GULP | Kontaktieren | Profil in Englisch anzeigen

Personen-ID                38824 
Wohnort                    40 Düsseldorf, Deutschland 
Jahrgang                   1966 
EDV-Erfahrung seit         1994 
Staatsbürgerschaft         Deutsch 
Verfügbar ab               01.09.12 zu 50%, Vor-Ort-Einsatz 50% möglich 
Profil erstellt am         21.05.02 
Profil zuletzt geändert am 01.05.12 
Unternehmensberater ++ Oracle eBS Experte ++ APICS CPIM
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Administration / Support
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test

Geschäftsprozessanalyse
Prozessoptimierung
Management-Beratung

Beratung im Umfeld der Oracle eBusiness Suite (11i, R12)


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Kommentar
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Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
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Studium
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Studiengang    Wirtschaftsingenieurwesen
Universität    Technische Universität Karlsruhe
Abschluss      Diplom-Wirtschaftsingenieur (1994)
Schwerpunkte   Industrielle BWL, Fertigungstechnik, Betriebssoziologie, Informatik
Diplomarbeit   Gruppenarbeit in der Automobilfertigung


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Berufliche Fortbildung
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Thema          Supply Chain Management
Institut       APICS (American Production and Inventory Control Society)
Abschluss      CPIM - Certified Production and Inventory Manager (2000)
Schwerpunkte   Supply & Demand Management, Lagerhaltung, Materialbedarfsplanung
               (SCP / MPS / MRP)


Thema          Oracle / Oracle Applications
Institut       Oracle University
Schwerpunkte   Teilnahme an über 20 Oracle-Trainings, seit 1994
               (u.a. Oracle Financials Bootcamp, 1995, Santa Clara, CA, USA)
Deutschland
Kommentar:

Deutschland: D4 / D5 bevorzugt

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Ausland: Flexibel

 

DeutschMuttersprache
Englischverhandlungssicher, fließend in Wort und Schrift (Durchführung englischsprachiger Projekte)
Französischmittlere Konversationskenntnisse
Italienischmittlere Konversationskenntnisse
Portugiesischmittlere Konversationskenntnisse
Spanischverhandlungssicher, fließend in Wort und Schrift (Durchführung spanischsprachiger Projekte)

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Längere Auslandsaufenthalte (mit Wohnsitz im Ausland)
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09/03 - 03/05:   Trnava, Slowakei (freiberuflich)
04/97 - 08/03:   Madrid, Spanien (Oracle Spanien und freiberuflich)
08/90 - 04/91:   Madrid, Spanien (Praktikum bei Andersen Consulting)
06/72 - 05/74:   Scarsdale, NY, USA (Schulzeit)
PL/SQLauf Oracle Datenbanken in Verbindung mit SQL*Plus

Solide Kenntnisse des Datenmodells der Oracle Applications / eBusiness Suite. Routioniert in der Erstellung modulübergreifender Ad-Hoc Analysen und Berichte (SQL*Plus).
OracleOracle 7, Oracle 8i, Oracle 9i, Oracle 10g
SQLSQL*Plus

Mehrjährige Erfahrung in der Systemadministration der Oracle Applications / eBusiness Suite. Routiniert in diesbezüglichen Datenbankabfragen (SQL).

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EAI / ERP
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Oracle Applications / Oracle eBusiness Suite
- Oracle Financials (FIN)
- Oracle Distribution / Supply Chain Planning (SCP)
- Oracle Manufacturing (MFG)

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Releases / Versionen
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eBs (R12):   12.1
eBS (11i):   11.5.6, 11.5.7, 11.5.8, 11.5.9, 11.5.10
GUI:         10.6, 10.7, 11.0
Character:   10.4, 10.5, 10.6, 10.7

