Erfahrungs-Eckwerte:
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1.) mehr als 12 Jahre SAP-Projekt-Erfahrung, aktuell bis mySAP ERP 2005
2.) mehr als 20 SAP R/3 PM- und CS/SM-Implementierungen durchgeführt
3.) breites SAP-Integrationswissen vorhanden, z.B. MM,QM,SD,PP,PS,CO,FI,HR,RE
4.) mehr als 300 SAP-Seminartage durchgeführt
5.) mehrmals Mobile Computing / Barcode-Scanner in SAP-Prozesse integriert
6.) mehr als 22 Jahre IT-Projekterfahrung
7.) Co-Autor von 2 Büchern für den Verlag Markt&Technik: Thema SAP PM und IS-U
8.) Projekt-Preis der SAP AG für ein besonders innovatives SAP R/3 PM-Projekt


Leistungs-Spektrum:
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1. Software-Produktauswahl
2. Machbarkeitsstudie
3. Business Process Re-Engineering / Geschäftsprozess-Optimierung
4. Lastenheft, Pflichtenheft, Konzeption, BluePrint
5. Modul-Implementierung
6. Customizing / Konfiguration mit SAP-Integration
7. Programmiervorgaben f.Modifikationen ABAP/4,SAPscript,Batch-Input,User-Exits
8. Prototyping
9. Migration und Ablösung von Altsystemen mit Datenübernahmen

z.B. von Maximo, Activity, Macos, TSL, Crystel Report, Excel, Access

10. Upgrade auf mySAP ERP 2005
11. SAP Funktionstests und Integrationstests
12. Rollout
13. Projektmanagement: Planung, Leitung, Koordination, Controlling, Organisation
14. Pre-sales-Unterstützung
15. Projektteam coachen
16. Second Level Support und Wartung von Anwendungen
17. Strategische Projektberatung
18. Knowledge Management im IT-Projekt
19. Krisenmanagement im IT-Projekt
20. Schulungen durchgeführt, konzipiert und organisiert
21. Software-Validierung/-Akkreditierung für z.B. FDA, DKD und IFS nach GAMP
22. Mobile Computing/MDE in diverse SAP-Prozesse integriert:

 Standard-SAP-Prozess-Schritte auf mobile Barcode-Scanner ausgelagert

Branchen-Schwerpunkte:
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1.       Industrie
2.       Automotive / Automobilbau und Zulieferung
3.       Chemische Industrie
4.       Pharma-Industrie
5.       Schienenverkehr
6.       Fertigungsindustrie
7.       Energieversorgungsunternehmen (m. Kernkraft)
8.       Anlagenbau
9.       Maschinenbau
10.      Nahrungs- und Genussmittelindustrie
11.      Papierhersteller und -bearbeitung
12.      Telekommunikationsindustrie
13.      Banken (Facility-Management)

weitere Branchen-Kenntnisse:
14.      Eisen- und Stahlindustrie
15.      Getränkehersteller
16.      Elektrotechnik, Elektronik
17.      Krankenhauswesen, Sanatorien
18.      Medizintechnik
19.      Metallverarbeitung
20.      Mittelständische Betriebe
21.      Motorenherstellung
22.      Transport und Verkehr
23.      Unternehmensberatungen
24.      Bekleidungsindustrie

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Projekt-Titel   SAP PM, Part-time-Projekt
Zeitraum        12.2008 - 09.2009
Branche         Flugzeughersteller (Nordenham, Varel, Bremen)
Tätigkeitsbeschreibung:

                Instandhaltungs-Optimierung: Instandhaltungs-Organisation, Customizing, 

                Stammdaten, Anlagenstruktur, Meldungs- und Auftrags-Geschäftsprozesse,

(Projekt 68)    Auswertungen

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                Schlagworte rund um meine Projektarbeit:
                - Fertigungsart = Prototypenbau bei einem Fahrzeughersteller / 

                  Automobilhersteller
                - Projektfertigung im Werkzeugbau / Anlagenbau / Vorrichtungsbau:
                  Vorrichtungen für den Fahrzeug-Karosserie-Erstaufbau und den Fahrzeug-Umbau,
                - Verbesserung der Prototypen-Werkstätten-Steuerung im Bereich Planung und

                  Projektverfolgung:
                  -- höhere Termintreue und verbesserte Kosteneinhaltung durch den Einsatz der

                     Standard-Software SAP ECC 6.0
                  -- speziell mit den SAP-Datenobjekten SAP PS-Projektstrukturpläne,

                     PS-Standardnetze, PS-Netzpläne, PM-Aufträge, PP-Aufträge für die

                     Terminplanung, Beschaffungsplanung, Fertigungsplanung, Controlling, 
                - Geschäftsprozesse für Prototypen-Fahrzeug-Neubau/-Umbau,

