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04/1998 - aktuell: Freiberuflicher Berater
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08/07 - aktuell: Lichttechnik, Süddeutschland
Oracle Applications Implementierung; Projektleitung; Oracle Financials (eBS 12.1) - Go-Live 04/09 (eBS 11.5.10). Upgrade auf R12 01/10. Rollout Financials ab 05/10. Go-Live Manufacturing 10/11. Rollout Manufacturing ab 04/12.
01/05 - 09/07: Verpackungsindustrie, Forchheim, Deutschland
Oracle Applications Implementierung; Oracle Manufacturing, Supply Chain Planning und Finance (eBS 11.5.9); Go-Live 04/07; Training, Workshops, funktionale Beratung, Key User Support und Coaching in den deutschen Produktionsstandorten; Mitwirkung bei der Projektplanung; Schwerpunkte: Order Management, Purchasing, Cost Management, Inventory (Warehouse Management WMS); Design und Test von Customizations; Post-Go-Live Support.
10/04 - 12/04: Telekommunikation, Wien, Österreich
Oracle Applications Post-implementation Support; funktionale Beratung (eBS 11.5.8) in den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik-Accounting und Kostenrechnung, speziell Lagerbestandsbewertung, Abstimmung Nebenbuch/Hauptbuch, Reporting. Module: Inventory, Cost Management, General Ledger, Purchasing, Order Management.
06/03 - 02/05: Unterhaltungselektronik, Trnava, Slowakei
Oracle Applications Implementierung; Fernsehproduktion; leitende funktionale Beratung; Oracle Manufacturing, Supply Chain Planning und Finance (eBS 11.5.9); Go-Live 07/04; projektverantwortlich für Qualitätssicherung und Systemdesign; Teilnahme an Lenkungsausschusssitzungen; Projektplanung und -kontrolle; Erstellung von Arbeitsvorlagen; Leitende Mitwirkung bei der Erstellung modulübergreifender Prozessabläufe; Review des Setups aller Module; Review von Systemtests; Datenmigration; Konzeption, Bearbeitung und Überwachung von funktionalen Anpassungen (Schwerpunkte ENG, BOM, PO, INV); Produktionssupport (u.a. Prozessoptimierung, Anwendertraining, Datenbereinigung, Troubleshooting).
11/02 - 09/03: Medizintechnik, Solingen, Deutschland
In der internationalen Oracle Applications Implementierung (Release 11i) des Kunden war ich in dem europäischen Logistikzentrum in Solingen tätig. Mein Auftrag bestand darin, Prozessabläufe zu definieren, dokumentieren und mit Oracle Applications umzusetzen. Zudem habe ich Anpassungen der Standardfunktionalität konzipiert, deren Entwicklung unterstützt und anschliessend getestet. Ferner habe ich Schulungen gehalten, bei der Erstellung des Reportingtools (Cognos) mitgearbeitet und Systemtests begleitet. Diese Aufgaben waren auf die Module Order Management, Inventory, Purchasing, Payables und Receivables bezogen. Nach der Produktivsetzung des Systems (07/03) habe ich vor Ort Support geleistet, hauptsächlich in den Bereichen Einkauf und Auftragsabwicklung.
06/02 - 01/03: Fiberoptik, München, Deutschland
Im Anschluss an die Inbetriebnahme von Oracle Applications (Release 11i) habe ich On-Site- und Telefonsupport für das Produktivsystem geleistet. Dabei habe ich die Module Order Management, Inventory, Purchasing, Costing und General Ledger betreut. Neben der Revision des Setups waren Troubleshooting (Costing, Month-End-Close, Abstimmung Nebenbücher-Hauptbuch), Bugfixing, Anwenderschulungen und die Dokumentation von Verfahrensanweisungen die Schwerpunkte meiner Tätigkeit.
08/00 - 09/02: Telekommunikation, München, Deutschland
Bei dem Kunden war ich mit dem Produktionssupport der Oracle Applications mit Schwerpunkt Logistik und Warenwirtschaft (Module Order Entry, Inventory, Purchasing, Costing, Systemadministration, Alert) beauftragt. Dabei habe ich Troubleshooting, Ad-Hoc-Abfragen, Prozess-, Patch- und Entwicklungstests durchgeführt. Ferner habe ich Erweiterungen der Standardfunktionalität (Auftragsarchiv, Dispositionstools, User-Admin, Inventory KPI, Feedback-Tools zur Prozessüberwachung und -steuerung) konzipiert und entwickelt. Weitere Tätigkeiten umfassten die Teilnahme an einer Migrationsstudie (Release 11.5) sowie die Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung und Training für Support-Mitarbeiter. In Machbarkeitsstudien habe ich die Auswirkungen von geplanten Änderungen des Produktionssetups bewertet und entsprechende Entscheidungsvorlagen präsentiert.
