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Personen-ID                31374 
Wohnort                    720xx Tübingen, Deutschland 
Jahrgang                   1958 
EDV-Erfahrung seit         1986 
Staatsbürgerschaft         Deutsch 
Verfügbar ab               12.07.10 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Profil erstellt am         10.10.01 
Profil zuletzt geändert am 06.07.10 
Internationales Projekt-Management für IT, Migration, Outsourcing
Software-Entwicklung / Programmierung
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test
Dokumentation / DTP

Certified Scrum Master (agile Projektmanagement-Methoden).
Interkulturelle Skills (Frankreich, Japan, USA, Weißrussland)
und Internationale Kommunikation (Deutsch, Französisch, Englisch jeweils verhandlungssicher).
Requirements Engineering.

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
Internationale Schulausbildung:
École Internationale de St.Germain-en-Laye/Paris (Frankreich)
Humanistisches Gymnasium (Deutschland)

Studium der evangelischen Theologie in Tübingen und Marburg

Ausbildung zum staatl.gepr. Informatiker an der
Ersten Staatlichen Akademie für Datenverarbeitung Böblingen ADV

Zertifizierung Französisch Industrie- und Handelskammer Paris

Certified Scrum Master(TM) - Agiles Projekt-Management

Deutschland: D2, D6, D7, D8
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Dänemark, Frankreich, Griechenland, Italien, Luxemburg, Malta, Niederlande, Schweden, Spanien, Zypern, Australien, Israel, Nordamerika, Neuseeland
Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: gerne auch Auslandseinsatz.

DeutschMuttersprache
Englischfließend in Wort und Schrift
Französischfließend in Wort und Schrift
GriechischGrundkenntnisse
ItalienischGrundkenntnisse
LateinGroßes Latinum

Graecum
Hebraicum
CD-Writer / BrennerPhilips
DatenerfassungsterminalsEricsson
DruckerIBM, Canon
IBM Großrechner30xx
IBM RS6000 
NixdorfSystem 8860 und Nadeldrucker
PCIBM compatible - tiefe Hardwarekenntnisse
PhilipsBrenner
ScannerCanon
SoundkartenTerratec

Dos/VSE CICS-Programmierung
IBM ISPFProgrammierung von Online-Abfrage-Systemen mit Rexx und Clist unter ISPF
MS-DOSmacros
MVS, OS/390JCL (Jes2/Jes3), Rexx, Clist, OPC
OS/2DB2/2 und Rexx ab OS/2 Version 1.3
UnixUNIX, AIX und Linux / im SAP-Umfeld
VMCMS (Rexx)
WindowsMacros und Systeminstallation

Anpassung und Implementierung von Rexx- und Clist-Anwendungen unter TSO/ISPF.
Windows XP und Vista.
ABAP4SAP BC Skills, TM, CRM Data Migration, FI/CO System Migration R2/R3
AssemblerIBM Großrechner /370
C++Projektleitung
Clippermit dBase
CListISPF Programmierung
CobolCICS/DB2 und Batch
CSPCSP COBOL
dBasemit Clipper
JavaJava Projektkoordination
JavaScriptJava Projektkoordination
JCLkomplexe OS/390 Systeme (einschließlich OPC)
Lotus Notes ScriptIBM Euro Project Office
PL/1Experte: Online und Batch mit DB2, IMS, VSAM
QMFManagementinformationssysteme unter ISPF
RexxISPF Programmierung und OS/2-Programmierung

Programmdokumentationen in Englisch und Französisch kein Problem !
DB2IBM DB2 UDB EE for OS/390: Programmierung und Test
DL/1Programmierung und Test
IMSProgrammierung und Test
ISAMProgrammierung und Test
Lotus NotesView-Design, Performance-Tests; Projektleitung und Testverantwortung
OracleProjektleitung Software Redesign
SQLProgrammierung und Test
VSAMProgrammierung und Test
xBaseProgrammierung und Test

Erfahrungen mit DB2 Datenbanken auf Host OS390/zOS in Kombination mit SAP/R3 Frontend-Systemen auf AIX/UNIX: Performancetests, Indizierung, Platzbedarf etc.
CICSProgrammierung und Test
EDIFACT 
Fax 
IMS/DCProgrammierung und Test
Internet, Intranet 
ISPF-DMSProgrammierung und Test
Message QueuingMQ-Series als Trägersystem für Filetransfers OS/390 - SAP
SNAGrundlagen
TCP/IPSAP Datenmigration/ Server-Kommunikation
Token RingIBM

