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GULP Profil: SAP R/3 FI/CO zertifiziert + Controlling Berufserfahrung

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Über GULP:
  • GULP ist die wichtigste Quelle
    für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten im deutschsprachigen Raum.
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    Mit Ihrem Profil bei GULP können Sie Projektangebote von 3.000 Unternehmen erhalten. Registrieren Sie sich kostenfrei.
 
Wohnort                    70xxx, Deutschland 
EDV-Erfahrung seit         1991 
Verfügbar ab               02.05.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
SAP R/3 FI/CO zertifiziert + Controlling Berufserfahrung
Software-Entwicklung / Programmierung
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test
Dokumentation / DTP

zertifizierter SAP Berater FI, CO
   + Kenntnisse in: MM, SD, PP, AM, R/3 Administration; ABAP/4
   + ARIS; Netzwerke; Windows XP
   + FS-CD

Beratung/Durchführung:
   Controlling: Standard- und Sonderanalysen
   Revision:    Revisionsdurchführung, Implementierung/Optimierung eines IKS (Internes Kontrollsystem)
   Projektmanagement


Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: Ziele + Inhalt + Bezahlung müssen stimmen
Zertifizierung zum SAP-Berater FI/CO

Diplom-Kaufmann
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Wirtschaftsgymnasium
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten, Island, Liechtenstein, Monaco, Norwegen, San Marino, Vatikanstadt, Australien, Nordamerika, Ozeanien, Argentinien, Aruba, Brasilien, Chile, Ecuador, Falkland Inseln, Uruguay, Venezuela
Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: nach Absprache
Weitere Länder: Gerne in deutschsprachigem oder englischsprachigem Team.

Deutschgeb. Nürnberg
Englischgute Kenntnisse
FranzösischGrundkenntnisse

Atarivor Urzeiten
CD-Writer / Brenner:-)
Datenerfassungsterminals 
DruckerHP LASERJET + HP DESKJET
EmulatorenPC: MAC + ATARI Emulatoren
HP 
IomegaZIP 100
Macintoshseit Urzeiten, zur Zeit: iMAC
ModemDSL
PCseit Urzeiten, zur Zeit: 2,2 GHz, 22 TB Raid 6
Scannerklar
Soundkarten:-))

Mac OS 
MS-DOS 
WindowsXP + VISTA + Windows 7

Ständige Beratung und Hilfsleistungen in :

MAC OS +

Windows XP +

Windows VISTA +

Windows 7

ABAP4Grundlagen (3 Wochen) + kleine Programme + Report Writer + Report Painter
Basic 
dBase 
QMFumfangreiche Datenbankabfragen & -analysen
4th Dimension 

Access 
DB2 
SQLumfangreiche Datenbankabfragen & -analysen
xBase 
4th Dimension 

AppleTalkUser
Ethernet 
Fax 
Internet, Intranet 
ISDN 
LAN, LAN Manager 
PC-Anywhere 

CA UNICENTER Service Desk
ACRONIS

+

s. Projekte
SAP:

Versicherung

Automobilzulieferer

SAP-Beratungsunternehmen


sonstige Beratungs-/Berufserfahrung:

Chemie

Telekom

Energieversorgung

Gasindustrie

Handel

Behörden

Hardwarehersteller

Betriebswirtschaft

sonstige Industrie

Kommunalwesen

Versicherung

Selbständig, Stuttgart (früher: Berlin 1994-2000)

Geschäftsführer [NAME AUF ANFRAGE] CONSULTING, eingetragenes Gewerbe seit 1994

- Diplom Kaufmann (UNI)

 

- Zertifizierter SAP Berater FI / CO

- SAP FS-CD, SAP FI, SAP CO, Auswertungen mittels: SQL, SAP Report Writer, SAP Report Painter. Layoutänderungen

 

- Projektmanagement

 

- Controlling

- Beteiligungscontrolling

 

- Datenbankauswertungen

- Validierung von Datenbeständen

- Stadtmarketing (Kommunalanalyse)

- EDV Support

- Datenmigration: Apple Macintosh 

- Beratung bei Kanzleigründung

 

 

letzte größere Aktivität:     

12/2010 – 06/2011            BASF SE / BASF IT Services GmbH, Ludwigshafen

SAP: 1st Levelsupport (FI/CO, SRM 7.0, ...)
Hotline für alle Anfragen im Bereich SAP, Monitoring MM,
Schwerpunkte: SRM, FI, CO, Nutzerrechte, Passworterteilung