06/00 - 12/01: IT-Beratung, Madrid, Spanien
Für einen Oracle Consulting Partner war ich in zwei Oracle Applications Implementierungs-projekten (Baubranche und Verlagswesen) in den Bereichen Distribution und Manufacturing als Lead Consultant tätig. In beiden Projekten habe ich, neben dem Design von Erweiterungen der Standardfunktionalität, als Schwerpunkt das Setup der Module Work in Process, Costing, Bill of Materials, Inventory, Order Entry, Purchasing, Supply Chain Planning und Alert durchgeführt. Übergangsweise habe ich die Leitung (acting) der Abteilung ERP-Consulting des Oracle Partners (19 Berater) übernommen (09/00 - 02/01).
02/00 - 08/00: KFZ-Branche, Köln, Deutschland
Der Kunde hat in Deutschland Oracle Applications mit der Unterstützung durch eine Big-Five Unternehmensberatung eingeführt. Ich habe bei der Umsetzung des internen Beschaffungswesens mitgewirkt: Das Setup der Module Alert, Order Entry, Inventory und Purchasing habe ich mit Funktionalitätserweiterungen kombiniert, um die Logistikkette der Filialen untereinander und mit dem Zentrallager abzubilden.
02/00 - 03/00: Handel, Barcelona, Spanien
Die deutsche Konzerngesellschaft hat in Parets del Vallés ein Projekt initiiert, um die vertragsgerechte Übergabe ihrer spanischen Ländergesellschaft an den Käufer zu gewährleisten. Ich bin mit der Projektdefinition und Leitungsaufgaben betrauftragt worden. Meine Tätigkeiten haben im wesentlichen in der Aufnahme der Anforderungen an die Übergabe, der Projektplanung und der Projektsteuerung bestanden. Bedeutende Aufgaben der Übergabe waren Bereinigung und übersichtliche Darstellung von Unterlagen und Systemen sowie Inventurdurchführung, Lagerbestandsbewertung und Erstellung der Finanzabschlüsse.
08/99 - 01/00: Fertigungsindustrie, Mönchengladbach, Deutschland und Breda, Niederlande
In dem Produktivsystem des Kunden war im Rahmen eines Projekts die Konfiguration der Supply Chain zu überprüfen und zu optimieren. Dabei habe ich sowohl die Prozessabläufe des Vertriebs im Distributionsstandort Mönchengladbach als auch die fertigungstechnischen Prozessabläufe im Produktionsstandort Breda analysiert. Als Resultat habe ich Verbesserungen für den Bereich der Kommisionierung konzipiert und im Standort Breda als Erweiterung der Module Oracle Order Entry und Work in Process implementiert.
04/98 - 12/99: Unterhaltungselektronik, Stuttgart, Deutschland
Verschiedene Produktionssparten bei dem Kunden sollten mit Oracle Distribution-Modulen an das bestehende Finanzsystem (Oracle Financials) angebunden werden. Meine Aufgabe bestand sowohl in der Führung des externen Projektteams als auch in der Beratung des Managements hinsichtlich der kompletten Projektdurchführung. Den Kunden habe ich bei der Projektdefinition, dem Zusammenstellen eines Projektteams, der Projektplanung, dem Führen durch die Projektphasen bis hin zur Produktivsetzung (04/99) und dem Produktions-Support leitend beraten. Zudem habe ich in allen Projektphasen sowohl funktionale als auch technische Tätigkeiten verrichtet. Neben dem zentralen Beschaffungswesen haben drei Produktionssparten ihre verschiedenen internen Anwendungen mit Oracle Alert, Order Entry, Purchasing, Alert, Bill of Materials und Supply Chain Planning integriert.
05/98 - 07/98: Touristikbranche, Palma de Mallorca, Spanien
Im Implementierungsprojekt habe ich den Kunden und die projektleitende Beratungsgesellschaft bei der Analyse- und Designphase unterstützt. Dabei ging es um die Abbildung der logistischen Prozesskette der Hotels in den Modulen Purchasing und Inventory. Bei dem Setup des Prototypen habe ich mitgewirkt und erforderliche Erweiterungen der Standardfunktionalität konzipiert. Bei einem späteren Einsatz habe ich bei der Optimierung der Systemadministation mitgewirkt.
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05/1997 - 03/1998: Senior Consultant, Oracle Ibérica, Madrid
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11/97 - 03/98: Unterhaltungselektronik, Barcelona, Spanien
Die Einführung von Oracle Applications bei den europäischen TV-Produktionsgesellschaften des Kunden erfolgte in zwei Stufen: In einer zentral durchgeführten Analysephase sind die Anforderungen der beteiligten Ländergesellschaften zusammengetragen worden. Im Anschluss daran wurden länderspezifische Implementierungskonzepte erarbeitet. Ich habe daran mitgewirkt, aus den Anforderungen die Vorgaben für die Implementierungen der deutschen und spanischen Ländergesellschaften abzuleiten. Eingebunden in eine vollständige Oracle Manufacturing Umgebung bezog sich der Schwerpunkt meiner Tätigkeit auf die Module Purchasing, Inventory, Supply Chain Planning und Supplier Scheduling.