                  Komponenten- Neubau/-Umbau, Teilaufbauten-Neubau/-Umbau,

                  Vorrichtungs-Neubau/-Umbau
                - weitere Prozesse: zerstörende Prüfungen, Prototypenbau mit Brennstoffzelle

                  und Wasserstofftank,

                - Ausstattungsbeschreibung, Prototypenstücklisten, Teilebeschaffung,

                  Konstruktionsstand,
                - Entwicklung  + Konstruktion, Beschaffung + Planung + Werkstatt-Auftrag,

                  maschinelle Bearbeitung, Montage + Anfertigung

                - Ablösung von veralteten IT-Systemen durch die strategische IT-Plattform

                  SAP ECC 6.0, Modulfokus PM + PS + PP + MM

                - Strategische Voraussetzungen schaffen für die zukünftige Integration weiterer

                  Unternehmensprozesse 

                Meine Aufgaben: Für die Prototypen-Werkstatt im Fahrzeug-Entwicklungswerk neue

                Produktions-Geschäftsprozesse designen und bis zum GoLive führen, dabei

                erforderliche SAP-Neuentwicklungen konzipieren und die Realisierung

                koordinieren; jeweils zu diesen vier Einzel-Themen:

                1. Ein neuer SAP-Geschäftsprozess „Beauftragung“: Einheitliches, übergreifendes

                und durchgängiges InterCompany Beauftragungssystem für die gesamte Prototypen-

                Entwicklung (Fahrzeuge + Aggregate + alle weiteren Komponenten für Erstaufbau +

                Umbau, geplante + ungeplante Aufträge); dabei Ablösung der Subsysteme BoB +

                IB-Tool und anschließende Integration und Redesign der dortigen Prozesse in die

                SAP/PiT-Plattform.

                2. Zwei neue Geschäftsprozesse „Vorrichtungsbau“: im Werkstatt-Bereich

                Fahrzeug-Karosserie-Rohbau den Vorrichtungsbau für Erstaufbau und Umbau auf

                Basis der SAP/PIT-Plattform neu entwerfen und zum GoLive führen

                3. Ein neuer Geschäftsprozess „zerstörende Prüfungen“: im Werkstatt-Bereich

                Fahrzeug-Karosserie Qualitätssicherung die zerstörenden Prüfungen für Fahrzeug-

                Karosserie-Aufbauten auf Basis der SAP/PIT-Plattform neu entwerfen und zum

                GoLive führen

                4. Ein neuer Geschäftsprozess „Prototypenbau von

                Brennstoffzellen/Wasserstofftank-Fahrzeuge“: im Werkstatt-Bereich

                Brennstoffzellen- und Wasserstofftank-Fahrzeuge den gesamten Entwicklungs- und

                Prototypen-Produktions-Prozess auf SAP/PIT-Basis entwerfen und zum GoLive

                führen

                5. SAP Berechtigungen: neue Rollen, neue Objekte, neue User

                6. Schulungen zur Werkstattsteuerung durchführen

                SAP Modul-Umfeld: hauptsächlich SAP PS + PM + PP + Berechtigungen + OpenPS4MSP,

                aber auch MM, Solution Manager, SAP Office Meldungen, SAP Interactive Forms by

                Adobe, Easy-Web-Transaktion, Web-Application-Server (Webserver + Webclient) und

                kundeneigene Neu-Entwicklungen. Automobilhersteller, 03.2008 - 04.2010,

(Projekt 67)    Böblingen/Sindelfingen/Untertürkheim/Stuttgart/Nabern

 

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Projekt-Titel   SAP R/3 4.7:
Zeitraum        12.2007
Branche         Deutsche Bundesbahn
Tätigkeitsbeschreibung:

 1. Anbindung von mobilen Geräten an die SAP-PM-Plattform,

 2. Fragenkatalog für die Barcode-Scanner-Anbindung an das SAP-System

(Projekt 66)    3. und  Ticket-Bearbreitung für die Module PM+MM+SD+FI+CO

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Projekt-Titel   mySAP ERP 2006 CS: Migration unterstützen
Zeitraum        10.2007 - 02.2008
Branche         Elektronik-Großkonzern
Tätigkeitsbeschreibung:

 Im Rahmen der Migration auf mySAP ERP 2006 die Testfälle für die

 PM/CS-Geschäftsprozesse integrativ besprechen und testen.

 Projektsprache: Deutsch und kleiner Anteil in Englisch;

(Projekt 65)    Unterlagen, Dokumente, SAP Systeme

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Projekt-Titel   mySAP ERP 2005 CS/PM: Implementierung + Migration +

 FDA-Validierung

Zeitraum        03.2007 - 08.2007
Branche         Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Im Rahmen der Migration auf mySAP ERP 2005 die FDA-bedingten

 Testcases für die PM/CS-Prozesse integrativ testen und ausführen.

 Für den Solution Manager dessen Business Struktur zu CS/PM

 konzipieren.

 Projektsprache: Deutsch und Englisch; alle Unterlagen,

(Projekt 64)    Dokumente und SAP Systeme in Englisch

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Projekt-Titel   mySAP ERP 2005 CS/PM: Customizing
Zeitraum        03.2007
Branche         Bauwirtschaft
Tätigkeitsbeschreibung:

 Die Aktivitätenleiste in der CS/PM-Meldung aktivieren,

(Projekt 63)    testen, integrieren.

