GULP | Kontaktieren | Profil in Englisch anzeigen

Personen-ID                12841 
Wohnort                    257xx Burg, Deutschland 
Jahrgang                   1967 
EDV-Erfahrung seit         1990 
Staatsbürgerschaft         deutsch 
Stundensatz                72 EUR 70 - 89 EURO nach Projektdauer und Inhalt verhandelbar 
Verfügbar ab               15.08.12 zu 80%, Vor-Ort-Einsatz 70% möglich 
Profil erstellt am         02.01.00 
Profil zuletzt geändert am 05.07.11 
Projektmanagement / Projektleitung im Bereich Netzwerk-, Infrastruktur- und Rollout-/ Migrationsprojekte, Vertrags- und SLA-​Managent sowie Organisation und Leitung von Betriebs- und Supporteinheiten
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Dokumentation / DTP

Service-Level-Management, Vertrags-Management, Outsourcing-Management und Kontrolle, Management first-/second Level Support, Support Management, Projektleiter, Projektleiter Coaching, Projektcontrolling, Management Consulting, Prozessanalyse und Design

Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Position im Bereich Outsourcing Management / Vertragsmanagement / Position im Projektmanagement / Projektcontrolling oder Leitende Position in einer IT-​Betriebs- oder Serviceeinheit
90 - 92 Softwareentwickler C/Unix
93 SNA Networks
95 Novell CNE
97 Certified LAN-Analyst Ethernet / TokenRing
98 Präsentationstechniken
98 ATM Networks
96 - 03 fortlaufend Projektmanagement Workshops
01 Webapplications and E-Business in Financial Markets
02 - 03 mehrere Workshops und Lehrgänge zum Thema Servicelevelmanagement in der IT
02 Prozessanalyse und Design
05 Managen von Projektrisiken
05 ITIL Foundation
05 Projektmanager nach GPM / PMA

Deutschland: D2, D3, D5, D6, D7, D8, D9
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Dänemark, Kuwait, Liechtenstein, Luxemburg, Niederlande, Saudi Arabien, Schweden, Spanien, Vatikanstadt, Vereinigte Arabische Emirate
Kommentar:

Deutschland: bevorzugt Bereich D2 und D6 Bereitschaft zu Dienstreisen vorhanden

Deutsch 
Englisch 

Atari 
Bus 
CD-Writer / Brenner 
Digital 
Drucker 
Emulatoren 
HP 
IBM Großrechner 
Iomega 
MessgeräteFluke, Network General Sniffer (Cretified LAN Analyst)
Modem 
NEC 
PCtiefe Kenntnisse der Hardware
Plotter 
Scanner 
Soundkarten 
Streamer 
SUNPlanung und Scalierung
UNISYSWorkstations
Video Capture Karte 

Sehr gute Kenntnisse der Compaq und IBM Server Systeme
MS-DOS 
MVS, OS/390Grundkenntnisse
Novell3x, 4x, 5x inkl. NDS Planung im WAN
OS/2 
SUN OS, Solaris 
Unix 
Windowsinkl. WINXP und ADS Planung im WAN

Windows 2000 Workstation und Server inkl. ADS, DHCP, DNS Konfiguration sowie der gesamten MS SBS Suite
C 
C++ 
dBase 

Grundkenntnisse in HTML Programmierung
Access 
BTrieveGrundkenntnisse
DB2 
Informix 
Lotus Notes 
MS SQL Server 
Oracleinkl. Replikation
Sybase 

Grundsätzliche Kenntnisse der oben genannten Datenbanken zur Einschätzung / Scalierung innerhalb der durchgeführten Projekte

Keine Administrator / Programmierkenntnisse

ATM 
Bus 
Ethernet 
Fax 
FDDI 
FTAM 
HDLC 
IBM LAN Server 
Internet, Intranet 
ISDN 
LAN, LAN Manager 
LAT 
LU6.2 
NetBeui 
NetBios 
Novell 
OS/2 Netzwerk 
parallele Schnittstelle 
PC-Anywhere 
Proprietäre ProtokolleReuters
Public Networks 
RFC 
RouterIBM, 3Com, CISCO
RPC 
RS232 
SMTP 
SNA 
SNMP 
TCP/IP 
Token Ring 
Voice 
Windows Netzwerk 
X.400 X.25 X.225 X.75... 

1.) Netzwerk- und Infrastruktur:
· Planung der gesamten Gebäudeinfrastruktur (Technikräume, Strom, Klima etc)
· Planung strukturierter Verkabelung mit Kupfer und Glas
· Design komplexer ausfallsicherer Netzwerke (IP, IPX und SNA) inkl. MAN und weltweiter WAN Anbindungen
· Design komplexer Verschlüsselungs- und Sicherheitsinfrastrukturen für WAN, VPN und Remote Anbindungen


2.) Netzwerkanalyse
· zertifizierter NET-Analyst für die Topologien Token-Ring und Ethernet
· Erfahrungen bei der Analyse von MAN und WAN Anbindungen (X.25, Frame-Relay, ATM, VPN)

3.) Netzwerkmanagement
· Planung und Implementierung von Tools zum managen und überwachen komplexer Netzwerke


