Auslandseinsätze nach Absprache
Im Bereich einer Containeranwendung hatte sich ein Backlog an Wartungsfällen gebildet. Die Bearbeitung erforderte Spezialkenntnisse in Container Logistik und Programmierung
HP übernahm im Rahmen eines Outsourcing-Projektes der E.ON AG 2.000 IT interne und externe Mitarbeiter in der Region EMEA. Unter anderen gingen die technischen Bereiche Rechner, Security, SAP an HP. Zweiter Outsourcing-Partner wurde T-Systems, die Bereiche Netzwerk und TK übernahmen. Mit T-Systems gab es eine enge Zusammenarbeit bei überlappenden Auftragsinhalten.
Aufgaben:
Angebotserstellung, Einkauf, Lieferantenmanagement, Beschwerdemanagement, monatliche KPI Reports für den Bereich Enterprise Identity Management und PKI
Entwicklung einer Hafenlohn-Abrechnung (Hamburger Hafen) für Schichtarbeiter als vorgelagertes Modul zu einer Lohn- und Gehaltsabrechnung - HR). Steuerung eines Entwicklungsteams mit 4 Teammitgliedern.
Die Aufgabe als Teilprojektleiter bestand darin, die Anforderungen an die Software gemeinsam mit den internen Stellen zu erarbeiten und die SW-Entwicklung mit 2 externen Entwicklern abzustimmen.
Ziel des Projektes war die Neuausschreibung der Unternehmenssoftware (administrativ und operativ). Gemeinsam mit der Unternehmensleitung wurde folgender Phasenplan entwickelt. Das Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen durchgeführt:
Phase 1 – Ist-Aufnahme
Phase 2a - Ausschreibung operative Systeme
Phase 2b - Ausschreibung administrative Systeme
Vorstellung und Abnahme der Ausschreibungsdokumente, Unterstützung bei der Auswahl möglicher Anbieter, Durchführung und Begleitung der Ausschreibung als Berater.
Planung und Aufbau von Bio-Supermärkten im Raum Stuttgart und in Bremerhaven, Verhandlung mit Lieferanten, Banken, Vermietern, Interims Management als Marktleiter, Projektausschreibung
2017
2015
Fachjournalist - Freie Journalistenschule Berlin
2013
IPMA - CPM Level C ®
2013
PMI ? ACP ® PMI -Agiles Projektmanagement
Vertiefung und Zertifizierung
Ausbildereignungsprüfung (AEVO) / Prüfer an der IHK
2018
2017
2015
Fachjournalist (FJS - Berlin)
2013
Produkte /Standards
Auslandsprojekterfahrung
Definition und Realisierung eines Kalkulation-Modell's für die Ressourceneinsatzplanung in einem Betrieb der Seehafenwirtschaft (Dauer 1,5 Jahre).
Auslandseinsätze nach Absprache
Im Bereich einer Containeranwendung hatte sich ein Backlog an Wartungsfällen gebildet. Die Bearbeitung erforderte Spezialkenntnisse in Container Logistik und Programmierung
HP übernahm im Rahmen eines Outsourcing-Projektes der E.ON AG 2.000 IT interne und externe Mitarbeiter in der Region EMEA. Unter anderen gingen die technischen Bereiche Rechner, Security, SAP an HP. Zweiter Outsourcing-Partner wurde T-Systems, die Bereiche Netzwerk und TK übernahmen. Mit T-Systems gab es eine enge Zusammenarbeit bei überlappenden Auftragsinhalten.
Aufgaben:
Angebotserstellung, Einkauf, Lieferantenmanagement, Beschwerdemanagement, monatliche KPI Reports für den Bereich Enterprise Identity Management und PKI
Entwicklung einer Hafenlohn-Abrechnung (Hamburger Hafen) für Schichtarbeiter als vorgelagertes Modul zu einer Lohn- und Gehaltsabrechnung - HR). Steuerung eines Entwicklungsteams mit 4 Teammitgliedern.
Die Aufgabe als Teilprojektleiter bestand darin, die Anforderungen an die Software gemeinsam mit den internen Stellen zu erarbeiten und die SW-Entwicklung mit 2 externen Entwicklern abzustimmen.
Ziel des Projektes war die Neuausschreibung der Unternehmenssoftware (administrativ und operativ). Gemeinsam mit der Unternehmensleitung wurde folgender Phasenplan entwickelt. Das Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen durchgeführt:
Phase 1 – Ist-Aufnahme
Phase 2a - Ausschreibung operative Systeme
Phase 2b - Ausschreibung administrative Systeme
Vorstellung und Abnahme der Ausschreibungsdokumente, Unterstützung bei der Auswahl möglicher Anbieter, Durchführung und Begleitung der Ausschreibung als Berater.
Planung und Aufbau von Bio-Supermärkten im Raum Stuttgart und in Bremerhaven, Verhandlung mit Lieferanten, Banken, Vermietern, Interims Management als Marktleiter, Projektausschreibung
2017
2015
Fachjournalist - Freie Journalistenschule Berlin
2013
IPMA - CPM Level C ®
2013
PMI ? ACP ® PMI -Agiles Projektmanagement
Vertiefung und Zertifizierung
Ausbildereignungsprüfung (AEVO) / Prüfer an der IHK
2018
2017
2015
Fachjournalist (FJS - Berlin)
2013
Produkte /Standards
Auslandsprojekterfahrung
Definition und Realisierung eines Kalkulation-Modell's für die Ressourceneinsatzplanung in einem Betrieb der Seehafenwirtschaft (Dauer 1,5 Jahre).
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"Der Consultant verfügt über ein profundes Wissen in der Softwareentwicklung, Lohnabrechnung, Tarifierung, sowie in der Steuerung von Projekten. Er hat dieses agile Projekt, das auf der Basis time and budget abgewickelt wurde, in allen Phasen von der Spezifikation bis hin zur Inbetriebnahme sicher geleitet. Die von ihm entscheidend mitentwickelten Applikationen laufen fehlerfrei, performant und zur besten Zufriedenheit des Endkunden. Dies wurde uns mehrfach bestätigt. Wir möchten uns an dieser Stelle für seinen Einsatz bedanken und den Consultant anderen Projektanbietern weiterempfehlen."
— Projekt Bruttolohnabrechnung (BLO), 09/09 - 10/10
Referenz durch Geschäftsführer, Softwarehaus, vom 16.10.13