Betreuung und Überwachung des MM Systems :

„SAP-System 1“:
BD87 Statusmonitor                        SM37 Jobübersicht
ST13 Verbuchungsaufträge            ST22 Laufzeitfehler

„SAP-System 2“:
BD87 Statusmonitor                        CG5Z WWI Monitor
PPOSW Org + Rollen                        SM37 Jobübersicht
SOST Sendeaufträge                        SCOT Sendeaufträge           
ST13 Verbuchungsaufträge            ST22 Laufzeitfehler

SAP: 2nd Levelsupport (SRM 7.0), Ticket Dispatching im Bereich SRM,
Auswertungen der Support-Tickets (CA UNICENTER Service Desk)

 

12/2009 – 01/2010            T-Systems International GmbH, München

SAP: 2st Levelsupport (FI/CO),

T-Systems spezifische Geschäftsprozesse und Tools:
TDN, CVS, T-VPN, CMS, IWS/IS

Struktur und Volumen des Ticketaufkommens

Teaminterner Ansprechpartner: SAP FI/CO
u.a.: auch Mitglied der Delegation des Auftragnehmers bei T-Systems

Projekt sollte vertraglich fixiert bis 05/2010 laufen - aufgrund von Änderungen beim Kunden wurde das Projekt vorzeitig ersatzlos eingestellt

 

2009/01/12 - 2009/05/31     Bundesagentur für Arbeit - IT-Systemhaus - ERP Einführung - Teilprojekt IT

- Leitung Task Force: Eigenverantwortliche Konzeptionierung und Teambildung einer Workshopreihe zur Einbindung von 22 Vorverfahren (Arbeitslosenversicherung, Sozialhilfe, Kindergeld, ...) an SAP ERP als zukünftigen Auszahlungsverfahren

- Leitung dieser Workshopreihe: Information zur fachlichen und technischen Anbindung an SAP ERP + Unterstützung der Vorverfahren bei der Erstellung einer strukturellen Aufwandsschätzung für die Anbindung an SAP ERP

- Vertretung des Leiters Team Architektur und Konzepte im Projekt SAP-Einführung

 

Referenz: „Herr [Name auf Anfrage] verfügte über umfassende Fachkenntnisse und setzte diese stets gut um. Er bewältigte seinen Aufgabenbereich selbstständig, sicher und rationell. Auf Grund seiner guten Auffassungsgabe konnte er auftretende Probleme schnell und zutreffend lösen.

Er arbeitete mit viel Engagement und Eigeninitiative. Trotz starken Arbeitsanfalles erzielte er gute Arbeitsergebnisse. Auch in akuten Problemlagen behielt Herr [Name auf Anfrage] stets die Übersicht, wobei er immer eine verantwortungsbewusste und zutreffende Entscheidung traf. Herr [Name auf Anfrage] arbeitete jederzeit zuverlässig und gewissenhaft.

Er hat die ihm übertragenen Aufgaben stets zur vollen Zufriedenheit erfüllt.

Sein persönliches Verhalten war stets einwandfrei. Bei Vorgesetzten, Kollegen und Kunden war er geschätzt. Herr [Name auf Anfrage] unterstützte die Zusammenarbeit und war immer hilfsbereit.

 

 

2008/04/21 - 2008/06/27   +   2008/01/07 – 2008/02/15

[Name auf Anfrage] unterstützte ein Versicherungsunterunternehmen, Gruppe IT-Anwendungsbetreuung/Projekte als selbständiger Subunternehmer der Firma GULP Consulting Services GmbH sowohl im Zeitraum vom 07.01.2008 bis 15.02.2008 als auch vom 21.04.2008 bis 27.06.2008.

 

Referenz: „[Name auf Anfrage] berichtete während seiner Tätigkeit an den Gruppenleiter IT-Anwendungsbetreuung/Projekte.

 

Herr [Name auf Anfrage] hatte den Auftrag,

1. IT-seitig die Mitarbeiter des Fachbereiches Rechnungswesen bei Jahresabschlussarbeiten und Bilanzvorbereitenden Tätigkeiten sowie

2. die Mitarbeiter der Gruppe IT Anwendungsbetreuung/Projekte bei der Betreuung von DV-Systemen, der Durchführung von Projekten und bei Aufgaben der Fachbereichsbetreuung zu unterstützen.