Router:
CISCO
IBM
3Com
Checkpoint Verschlüsselungsrouter

Brücken/Switches:
CISCO
Madge
IBM
3Com

Firewalls:
Nokia

Netzwerkanalysegeräte:
Fluke
Network General Sniffer (Cretified LAN Analyst)

Sehr gute Kenntnisse von Host-Emulatoren (IBM und UNISYS)

Dokumentation von Geschäftsprozessen in VISIO und ARIS
Projektplanung in MS-Projekt
ITIL
IT-SEC
IT-Grundschutz
IEEE
OSI

Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Vorschriften für Banken
KWG
MaRISK

Weitreichende Erfahrungen in:

o Outsourcing-, Vertrags- und SLA-Management inkl.
- der Erstellung von SLA Vorlagen zum gesicherten Betriebes komplexer Anwendungssysteme.
- der Erstellung und Verhandlung von Rahmen- und Einzelverträgen
- der Erstellung und Verhandlung von SLAs für den gesicherten Regelbetrieb
- Erstellung von Reports für das Management und die Geschäftsleitung
  über die Servicequalität und die erreichten Service-Level

o Projektplanung und Projektleitung bei der Betriebsüberführung von Entwicklungsprojekten inkl.
- der Erstellung von Vorlagen zur Ermittlung von Anforderungen für den Betrieb in komplexen
  Umgebungen und Rechenzentren.
- der Planung von Tests und Abnahmen
- der Erstellung von SLAs für den späteren Regelbetrieb

o Projektplanung und Projektleitung im Bereich Infrastruktur inkl.
- der Planung der gesamten Gebäudeinfrastruktur (Technikräume, Strom, Klima etc.)
- der Planung strukturierter Verkabelung mit Kupfer und Glas
- dem Design komplexer Netzwerke (IP, IPX und SNA) inkl. MAN und weltweiter WAN Anbindungen

o Rollout Projektplanung und Projektleitung
- im nationalen und internationalem Umfeld

o Implementierung von ITIL-Konformen Prozessen in kleineren und mittleren
  IT-Serviceabteilungen

o Analyse und Design von Geschäftsprozessen

o Analyse von Applikationen zur Erstellung von Backup / Restormaßnahmen und Systemdesign

o Analyse von Systemen zur Erstellung von Backup / Restoremaßnahmen

o Erstellung und Pflege von funktionalen Projektplänen

o Erstellung von SLA s (ServiceLevelAgreements) für den Betrieb eines Handelsraumes

o Erstellung, Implementierung und Überwachung von ITIL-konformen SLA s (ServiceLevelAgreements)
  für den Infrastrukturbereich (RZ-Betrieb, Netzbetrieb,etc.)

o Servicelevelmanagement nach ITIL

o Erstellung von Notfallplänen unter Berücksichtigung verschiedener Notfallszenarien

o Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebshandbüchern

o Coaching und Controlling komplexer Projekte

o Multiprojektmanagement

o Weitreichende Kenntnisse im Bereich folgender Handelsprodukte:

Frontoffice: SUMMIT, Reuters Dealing 2000/2 und 3000, EBS, Reuters SSL,
Reuters Contibution, Telerate, Bridge-Workstation und Reuters 3000 Xtra,
Reuters RTW unter WIN NT, Dealex/D3, WSS, Bloomberg, Murex, GL-Trade,
Eurex, EuroMTS, XETRA

Backoffice: SUMMIT (Inkl. Replikation), WSS-Anbindungen

Info-Systeme: Reuters 3000Xtra, Reuters News, Bridge News, EBS

o Aufbau von Intranet- und Internetauftritten mit folgenden Produkten:

- SUN-Server
- Apache WEB-Server
- Content-Managementsystem Broadvision

o Planung und Implementierung von Prozessen im first- second- und last level Support

Workflowtools im Supportbereich: Remedy ARS






Banken: Investmentbanken - Treasury (Handel), Fonds und Wertpapiere (Handel)

  Privatbanken - Vermögensverwaltung, Filialgeschäft, Finanzdienstleistungen

Börse
Luftfahrt
Flughafen
Reisegesellschaften
Versicherungen
Pharmazie / Industrie
Telekommunikation
Rechenzentrumsbetrieb
IT



Projekterfahrungen (Keyprojekte ab 1994) :

Zeitraum:         08/06 - heute :
Firma/Institute:  Bank
Position / eingesetzt als: Service Manager / Vertrags- und SLA Manager

Vertrags- und SLA-Manager im Service- und Outsourcing Management inkl:

- Verantwortlich für die Erstellung von ITIL-konformen SLA-Templates
- Ausarbeitung von SLAs zum Betrieb der Infrastruktur von
  komplexen Anwendungs-Systemen der Bank
- SLA-Verhandlungen mit internen und externen Serviceprovidern
- Ausarbeitung von Verträgen und Vertragsanlagen (Rahmenvertrag, Einzelvertrag,
  Schnittstellen-, Preis und Mengenvereinbarungen) unter Berücksichtigung von
  gesetzlichen und aufsichtrechtlichen Anforderungen sowie Anforderungen aus
  allgemeinen Standards und Normen (IT-Grundschutz, ISO, IT-Sec)
- Vertragsverhandlungen (Rahmen- Einzel- und Ergänzungsverträge)
  mit externen Serviceprovidern
- Erstellung von Reports für das Management und die Geschäftsleitung über die
  Servicequalität und die erreichten Service-Level