08/97 - 11/97: Fertigungsindustrie, Madrid, Spanien
Für die Unternehmensberatung, die mit der Implementierung von Oracle Applications bei dem Kunden beauftragt war, habe ich die Einbindung von den Modulen Order Entry, Bill of Materials und Work in Process in ein Assembly-To-Order Fertigungskonzept analysiert. In diesem Zusammenhang habe ich projektinterne Schulungen durchgeführt und beim Setup der Module Order Entry und Alert Unterstützung geleistet.
07/97 - 10/97: Telekommunikation, Madrid, Spanien
Das Projekt bei dem Kunden, Tochter der grössten nationalen Telekommunikationsgesellschaft, bestand aus der Erweiterung von Oracle Applications um das Modul Order Entry. Nach Anforderungsanalyse habe ich das entsprechende Setup sowie Anpassungen der Standardfunktionalität durchgeführt. Mit Schulungsworkshops habe ich die Anwender auf den Produktivbetrieb vorbereitet.
05/97 - 06/97: Öffentlicher Dienst, Sevilla, Spanien
Der Kunde, öffentlicher Wasserversorger der Provinz Sevilla, hatte die Anforderung, eine Kopie ihrer Oracle Financials Anwendung als Prototypen um die Bereiche Einkauf und die Lagerhaltung zu ergänzen. In diesem Rahmen habe ich die Anforderungsanalyse und den Setup der Standardfunktionalität für die Module Purchasing und Inventory durchgeführt und das System als Prototypen übergeben.
05/97 - 08/97: Verlag, Madrid, Spanien
Meine Tätigkeit bestand in der Unterstützung der Unternehmensberatung, die mit der Implementierung von Oracle Applications beauftragt war. Dabei habe ich bei der Projektplanung, der Analysephase und der Lösungskonzeption Support geleistet. Ferner habe ich für die Module Order Entry, Service, Inventory und Purchasing an der Erstellung und Präsentation des Prototypen mitgewirkt.
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10/1994 - 03/1997: Consultant, Oracle Deutschland, Düsseldorf
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10/96 - 03/97: Unterhaltungselektronik, Ratingen, Deutschland
Der Einführung von Oracle Applications ging eine Business Process Re-engineering-Phase voraus. Als Projektleiter habe ich das BPR-Team betreut und aus den BPR-Ergebnissen Lösungskonzepte für Anpassungen der Module Order Entry und Account Receivable abgeleitet. Das Implementierungsteam habe ich mit den BPR-Ergebnissen vertraut gemacht und auf ihre Tätigkeit vorbereitet.
04/96 - 03/97: Fertigungsindustrie, Übach-Palenberg, Deutschland und Rueil-Malmaison, Frankreich
Angelehnt an das System einer ihrer Fertigungsstätten hat der Kunde für die europaweite Auftragsbearbeitung Oracle Applications für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen sowie Logistik eingeführt. Als Teilprojektleiter für den Bereich Logistik habe ich den Kunden bei der Implementierung der Module Purchasing, Inventory, Order Entry und Alert für die Standorte Übach-Palenberg und Rueil-Malmaison beraten. Schwerpunkt meiner Tätigkeit waren neben der Entwicklung der Alerts die Konzeption und Betreuung der Realisierungen der Modifikationen in den Modulen Order Entry und Purchasing.
04/96 - 09/96: Versicherung, Düsseldorf, Deutschland
Das Versicherungsunternehmen hat im Zuge der Niederlassungsgründung in Düsseldorf Oracle Financials mit den Modulen General Ledger, Account Payable, Account Receivable und Fixed Assets eingeführt. An der Einführung habe ich mit Setup-Unterstützung und Anwenderschulungen im Bereich Kreditoren und Rechnungswesen teilgenommen. Für den laufenden Betrieb habe ich als Projektleiter die Aufnahme der Anforderungen an Anpassungen an die Standardfunktionalität sowie deren Lösungskonzeption und Realisierung betreut.
10/95 - 03/96: Öffentlicher Dienst, Offenbach, Deutschland
Im Hinblick auf eine Erweiterung seiner bestehenden Anwendung hat die Behörde ein Pilotprojekt als Machbarkeitsstudie für den Einsatz von Oracle Applications für die Finanz-Nebenbücher und die Warenwirtschaft durchgeführt. Meine Tätigkeit bestand in der Aufnahme und graphischen Darstellung der Geschäftsprozesse (ARIS) sowie dem Ableiten eines Setup-Konzepts für die Pilotstudie. Anschließend habe ich das Setup des Prototypen für die Applications-Module General Ledger, Account Payable, Purchasing, Inventory und Order Entry betreut.
07/95 - 09/95: Recycling, Iserlohn, Deutschland
Das Unternehmen aus der Abfallverwertungsbranche hat Oracle Applications für das Finanz- und Rechnungswesen sowie den Einkauf eingeführt. In diesem Projekt war ich für Anforderungsanalyse, Setup, Anwenderschulungen und Produktivsetzung des Moduls Purchasing verantwortlich.
10/94 - 08/96: Presales-Projekte, Oracle Financials
10/94 - 05/95: Trainee-Programm
Deutschland: D4 / D5 bevorzugt
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Ausland: Flexibel