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Module
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- Oracle OE (Order Entry - Auftragssteuerung)
- Oracle OM (Order Management - Auftragssteuerung)
- Oracle WSH (Shipping - Versand)
- Oracle PO (Purchasing - Einkauf)
- Oracle INV (Inventory - Lagerverwaltung)
- Oracle WMS (Warehouse Management - erweiterte Lagerverwaltung)
- Oracle MWA (Mobile Applications - Mobile Fertigungssteuerung)
- Oracle SCP (Supply Chain Planning - Materialbedarfsplanung MPS/MRP)
- Oracle BOM (Bill of Material - Stücklistenverwaltung)
- Oracle CST (Cost Management - Kostenrechnung)
- Oracle ENG (Engineering - Konstruktionsdaten)
- Oracle EGO (Engineering Online - Konstruktionsdaten)
- Oracle WIP (Work in Process - Fertigungssteuerung)
- Oracle GL (General Ledger - Hauptbuch)
- Oracle AR (Accounts Receivable - Debitorenbuchhaltung)
- Oracle AP (Accounts Payable - Kreditorenbuchhaltung)
- Oracle SYSADMIN (System Administrator - Systemverwaltung)
- Oracle AOL (Applications Object Library - Basisbibliothek)
- Oracle ALR (Alert)

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Tools
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- Oracle Query Builder/Browser
- Oracle SQL*Plus
- Oracle Discoverer
- Quest TOAD
- IDS ARIS
- Cognos Series 7 BI

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RDBMS / SQL
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- Oracle 10g
- Oracle 9i
- Oracle 8i
- Oracle 7

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Methoden
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- Oracle AIM (Applications Implementation Methodology)


Branchenübergreifende Erfahrung mit den Schwerpunkten Logistik, Costing, Produktionsplanung

Einsätze nach Branchen (Länder in Klammern):

- Telekommunikation (AT, D, E)
- Elektronik (SK, D, E)
- Öffentlicher Dienst (D, E)
- Bauwesen (E)
- Lichttechnik (D)
- Fertigungsindustrie (D, NL, F)
- Verpackungsindustrie (D)
- Versicherung (D)
- Automotive (D)
- Verlagswesen (E)
- Handel (E)
- Touristik (E)
- Medizintechnik (D)



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04/1998 - aktuell: Freiberuflicher Berater
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08/07 - aktuell: Lichttechnik, Süddeutschland

Oracle Applications Implementierung; Projektleitung; Oracle Financials (eBS 12.1) - Go-Live 04/09 (eBS 11.5.10). Upgrade auf R12 01/10. Rollout Financials ab 05/10. Go-Live Manufacturing 10/11. Rollout Manufacturing ab 04/12.


01/05 - 09/07: Verpackungsindustrie, Forchheim, Deutschland

Oracle Applications Implementierung; Oracle Manufacturing, Supply Chain Planning und Finance (eBS 11.5.9); Go-Live 04/07; Training, Workshops, funktionale Beratung, Key User Support und Coaching in den deutschen Produktionsstandorten; Mitwirkung bei der Projektplanung; Schwerpunkte: Order Management, Purchasing, Cost Management, Inventory (Warehouse Management WMS); Design und Test von Customizations; Post-Go-Live Support.


10/04 - 12/04: Telekommunikation, Wien, Österreich

Oracle Applications Post-implementation Support; funktionale Beratung (eBS 11.5.8) in den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik-Accounting und Kostenrechnung, speziell Lagerbestandsbewertung, Abstimmung Nebenbuch/Hauptbuch, Reporting. Module: Inventory, Cost Management, General Ledger, Purchasing, Order Management.