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Management und Analyse-Systeme


Zeitraum:         01/10 - 09/10:

Firma/Institute:  Wincor Nixdorf Portavis

Position / eingesetzt als: Solution Managemer

 

Solution Management inkl:
- Klärung der fachlichen Kundenanforderungen und -bedarfe,
- Verantwortlich für das Design von effizienten und innovativen Standard Service- Lösungen

  im IT-Infrastrukturumfeld
- Abstimmung von Leistungsinhalten und Kosten neuer Service-Elemente
- Verantwortung für die Aufwandsermittlung und Kostenkalkulation mit Unterstützung der

  kaufmännischen Abteilung und den Produktionsbereichen
- Abstimmung und Planung der Service-Requests als Grundlage für die Beauftragung der gesamten

  Service-Design, Test-, Build- und Run-Phase sowie Auswahl und Design effizienter und

  standardisierter Betriebsmodelle
- Steuerung der eingebundenen Delivery-Einheiten
- Zentrale Schnittstelle zu Kunden für das Service Development und die Produktionsbereiche des

  Unternehmens
- Erstellung von Angeboten über komplexe Lösungen für Kunden des Unternehmens im

  Sparkassenumfeld
- Ausarbeitung von Verträgen und Vertragsanlagen (Einzelvertrag, Schnittstellen-, Preis und

  Mengenvereinbarungen, Leistungsscheine)
- Vertragsverhandlungen (Einzel- und Ergänzungsverträge) mit den Kunden des Unternehmens

 

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Management und Analyse-Systeme

 

 

Zeitraum:         04/05 - 12/08:
Firma/Institute:  Bayrische Landesbank
Position / eingesetzt als: Projektleiter

Erarbeitung eines Projekt- und Umsetzungsplanes für den Aufbau und
den Betrieb eines Notfallhandelsplatztes
für den Geld und Devisenhandel.

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; FrameRelais
- HW: Compaq, SUN, CISCO
- Eingesetzte PC-Systeme: Win XP / WIN 2000
- Eingesetzte Server-Systeme: WIN 2000 / 2003, SUN Solaris
- Bankenspezifische SW: SUMMIT, Front/Arena, D3, I-Deal, Murex Currency


Zeitraum:         09/05 - 07/06:
Firma/Institute:  Logistik- und Transportkonzern
Position / eingesetzt als: Projektmanager / Projektleiter

Projektmanager / Projektleiter für die Ausarbeitung und Einführung von ITIL-konformen
Prozessen für den Betrieb von Serversystemen und Standardapplikationen in einer
kleinen Serviceabteilung (45 Mitarbeiter) inkl.:
- Ausarbeitung, Abstimmung und Einführung der Prozesse für das Incident-,
  Problem-, Change-, Configuration-, Release- und Service-Level-Management.
- Ausarbeitung und Abstimmung aller Schnittstellen zwischen diesen Prozessen und
  dem bestehenden Service-Desk.
- Ausarbeitung und Abstimmung von SLAs und OLAs mit internen und externen Service-
  einheiten und Kunden.
- Ausarbeitung von Vorgaben und Richtlinien für den Betrieb.
- Erarbeitung von Templates und Vorlagen für die betriebsrelevanten Dokumente als
  Hilfestellung für den Betrieb und neue Projekte (Projektplan, Betriebskonzept,
  Betriebshandbuch, SLAs, etc.)
- Implementierungsplanung und Durchführung dieser Prozesse in die Linienorganisation
  und in Remedy ARS (Incident, Problem- und Change-Management).

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare, Remedy ARS, ARIS

Zeitraum:        05/03 - 03/05:
Firma/Institute: Telekommunikationsunternehmen
Position / eingesetzt als: Projektmanager / Projektleiter

Projektmanager / Projektleiter für die Ausarbeitung und Einführung von Standards
für die Inbetriebnahme und den betrieblichen Aspekt von Projekten inkl.:
-        Ausarbeitung von ITIL-konformen Prozessen zur Inbetriebnahme von

  Entwicklungsprojekten

-        Ausarbeitung von Vorgaben und Richtlinien
-        Erarbeitung von Templates und Vorlagen von betriebsrelevanten Dokumenten

  als Hilfestellung für Projekte (Projektplan, Lastenheft, Pflichtenheft,

  Betriebskonzept, Betriebshandbuch, SLAs)

Unterstützung / Koordination / Leitung der Inbetriebnahme von Projekten inkl.:
-        Planung / Koordination / Leitung der Inbetriebnahme von neuen Systemen

  inkl. aller Schnittstellen

-        Planung / Koordination der Abnahmeprüfungen
-        Unterstützung / Beratung bei der Erstellung von Betriebskonzepten,

  Betriebshandbüchern, SLAs und sonstigen betriebsrelevanten Dokumenten

-        Übergabe von neuen Systemen an bestehende Betriebseinheiten sowie Planung

  neuer Organisationseinheiten zur Sicherstellung des Betriebes

Analyse, Abstimmung und Dokumentation der betrieblichen Serviceprozesse
(Second- und Last-Line-Support) inkl:
-        aller für den Anwendungs- und Systembetrieb relevanten Schnittstellen
-        Implementierungsplanung der Abbildung dieser Prozesse in Remedy ARS

  (Problem-, Config- und Change-Management)

-        Unterstützung / Beratung und Qualitätssicherung bei der Implementierung
Darüber hinaus zentraler Ansprechpartner (Service-Level-Manager) der Abteilung
Backoffice-Technologie für die Abstimmung mit den nachgelagerten Betriebseinheiten.