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Projekt-Titel   mySAP ERP 2005 PM: Implementierung + FDA-Validierung
Zeitraum        11.2006 - 02.2007, Schweiz
Branche         Pharmakonzern
Tätigkeitsbeschreibung:

 Die Implementierung und Modul-Validierung gemäß FDA für

 das mySAP Modul PM unterstützt.

 Offizielle Projektsprache: Englisch (alle Meetings, IT-Systeme,

 Konzepte, Dokumente, e-Mails in Englisch)

 Validierungs-Tools angewendet:

 Mercury als Testtool eingesetzt:

 Mercury Quick Test Professional und

 Mercury Quick Test Quality Center

 ConDor als Datenbank für alle FDA-validierungsrelevanten

 Dokumente verwendet

 ShareWeb als Datenbank für alle projektrelevanten

(Projekt 62)       Dokumente verwendet

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Projekt-Titel   mySAP ERP 2004 PM: Migration
Zeitraum        10.2006, Schweiz
Branche         Medizintechnik
Tätigkeitsbeschreibung:

 Durchführung der Migration von SAP R/3 4.7 auf mySAP ERP 2004

(Projekt 61)    im Bereich PM unterstützt

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Projekt-Titel   SAP R/3 QM: Produktivbetriebunterstützung,

 Geschäftsprozessoptimierung + FDA-Validierungsunterstützung:

Zeitraum        09.2006 - 11.2006
Branche         Pharmabereich
Tätigkeitsbeschreibung:

 Strategische Unterstützung im Bereich SAP-Projektmanagement.

 Operative Unterstützung im Bereich SAP QM-Projektmanagement.

 Die Prozesse der Qualitätskontrolle für die Implementierung in

 SAP QM analysiert und modelliert.

 Die QM-Integration nach PP und MM untersucht und konzeptionell

 berücksichtigt.

 Vorhandene QM-Lastenhefte und QM-Pflichtenhefte auf

 SAP-Projektanforderungen hin qualitätsgeprüft.

 QM-Feinkonzept-Inhalte katalogisiert und festgelegt.

 FDA-Validierungs-Fragen katalogisiert und beantwortet bzw.

 geklärt; und allgemeines Vorgehen konzipiert

 Workflow eines speziellen QM/MM/PP-Prozesses über mehrere

(Projekt 60)    Fremd-Unternehmen hinweg konzipiert und modelliert.

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Projekt-Titel   SAP R/3 PM: Implementierung unterstützen:
Zeitraum        08.2006 - 10.2006
Branche         Anlagenbau
Tätigkeitsbeschreibung:
(Projekt 59)    Strategische und operative PM Projektunterstützung

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Projekt-Titel   Unterstützung der SAP AG für eine Großprojekt-Angeboterstellung:
Zeitraum        06.2006 - 07.2006
Branche         SAP AG / Siemens AG / Kernkraftwerksbetreiber
Tätigkeitsbeschreibung:

 Im Team mit der SAP AG und der Siemens AG für einen großen

 Kernkraftwerksbetreiber als Angebotsempfänger die

 Angebotserstellung auf Basis der Ausschreibungsunterlagen

 unterstützt:

 Mein Part waren die Anforderungskalkulation und die

 Konzeptbeschreibung für die Ausschreibungs-Kapitel:

 Instandhaltung, Wartung / Inspektion, Wiederkehrende Prüfungen,

(Projekt 58)    Rückbau und Stillstände

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Projekt-Titel   SAP R/3 Enterprise PM + MDE (mobile Barcode-Scanner:

 Ergänzung um weitere Geschäftsprozesse

Zeitraum        12.2005 - 05.2006
Branche         Metallverarbeitung
Tätigkeitsbeschreibung:

 Es wurden weitere Geschäftsprozesse auf den Barcode-Scanner

(Projekt 57)    ausgelagert. Dazu habe ich das Konzept entwickelt.

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Implementierung unterstützen:
Zeitraum          07.2005 - 02.2006
Branche  Pharmabereich
Tätigkeitsbeschreibung:

 Als Teilprojektleiter und Berater die PM-Implementierung

 durchgeführt und Migration von diversen PM-Daten unterstützt.

 GMP- und FDA-Validierung thematisiert und analysiert.

 Schulung vom Kernteam durchgeführt.

 Train the Trainer-Seminar durchgeführt.

(Projekt 56)    Schulungen mitorganisiert und konzipiert (ca. 120 User)

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Projekt-Titel     PDM-Plattform im Umfeld von SAP R/3 und SAP AFS neu

 entwickelt und implementiert:

Zeitraum          12.2004 - 04.2005
Branche  Fashion-Industrie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Als fachlicher Teilprojektleiter habe ich in diesem

 PLM PDM-Projekt die Neuentwicklung des komplexem

 PDM-Cockpits (ähnlich dem SAP Produktstrukturbrowser)

 und diverse PDM-Funktionen zur Produktdaten-Entwicklung

 in der Umgebung von SAP R/3 und SAP AFS (SAP-Branchenlösung

 für die Bekleidungsindustrie) mit gesteuert, implementiert und

 in den Produktivbetrieb begleitet.