06/03 - 02/05: Unterhaltungselektronik, Trnava, Slowakei

Oracle Applications Implementierung; Fernsehproduktion; leitende funktionale Beratung; Oracle Manufacturing, Supply Chain Planning und Finance (eBS 11.5.9); Go-Live 07/04; projektverantwortlich für Qualitätssicherung und Systemdesign; Teilnahme an Lenkungsausschusssitzungen; Projektplanung und -kontrolle; Erstellung von Arbeitsvorlagen; Leitende Mitwirkung bei der Erstellung modulübergreifender Prozessabläufe; Review des Setups aller Module; Review von Systemtests; Datenmigration; Konzeption, Bearbeitung und Überwachung von funktionalen Anpassungen (Schwerpunkte ENG, BOM, PO, INV); Produktionssupport (u.a. Prozessoptimierung, Anwendertraining, Datenbereinigung, Troubleshooting).


11/02 - 09/03: Medizintechnik, Solingen, Deutschland

In der internationalen Oracle Applications Implementierung (Release 11i) des Kunden war ich in dem europäischen Logistikzentrum in Solingen tätig. Mein Auftrag bestand darin, Prozessabläufe zu definieren, dokumentieren und mit Oracle Applications umzusetzen. Zudem habe ich Anpassungen der Standardfunktionalität konzipiert, deren Entwicklung unterstützt und anschliessend getestet. Ferner habe ich Schulungen gehalten, bei der Erstellung des Reportingtools (Cognos) mitgearbeitet und Systemtests begleitet. Diese Aufgaben waren auf die Module Order Management, Inventory, Purchasing, Payables und Receivables bezogen. Nach der Produktivsetzung des Systems (07/03) habe ich vor Ort Support geleistet, hauptsächlich in den Bereichen Einkauf und Auftragsabwicklung.


06/02 - 01/03: Fiberoptik, München, Deutschland

Im Anschluss an die Inbetriebnahme von Oracle Applications (Release 11i) habe ich On-Site- und Telefonsupport für das Produktivsystem geleistet. Dabei habe ich die Module Order Management, Inventory, Purchasing, Costing und General Ledger betreut. Neben der Revision des Setups waren Troubleshooting (Costing, Month-End-Close, Abstimmung Nebenbücher-Hauptbuch), Bugfixing, Anwenderschulungen und die Dokumentation von Verfahrensanweisungen die Schwerpunkte meiner Tätigkeit.

08/00 - 09/02: Telekommunikation, München, Deutschland

Bei dem Kunden war ich mit dem Produktionssupport der Oracle Applications mit Schwerpunkt Logistik und Warenwirtschaft (Module Order Entry, Inventory, Purchasing, Costing, Systemadministration, Alert) beauftragt. Dabei habe ich Troubleshooting, Ad-Hoc-Abfragen, Prozess-, Patch- und Entwicklungstests durchgeführt. Ferner habe ich Erweiterungen der Standardfunktionalität (Auftragsarchiv, Dispositionstools, User-Admin, Inventory KPI, Feedback-Tools zur Prozessüberwachung und -steuerung) konzipiert und entwickelt. Weitere Tätigkeiten umfassten die Teilnahme an einer Migrationsstudie (Release 11.5) sowie die Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung und Training für Support-Mitarbeiter. In Machbarkeitsstudien habe ich die Auswirkungen von geplanten Änderungen des Produktionssetups bewertet und entsprechende Entscheidungsvorlagen präsentiert.


06/00 - 12/01: IT-Beratung, Madrid, Spanien                

Für einen Oracle Consulting Partner war ich in zwei Oracle Applications Implementierungs-projekten (Baubranche und Verlagswesen) in den Bereichen Distribution und Manufacturing als Lead Consultant tätig. In beiden Projekten habe ich, neben dem Design von Erweiterungen der Standardfunktionalität, als Schwerpunkt das Setup der Module Work in Process, Costing, Bill of Materials, Inventory, Order Entry, Purchasing, Supply Chain Planning und Alert durchgeführt. Übergangsweise habe ich die Leitung (acting) der Abteilung ERP-Consulting des Oracle Partners (19 Berater) übernommen (09/00 - 02/01).