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare, Remedy ARS
- Topologien: Fast / Gigabit Ethernet; FrameRelais, diverse VPN-Technologieen
- HW: SUN, EMC, IBM, Compaq, CISCO, Nokia
- Eingesetzte PC-Systeme: Win XP / WIN 2000
- Eingesetzte Server-Systeme: MS Windows 2000, Solaris, AIX, Oracle
- Spezifische SW: WEB-Server, Appl. Server, Content-Manager, Firewalls, diverse Onlinetools.


Zeitraum:         10/03 - 12/03:
Firma/Institute:  Bayrische Landesbank
Position / eingesetzt als: Projektleiter

Erarbeitung eines Konzeptes für den Aufbau und den Betrieb eines Notfallhandelsplatztes
für den Geld und Devisenhandel.

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; FrameRelais
- HW: Compaq, SUN, CISCO
- Eingesetzte PC-Systeme: Win XP / WIN 2000
- Eingesetzte Server-Systeme: WIN NT, SUN Solaris
- Bankenspezifische SW: SUMMIT, Front/Arena, D3, I-Deal, Murex Currency´


Zeitraum:         09/02 - 03/03:
Firma/Institute:  Robert Bosch GmbH / Frankfurt
Position / eingesetzt als: Projektmanager / Caoch des Projektleiters

Einführung einer mySAP CRM Callcenter Lösung für Bosch Termo Technik. Dabei
verantwortlich für:
- Planung der Produktionsumgebung (Technikräume, Server, Backupkonzept, etc).
- Planung der Inbetriebnahme des neuen Systems inkl. aller Schnittstellen zu SAP R/3
  Click Schedule, Map&Guide, ITS.
- Planung der Abnahmeprüfungen.
- Inbetriebnahme des neuen Systems.
- Erstellung des Betriebskonzeptes.

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; FrameRelais
- HW: Compaq, CISCO
- Eingesetzte PC-Systeme: Win XP / WIN 2000
- Eingesetzte Server-Systeme: WIN 2000, Oracle,
- Spezifische SW: mySAP CRM, Click Schedule, SAP ITS, Map&Guide


Zeitraum:         11/01 - 04/03:
Firma/Institute:  Bank in Frankfurt / Liechtenstein
Position / eingesetzt als: Verantwortlicher Projektleiter

Aufbau einer neuen deutschen Tochter (Vollbank) einer Liechtensteiner Bank.
Dabei verantwortlich für:
- Die Planung des gesamten Budgets für den Aufbau und den Betrieb der Zentrale
und der Niederlassungen.
- Aufbau und Inbetriebnahme des neuen Rechenzentrums für die zentralen Bankanwendungen
und Applikationsserver inkl.
  - Auswahl und Aufbau der Infrastruktur (Brandfrüherkennung, Klima, Sicherheitstechnik, etc.)
  - Auswahl und Aufbau der passiven Netzwerkkomponenten (Verkabelung, Racks, etc)
  - Implementierung der LAN und WAN Anbindungen.
- Auswahl und Einführung der Hard- / Software für die neue Zentrale in Frankfurt
sowie der acht neuen Niederlassungen in Deutschland. Hierzu zählt auch der Rollout
aller Server und Clients sowie die vollständige Inbetriebnahme der Zentrale und
der Niederlassungen.
- Ausarbeitung und Implementierung von ITIL-konformen Prozessen und Organisationsvorgaben
  für den Aufbau der internen Serviceeinheiten und den Betrieb der neuen Umgebungen
- Auswahl und Implementierung der Anbindungen zwischen Niederlassung und Zentrale
  sowie zwischen Tochter und Mutterkonzern in Liechtenstein
- Vorbereitung einer Ausschreibung zur Auswahl der Bankensoftware (Erstellen von
Funktionalitätslisten, Vorauswahl der in Frage kommenden Unternehmen etc.)

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; FrameRelais
- HW: Compaq, DELL, SUN, CISCO, Nokia Firewalls, Checkpoint Verschlüsselungsrouter
- Eingesetzte PC-Systeme: Win XP / WIN 2000
- Eingesetzte Server-Systeme: WIN NT, MS SBS,
- Bankenspezifische SW: Analytika, SWSBraun, Multibank, PABA/Q



Zeitraum:         05/02 - 06/02:
Firma/Institute:  IZB - Rechenzentrum der bayrischen und hessischen Landesbank
Position / eingesetzt als: Projektleiter

Durchführung einer IST-Analyse zur Vorbereitung der Übernahme des Betriebes
der im Handel eingesetzten Server inkl. der Vorbereitung von entsprechenden
ITIL-konformen SLAs.