FTP
Certified Scrum Master

Zertifiziert für Business Französisch durch C.C.I (IHK)Paris, Frankreich

Globales Projekt-Management im Umfeld SAP ERP Logistik und Transport-Management

Outsourcing für Lufthansa Systems/LSG Sky Chefs

Interims-Management
mission critical Projekte
agile Projektmanagement-Methoden, Scrum
Requirements Engineering (mit UML Notation)
Pflichtenhefte
Visio, MS Project

Management außer Plan geratener Projekte/ Krisenmanagement
Schaffen von Alternativen zu ineffizienten/teuren Softwarelösungen

Lotus Notes
Internationale Kommunikation und Teilprojektleitung IBM EURO Einführung
mit Lotus Notes Steuerungsinstrumenten (Teamrooms, Data Repositories)
und Java-Anwendungen

SAP R/3
Internationale Kommunikation und Teamleitung Daten-Migration
IBM weltweite Kundendaten, Legacy Systems -> R/3
AIX Knowledge
Websphere MQ (MQ-Series)

OS390/zOS
IBM Websphere Knowledge
TCP/IP Knowledge
Software-Engineering (PL/1 und COBOL)
Entwicklung und Maintenance von CICS- und DB2-Anwendungen
Programmierung von TSO-Systemanwendungen (ISPF,REXX,CLIST)

Auslandserfahrung
USA, Kanada, Frankreich, Griechenland, Weißrussland



Softwarehersteller
Hardwarehersteller
Luftfahrt/Catering
Handel
Industrie
Entsorgungswirtschaft


07.2009 – 11.2009 (parallel zu SAP Management seit 08.2006)
Management der Anforderungserhebung des IT Infrastructure Sourcing-Projekts
der Allianz München / Allianz France im Rahmen des Mergers Allianz/AGF
•        Interviews mit Fach- und IT-Abteilungen
•        Anforderungsmanagement
•        Business Process Analyse
•        Übersetzung und Analyse von französischen Verträgen
•        Ergebnis-Präsentation
•        Moderation und Mediation

Projektsprachen Französisch, Englisch und Deutsch


seit 08.2006
Management internationaler Kundenprojekte eines SAP-Partnerunternehmens
im Bereich Transport, Logistik und Unternehmensberatung – verantwortlich für:
. Erstkontakte/ Request for Proposal/Workshops
. Ressourcen und Projektpläne
. Fachliche und administrative Begleitung der Kunden durch das gesamte Projekt
. Kommunikation
. Koordination Systemeinführung
. Customizing- und Test-Koordination
. go-live support
. Abrechnungskontrolle

. Strategische Ausrichtung des SAP-Partnerunternehmens im globalisierten Umfeld
. Aufbau 24/7 support
. Messen
. user groups
. advertisement und corporate identity
. Zusammenarbeit mit SAP Walldorf im "SAP PartnerEdge" Programm

Projektsprachen Englisch und Französisch


Koordination der Zusammenarbeit mit der SAP für "SAPPartnerEdge" und SAP TM.

11.2005 - 06.2006
Lufthansa Systems Infratec GmbH:

Internationales Outsourcing-Projektmanagement
.        verantwortlich für Planung und Durchführung eines

  internationalen Outsourcing-Projekts für den Bereich

  Rechenzentren/Applikations-Server des global operierenden Kunden

  bis zur Abgabe des Angebots

.        Inventarisierung, Transition und Migration
.        Leistungsschein-Erstellung
.        Koordination der Auswertungen von third party contracts
.        Planung Migration von NT4 und Windows 2000 Servern nach Windows 2003
.        Windows R2 Backup-Technologie
.        Server-Virtualisierung


12.2004 - 05.2005
Internationales Projektmanagement im Auftrag eines Unternehmens im
Sondermaschinenbau für einen Kunden in Frankreich.
·        Erstellen einer Design-Studie für einen Laborautomaten der Medizintechnik
·        Requirements Engineering (mit UML Notation)
.       FDA(CFR21, Part 11)
·        Risiko-Analyse
·        Kosten-Analyse
·        Koordination mit dem Endkunden
·        Kommunikationsmanagement
·        Einsätze beim Kunden in Le Havre