02/00 - 08/00: KFZ-Branche, Köln, Deutschland             

Der Kunde hat in Deutschland Oracle Applications mit der Unterstützung durch eine Big-Five Unternehmensberatung eingeführt. Ich habe bei der Umsetzung des internen Beschaffungswesens mitgewirkt: Das Setup der Module Alert, Order Entry, Inventory und Purchasing habe ich mit Funktionalitätserweiterungen kombiniert, um die Logistikkette der Filialen untereinander und mit dem Zentrallager abzubilden.


02/00 - 03/00: Handel, Barcelona, Spanien                            

Die deutsche Konzerngesellschaft hat in Parets del Vallés ein Projekt initiiert, um die vertragsgerechte Übergabe ihrer spanischen Ländergesellschaft an den Käufer zu gewährleisten. Ich bin mit der Projektdefinition und Leitungsaufgaben betrauftragt worden. Meine Tätigkeiten haben im wesentlichen in der Aufnahme der Anforderungen an die Übergabe, der Projektplanung und der Projektsteuerung bestanden. Bedeutende Aufgaben der Übergabe waren Bereinigung und übersichtliche Darstellung von Unterlagen und Systemen sowie Inventurdurchführung, Lagerbestandsbewertung und Erstellung der Finanzabschlüsse.


08/99 - 01/00: Fertigungsindustrie, Mönchengladbach, Deutschland und Breda, Niederlande

In dem Produktivsystem des Kunden war im Rahmen eines Projekts die Konfiguration der Supply Chain zu überprüfen und zu optimieren. Dabei habe ich sowohl die Prozessabläufe des Vertriebs im Distributionsstandort Mönchengladbach als auch die fertigungstechnischen Prozessabläufe im Produktionsstandort Breda analysiert. Als Resultat habe ich Verbesserungen für den Bereich der Kommisionierung konzipiert und im Standort Breda als Erweiterung der Module Oracle Order Entry und Work in Process implementiert.


04/98 - 12/99: Unterhaltungselektronik, Stuttgart, Deutschland

Verschiedene Produktionssparten bei dem Kunden sollten mit Oracle Distribution-Modulen an das bestehende Finanzsystem (Oracle Financials) angebunden werden. Meine Aufgabe bestand sowohl in der Führung des externen Projektteams als auch in der Beratung des Managements hinsichtlich der kompletten Projektdurchführung. Den Kunden habe ich bei der Projektdefinition, dem Zusammenstellen eines Projektteams, der Projektplanung, dem Führen durch die Projektphasen bis hin zur Produktivsetzung (04/99) und dem Produktions-Support leitend beraten. Zudem habe ich in allen Projektphasen sowohl funktionale als auch technische Tätigkeiten verrichtet. Neben dem zentralen Beschaffungswesen haben drei Produktionssparten ihre verschiedenen internen Anwendungen mit Oracle Alert, Order Entry, Purchasing, Alert, Bill of Materials und Supply Chain Planning integriert.


05/98 - 07/98: Touristikbranche, Palma de Mallorca, Spanien              

Im Implementierungsprojekt habe ich den Kunden und die projektleitende Beratungsgesellschaft bei der Analyse- und Designphase unterstützt. Dabei ging es um die Abbildung der logistischen Prozesskette der Hotels in den Modulen Purchasing und Inventory. Bei dem Setup des Prototypen habe ich mitgewirkt und erforderliche Erweiterungen der Standardfunktionalität konzipiert. Bei einem späteren Einsatz habe ich bei der Optimierung der Systemadministation mitgewirkt.



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05/1997 - 03/1998: Senior Consultant, Oracle Ibérica, Madrid
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11/97 - 03/98: Unterhaltungselektronik, Barcelona, Spanien               

Die Einführung von Oracle Applications bei den europäischen TV-Produktionsgesellschaften des Kunden erfolgte in zwei Stufen: In einer zentral durchgeführten Analysephase sind die Anforderungen der beteiligten Ländergesellschaften zusammengetragen worden. Im Anschluss daran wurden länderspezifische Implementierungskonzepte erarbeitet. Ich habe daran mitgewirkt, aus den Anforderungen die Vorgaben für die Implementierungen der deutschen und spanischen Ländergesellschaften abzuleiten. Eingebunden in eine vollständige Oracle Manufacturing Umgebung bezog sich der Schwerpunkt meiner Tätigkeit auf die Module Purchasing, Inventory, Supply Chain Planning und Supplier Scheduling.


