Personen-ID                92633 
Wohnort                    228xx Norderstedt, Deutschland 
Jahrgang                   1970 
EDV-Erfahrung seit         1997 
Staatsbürgerschaft         deutsch 
Verfügbar ab               01.07.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Profil erstellt am         05.09.08 
Profil zuletzt geändert am 13.03.12 
Klassisches und agiles Projektmanagement, Scrum-​Coaching, Einführung von Scrum in Unternehmen, Multiprojektmanagment, Technische Projektleitung, Krisenmanagement, Projekttraining
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination

Senior Projektmanagerin

Scrum Master

Scrum Product Owner

Scrum Coach

Agiles Projektmanagement


Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
Ausbildung:
Studium der Informatik an der Carl-von-Ossietzky Universität Oldenburg
Nebenfach: Betriebswirtschaftslehre (BWL), Schwerpunkt Rechnungswesen
Abschluss: Diplom Informatikerin 1997

Zertifikate:
Zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM) IPMA Level D
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
Sun Certified Programmer for Java 2 Platform

Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Dänemark, Finnland, Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Irland, Italien, Liechtenstein, Luxemburg, Monaco, Niederlande, Nordamerika, Norwegen, San Marino, Schweden, Spanien, Ungarn
DeutschMuttersprache
EnglischVerhandlungssicher
FranzösischSchulkenntnisse
SpanischGrundkenntnisse

Mehrjährige Projekterfahrung in der Leitung internationaler (Teil-)Projekte
PC 

MS-DOS 
SUN OS, Solaris 
Unix 
Windows 

C 
C++ 
CORBA IDL 
Java 
JavaScript 
Mantis 
PL/SQL 

Access 
JDBC 
ODBC 
Oracle 
SQL 

CORBA 

Erfahrungen im Bereich:
  • Agiles Projektmanagement
  • Agiles Produktmanagement mit User Stories
  • Scrum Master
  • Scrum Coaching
  • Multiprojektmanagement
  • Project Management Office: Aufbau und Betrieb
  • Technische Projektleitung
  • Krisenmanagement
  • Projektberatung
  • Projekttraining

 

Projektmanagementwerkzeuge:

  • Atlassian Jira & Confluence
  • ScrumNinja
  • in-Step CoreProcess Edition
  • in-Step Scrum Edition
  • Things
  • HP Quality Center
  • MKS Integrity
  • Merlin
  • MS Project Professional und Server
  • Immobilienwirtschaft
  • Luftfahrtindustrie
  • Telekommunikation
  • Finanzdienstleister/Bank
  • IT-Dienstleister
  • E-Commerce-Dienstleister
  • Baudienstleister

 

07/2011 bis 12/2011: Scrum Master und Scrum Coach für das größte deutsche Immobilienportal

 

Beschreibung:

Scrum Master für zwei Entwicklungsteams, Beratung der Product Owner und der Scrum Master bezüglich des Einsatzes agiler Methoden einschließlich Beratung des Managements bei der Optimierung von Unternehmensprozessen und Unternehmensstrukturen

Aufgaben:

Beratung, Konzeption, Organisation der operativen Tätigkeit der Entwicklungsteams, z.B. Moderation, Entwicklung von Selbstorganisation, Verbesserung der Arbeitsweise

Software:

Java EE, Oracle, Mongo DB, Grails

 

 


 

02/2010 bis 06/2011: Scrum Master und Scrum Coach für ein Telekommunikationsunternehmen

 

Beschreibung:

Leitung eines Change-Projekts zur Etablierung agiler Methoden im IT-Bereich des Unternehmens, Einführung einer Product Owner-Hierarchie einschließlich Konzeption eines agilen Anforderungsmanagements, Koordination von 2 Scrum-Teams

Aufgaben:

Scrum Master, Beratung, Teamführung, Durchführung von Trainings und Workshops, Anforderungsmanagement, Konzeption ITIL-konformer Prozesse, Aufbau eines agilen Project Management Office

Software:

Java EE, Spring, Hibernate, Inubit, JBoss Seam, RichFaces, Oracle

 


 

05/2010: Schulung von Projektleitern eines IT-Dienstleisters

 

Beschreibung: 

Konzeption und Durchführung eines mehrtägigen Scrum-Trainings für die Projektleiter des IT-Dienstleisters
Aufgaben:

Konzeption, Durchführung des Trainings

 


 

11/2009: Beratung und Scrum-Training für ein europaweit agierendes Handelsunternehmen

 

Beschreibung:
Beratung zur Optimierung des Einsatzes agiler Methoden, Konzeption und Durchführung eines mehrtägigen Scrum-Trainings für alle Projektleiter und Softwareentwickler der Firmenzentrale
Aufgaben:
Beratung, Konzeption, Durchführung von Trainings

 


 

11/2008 bis 10/2009: Scrum Master für einen E-Commerce-Dienstleister

 

Beschreibung:

Scrum Master für ein Projekt zur Entwicklung und Einführung einer Plattform zur Buchung und Auslieferung von Werbekampagnen auf mobilen Endgeräten, direktes Reporting an die Geschäftsleitung 

Aufgaben:

Scrum Master, Lieferanten- und Integrationsmanagement, Coaching des Product Owners zwecks Anforderungsanalyse und Spezifikation, Definition ITIL-konformer Prozesse für Change-, Release- und Incident-Management 