- Eingesetze Toos: MS-Project, div. Analyse-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; FrameRelais
- HW: Compaq, SUN, CISCO
- Eingesetzte Server-Systeme: WIN NT, SUN Solaris
- Bankenspezifische SW: SUMMIT, Front/Arena, D3, I-Deal, Murex Currency


Zeitraum:          10/00 - 12/01:
Firma/Institute:   Bank in Frankfurt
Position / eingesetzt als: Verantwortlicher Leiter des Bereichs

  Projekt-Management im Treasury & Devisenhandel der Bank


In dieser Position verantwortlicher Leiter der Projekte:

- 10/00 - 12/00:
Zusammenführung zweier Handelsgruppen (inkl. Anpassung der Portfolios und Desk-Bücher)
- Eingesetzte Tools: MS-Project
- Positionsführungssystem: Summit

- 12/00 - 06/01:
Aufbau des Intranet-Auftrittes der Treasury inkl. Einführung eines
Contentmanagementsystems
- Eingesetzte Tools: MS-Project,
- Eingesetzte Systeme: Apache Web Server auf SUN Solaris, Broadvision

- 01/01 - 11/01:
Integration der Euroland-Filialen und Aufbau einer neuen Treasury-Struktur
- Eingesetze Toos: MS-Project, selbst entwickelte Analyse-Formulare

- 01/01 - 11/01:
Analyse zur Konsolidierung der Frontoffice Handelssysteme in allen
Treasury-Standorten der Bank
- Eingesetzte Tools: MS-Project, selbst entwickelte Analyse-Formulare

-10/00 - 09/01:
Projektleiter für den Aufbau der Handelsplätze und Umzug der Treasury in das
neue Handelszentrum der Commerzbank AG AG inkl. der Planung und dem Aufbau der
gesamten Infrastruktur und der Konsolidierung der Reuters Real-Time Umgebung.
- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare;
- Topologien: Fast Ethernet; Gigabit-Ethernet; ATM
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba,
  Bridge-Workstation, Reuters 3000xtra, Open Bloomberg, diverse Handelstools;
- Eingesetzte Server-, Handels- und Feed-Systeme: WIN NT, Reuters TRIARCH,
  Reuters Dealing 2002/3000, Bridge Telerate, EBS
- HW: Compaq, SUN, CISCO
- Eingesetzte PC-Systeme: Win NT / WIN 2000

Weiterhin verantwortlich für eine Gruppe von 4 Projektmanagern


Zeitraum:        02/00 - 09/00:
Firma/Institut:  Bank in Frankfurt
Position / eingesetzt als: Technischer Projektleiter

Projekt: Aufbau eines K-Backup Handelsplatzes für alle europäischen

Standorte und Händler des Institutes inkl. der Bereitstellung

entsprechender Settlementarbeitsplätze.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; ATM
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba,
  Bridge-Workstation, Open Bloomberg, diverse Handelstools;
- Eingesetzte Server-, Handels- und Feed-Systeme: WIN NT, Reuters TRIARCH,
  Reuters Dealing 2002, Bridge Telerate, EBS, SUN Solaris inkl.
  Veritas File-System und Net-Backup,
- HW: Compaq, SUN, CISCO
- Eingesetzte PC-Systeme: Win NT / WIN 2000


Zeitraum:        10/99 - 03/00:
Firma/Institut:  Bank in Frankfurt
Position / eingesetzt als: Technischer Projektleiter

Projekt: Aufbau eines K-Backup Handelsplatzes für alle Händler des Institutes

inkl. der Bereitstellung entsprechender Settlementarbeitsplätze.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; ATM
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba, Reuters ATW,
  Open Bloomberg, diverse Handelstools;
- Eingesetzte Server-, Handels- und Feed-Systeme: WIN NT, SUN Solaris inkl.
  Veritas File-Systeme und Net-Backup, Reuters TRIARCH
- HW: Compaq, SUN, IBM, CISCO


Zeitraum:        02/99 - 09/99:
Firma/Institut:  Bank in Frankfurt
Position / eingesetzt als: Technischer Berater

Projekt: Berater des technischen Projektleiters bei der Einführung einer neuen

Handelsplattform für alle Handelsplätze im Bereich Treasury und

Devisen auf Basis Bridge Workstation. Hierbei verantwortlich für das

Redesign des physikalischen und logischen Netzwerkes und das

Design der NT-Server sowie für den Rollout der Handelsarbeitsplätze.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Ethernet, Fast Ethernet; ATM
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba,
  Bridge-Workstation, Open Bloomberg, diverse Handelstools;
- Eingesetzte Server-, Handels- und Feed-Systeme: WIN NT, Reuters TRIARCH,
  Reuters Dealing 2002, Bridge Telerate, EBS
- HW: Compaq, IBM, SUN, CISCO


Zeitraum:         02/99 - 07/99:
Firma/Institut:   Telekommunikationsunternehmen
Position / eingesetzt als: Projektmanager, Coach des Projektleiters

Projekt: Einführung einer zentralen Datensicherung für alle Server des Unternehmens
- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Ethernet, Fast Ethernet; Gigabit Ethernet
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba,
  diverse selbstentwickelte Tools zur Mobilfunkkartenverwaltung;
- Eingesetzte Server Systeme: WIN NT, SUN Solaris inkl. Veritas File-System und Net-Backup,
- HW: Compaq, SUN, CISCO