08/97 - 11/97: Fertigungsindustrie, Madrid, Spanien       

Für die Unternehmensberatung, die mit der Implementierung von Oracle Applications bei dem Kunden beauftragt war, habe ich die Einbindung von den Modulen Order Entry, Bill of Materials und Work in Process in ein Assembly-To-Order Fertigungskonzept analysiert. In diesem Zusammenhang habe ich projektinterne Schulungen durchgeführt und beim Setup der Module Order Entry und Alert Unterstützung geleistet.


07/97 - 10/97: Telekommunikation, Madrid, Spanien                                 

Das Projekt bei dem Kunden, Tochter der grössten nationalen Telekommunikationsgesellschaft, bestand aus der Erweiterung von Oracle Applications um das Modul Order Entry. Nach Anforderungsanalyse habe ich das entsprechende Setup sowie Anpassungen der Standardfunktionalität durchgeführt. Mit Schulungsworkshops habe ich die Anwender auf den Produktivbetrieb vorbereitet.


05/97 - 06/97: Öffentlicher Dienst, Sevilla, Spanien                              

Der Kunde, öffentlicher Wasserversorger der Provinz Sevilla, hatte die Anforderung, eine Kopie ihrer Oracle Financials Anwendung als Prototypen um die Bereiche Einkauf und die Lagerhaltung zu ergänzen. In diesem Rahmen habe ich die Anforderungsanalyse und den Setup der Standardfunktionalität für die Module Purchasing und Inventory durchgeführt und das System als Prototypen übergeben.


05/97 - 08/97: Verlag, Madrid, Spanien                 

Meine Tätigkeit bestand in der Unterstützung der Unternehmensberatung, die mit der Implementierung von Oracle Applications beauftragt war. Dabei habe ich bei der Projektplanung, der Analysephase und der Lösungskonzeption Support geleistet. Ferner habe ich für die Module Order Entry, Service, Inventory und Purchasing an der Erstellung und Präsentation des Prototypen mitgewirkt.



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10/1994 - 03/1997: Consultant, Oracle Deutschland, Düsseldorf
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10/96 - 03/97: Unterhaltungselektronik, Ratingen, Deutschland           

Der Einführung von Oracle Applications ging eine Business Process Re-engineering-Phase voraus. Als Projektleiter habe ich das BPR-Team betreut und aus den BPR-Ergebnissen Lösungskonzepte für Anpassungen der Module Order Entry und Account Receivable abgeleitet. Das Implementierungsteam habe ich mit den BPR-Ergebnissen vertraut gemacht und auf ihre Tätigkeit vorbereitet.


04/96 - 03/97: Fertigungsindustrie, Übach-Palenberg, Deutschland und Rueil-Malmaison, Frankreich 

Angelehnt an das System einer ihrer Fertigungsstätten hat der Kunde für die europaweite Auftragsbearbeitung Oracle Applications für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen sowie Logistik eingeführt. Als Teilprojektleiter für den Bereich Logistik habe ich den Kunden bei der Implementierung der Module Purchasing, Inventory, Order Entry und Alert für die Standorte Übach-Palenberg und Rueil-Malmaison beraten. Schwerpunkt meiner Tätigkeit waren neben der Entwicklung der Alerts die Konzeption und Betreuung der Realisierungen der Modifikationen in den Modulen Order Entry und Purchasing.