 Die wichtigsten Geschäftsprozeß-Objekte sind u.a.

 Fertigungs-Produkte, Handelswaren und Rohwaren.

 IT-Plattformen der realisierten PDM-Funktionen:

 Dokumentenmanagement:

 SAP Dokumentenverwaltung (DVS), MS Office-Formate,

 Bild-Formate, Reportgenerierung mit .NET + MS VBA /

 MACRO + SAP Smart Forms

 Zugriffsverwaltung:

 SAP Benutzer- und Berechtigungsverwaltung (BC),

 Statusnetz-Management im ZPDM-Cockpit (neu entwickelt)

 Produktklassifizierung und ¿benennung:

 SAP Klassensystem (CA-CL) mit Klassenarten, Klassen,

 Merkmale, Hierarchien

 Produktstrukturmanagement:

 ZPDM-Cockpit (neu entwickelt), SAP Materialstamm (MM),

 SAP Stückliste (PP), SAP Arbeitsplan (PP), SAP Matrix (AFS)

 Freigabe- und Änderungsmanagement:

 Entwicklungsphasen-Management + Change-Management der

 ZPDM- und SAP-Objekte

 Varianten- und Alternativenmanagement:

 Kennzeichen-Management im Workbook vom

 ZPDM-Cockpit (neu entwickelt)

 Konfigurationsmanagement:

 SAP Matrix-Management (AFS) im Workbook vom

 ZPDM-Cockpit (neu entwickelt)

 Workflowmanagement:

 Statusnetz-Management im ZPDM-Cockpit (neu entwickelt)

 Projektmanagement:

 MS Project

 Applikationsintegration:

 Integrierte ERP-Plattform mit SAP + AFS +

 ZPDM-Cockpit (neu entwickelt)

 Langzeit Archivierung:

 SAP Datenarchivierung (CA-ARC)

 Viewing-Komponente:

(Projekt 55)       SAP List Viewer (ALV)

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Projekt-Titel     SAP R/3 MM + FDA:
Zeitraum          09.2004 - 10.2004
Branche  Pharmabereich
Tätigkeitsbeschreibung:

 Unterstützung im Bereich Pre-Sales für ein komplexes

(Projekt 54)    FDA-Validierungs-Projekt gegeben.

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Projekt-Titel     SAP R/3 + mySAP ERP 2004 PM/QM + FDA+ MDE:

 Implementierung + Migration + FDA-Validierung +

 MDE (mobile Datenerfassung mit Barcode-Scannern)      

Zeitraum          05.2004 - 12.2005
Branche  Medizintechnik
Tätigkeitsbeschreibung:

 Als Berater die Implementierung für PM und QM für die

 Fachbereiche Instandhaltung und Prüfmittelverwaltung und

 die FDA-Validierung unterstützen.

 Mobile Barcode-Scanner für diverse SAP-Prozesse einsetzen.

(Projekt 53)    Die Migration von SAP R/3 PM auf mySAP ERP PM 2004 unterstützen.

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM/CS: Implementierung und Schulungen unterstützen
Zeitraum          04.2004 - 11.2004
Branche  Schienenverkehr
Tätigkeitsbeschreibung:

 Als Berater die Implementierung und Migration von diversen

 PM-Daten unterstützen. Als Mastertrainer 7 interne Trainer

 einweisen und steuern, ein Train-the-Trainer-Seminar

(Projekt 52)    durchführen.

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM-Studie:
Zeitraum          03.2004 - 04.2004
Branche  Krankenhäuse
Tätigkeitsbeschreibung:

 Bestandsaufnahme heterogener PM-Plattformen

(Projekt 51)    mehrerer Krankenhäuser.

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Audit und Optimierung:
Zeitraum          03.2004 - 05.2004
Branche  Banken
Tätigkeitsbeschreibung:

 PM-Geschäftsprozesse, Stammdaten und Anlagenstruktur überprüfen

(Projekt 50)    und optimieren

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Projekt-Titel     SAP R/3 CS/QM: DKD-Software-Suche für die Waagen-Prozesse

 der Messunsicherheitsbetrachtungen

Zeitraum          09/03 - 01/04
Branche  Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Lastenheft für eine DKD-Akkreditierte Software erstellen

 (DKD = Deutscher Kalibrierdienst),

 Bewertungsmatrix DKD-Anforderungen an SAP R/3 CS/QM erstellen,

 Software-Auswahlmatrix für SAP R/3 CS/QM versus

(Projekt 49)    Alternativ-Software erstellen

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Projekt-Titel     SAP R/3 Enterprise PM (Core 4.70), PM komplett implementieren:

 Implementierungsunterstützung mit FDA-Validierung

Zeitraum          05/03 - 01/04
Branche  Fertigungsindustrie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Projektleitung extern, Ist-Aufnahme, Grob-Konzepterstellung,