Zeitraum:        12/98 - 09/99:
Firma/Institut:  Bank in Frankfurt
Position / eingesetzt als: Technischer Projektleiter

Projekt: Aufbau eines K-Backup Handelsplatzes für die 250 Händler des Bereiches

Treasury und Devisen. Seit dem Mitglied des ständigen Notfallstabes der Bank.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; ATM
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba,
  Bridge-Workstation, Open Bloomberg, diverse Handelstools;
- Eingesetzte Server-, Handels- und Feed-Systeme: WIN NT, Reuters TRIARCH,
  Reuters Dealing 2002, Bridge Telerate, EBS, SUN Solaris inkl.
  Veritas File-Systeme und Net-Backup,
- HW: Compaq, SUN, CISCO


Zeitraum:        08/98 - 12/98:
Firma/Institut:  Bank in Frankfurt
Position / eingesetzt als: Projektleiter

Projekt: Aufbau eines Handelsraumes für den Bereich Treasury und Devisen in London

und Einführung von SUMMIT als FO-System inkl. Aufbau des Netzwerkes,

Aufbau und Inbetriebnahme der SUN-Server, Aufbau und Anbindung der

Client-PCs, Anbindung an Reuters Dealing- und Infosysteme, Bereitstellung

der Schnittstellen an BO-Systeme und Einweisung der Händler.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Fast Ethernet; ATM
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X (Anbindung an SUMMMIT),
  Rumba, Bridge-Workstation, Open Bloomberg, diverse Handelstools;
- Eingesetzte Server-, Handels- und Feed-Systeme: WIN NT, Reuters TRIARCH,
  Reuters Dealing 2002/3000, Bridge Telerate, SUMMIT, WSS
- HW: Compaq, SUN inkl. Veritas File-Systeme und NET-Backup, CISCO


Zeitraum:        10/97 - 08/98:
Firma/Institut:  Lufthansa Systems GmbH
Position / eingesetzt als: Teilprojektleiter

Projekt: "Modernisierung der globalen Infrastruktur der Lufthansa CARGO AG"

Dabei verantwortlich für

- den Aufbau und den Betrieb eines Integrationscenters zur Qualitätssicherung
  von Engineeringsergebnissen
- Aufbau eines Customizingcenters für den Rollout von 3.500 PCs in
  250 Lokationen der Lufthansa CARGO AG
- thirt Level Support für die weltweit eingesetzten Field-Serviceeinheiten
- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare;
  Call-Trackingsysteme auf IBM 3090 Basis
- Topologien: Token Ring, FDDI; X.25, Frame-Relay
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflection X, Rumba,
  Attachmade Infoconnect, PC3270 for WIN, diverse LH-Applikationen
- Eingesetzte Server-Systeme: Novell Netware 4.x, WIN NT, Intel-LDMS, UNIX
- HW: Compaq, HP, Fujitzu, Madge, IBM, Cabletron, diverse LAN-Analysetools


Zeitraum:         09/96 - 09/97:
Firma/Institut:   Lufthansa Systems GmbH
Position / eingesetzt als: Projektleiter / Gruppenleiter auf Zeit

Projekt: Leiter des Benutzerservices im Rechenzentrum der Lufthansa Systems GmbH

mit folgender Aufgabenstellung:


- Restrukturierung der ORG-Einheit
- Implementierung neuer Prozesse zur Verbesserung der Effizienz
- Einführung von Tools für das Bestandsmanagement
- Migration der 1.500 Client PCs auf WIN NT
- Aufbau eines INTRANET
- Einführung eines Netzwerkmanagementsystemes unter NETVIEW
- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare;
  Call-Trackingsysteme auf IBM 3090 Basis
- Topologien: Token Ring, FDDI; X.25, Frame-Relay
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflecvtion X, Rumba, Attachmade Infoconnect,
  PC3270 for WIN, diverse LH-Applikationen
- Eingesetzte Server-Systeme: Novell Netware 4.x, WIN NT, Netware SNA-Gateway,
  Novell-WEB-Server, Intel-LDMS, Tivolie
- HW: Compaq, Fujitzu, Madge, IBM, Cabletron, diverse LAN-Analysetools


Zeitraum:        07/96 - 12/96:
Firma/Institut:  Touristikunternehmen
Position / eingesetzt als: Coach des Projektleiters

Projekt: Technische und organisatorische Beratung sowie Überwachung eines Migrationsprojektes

der bestehenden IBM-LAN und Novell- Server auf Netware 4.x.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare
- Topologien: Token Ring, FDDI
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN NT, MS-Office, Reflecvtion X, Rumba, PC3270 for WIN,
  diverse selbstentwickelte Applikationen
- Eingesetzte Server-Systeme: Novell Netware 4.x, WIN NT, Netware SNA-Gateway,
  Novell-WEB-Server
- HW: Compaq, Madge, IBM


Zeitraum:         03/96 - 07/96:
Firma/Institut:   Lufthansa Systems GmbH in Kelsterbach
Position / eingesetzt als: Projektleiter