04/96 - 09/96: Versicherung, Düsseldorf, Deutschland                  

Das Versicherungsunternehmen hat im Zuge der Niederlassungsgründung in Düsseldorf Oracle Financials mit den Modulen General Ledger, Account Payable, Account Receivable und Fixed Assets eingeführt. An der Einführung habe ich mit Setup-Unterstützung und Anwenderschulungen im Bereich Kreditoren und Rechnungswesen teilgenommen. Für den laufenden Betrieb habe ich als Projektleiter die Aufnahme der Anforderungen an Anpassungen an die Standardfunktionalität sowie deren Lösungskonzeption  und Realisierung betreut.


10/95 - 03/96: Öffentlicher Dienst, Offenbach, Deutschland

Im Hinblick auf eine Erweiterung seiner bestehenden Anwendung hat die Behörde ein Pilotprojekt als Machbarkeitsstudie für den Einsatz von Oracle Applications für die Finanz-Nebenbücher und die Warenwirtschaft durchgeführt. Meine Tätigkeit bestand in der Aufnahme und graphischen Darstellung der Geschäftsprozesse (ARIS) sowie dem Ableiten eines Setup-Konzepts für die Pilotstudie. Anschließend habe ich das Setup des Prototypen für die Applications-Module General Ledger, Account Payable, Purchasing, Inventory und Order Entry betreut.


07/95 - 09/95: Recycling, Iserlohn, Deutschland                         

Das Unternehmen aus der Abfallverwertungsbranche hat Oracle Applications für das Finanz- und Rechnungswesen sowie den Einkauf eingeführt. In diesem Projekt war ich für Anforderungsanalyse, Setup, Anwenderschulungen und Produktivsetzung des Moduls Purchasing verantwortlich.


10/94 - 08/96: Presales-Projekte, Oracle Financials                     


10/94 - 05/95: Trainee-Programm

Projekt Einführung von Oracle Distribution, von 04/98 - 12/99
Referenz durch Sony Wega Produktions GmbH, Senior Manager Information Systems, vom 24.10.02

"Der Berater hat das Projekt in allen Phasen von der Spezifikation über die Design-, Entwicklungs- und Testphase bis hin zur Inbetriebnahme begleitet. Seine Tätigkeiten haben dabei die Anforderungsspezifikation, das Setup, das Design von Funktionserweiterungen, die Integration und den Produktionssupport der Distributionsmodule von Oracle Applications sowie die Durchführung entsprechender Anwenderschulungen umfasst. Als Leiter des externen Projektteams war er zudem für die Erstellung und Umsetzung des Projektplans und die Koordination der Projektressourcen zuständig. Im Steering Committee hat der Berater die Projekt- und Geschäftsleitung über den Projektfortschritt informiert und bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Er hat durch sein Fachwissen und seine Führungsqualitäten wesentlich dazu beigetragen, dass unser Projekt erfolgreich und zum geplanten Termin umgesetzt werden konnte. Durch seine fundierten Kenntnisse in den Bereichen Planung und Logistik - in Verbindung mit seinem Oracle-Applications Expertenwissen - hat er dafür gesorgt, dass die Anwendungen optimal auf die Anforderungen unserer Geschäftsprozesse zugeschnitten und in unsere Systemlandschaft integriert wurden. Besonders hervorzuheben ist das Engagement des Beraters, der das Projekt zu unserer vollsten Zufriedenheit durchgeführt hat. Wir bedanken uns für die - in jeder Hinsicht - hervorragende Zusammenarbeit und würden uns freuen, in künftigen Projekten wieder mit Ihm zusammenzuarbeiten. Gerne empfehlen wir den Berater weiter."

