Projektleitung (3 Mitarbeiter) - Prozessabsicherung Interface Management Prozess - Bereitstellung Technischer Support

Projektleitung - Strategieentwicklung zur Internationalisierung des Strategischen Einkaufs - Treiben von Verbesserungsprojekten und Absicherung der Ergebnisse - Anleiten der Mitarbeiter in der Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen - Aufbau Kennzahlensystem und Standardreporting

Projektleitung (6 Mitarbeiter) Weitreichenden Prozessänderungen und Neugestaltung der dazugehörigen Softwarelösung - Definition und Dokumentation relevanter Prozesse - Spezifikation erforderlicher IT-Strukturen - Absichern der Umsetzung (Anforderungsmanagement, Änderungsmanagement, Versionsmanagement, Testmanagement) für neuentwickelte IT-Lösung - Schulungsmanagement für Bereiche Engineering & Design (Prozesse und IT-Lösung) - Risikomanagement - Bereitstellung technischen Supports (1st, 2nd & 3rd Level)

- Entwicklung, Implementierung, Moderation und Training von Haupt- und Teilprozessen der Bereiche - Abweichungsmanagement und Supply Chain - Erstellen, konsolidieren und validieren der Prozesse und Methoden als offizielle Dienstanweisungen - Aufbau Kennzahlensystem und Standardreporting als Prozesssteuerungsgrundlage - Treiben von Verbesserungsinitiativen - Know-How-Integration aus Baureihe A400M

Projektleitung (2 Mitarbeiter) - Baureihenübergreifende transnationale Spezifikation von Prozesshierarchien, Einzel- und Teilprozessen - Entwicklung, Abstimmung, Implementierung und Training von Prozessen, Methoden und Tools - Erstellen, Konsolidieren und Validieren der Prozesse und Methoden als offizielle Dienstanweisungen

Projektleitung (2 Mitarbeiter) - Treiben von Verbesserungsprojekten für Elektrik A380 und Absicherung der Ergebnisse - Spezifizierung erforderlicher IT-Strukturen - Dokumentation der Prozesse, Rollen, Methoden und IT-Lösung in konzernweit gültigen Dienstanweisungen und Methoden - Entwicklung von Konzepten und Unterlagen für die Außendarstellung

Projektleitung (2 Mitarbeiter) - Entwicklung und Implementierung eines kundenspezifischen, markenübergreifenden Multiprojektmanagements zur Steigerung Hardware-Qualität Elektrik/Elektronik-Entwicklung - Prozessentwicklung und Implementierung der Absicherung des E/E-Hardware-Entwicklungsprozesses - Überarbeitung der Anforderungs-, Richtlinien- und Normenlandschaft inkl. Toolunterstützung - Prozessanalyse mechatronischer Entwicklung und Ableitung von Handlungsfeldern - Standardisierung der Aufarbeitung und Dokumentation von Technologiethemen durch Expertenteams - Ausschreibung extern/intern der Expertenteams - Steigerung der Produktqualität in der Halbleiterentwicklung unter Einbeziehung KFZ-Lebenszyklus (Robustness Validation) - Entwicklung von Konzepten und Unterlagen für die Außendarstellung - Unterstützung branchenübergreifender Kooperationsprojekte (Infineon, Bosch, Casco Schoeller) - Budgetplanung für Teilprojekte (Gesamthöhe 1,8 Mio. ?)

Projektleitung (2 Mitarbeiter) Entwicklung von Kennzahlen und Einsatzszenarien zur Erhebung von Benchmarks zur operativen Managementunterstützung

- Testplanung, operative Unterstützung und Toolent-wicklung für Sitzentwicklungsprojekt - Risiko-FMEA für FAA-Erstzulassung einer neuen Sitzreihe - Testplanung für FAA-Erstzulassung einer neuen Sitzreihe - Abstimmung der Verfügbarkeit von Prototypen, Testanlagen und Personal

Projektleitung (2 Mitarbeiter) - Konzeption und Implementierung eines einheitlichen Entwicklungsprozesses zur Straffung der Sitzentwicklung - Entwicklung eines Kennzahlensystems zum Entwicklungsprozess zur Messung der "Engineering Efficiency"

Projektleitung (6 Mitarbeiter) - Entwicklung und Implementierung eines Prozesses für Tracking & Tracing von Engineering Dokumenten und Leistungen in den Fachabteilungen - Spezifikation, Anforderungsmanagement, Implementierung und Versionsmanagement für RPlan - Schulungsmanagement für Fachbereiche Kabine - Absicherung der Prozessschnittstelle zu den Risk Sharing Partnern - Entwicklung & Integration einer Eskalationsstrategie

Projektleitung - Prozessentwicklung Cross Version Learning zur Sicherstellung von Lerneffekten über einzelne Entwicklungsprojekte hinweg - Entwicklung eines Konzepts zur software-basierten Umsetzung von Cross Version Learning in GILDA

- PMO Controlling für Engineering Senior Site Representative - Neuorganisation Engineering Deutschland - Entwicklung und Konsolidierung eines Standardberichtswesens - Erstellen und Konsolidieren von Sonderberichten - Entwicklung von Konzepten und Unterlagen für die Außendarstellung

- Europaweite Inventur aller Teststände bei AIRBUS und angeschlossenen Forschungsinstituten - Abschätzung & Darlegung von Einsparpotenzialen - Dokumentation, Konsolidierung und Darstellung der erhobenen Daten