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Marktklima aktuell
Juli 2006


Jeden Monat beleuchtet GULP die Befindlichkeiten im IT-Projektmarkt: "Marktklima aktuell" wird aus den Einträgen der IT-Freiberufler in die GULP Weiße Liste ermittelt.
Auf den Punkt gebracht ist "Marktklima aktuell" der Gradmesser für das Verhältnis von IT-Freiberuflern und Projektanbietern - und richtet den Blick auch dorthin, wo es weh tut.

Datenbasis (Stand: Juli 2006)
Grundlage der Auswertung ist die GULP Weiße Liste, in die von IT-Freiberuflern bisher 7. 332 Bewertungen zu Projektanbietern in 25 Kategorien abgegeben wurden.
 
Stundensatzforderungen schwieriger durchsetzbar
 
Ihr geforderter Stundensatz wurde ...
 

Seit dem Jahr 2002 ist es für IT-Freiberufler zunehmend schwerer geworden, ihre Preisvorstellungen beim Auftraggeber durchzusetzen. Der vorläufige Höhepunkt in dieser Entwicklung wurde im Jahr 2004 erreicht. Interessant: Damals waren die Stundensatzforderungen mit im Schnitt 64 Euro so weit im Keller wie lange nicht. Erst in der zweiten Jahreshälfte 2005 stiegen die durchschnittlichen Stundensätze wieder um einen Euro an.

Eine Trendwende wurde offenbar auch bei den Projektanbietern eingeläutet, denn 2005 akzeptierten erstmals wieder etwas mehr von ihnen die geforderten Honorare der IT-Selbstständigen. Diese Entwicklung ist zwar noch verhalten, der Trend aber immerhin positiv. Pendelt sich der Markt angesichts der beschleunigten Nachfragesituation wieder auf gemeinverträgliche Stundensätze ein?

   
 
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Kommentare zu diesem Artikel:

"Leider ist es so, dass sich einerseits eine Nahrungskette von Vermittlern gebildet hat (mindestens zwei Vermittler zwischen Kunde und Freiberufler), andererseits die Vermittler Ihre Marge auf Kosten der die Arbeit erledigenden Freiberufler ausgeweitet haben. Ich kenne selbst mehrere Beispiele, wo der Kunde 100 Euro zahlt, beim Freiberufler aber weniger als 50 Euro ankommen. (September 2006)"

"Leider ist der Stundensatz bei manchen Endkunden nicht zu hoch oder es liegen zu viele dazwischen. Wieder ein Argument selbst in den Vertrieb zu gehen, statt zu warten, dass ein Projekt vorbei kommt! (Juli 2006)"

"Meine Erfahrung zeigt, dass der Stundensatz mehr und mehr an der Aufgabe und nicht nach dem Wissen des Auftragsnehmers ausgerichtet bzw. "vorgegeben" wird. (Juli 2006)"


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