Projekt Verkaufsabwicklung einer Ländergesellschaft, 02/00 - 03/00
Referenz durch Leiter Konzerncontrolling von REWE, vom 30.10.02

"In dem Projekt, das initiiert wurde, um die vertragsgerechte Übergabe einer spanischen Tochtergesellschaft an den Käufer zu gewährleisten, hat uns der Berater vor Ort bei der Projektplanung und -steuerung unterstützt. Zu seinen Tätigkeiten haben vor allem die Erstellung, Kommunikation und Umsetzung des Projektplans gehört. Dabei hat er die Geschäftsleitung der Konzernzentrale stets präzise über den Projektfortschritt informiert. Ferner hat uns der Berater bei Statusanalysen und Abschlüssen, bei der Datenbereinigung und der Planung und Durchführung der Inventur unterstützt. Mit seiner Kompetenz, auch in schwierigen Situationen zeitkritische Prozesse zu koordinieren, hat er entscheidend dazu beigetragen, dass dieses Projekt - wie geplant - erfolgreich umgesetzt werden konnte. Neben seinen hervorragenden Kenntnissen der lokalen Mentalität und Sprache konnten wir vor allem von seiner Projekterfahrung und seinem Geschick in der Verhandlungs- und Gesprächsmoderation profitieren. Wir bedanken uns bei dem Berater für sein tatkräftiges Engagement und würden uns freuen, mit ihm in Zukunft erneut zusammenarbeiten zu können. Gerne empfehlen wir den Berater an andere Firmen weiter."

Projekt Prozessoptimierung Oracle Distribution und Manufacturing, 08/99 - 01/00
Referenz surch Operations Manager vom 28.10.02

"Der Consultant hat das Setup unserer Oracle Applications mit den Anforderungen unserer Geschäftsprozesse abgeglichen. In den Bereichen Stammdatenverwaltung, Produktionsplanung und Distribution hat er wesentliche Verbesserungspotentiale erkannt und der Geschäftsleitung erläutert. Die Verbesserungen hat er teils Ad-Hoc durch Setup-Änderungen und Schulungsmassnahmen, teils durch das Design von Funktionalitätserweiterungen zu unserer vollsten Zufriedenheit umgesetzt. Neben seinen fachlichen Qualifikationen (Projekt,- Prozess- und Oracle Applications-Produktkompetenz) haben uns seine lösungsorientierte Vorgehensweise und vor allem seine Fähigkeit, die analysierten Erkenntnisse anschaulich darzustellen, in jeder Hinsicht überzeugt. Für sein besonderes Engagement in diesem erfolgreichen Projekt möchten wir uns bei dem Consultant bedanken. Wir empfehlen ihn gerne weiter und würden uns freuen, mit ihm in Zukunft erneut zusammenarbeiten zu können."

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.

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Familienstand
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Verheiratet, 3 Kinder


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Zusammenfassung Profil
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Über siebzehn Jahre Berufserfahrung im Oracle eBusiness Suite / Oracle Applications Umfeld (Releases 10, 11, 11i, 12) mit Schwerpunkt in den Bereichen Materialwirtschaft, Produktionsplanung und Kostenrechnung. Internationale Einsätze in Presales- und Implementierungsprojekten, Support und Education. Umfassende Erfahrung in Projektplanung, -leitung und -durchführung, Geschäftsprozessanalyse und Prozessoptimierung (BPR), Lösungskonzeption, Applications-Setup, EAI, Hands-on Support, Schulungsvorbereitung und -durchführung. Solide Kenntnisse des Datenmodells sowie der Funktionalität der Finanz-, Logistik-, Produktions- und Administrationsmodule von Oracle Applications. Konzeption, Evaluierung, Durchführung und leitende Betreuung von Erweiterungen der Oracle Applications-Standardfunktionalität mit Oracle Tools. Routiniert in der Erstellung von modulübergreifenden Ad-Hoc Abfragen (SQL) und Oracle Alerts zur Prozesssteuerung. Praxiserfahren in den relevanten Geschäftsprozessen (Einkauf, Vertrieb, Logistik, Distribution, Fertigung, Produktionsplanung, Kostenrechnung, Buchhaltung, Controlling, Order to Cash, Procure to Pay).


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