Kommentare zu diesem Artikel:
"Zum Kommentar unten sagte jemand (sinngemäß): 'Wenn es für ein Projekt ein perfektes Pflichtenheft gibt, wird der Auftrag nach Indien vergeben - gewöhnen Sie sich daran, dass es nur noch Projekte gibt, in denen es neben der technischen Herausforderung sehr auf die Kommunikation mit den Nicht-IT-Mitarbeitern aus den Fachbereichen Ihrer Kunden ankommt.' Und zu diesem Artikel: Man wächst mit jedem Projekt. Wenn ich meine eigenen Aufträge und die von anderen Freelancern betrachte, stimmen Ausschreibung, Profil und tatsächliches Projekt selten 100%ig überein. Aber auf diese Weise lernt man im Projekt ja auch eine ganze Menge (z.B. bei der Migration von X nach Y, Einführung neuer Technologien, stetig steigende Security-Anforderungen ...). Gulp leistet gute Dienste bei der Vermittlung, aber wenn Hersteller Ihre Produkte z.B. mit 'SQL Server 2005' bezeichnen ist die Suche etwas mühselig, denn SQL und Server und 2005 kommen als Begriffe in sehr vielen Projektbeschreibungen vor (OK, seid 2006 hat sich das wieder etwas gebessert, aber in 2008 kommt der SQL Server 2008 auf den Markt ...) Eine Kategorisierung ist sicher nicht so einfach, weil viele Vermittler nur geringe technische Kenntnisse vorweisen können, aber als zusätzliche Option wäre das sehr praktisch. (Dezember 2007)"
"Was soll man sagen, wenn man immer wieder feststellt, dass schon die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektverlauf nicht erfüllt sind. Keine klaren Zuständigkeiten, keine vorbereitete Arbeitsumgebung, schlechte Datenlage und keine Bereitschaft etwas zu ändern. (Dezember 2007)"