 

Bei der Vielzahl allgemeiner Unterstützungstätigkeiten mussten durch [Name auf Anfrage] die genauen Bedürfnisse der Auftraggeber selbständig erfragt und analysiert werden.

 

Zu seinen Aufgaben gehörten:

Im Bereich SAP:

- Umfangreiche Auswertungen Offener Posten nach unterschiedlichsten Gesichtspunkten (Sparten, Art des Geschäfts u.a.)

- Durchführung von Umgliederungen

- Datenselektionen in SAP FS-CD/ FI mittels selbst definierter/ vorhandener SQL Abfragen,

- Datenselektionen mittels SAP Report Writer, SAP Report Painter, SAP Query und Quick Viewer,

- Layoutänderungen

- Erstellung von Kostenstellenberichte in SAP FI/ CO; Kostenauswertungen und Analysen auf Belegebene

- Dokumentation und Kontrolle von Auswertungen in SAP FI/ CO (insbes. Berichte zur Kostenplanung und Kostencontrolling)

- Mitarbeit bei der Überarbeitung des SAP-Berechtigungswesens der Module SAP FSCD (Inkasso/Exkasso) und SAP FI/ CO mit Schwerpunkt ¿Berechtigungsrollen Rechnungswesen¿

- SAP-Module, insbes. Umstellungen i.V.m. neuen Namenskonventionen

 

Im Rahmen Fachbereichsbetreuung/Projekte:

- Marktanalyse "Software für Vertragsmanagement"

- Marktanalyse "Software für/ Relaunch eines Mitarbeiter-Beurteilungssystems"

- Zuarbeiten im Rahmen eines Projektes "Hausbankwechsel", insbes. Dokumentation des elektronischen Zahlungsverkehrs

- Kommunikations- und Koordinationstätigkeiten zu Dienstleistern und Lieferanten

- Einrichtung eines elektronischen Datenübermittlungsverfahren zum Finanzamt (ELSTER)

sowie Vorbereitung der elektronischen Datenübermittlungsverfahren zum BaFin (Bundesamt f. Finanzdienstleistungen)

 

Herr [Name auf Anfrage] sorgte für eine detaillierte Dokumentation aller Arbeits-, und Analyseschritte einschließlich der Erstellung ggf. dazugehöriger Präsentationen.

 

Herr [Name auf Anfrage] zeichnete sich durch seinen ruhigen und vertrauenswürdigen, kollegialen Arbeitsstil aus. Er stand uns ohne Einschränkungen jederzeit mit Rat und Tat zur Verfügung, überzeugte durch seine fachlich hoch qualifizierte Arbeitsweise und sein pragmatisches Vorgehen. Er suchte und fand Lösungen von hoher Qualität und zu unserer vollen Zufriedenheit. “

 

+ Koordinierung der Automatisierung der Kostenplanung und Kostenschlüsselung im SAP FI/CO zur "Bilanziellen Kostenverteilung für die Kostenplanung" und Erarbeitung der Grundlagen für die Bereinigungen und Optimierungen im Berechtigungswesen der Systeme SAP FS-CD und SAP FI/CO zur Vervollständigung des revisionssicheren SAP-Berechtigungskonzeptes.

 

 

2006-2000 Festanstellung

SAP Customer Competence Center in der Holding eines Versicherungskonzerns, zeitweise als einziger Mitarbeiter des SAP CCC

- Betreuung des Wertkontraktes zwischen Allianz AG und SAP AG

- Abwicklung: Neuabruf von SAP Systemen + Updates

- Betreuung der Tochtergesellschaften

- „Supersystemadministrator“ für alle Systemadministratoren aller SAP Systeme konzernweit

- Administration OSS-User

- Abrechnung konzerninterner Wartungsverträge

- Koordination der konzernweiten Systemvermessung aller SAP R/3 Installationen weltweit

- Aktive Mitwirkung bei Vertragsverhandlungen von Allianz AG mit SAP AG

 

1999-2000

- Customizing eines FI-CO-MM-Templates im dreier Team,

- Customizing: FI-GL, FI-AP, FI-AR, CO-OM (u.a.: Anlegen von: Buchungskreis, Kostenrechnungskreis, Stammdaten, Debitoren, Kreditoren, Kostenstellen) unter SAP R/3 4.0B