 Fein-Konzepterstellung, Customizing, Schulung (3 Seminartage),

 Altsysteme MACOS und Crystel-Report ablösen, einschließlich

 Datenübernahme;

 die FDA-Anforderungen (U.S. Food and Drug Aministration) für die

 PM-Validierung sondieren, konzipieren, dokumentieren und

 für PM umsetzen;

 Mobile Barcode-Scanner-Lösung und die automatisch

 Schnittstelle zur SAP R/3 Datenbank für alle Handwerker

 durchgängig für die Abwicklung der Wartung und der

(Projekt 48)    Instandsetzung konzipiert und realisiert

---

Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Grobkonzept erstellen
Zeitraum          05/03 - 08/03
Branche  Lebensmittel-Verarbeitung
Tätigkeitsbeschreibung:

 Grob-Konzepterstellung für die PM-Implementierung in mehreren

 Produktionsbereichen; Schulung (2 Seminartage);

 die IFS-Anforderungen für die PM-Validierung sondieren;

(Projekt 47)    IFS = International Food Standard

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Projekt-Titel     SAP R/3 CS/PM: Anlagenstruktur des Produktivbetriebes optimieren
Zeitraum          01/03 - 03/03
Branche  Telekommunikation
Tätigkeitsbeschreibung:

 Mit dem von mir erarbeiteten Feinkonzept-Manuskript und den

 darin eingearbeiteten 125 Fragen habe ich die Projektstrategie

 und die Projektorganisation mitgestaltet;

 Spezialanwender-Seminar 5 Seminartage.

 Die produktive Anlagenstruktur unter Berücksichtigung

(Projekt 46)    sämtlicher integrativer Aspekte optimieren

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Projekt-Titel     SAP R/3 Enterprise PM (Core 4.70): Implementierung PM kombiniert

 mit mobilen Barcode-Scanner-Lösung

Zeitraum          06/02 - 06/03
Branche  Metallverarbeitung
Tätigkeitsbeschreibung:

 PM komplett implementieren: Projektleitung, Ist-Aufnahme,

 Grob-Konzepterstellung, Fein-Konzepterstellung, Customizing,

 Schulung (10 Seminartage), Altsysteme ablösen,

 einschließlich Datenübernahme;

 Schulungsunterlagen mit OnDemand erstellen,

 Den Einsatz von Barcode-Scannern für das Erfassen von

 PM-Störmeldungen, PM-Aufträge, PM-Rückmeldungen und

 Equipment-Umbauten konzipiert einschließlich der

 Barcode-Scanner-Hardware-Auswahl,

 Hardware- und Software-Auswahl für das Scanner-Gerät durchführen

 Mobile Barcode-Scanner-Lösung und die automatisch Schnittstelle

 zur SAP R/3 Datenbank für alle Handwerker durchgängig für die

 Abwicklung der Wartung und der Instandsetzung konzipiert und

 realisiert mit folgenden Vorteilen:

 1. Alle Inst.-Handwerker haben keine SAP R/3 PM-Berührung, da sie alle PM-Daten mit dem Barcode-Scanner erfassen,

 2. Alle Insthaltungs-Handwerker benötigen keine SAP R/3-Lizenz

 3. Alle Instandhaltungs-Handwerker benötigen keine SAP R/3-Schulungen

 4. Die Scanner-Datenerfassung benötigt wesentlich weniger Zeit, als die entsprechende Erfassung in SAP R/3 PM

(Projekt 45)    5. und weitere Vorteile...

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Projekt-Titel     SAP R/3 CS Release 4.6C: Implementierungsergänzung unterstützen
Zeitraum          01/02 - 12/02
Branche  Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Neue Geschäftsprozesse für CS modellieren mit den Schwerpunkten:

 Servicevertrag als Mietvertrag, DPP-Profil,

 Preisfindungs-Verfahren und Faktura-Abwicklung;

 12 CS-Seminartage durchgeführt, Thema: "Instandsetzung mit

(Projekt 44)    unterschiedlichen Faktura-Verfahren"

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM Release 4.6C: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          01/02
Branche  Pharmabereich
Tätigkeitsbeschreibung:
(Projekt 43)    Coaching Teammitglieder und Grobkonzepterstellung

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Projekt-Titel     SAP R/3 CS: Produktivbetrieboptimierung und Migration

 von 4.5B nach 4.6C

Zeitraum          10/01 - 04/02
Branche  Automobilzulieferer
Tätigkeitsbeschreibung:

 Migration unterstützen, Customizing und Geschäftsprozesse

 optimieren, Fragenkatalog beantworten,

 bisher ungenutzte PM/CS-Funktionen auf Nutzungsgrad prüfen und

(Projekt 42)    hierfür Konzepte erstellen

---

Projekt-Titel     SAP R/3 CS Release 4.6C; CS-Führungskräfteschulung vorbereiten

 und durchführen

Zeitraum          07/01 - 08/01
Branche  Maschinenbau
Tätigkeitsbeschreibung:

 Schwerpunktthemen sind: IBASE/Installationen;