06.2003 - 09.2004
Interims-Management für zwei kritische Großkunden-Projekte
eines Unternehmens im Sondermaschinenbau (Auftraggeber)
sowie generelle Beteiligung an unternehmenskritischen
Entscheidungen im Bereich Software, Organisation und Projektsteuerung
·        Verhandlungen mit den Produktendabnehmern bzgl. der Notwendigkeit

  eines Software-Redesigns für die betroffenen Anlagen

·        Design und Implementation einer Datenbank als Kernstück der

  Anlagenfunktionalität

·        Führung bei Planung und Realisierung des Software-Redesigns zusammen

  mit C++ und Oracle-DB-Entwicklern

·        Vermittlung von Vorgehensweisen zum Aufbau einer Qualitätssicherung

  und zum Erstellen eines Qualitätshandbuchs für den Auftraggeber

·        Erarbeiten von Grundlagen für ein alternatives Software-Gesamtkonzept

  des Auftraggebers auf Basis eines Datenmodells und der Anbindung

  einer Datenbank


zeitgleich 12.2003 - 02.2004
IT-Projektleitung im Auftrag eines Unternehmens im Sondermaschinenbau
für einen Kunden in USA.
Kommunikation und Koordination mit dem amerikanischen Team in USA sowie den
Projektmitarbeitern in Deutschland.
Einsätze zum Teil vor Ort in Indianapolis.


12.2002 - 05.2003
Interims-Management für ein kritisches Projekt
eines Unternehmens im Sondermaschinenbau (Auftraggeber)
·        Verhandlungen mit dem Produkt-Endabnehmer

  bzgl. eines Plans zur Testabnahme der Anlage

·        Reorganisation der Entwicklungs-,

  Test- und Kommunikationsprozesse im Projektteam

  zusammen mit dem Kunden

o        Koordination des Hardware- und Softwareteams

  (C++ Entwickler, Oracle DB-Entwickler, Sensorik, Elektrik, Mechanik)

  insgesamt jeweils bis zu 8 Personen

·        Koordination notwendiger Softwareänderungen und Tests
·        Erarbeiten einer Bedienungsanleitung in Zusammenarbeit

  mit einem technischen Redakteur



04.2002 - 11.2002
Projekt-Akquisition und Knüpfung neuer Kundenkontakte in Deutschland,
der Schweiz, Frankreich und England.



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Internationale IBM-Projekte:

05.2000 - 03.2002:
Internationale Koordination im IBM Euro Project Office (currency conversion).
Systemhintergrund: Windows 95/ 2000, Lotus Notes und Java.

- Koordination bei Aufbau, Entwicklung und Test einer Lotus Notes Datenbank
  zur Steuerung der IBM-internen Applikationsumstellungen auf den EURO.
- Teamkoordination mit Teams aus den USA, den EURO-Ländern und UK.
- EURO Quality Assurance Reviews im European Headquarter Paris.
- Unterstützung der EURO-Länderverantwortlichen Manager bei der Planung
  und Durchführung der Applikationsumstellungen auf den EURO .
- Koordination bei Entwicklung und Test eines Java-Tools zur Archivierung der
  im Projekt verwendeten Teamrooms und Datenbanken.
- Projektsprache und Dokumentation in Englisch.


03.1998 - 04.2000
Internationale Projektkoordination SAP R/3 IBM Customer Data Migration.
Systemhintergrund: MVS/JCL - AIX/FTP - MQ-Series - ABAP4  - R/3 Data Load.

- Extrahieren und Cleanup der zu migrierenden Kundendaten aus IBM-Altsystemen.
- Filetransfers MVS/AIX  unter Berücksichtigung verschiedenster
  länderspezifischer Codepages.
- Data Verification (Fehlerbehandlung) und Load unter SAP R/3 gemäß dem
  Test-Cycle-Konzept der IBM (10% - 50% - 90% -100% zu verarbeitender Daten).
- Vorgabenerstellung zur  ABAP4-Programmierung in Deutsch und Englisch.
- Unterstützung der Datenbankadministration im neuen SAP R/3 Umfeld
  "DB2 auf OS/390 Großsystemen" (DB2 UDB EE for OS/390).
- SAP R/3 Releasewechsel während der Projektlaufzeit
- Zusammenarbeit mit Teams aus den USA, Japan², Südafrika, Europa, Weißrussland.
- Schulung des IBM Migration Center of Competence in Paris in
  französischer Sprache für Tests zur Daten-Migration.
- Aufbau und Schulung eines weißrussischen global resource Teams
  zum Teil vor Ort in Minsk/Belarus.
- Projektsprache und Dokumentation in Englisch und Französisch.