Projekt: Migration der bestehenden Serverlandschaft im Rechenzentrum auf Novell Netare 4.x;

dabei Konsolidierung der 50 vorhandenen Novell Netware 3.x Server auf 13 neue

Compaq-Maschinen sowie Standardisierung der 1500 Client-PCs

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare;
  Call-Trackingsysteme auf IBM 3090 Basis
- Topologien: Token Ring, FDDI; X.25, Frame-Relay
- Eingesetzte Systeme im FO: WIN 3.11, WIN NT, MS-Office, Reflecvtion X, Rumba,
  Attachmade Infoconnect, PC3270 for WIN, diverse LH-Applikationen
- Eingesetzte Server-Systeme: Novell Netware 3.x, 4.x, Netware SNA-Gateway,
- HW: Compaq, Fujitzu, Madge, IBM, diverse LAN-Analysetools

weiter LH-Systems: Einführung von Datensicherungsprozeduren für Netware-Server und Clients

Mitarbeit in einer Task-Force zur Entstörung und Weiterentwicklung des
lokalen physikalischen und logischen Token-Ring Netzwerks im Rechenzentrum
inkl. der WAN-Anbindungen


Zeitraum:        03/95 - 02/96:
Firma/Institut:  DWZ (Rechenzentrum der Deutschen Börse AG)
Position / eingesetzt als: Teilprojektleiter

Projekt: "Bürokommunikations-Harmonisierung und Einführung einer CI" der Deutschen Börse AG, hierbei verantwortlich
für die Infrastrukturmaßnahmen im Rahmen des Projektes.
- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare;
  Call-Trackingsysteme auf IBM 3090 Basis
- Topologien: Token Ring, FDDI; X.25, Frame-Relay
- Eingesetzte Systeme im FO: OS/2, WIN NT, MS-Office, Reflecvtion X, Rumba,
  PC3270 for WIN, OS/2 Communication Manager, diverse Eigenentwicklungen
- Eingesetzte Server-Systeme: Novell Netware 4.x, WIN NT, OS/2, Netware SNA-Gateway,
  WIN NT RAS
- HW: Compaq, Madge, IBM, Network-Systems, diverse LAN-Analysetools

Mitwirkung bei der Einführung von Lotus Notes als E-Mail und Informationssystem
für die gesamte Gruppe Deutsche Börse incl. der Anbindung an CompuServe
und verschiedene Partnerunternehmen.


Zeitraum:         04/94 - 02/95:
Firma/Institut:   DWZ (Rechenzentrum der Deutschen Börse AG)
Position / eingesetzt als: Projektleiter/Leiter Benutzerservice

Projekte: Planung, Aufbau und Betreuung des PC-Netzwerkes unter Novell Netware 4.x
in einem neuen Gebäude inkl. Erstverkabelung, SNA-Host- und TCP/IP Anbindungen.

Dabei verantwortlich für:
- Die Migration der "alten Abteilungsnetzwerke (OS/2 LAN Server, Novell Netware 3.11)"
in das deutschlandweite Novell Netware 4.x Netzwerk sowie Konsolidierung der
Serverstrukturen innerhalb des Unternehmens.
- Die Realisierung von Remoteanbindungen für mobile User über Netware Connect.
- Die Installation eines Managementsystems (NWS 2.x).
- Die Konzeptionierung und Realisierung der Datensicherungen für die einzelnen
Netzwerksysteme.

- Eingesetze Tools: MS-Project; selbst entwickelte Analyse- und Abnahme-Formulare;
  Call-Trackingsysteme auf IBM 3090 Basis
- Topologien: Token Ring, FDDI; ISDN, X.25, Frame-Relay
- Eingesetzte Systeme im FO: OS/2, WIN NT, MS-Office, Reflecvtion X, Rumba,
  PC3270 for WIN, OS/2 Communication Manager, diverse Eigenentwicklungen
- Eingesetzte Server-Systeme: Novell Netware 4.x, WIN NT, OS/2, Netware SNA-Gateway,
  WIN NT RAS, Intel-LDMS
- HW: Compaq, Madge, IBM, Network Systems, diverse LAN-Analysetools



Projekt Einführung betrieblicher Standards / Projektmanagement, 05/03 - 03/05
Referenz durch Senior Manager Core Backend Services, vom 08.03.05