 Abwicklung Serviceauftrag mit Vorabversand,

 Kundenreparaturauftrag, Kundenauftrag; Wartungsplanung;

 Prüfmittelverwaltung; Lösungsdatenbank;

 Customer-Interaction-Center; Mobile Service; u.a.;

(Projekt 41)    die Module SD/MM/RE sind untergeordnete Themen;

---

Projekt-Titel     SAP R/3 CS Release 4.5B; Schulungskonzeption und

 Schulungsdurchführung

Zeitraum          04/01 - 12/01
Branche  Telekommunikation
Tätigkeitsbeschreibung:

 Chef-Trainer für Koordination und Lehrplan aller 5 CS-Trainer;

 "Train the Trainer" für andere Trainer durchgeführt;

 Schulungsunterlagen mit Word, PowerPoint, OnDemand erstellen

 und Feinkonzeptdokumente erstellen; Stammdaten und

 Geschäftsprozesse auf Schulungsmandanten erfassen;

 Roll Out der Schulungen in den 12 Niederlassungen durchführen:

 bisher 80 Seminartage;

 Schwerpunktthemen: Abwicklung Serviceauftrag mit Vorabversand,

 Kundenreparaturauftrag, Kundenauftrag; Wartungsplanung;

 Rückmeldungen via "Internet Transaktion Server" und

 "Mobile Service" erfassen; CRE für das Immobilienmanagement

 in die CS-Prozessketten integrieren; "Customer Interaction

 Center" in die CS-Prozessketten integrieren; die Module SD/MM

(Projekt 40)    sind untergeordnete Themen

---

Projekt-Titel     SAP R/3 CS Release 4.5B: Implementierungsunterstützung

 und Produktivbetrieb im Bereich Service begleiten:

Zeitraum          09.2000 - 03.2001
Branche  Maschinenbau
Tätigkeitsbeschreibung:

 Durchführen Prototyping und Integrationstests von

 Service-Geschäftsprozessen;

 Analyse fehlerhafter ABAP-Programmcodes erstellen;

 fehlerhafte Batch-Input-Mappen analysieren,

 korrigieren und abspielen; Bereichsmenüs verändern;

(Projekt 39)    Workflow-Meldungen bearbeiten

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Projekt-Titel     Mitautor für das Buch: [Name auf Anfrage]
Zeitraum          10.2000
Branche  Verlag Markt&Technik
Tätigkeitsbeschreibung:

 Verkaufspreis DM 119,00; Erscheinungsdatum 10.2000 im

 Verlag "Markt & Technik";

 Autor für die Kapitel "Instandhaltung SAP R/3 PM" und

(Projekt 38)    "IS-U"; überarbeitete Ausgabe

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Projekt-Titel     SAP R/3 CS Release 4.6B: Schulungsprojekt
Zeitraum          07.2000
Branche  Sicherheitsgeräte-Hersteller
Tätigkeitsbeschreibung:

 Customizing vom Schulungsmandant und Durchführung

(Projekt 37)    der CS-Schulung mit Anwenderdaten auf dem SAP R/3 Release 4.6B,

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Projekt-Titel     SAP R/3 CS/PM Release 4.5B: Schulungsprojekt
Zeitraum          02.2000 - 04.2000.4
Branche  Telekommunikation
Tätigkeitsbeschreibung:
(Projekt 36)    Delta-Schulungen von SAP R/3 Release 3.1G auf Release 4.5 u.4.6

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM Release 4.0B: Implementierung PM kombiniert mit

 mobilen Barcode-Scanner-Lösung

Zeitraum          09.1999 - 01.2001
Branche  Automobilzulieferer
Tätigkeitsbeschreibung:

 PM komplett implementieren: Projektleitung, Ist-Aufnahme,

 Konzepterstellung, Customizing für 2 Produktionsstandorte;

 Altsysteme Activity und CIMAPPS ablösen, einschließlich Datenübernahme;

 Prüfmittelüberwachung mit SAP R/3 PM und QM: Konzept,

 Geschäftsprozess-Modell und customizing;

 Barcode-Scanner für PM-Abwicklung einsetzen: Konzept und customizing;

 die Module QM/MM sind untergeordnete Themen.

 Mobile Barcode-Scanner-Lösung und die automatisch Schnittstelle

 zur SAP R/3 Datenbank für alle Handwerker durchgängig für die

 Abwicklung der Wartung und der Instandsetzung konzipiert und

 realisiert mit folgenden Vorteilen:

 1. Alle Inst.-Handwerker haben keine SAP R/3 PM-Berührung, da sie alle PM-Daten mit dem Barcode-Scanner erfassen,

 2. Alle Insthaltungs-Handwerker benötigen keine SAP R/3-Lizenz

 3. Alle Instandhaltungs-Handwerker benötigen keine SAP R/3-Schulungen

 4. Die Scanner-Datenerfassung benötigt wesentlich weniger Zeit, als die entsprechende Erfassung in SAP R/3 PM

 5. und weitere Vorteile...