²: Besonderheit der SAP data migration durch den Pilotkunden IBM Japan:
Zusammenarbeit mit japanischen Kollegen vor Ort in Deutschland bei DBCS
(Double Byte Character Set) Datenextrahierungen für das SAP/R3 Input-Format
auf AIX/UNIX aus Legacy System OS/390 Japanese Kanji.
Gemeinsame Test-Erstellung und -Abnahme, Dauer bis zum Produktiveinsatz ca.
sieben Monate.
Einstellen spezieller DBCS Übersetzungstabellen EBCDIC/ASCII für die
FTP-Datenübertragung nach AIX/UNIX.
Bereitstellen zusätzlicher SAP/R3 Tabellen für die Aufnahme von DBCS Daten.
Einsatz spezieller Bildschirmemulationen mit höheren dot-Matrixen zur
Darstellung der "writing scheme languages".
Während des Projekts bauten sich auf beiden Seiten interkulturelle Skills
zwischen Asiaten und Europäern auf (siehe dazu auch die entsprechende IBM
Referenz).


10.1996 - 02.1998
ICFS International Customer Financing System.

Systemhintergrund: MVS/JCL/OPC, PL/1, DB/2 und SQL-Programmierung.
- Umsetzung von Benutzeranforderungen aus England und Frankreich.
- Klassische Program Maintenance mit Code Redesign und
  Datenbankoptimierungen (Laufzeit-Analysen und Query Optimierung).
- Aufbau und Koordination von Testzyklen.
- Projektsprache und Dokumentation in Englisch und Französisch.


WLZ Raiffeisen AG Stuttgart/ Rechenzentrale Württembergischer Genossenschaften:

- 1995/96
  Datenmigration SAP R/2 nach R/3
  Extrahieren von Finanzdaten aus Altsystemen
  ABAP4 Anpassungen im R/3 Zielsystem
  Speicherplatzbedarfsberechnungen für R/3 Zielsystem
  Kommunikation und Koordination zwischen Beratungspartner KPMG und
  der WLZ Raiffeisen AG.

- 1995
  Betriebsprozess-Optimierungen nach McKinsey
  Koordination der Ablauf-Untersuchungen von HBS Consulting Partners (München)
  Kommunikation und Vermittlung zwischen untersuchten und untersuchenden
  Funktionen.

- 1993/94
  Entwicklung und Wartung WLZ Management-Informationssystem
  PL/1 und DB2 auf OS/390, User-Schnittstellen-Programmierung unter TSO/ISPF
  mit Rexx und Clist.
  Verantwortlicher Ansprechpartner der WLZ-Märkte Baden-Württemberg für die
  elektronische Auswertung von Umsatzdaten.

- 1990/92
  Entwicklung und Wartung WLZ Artikelstamm-Bewirtschaftungssystem
  CICS mit Cobol, VSAM und DB/2, Report-Programme mit Assembler, PL/1 und IMS.

Projekt LSG Sky Chefs Total Infrastructure Outsourcing, 11/05 - 06/06
Referenz durch Bereichsleiter, Lufthansa Systems (1500 MA), vom 14.06.06

"Der Consultant hat das Projekt 'Total Infrastructure Outsourcing' für einen international operierenden Kunden der Lufthansa Systems Infratec GmbH durch die gesamte Planungs- und Vorbereitungsphase bis zum Vertragsabschluß begleitet. [...] Eine besondere Anforderung waren die weltweit verteilte IT-Infrastruktur des Kunden sowie die hohen Kommunikationsanforderungen im internationalen Umfeld. Durch seine ausgezeichneten englischen Sprachkenntnisse und seine langjährigen Erfahrungen im Projektmanagement war der Consultant in unserem Unternehmen und bei unserem Kunden sehr geschätzt. Wir werden gerne wieder mit ihm zusammenarbeiten."