- KFZ-Zulieferindustrie: FI-GL: Bilanz- & GuV-Struktur, Kontenzuordnung, Konsolidierungsreport, Setpflege - unter SAP R/3 4.0B

- FI-LC: Erhebungsbögen, Konsolidierungsreport - unter SAP R/3 4.6

 

 

BWL:

2006-heute

1994-1999

Selbständig, Stuttgart (früher: Berlin 1994-2000)

Geschäftsführer [NAME AUF ANFRAGE] CONSULTING, eingetragenes Gewerbe

- Projektmanagement

- Stadtmarketing (Kommunalanalyse)

- Datenbankauswertungen (u.a. Treuhand - Liegenschaftsgesellschaft)

- Validierung von Datenbeständen

 

Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU):

- Projektmanagement

- Engpassanalyse, Schwachstellenanalyse, Ablaufanalyse

- Strategieanalyse, Prämissenanalyse

- Unternehmens- und Standortanalyse, Kommunalanalyse

- Bevollmächtigter einer Vertragspartei bei einer Unternehmensgründung in Korea

06/1998 – 08/1999      Siemens Nixdorf, Berlin

Fortbildung zum von SAP zertifizierten Berater SAP R/3 FI/CO

Siemens Nixdorf Training Center Berlin

Überblick in den SAP R/3 Module: MM, SD, PP, AM;

ARIS; SAP R/3 Administration; SAP R/3 Development Workbench, ABAP/4;

PC Netzwerke; Windows NT;

Projektmanagement

 

02/1991 – 12/1993      Treuhandanstalt Berlin (THA Zentrale)

Interne Revision, Controlling, Beteiligungscontrolling (REFERENT)

  bis 09/1992 Interne Revision (P V)

  - extern:
Bilanzen, Finanzbuchhaltungen,
dolose Handlungen  ;-) , steuerliche Aspekte, Verträge, Konzernorganisationsstrukturen, Einkaufsverhalten, Grundstücksbewertungen, Immobilientransfers

  - intern:
- Reisekostenordnung, THA interner Abläufe;

- Schnittstellenbetreuung: Bundesrechnungshof – THA

 

Begleitende Weiterbildung:

- Kaufvertrags- und Immobilienrecht, BGB, HGB, Gesellschaftsrecht -> Notar Herrn P. Engelhardt; 80 h im Zeitraum 14. Oktober bis 09. Dezember 1991

- Risikosituation von Spitzen-Managern, Führungskräfte - Umwelthaftung - persönliche Risiken, Strafverfahren gegen Führungskräfte -> Prof. Dr. Kohlmann, Köln; Seminar des Institutes für Wirtschaft-, Finanz-, Steuer- und Umweltrecht; Mönchengladbach, Kaiserstraße 11; 19. Februar 1992

- Gestaltungs- und Prüfungsmerkmale für ein internes Kontrollsystem (IKS) -> Agens Consulting GmbH im Auftrag des Deutschen Institutes für Interne Revision e.V. (IIR); 1.-3. Juni 1992

 

  bis 06/1993 Controlling des Direktorates Abwicklung (U4 C4)

- Entwicklung, Implementierung und monatliche Erstellung des Controlling-Reports über das Direktorat Abwicklung und dessen Unternehmen (12 Mrd DM, über 400 Unternehmen) für den Vorstand der Treuhandanstalt, mittels Datenbankabfragen und -analysen auf Großrechner

- Mitarbeit an Organisationsverbesserungen
(tragfähigen Kompromissen in komplexen Organisationensystemen)

- Prüfung von Vorstandsvorlagen für die Liquidations- / Gesamtvollstreckungsentscheidung durch den Vorstand der Treuhandanstalt und der diesen zugrundeliegenden Liquidationsgutachten

- Praktikantenbetreuung

 

  bis 12/1993 Controlling des Direktorates Bergbau, Steine, Erden (U6 C1)

- Controlling der Beteiligungen der Mitteldeutschen Braunkohle AG (MIBRAG) und der Minderheitsbeteiligungen aller Braunkohleunternehmen der THA

- Controlling (dreier Team) bei Spaltung und Verkauf der MIBRAG (8.000 Mitarbeiter, 2 Mrd DM Verkaufspreis) an ein anglo-amerikanisches Konsortium (heute: Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH (MIBRAG) www.mibrag.de unter Führung eines tschechische Konsortiums)