 Das erfolgreiche PM-Implementierungsprojekt belegte im Rahmen

 des "6. mySAP Instandhaltungs- und Servicemanagement-Kongresses"

 in Potsdam den 2. Platz beim "Maintainer.SAP 2001 - Award",

 gestiftet von der SAP AG und der T.A. COOK Consultants.

 Die 3 Hauptgründe waren

  die vorbildliche Ablösung diverser Altsysteme,

  die bemerkenswerte Anbindung einer Barcodelösung und

(Projekt 35)        die komplexe Integration der Prüfmittelverwaltung.

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          02.1999 - 10-1999
Branche  Banken
Tätigkeitsbeschreibung:

 Geschäftsprozesskonzept, Customizing, Berechtigungskonzept,

 3 Tage Projektteam-Schulung;

 das Modul MM ist ein untergeordnetes Thema,

(Projekt 34)    Schnittstelle zu RE war zu berücksichtigen

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM/CS: Schulungsprojekt
Zeitraum          09.1998 - 02.1999
Branche  Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 als operativer Projektleiter Schulungsmaßnahmen für ca. 1.000 PM/CS-Anwender:

 planen, konzipieren und teilweise organisieren und durchführen,

 5 Tage PM/SM-Schulung; das Modul MM ist ein untergeordnetes

(Projekt 33)    Thema; eine Deltaschulung zum Release 4.6C durchgeführt

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Projekt-Titel     SAP R/3 SM: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          05.1998 - 09.1998
Branche  Fertigungsindustrie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Geschäftsprozessanalyse, Customizing, Prototyping,

 Datenmigration, Ablösen Altsysteme TSL2000 für Serviceabwicklung

(Projekt 32)    und ASIS für Abrechnung der Serviceaufträge

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Projekt-Titel     SAP R/3 SM: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          05.1998 - 10.1998
Branche  Banken
Tätigkeitsbeschreibung:

 Geschäftsprozessanalyse, Customizing, Prototyping,

(Projekt 31)    Analyse der Subsysteme,

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Projekt-Titel     SAP R/3 SM: Krisenmanagement im Implementierungsprojekt
Zeitraum          02.1998 - 05.1998
Branche  Medizinischer Gerätehersteller
Tätigkeitsbeschreibung:

 Feinkonzeption optimiert,

(Projekt 30)    Customizing optimiert und Schulungen durchgeführt, 4 Tage

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Unterstützen der Implementierung und durchführen

 der Schulungen;

Zeitraum          10.1997 - 02.1998
Branche  Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 23 Seminar-Tage,

(Projekt 29)    Autor des [Name auf Anfrage],

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          08.1997 - 06.1998
Branche  Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 Dezentralisiertes Projektinformationssystem für alle

 Projektentscheider und Teammitglieder und alle

 Entscheidungsträger der Benutzer konzipieren.

 Verwendete Instrumente dafür waren: R/3 SAPoffice, MS Project,

 diverse Office-Applikationen und diverse R/3 PM-Auswertungen;

 Projektgrößenordnung ca. 4.000 PM-Anwender

 Konzepterstellung für die PM-Dokumenten-Verwaltung mit

 SAP R/3 DVS mit ca. 3.000.000 Dokument-Infosätzen

 feinkonzeptionelle Einführungsunterstützung für das SAP R/3 Modul PM

 Feinkonzept als Leitfaden für die PM-Einführung zusammenstellen

 und redaktionell überarbeiten

 geplante Instandhaltung für kleine und mittlere Abstellungen

 bzw. Instandhaltungsprojekte: Konzept und Prototyp abbilden

 Schulung durchführen für R/3-integriertes

(Projekt 28)    Projektinformationssystem: SAPoffice und MS Project

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Projekt-Titel     Mitautor für das Buch: [Name auf Anfrage]
Zeitraum          06.1997 - 07.1997
Branche  Verlag Markt&Technik
Tätigkeitsbeschreibung:

 Verkaufspreis DM 99,95; Erscheinungsdatum 12.1997 im Verlag

 "Markt & Technik";

(Projekt 27)    Autor für die Kapitel "Instandhaltung SAP R/3 PM" + "IS-U"

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Projekt-Titel     SAP R/3 PM: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          01.1997 - 05.1997
Branche  Versorgungsunternehmen
Tätigkeitsbeschreibung:

 Grobkonzept mit Feinkonzeptansätzen zur Integration von SAP R/3 PM entwickeln,

 96 Seiten, Strukturierung der Betriebsanlagen mit AKS/KKS für die Sparten:

 Energieerzeugung, Stromversorgung, Fernwärmeversorgung und Gasversorgung,

 PM-Schulung LO100 planen und durchführen, 5 Tage,

 Customizing Schulungsmandanten für PM: mit Integration zu MM, FI, FI-AA, CO, PS, CA,

(Projekt 26)    Feinkonzept-Fahrplan als Angebotsbasis für die konkrete PM-Einführung erarbeiten