Projekt Internationale Koordination im IBM EURO Project Office, 05/00 ? 03/02
Referenz durch IBM Deutschland Informationssysteme GmbH vom 09.05.02

"Der Consultant hat durch hervorragende Zusammenarbeit mit dem IBM EMEA Management, großen persönlichen Einsatz und konstruktive Ideen wesentlich zum Erfolg der EURO Einführung in der IBM beigetragen. Seine Leistungen entsprachen stets unseren Erwartungen. Das Aufgabenspektrum des Consultantsumfasste unter anderem:
-  die komplexe Steuerung der Interface Strukturen der IBM Applications weltweit.
-  die Teilprojektleitung und Koordination der zur Interfacesteuerung nötigen Toolentwicklung.
-  die weltweite Koordination von Schulungsmaßnahmen im Rahmen des Tool Deployments.
-  die Unterstützung des EMEA AMS EURO PO Leiters bei der Durchführung internationaler Projektreviews.
-  sowie die Koordination der Einsatzes von Mitarbeitern aus Low Cost
Countries bei Wartungs und Entwicklungstätigkeiten. Der Consultant war im Rahmen seiner Tätigkeit in unserem Unternehmen international als kompetenter Partner anerkannt und geschätzt."

Projekt intern. Projektkoordination IBM SAP Customer Data Migration, 03/98 - 04/00
Referenz durch Teamleiter WW Data Migration Center - SAP Data Load vom 20.11.01

"Der Consultant hat das Projekt der weltweiten Kundendatenmigration von Altsystemen nach SAP R/3 durch alle Phasen (Design, Entwicklung, Test und Produktionsübernahme) begleitet. Eine wesentliche Herausforderung waren die ungeheuren Datenmengen und Performanceanforderungen, hinzu kam ein starker Zeit- und Erfolgsdruck durch andere große Projekte. Der Consultant war entscheidend am Aufbau des Teams und der Koordination der verschiedenen Testphasen beteiligt und hat durch seine freundliche und offene Art zum angenehmen Klima im Team wesentlich beigetragen. In der Zusammenarbeit mit den Teams aus aller Welt (USA,Japan, zahlreiche europäische Länder, Weißrussland) haben uns die guten Sprachkenntnisse des Consultants und sein Einfühlungsvermögen in fremde Kulturen sehr geholfen. Die Einarbeitung von neuen Kollegen und der Teamleiter-Nachfolge hat er gerne übernommen. Seine Begeisterung für die Sache und sein Engagement haben dazu beigetragen, dass das Projekt in Bezug auf Qualität und Zeitplan zu einem vollen Erfolg wurde. Die gemeinsame Arbeit hat viel Spaß gemacht!"

Projekt International Customer Financing / MVS Development, 10/96 - 02/98
Referenz durch Projektleitung IBM Anwendungsentwicklung vom 15.10.01

"Meine Erfahrungen mit dem Contractor: Guter Skill auf Host-MVS (in unserem Projekt), engagiert, flexibel, Neuem aufgeschlossen, termintreu, fand sich sehr gut im weltweiten Umfeld zurecht, integriert sich gut in das Team. Möchte den Consultant anderen Projektanbietern weiterempfehlen."

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.

Certified Scrum Master:
Schwerpunkte liegen auf Interims-Management, Krisenmanagement, Kommunikation und
Teamführung im internationalen Umfeld, Requirements Engineering sowie dem
Einsatz agiler und iterativer Projektmanagement-Methoden/ Scrum.
Interkulturelle Kenntnisse aus erfolgreicher Zusammenarbeit mit Teams aus Japan,
USA, Kanada, Weißrussland und anderen europäischen Ländern.

Erfolgreiche Projektzusammenarbeit mit der Lufthansa.

Erfolgreiche Übernahme und Abschluß kritischer Projekte im Bereich
Sondermaschinenbau/Medizintechnik/Chemie.

Erfolgreich abgeschlossene
IBM-Projekte als Koordinator im Umfeld SAP R/3 Data Migration und
EURO Conversion mit Lotus Notes sowie Java Entwicklung und Test.

Umfangreiche technische Skills sowie fundierte Programmiererfahrung in den
"bewährten Systemen"  OS390/zOS mit VM/CMS, MVS(JCL/OPC), CICS,
DB2, COBOL, PL/1.

Weiterbildung in Requirements Engineering, IBM Websphere Application Server,
Java Connector Architecture und Lotus Domino auf zOS.
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