Software:

Ruby on Rails, MySQL

 


 

01/2008 bis 10/2008: Lot Management eines IT-Projekts in der Luftfahrtindustrie


Beschreibung:

Koordination sämtlicher externer Mitarbeiter (30 Personen), Koordination der Wartung des SAP Spares Systems, Steuerung sog. Small Evolutions (kleinere Weiterentwicklungen)
Aufgaben:

Koordination, Teamfühhrung, Releaseplanung, Ressourcenmanagement, Monitoring

Software:

SAP SD / MM / PP / FI-CO, Interfacing: XI / SPEC2000 

 


 

2008: Schulung von Projektleitern in der Luftfahrtindustrie

 

Beschreibung:

Konzeption und Umsetzung einer GPP-Schulung (Generic Project Process, im Unternehmen eingesetztes Vorgehensmodell) für Projektleiter

Aufgaben:

Konzeption, Vorbereitung der Schulungsunterlagen, Durchführung der Schulungen

 


 

04/2007 bis 10/2008: Multiprojektmanagement für internationale IT-Projekte in der Luftfahrtindustrie


Beschreibung:

Multiprojektmanagement für 30 interne und externe Projektmitarbeiter, Reorganisation und Weiterentwicklung der SAP-Prozesse für fünf Teilprojekte
Aufgaben:

Projektmanagement, Koordination, Projektplanung, Ressourcenmanagement, Einführung eines Projekt-Controllings, Aufbau und Betrieb eines Projekt Management Office

Software:

SAP SD / MM / PP / FI-CO, Interfacing: XI / SPEC2000 / SPEC2000M 

 


 

2004-2007: Technische Projektleitung eines Softwareprojektes für einen Finanzdienstleister


Beschreibung:

Planung und Realisierung aller für den Aktienhandel erforderlichen Software-Komponenten des größten britischen Online-Brokers (Anbindung Goldmine, Entwicklung von Web-Services für den Online-Aktienhandel, Entwicklung von Komponenten zur Vermeidung von Geldwäsche, Einführung automatisierter Tests)

Aufgaben:

Technische Projektleitung unter Verwendung agiler Methoden, Anforderungsanalyse, Konzeption, Implementierung, Test

Software:

Java EE, Spring, Hibernate, JMeter, Selenium, Oracle 

 


 

2006: Erstellung eines Konzepts zur revisionssicheren Archivierung

 

Beschreibung:

Entwurf eines Vorgehens zur revisionssicheren Archivierung mit Open-Text-Produkten basierend auf den Grundsätzen der Luftfahrtindustrie
Aufgaben:

Konzeption

 



2002 – 2004: Technische Projektleitung eines Softwareprojektes für einen IT-Dienstleister


Beschreibung:

Entwicklung einer Anwendung für den webbasierten Zugriff auf das Archivierungssystem HYPARCHIV
Aufgaben:

Technische Projektleitung, Anforderungsanalyse, Konzeption, Implementierung, Test, Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen

Software:

Java EE, Corba, C++

 


 

1999 – 2001: Softwareentwicklung für einen IT-Dienstleister


Beschreibung:

Entwicklung von Komponenten für das Archivierungssystem HYPARCHIV (Anbindung eines Druck-Output-Managementsystems, Evaluation der Entwicklung einer MMC-Oberfläche und Implementierung von COM-Schnittstellen zur Administration)
Aufgaben:

Anforderungsanalyse, Konzeption, Implementierung, Test

Software:

C++

 


 

1997 – 1999: Softwareentwicklung für einen Baudienstleister


Beschreibung:

Entwicklung von Komponenten für das baubetriebliche Informationssystem KUBUS (Anbindung eines Projektplanungssystems, Implementierung eines Systems zur Administration von Projektstammdaten, Entwurf und Implementierung von Import- und Exportkomponenten)
Aufgaben:

Anforderungsanalyse, Konzeption, Implementierung, Test

Software:

C++

 

Projekt Planung, Entwicklung und Betrieb einer mobilen Ad-Exchange, 11/08 - 10/09
Referenz durch CTO, wunderloop media serices GmbH (80 MA), vom 05.04.11

"[...] Das Projekt wurde auf Grund der professionellen Arbeit der Beraterin ein voller Erfolg in Hinblick auf die benötigte Zeit, Kosten und Ergebnis der Umsetzung. Überdurchschnittlicher Einsatz, eine klare Kommunikation, absolute Transparenz und die starke Motivationskraft gespart mit den professionellen Skills waren von Beginn an bis zum abschließenden Erfolg regelrecht spürbar."

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.

  • Hohe Ergebnisorientierung
  • Sehr gute Menschenkenntnis
  • Durchsetzungs- und problemlösungsstark
  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  • Begeisterungsfähigkeit
  • Organisationstalent
Seite drucken Seite drucken Zum Seitenanfang Zum Seitenanfang





GULP - Das Portal für IT Projekte
GULP Information Services übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit der hier gemachten Angaben.
Seite generiert am 25.03.2012 00:55:47
© Copyright 1996-2012 GULP Information Services GmbH,
Ridlerstraße 37, D-80339 München, Tel. +49-89-500316-0, Fax +49-89-500316-999, E-Mail info@gulp.de


Photo