- Analyse und Bewertung preisbildender oder strategisch bedeutender Verträge, Standorte, Tochtergesellschaften, Beteiligungen, Produktions- und Transportverflechtungen

- Teilnahme an Schnittstellenverhandlungen; Analyse der englischen Verhandlungsprotokolle

Mitarbeit an Schnittstellenverträge für den Verkauf von Unternehmensbereiche der MIBRAG

- Mitarbeit an der Neuorganisation der Nachfolgeorganisationen der Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbau-Verwaltungsgesellschaft mbH (LMBV, MBV, LBV)

- Unternehmensbewertungen und Bewertungen von Beteiligungsverhältnissen im Rahmen der gesellschaftsrechtlichen Spaltung der Unternehmen

- Beratung von Mitarbeitern des Direktorates Bergbau, Steine, Erden in kaufmännischen Fragen

Budgetierung des Bergbaubereiches des Direktorates für 1994 (6 Mrd DM)

Erfolgreicher Abschluß der Spaltung und Privatisierung der MIBRAG,
-> Auflösung des Direktorates Bergbau, Steine, Erden und
Beendigung der Controllingaufgabe.

 

 

Weiterbildung

- Teilnahme an betrieblichen Fachtrainings, kontinuierliche Weiterbildung

- Projektmanagement - Öffentlichkeitsarbeit

- Kommunalmarketing - Städtemarketing

- Internes Kontrollsystem (IKS)

- Risikosituation von Spitzenmanagern und Führungskräften - Umwelthaftung - persönliche Risiken; Prof. Dr. Kohlmann, Köln

- Gesellschaftsrecht, Kaufvertrags- und Immobilienrecht, BGB, HGB

- Business English in Practice

- Rhetorik

 

 

Diplom - Kaufmann -> Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Unternehmensführung: Strategische Unternehmensplanung (Porter); Unternehmenspolitik; Quantitative Techniken der Unternehmensführung; Organisation - Strukturen und Prozesse; Personalwirtschaft; internationale Unternehmung

Rechnungswesen: Kostenrechnung; Controlling; Grenzplankostenrechnung; Bilanzlehre; Entscheidungsorientierte Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung; Buchführung; Abschluß; Grundlagen der Bewertung

Finanzwissenschaft: Nutzen - Kosten - Analyse; Programmbudget; Verteilungstheorie und Verteilungspolitik; Steuertheorie und Steuerpolitik

Wirtschaftsgeographie: Industriegeographie; Wirtschaftsgeographie Deutschlands; Natürliche Ressourcen; Lateinamerika; Geographische Aspekte von Unternehmensgründungen; Fremdenverkehrsgeographie; Probleme der Normalisierung der Beziehung zwischen beiden deutschen Staaten

Produktion II

Volkswirtschaftslehre

Grundstudium: Absatz (Marketing); Datenverarbeitung; Institutionenlehre; Steuerlehre; Statistik; Operations Research; Bürgerliches Recht; Handelsrecht; Arbeitsrecht; Öffentliches Recht der Wirtschaft; Finanzwirtschaft (Liquiditätsplanung)

Branchenerfahrung studienbegleitend / Praktika:

- Keiper-Recaro GmbH & Co., Schwäbisch Hall : Einkauf; Konstruktion; Entwicklung; Qualitätssicherung

- Philips Kommunikations Industrie AG, Nürnberg : Finanzbuchhaltung; Erstellung eines Computerprogramms; Referat: "Umlagen und Verrechnungen innerbetrieblicher Leistungen im Philips-BAB mit flexibler Plankostenrechnung"

- KARSTADT AG, Nürnberg : Organisationsabteilung; Ausbildungsabteilung; Controlling; Public-Relations; Marketing; Kundenbefragung geplant, geleitet, ausgewertet + Präsentation vor Geschäftsführung

- Werner Nobars Kleiderfabrik, Nürnberg : Verwaltungs- und Produktionsabläufe

- AOK-Schwäbisch Hall : Beitrags-, Leistungs- & Verwaltungsabteilung; Referat Öffentlichkeitsarbeit

 

 

Wirtschaftsgymnasium Schwäbisch Hall

 

 

Bewusst keine Einträge in „Soziale Netzwerke“,
da ich auf strikte Vertraulichkeit Wert legen.

 

 

((( auf Nachfrage von GULP -> deutlich ausführlicherer Umfang )))

 

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Diplom Kaufmann (UNI)

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