"[...] Die Kernaufgabe von dem Consultant bestand darin, die Einführung von neu entwickelten Backoffice-Anwendungen für unser Unternehmen in den operativen Wirkbetrieb zu koordinieren. Diese Aufgabe erfordert ein breitbandiges technisches Verständnis von verschiedenen Plattformen wie z.B. Unix-Server, Datenbanken, Web- und Applikation Server sowie Netzwerken. Zudem sind hier analytische Fähigkeiten, Lösungsorientierung und ein hohes Maß an Führungskompetenz sowie organisatorische Fähigkeiten erforderlich. Der Consultant fand auf Basis seiner technischen und menschlichen Kompetenz schnell Zugang zu den Mitarbeitern der Plattform- und Netzwerkadministratoren und koordinierte dort erfolgreich Infrastrukturbereitstellungen und Problemlösungen. In Konfliktsituationen war der Consultant bei technischen und koordinierenden Mitarbeitern ein gefragter Vermittler. Der Consultant bewies sich auch bei abteilungs- und bereichsübergreifender Konsensfindung. Er fungierte aus diesem Grund ab Oktober 2003 als zentrale Schnittstelle und erste Eskalationsinstanz meiner Abteilung zu unseren Betriebsbereichen bei technischen oder organisatorischen Problemen. Als Schnittstelle zwischen Entwicklung und Infrastrukturbereitstellung war der Consultant zuständig für Rollout- und Go-Live-Planung. Hier verschaffte er sich ein gutes Standing bei den Entwicklern, Qualitätssicherern und der Gesamtprojektleitung und schonte die Ressourcen durch eine klare und effektive Ablauforganisation. Der Consiltant koordinierte in dieser Rolle erfolgreich zahlreiche Inbetriebnahmen von neuen Backoffice-Releases und Infrastrukturänderungen. [...] Wir erlebten den Consultant als hochengagierten und konstruktiven Mitarbeiter, der sich sowohl durch ein hohes Maß an Kollegialität als auch durch Stringenz beim Vorantreiben der Projekte auszeichnete. Dabei zeigte der Consultant stets absolute Loyalität gegenüber seinen Vorgesetzten. Ich empfehle den Consultant hiermit für eine verantwortungsvolle Rolle in den Aufgabengebieten Analyse, Konzeption und Projektmanagement.[...]"

Projekt Bürokommunikations-Harmonisierung/Einführung einer CI, 03/95 - 02/96
Referenz durch Deutsche Börse AG vom 01.06.95

"Sie haben durch Ihren enormen persönlichen Einsatz unserer neuen Corporate Identity zu einern gelungenen Start verholfen. Mitarbeiter und Kunden waren begeistert von unseren ausgesprochen guten Veranstaltungen am 29. und 30.05.1995, und die CI-Einführung selbst am 30.05.1995 war in präziser und professioneller Weise vorbereitet. Wir wissen, daß Sie viele Abende und Wochenenden für dieses Projekt geopfert haben. Lassen Sie mich Ihnen auch im Namen des Vorstandes für die geleistete Arbeit, Ihr großes Engagement und die geopferte Freizeit danken."

Projekt Projektleiter / Leiter Benutzerservice, 04/94 - 02/96
Referenz durch Rechenzentrum der Deutschen Börse AG vom 29.02.96

"Der Consultant war ein äußerst fleißiger Mitarbeiter, der die ungewöhnliche Fülle seiner Aufgaben stets in kurzer Zeit erledigte. Seine Arbeitsergebnisse haben uns stets zufrieden gestellt. Seine Aufgaben führte er sorgfältig und
zuverlässig aus. Darüber hinaus zeichnete er sich durch überdurchschnittliche Auffassungsgabe, Belastbarkeit, Vielseitigkeit und Initiative aus. Herr [...] war an allen geschäftlichen Vorgängen sehr stark interessiert und arbeitete sehr selbständig. Aufgrund seines freundlichen und hilfsbereiten Wesens und seiner ständigen Bereitschaft zur Zusammenarbeit war er überall beliebt. Seine Führung und sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern waren stets vorbildlich. Anerkennenswert ist auch sein Bestreben, sich durch Besuche von Fachkursen und das Ausnützen anderer Fortbildungsmöglichkeiten über alle neueren Entwicklungen zu orientieren und sich mit dem gegenwärtigen Erkenntnisstand seines Fachgebietes vertraut zu machen. Der Consultant verläßt unser Unternehmen auf eigenen Wunsch, um sich beruflich selbständig zu machen. Wir bedauern dies und wünschen dem Consultant für die Zukunft alles Gute und viel Erfolg."

Projekt Leitung Projekt-Management im Treasury & Devisenhandel, 10/00 - 12/01
Referenz durch dt. Großbank vom 31.12.01

"Der Consultant arbeitete selbständig und war stets um eine schnelle Abwicklung der ihm Übertragenen Projekte bemüht. Er war zuvorkommend und serviceorientiert. Er hat sich in relativ kurzer Zeit in sein Aufgabengebiet eingearbeitet. Er erledigte die ihm übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Seine Führung und sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen waren jederzeit einwandfrei. Der Consultant verläßt unser Haus auf eigenen Wunsch zum 31. Dezember 2001. Wir wünschen ihm für seinen weiteren Berufs- und Lebensweg viel Glück und Erfolg."

Alle Referenzen sind durch GULP bestätigt.

Erstellung und Verhandlung von Outsourcingverträgen

Design und Umsetzung komplexer und funktionaler Projektpläne

Design und Umsetzung komplexer und funktionaler Prozesspläne

Design und Abstimmung von Service Level Agreements (SLAs) für den Support im Investmentbankingbereich

Design Implementierung und Überwachung Abstimmung von ITIL-konformen Service Level Agreements (SLAs) für den Infrastrukturbereich

Servicelevelmanagement und Servicesteuerung nach ITIL

Design und Einführung von Notfallplänen unter Berücksichtigung verschiedener Notfallszenarions im Bereich Investmentbanking

Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebshandbücher für diverse Applikationen im Bereich Investmentbanking

Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebshandbücher für diverse Applikationen im Rechenzentrumsbetrieb

Aufbau und Betrieb von mehreren Internetseiten




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