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Projekt-Titel   SAP R/3 PM/PS: Schulungsprojekt
Zeitraum          05.1996 - 01.1997
Branche  Großchemie
Tätigkeitsbeschreibung:

 anwenderspezifische Schulungen und Standard-Schulungen für mehr als 300 Anwender:

 Schulungen vorbereiten für 45 Seminare anwenderspezifische Schulungen durchführen, ca. 20 Seminare; 61 Tage

 Standardschulungen durchführen, 5 Seminare, 10 Tage, IDES, INFO-DB,

 Schulungs-Mandanten customizen und Übungsdaten einrichten, Schulungsthemen zusammenstellen mit EXCEL,

 Schulungshandbuch erstellen, 200 Seiten, PowerPoint, Folien entwerfen, 100 Seiten, PowerPoint,

(Projekt 25)    Übungen und Lösungen definieren, 44 Seiten, WinWord, SAP R/3 Release 3.0 D; IDES, INFO-DB, Windows NT;

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Projekt-Titel   SAP R/3 PM: Implementierungsunterstützung
Zeitraum          10.1995 - 04.1996
Branche  Versorgungsunternehmen
Tätigkeitsbeschreibung:

 in den 7 dezentral organisierten Instandhaltungsbereichen die Ist-Aufnahme in Verbindung mit

 einer Geschäftsprozessanalyse durchführen, ein Schulungshandbuch mit

 ca. 300 Seiten für die anwenderorientierte PM-Schulung erstellen in Anwendungen einarbeiten:

 PM als Schwerpunkt und am Rande FI-AA und CO

 Prototyping der Konfigurationsebene und der Anwenderebene von EIS, Prototyping PS

 alle Dokumentationen mit WinWord erstellen und verwalten: Ist-Aufnahme,

 Konzepte, Protokolle, Notizen und das Schulungshandbuch,

 SAP R/3 Release 2.2, ORACLE, Windows NT, WinWord

 R/3 PM-Organisator für:

 PM: Ist-Zustand aller 7 Instandhaltungs-Bereiche aufnehmen

 PM: Sollkonzept entwickeln, zunächst nur grob

 PM: Prototyp mit den typischen Geschäftsvorfällen abbilden

 PM: Schulungsmaßnahmen vorbereiten

 PM: Grundlagenschulung durchführen, 4 Tage

 EIS: Prototyp in R/3 abbilden

(Projekt 24)    PS: Prototyp in R/3 abbilden

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Projekt-Titel   SAP R/3 MM: SAPscript-Projekt
Zeitraum          09.1995
Branche  Papierindustrie
Tätigkeitsbeschreibung:
(Projekt 23)    Modifizieren von SAP-Standardbelegen von SAP R/3 MM

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Projekt-Titel   SAP R/3: Weiterbildung
Zeitraum          02.1995 - 08.1995
Branche  SAP AG in Walldorf
Tätigkeitsbeschreibung:

 diverse Seminare der SAP AG in Walldorf besucht,

 insgesamt 54 Seminartage,

(Projekt 22)    Schwerpunkt SAP R/3 MM, SD und Workbench

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Projekt-Titel   diverse ERP-Projekte (Geschäftsprozess-Schwerpunkt PP und MM)
Zeitraum        10.1985 - 01.1995
Branche  Telekommunikation, Möbelhersteller, Transformator-Hersteller,

 Automobilzulieferer, Metallverarbeitung, Stahlverarbeitung,

 Hersteller elektronischer Bauteile, Textilhersteller,

 Hersteller Gartenzubehör, Lederwaren-Handel, Unternehmensberatung,

 Messgerätehersteller, Textilien

Tätigkeitsbeschreibung:

 diverse ERP-Projekte im NON-SAP-Markt als

 Organisations-Programmierer durchgeführt,

 Schwerpunkt: Cobol-Programmierung für Materialwirtschaft

 und Verkauf

(Projekte 1-21) Plattform: Siemens-Großrechner mit BS2000-Betriebssystem

 

 Fordern Sie bitte mein komplettes Beraterprofil an.

 Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

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Ich habe mich auf die SAP-Module PM und CS/SM spezialisiert und führe seit
Oktober 1995 Implementierungs- und Schulungs-Projekte durch.

Ich kenne mich in allen SAP-Projektphasen aus, von der Machbarkeitsstudie über
die eigentliche Implementierung bis hin zur Optimierung vom Produktivbetrieb.
Ich kenne mich in allen SAP-Projektrollen aus, ob Projektleiter oder
Customizing-Fachmann oder versierter Teamplayer.

Mein SAP-Spezialgebiete sind:
- Implementierung von SAP PM oder CS (mehr als 20 Implementierungen),
  einschließlich der Integration zu z.B. MM, SD, PP, QM, PS, CO, FI, FI-AA, RE, HR
- Integration von mobilen Barcode-Scannern in diverse SAP-Geschäftsprozesse
- Validierung von SAP Modulen nach FDA oder GMP
- Feuerwehreinsätze bei schwierigen PM/CS-Problemen
- Seminare im SAP-Umfeld (300 Seminartage Erfahrung)

Ich freue mich sehr auf Ihre Anfrage.