ABILIS International B.V., Amsterdam, NL
Diverse Projekte: Marktstudie für Gebäudereinigungsdienstleistungen in Deutschland; Marktstudie für die Reinigungsdienstleistung Lackierstraßenreinigung in Deutschland
ACCENTURE GmbH Sulzbach
Erstellung eines FM-Bewirtschaftungskonzepts für alle Management und Serviceleistungen des Neubauprojekt "Campus Kronberg" incl. Service Level Agreements, Überprüfung aller baurelevan-ten Themen auf Konformität mit Facility Services.
AFM Adlershof Facility Management GmbH
Die AFM ist ein Gemeinschaftsunternehmen von WISTA-MANAGEMENT GMBH (öffentlich-rechtlich), Gegenbauer GmbH und Urban System Consult GmbH. Die Aufgaben der AFM liegen im technischen, kaufmännischen und infrastrukturellen Gebäudemanagement.
Für die AFM wurden alle sicherheitsrelevanten Prozesse für das WISTA Gelände Berlin Adlershof auf Basis des EU-Vergabeverfahrens deutschlandweit ausgeschrieben und die Vergabe begleitet. Das Areal gehört zu den 15 größten Wissenschafts- und Technologieparks der Welt mit einer Flä-che von 4,2 Quadratkilometern und mit ca. 350 Unternehmen und zwölf außeruniversitären wis-senschaftlichen Instituten.
Arbeitsgemeinschaft FMPRO / FMA für das FIG*FM-Projekt FlughafenZürich 2000 GbR, Köln Flughafen-Immobilien-Gesellschaft (FIG), Zürich, CH
Externe Projektleitung Konzeption FIG*FM-System und FIG*FM-Organisation, Grundlagenermitt-lung und Unterstützung bei der Ausschreibung eines CAFM-Systems, beratende Begleitung des Reengineering aller Dienstleistungsprozesse, Herstellung eines Digitalen Gebäudemodells als Grundlage zur Auswahl einer Computer Aided Facility Management Software
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG - Bausparkasse der Volksbanken und Raiffeisenbanken
Diverse Projekte "Unterstützung FM-Konzeption BSH" in Zusammenarbeit mit der Hauptabteilung AS Allgemeiner Service: Definition und Abgrenzung des Unternehmensgegenstandes Facility Ma-nagement sowie die Grobanalyse; Erarbeitung von strukturellen und inhaltlichen Formen möglicher AS-Strukturen unter den Aspekten von Rechtsformen incl. deren Auswirkungen auf die BSH und AS für drei FM-Modelle. Bewertung der internen Leistungen und Kosten der Technische Bewirt-schaftung für Wartung, Inspektion, 24-Stunden Bereitschaftsdienst, Stördienst und Betriebsführung im Detail; Coaching beim Aufbau einer Finanzbuchhaltung und des Controlling über SAP; Unter-stützung bei der Vorauswahl eines CAFM-Systems
BDA Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, Köln
BDI Bundesverband der Deutschen Industrie e.V., Köln
DIHK Deutscher Industrie- und Handelskammertag, Bonn
Diverse Projekte: Integrierte Beratungsleistung Facility Management für die geplante Immobilie der Nutzer BDA, BDI, DIHT in Berlin; Unterstützung bei der Planung des Personenleitsystem und der Raum und Kommunikationsnummerierung; Integrierte Beratungsleistung Facility Management für die geplante Immobilie der Nutzer BDA, BDI, DIHT in Berlin, Ausschreibung, Vergabesteuerung, Coaching aller Dienstleistungen innerhalb des Facility Managements
Berliner Immobilienmanagement GmbH
Ausschreibung, Vergabesteuerung, Coaching des Gesundheitszentrum Moabit mit ca. 12 Groß-immobilien Thema Gebäudemanagement (Managementleistungen und infrastrukturelle, kaufmän-nische und technische Dienstleistungen) in Berlin
Bremer Hochbau Management, Bremen (öffentlich-rechtlich)
Diverse Workshops/Vorträge zum Themenkomplex Facility Management und Gebäudemanage-ment; Erarbeitung eines Organisationskonzept, eines Organisationshandbuchs und eines Ver-triebskonzeptes zur Realisierung einer Bremischen Gebäude- und Immobilien-Management Ge-sellschaft
debis Immobilienmanagement mbH, Berlin
Diverse Projekte für das Potsdamer Platz Projekt mit 600.000 m². Erstellung einer Studie: Vorteile der Einführung und Nutzen von Facilities Management im Rahmen der Projektentwicklung Pots-damer Platz; Erarbeiten und realisieren einer Bewirtschaftungsstrategie; Ausschreibung aller Dienstleistungen der Sekundärprozesse (auf dieser Basis wurden dann alle 16 Gebäude an die Dienstleister vergeben), Vergabevorbereitung und ¿steuerung; Aufbau einer Präsentation zur Er-langung externer Immobilienverwaltungen
DeTeImmobilien - Deutsche Telekom Immobilien und Service GmbH, Münster
Grundlagen der Kalkulation von Produkten des Immobilienservice.
Fay Industrie- und Wohnbau KG, Mannheim
Diverse Projekte: Arbeitsbegleitende Beratung des Fay Care Teams für den gesamten Immobi-lienbestand der Fay-Gruppe u.a. Einführung einer modernen kaufmännischen Liegenschaftssoft-ware in der Unternehmensgruppe Fay am Beispiel der Gesellschaft des Russischen Hauses der Wirtschaft und Industrie in Düsseldorf mbH & Co Verwaltungs- KG, Düsseldorf ca. 45.000 m² mit über 150 Mietern
Food Town Duisburg
Erstellung und Implementierung eines Energieabrechnungssoftwareprogramms auf Basis der Pro-jektleitung Gesamtplanung aller technischen Gewerke im Rahmen der vorherigen Angestelltentä-tigkeit bei Schmitd Reuter Ingenieure GmbH Köln
Gamma Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH und Allianz Versicherungs-AG, vertreten jeweils durch Allianz Grundstücks-GmbH, Berlin
Diverse Projekte: Integrierte Beratungsleistung Gebäudemanagement, Erarbeiten und realisieren einer Bewirtschaftungsstrategie; Ausschreibung der Dienstleistungen innerhalb des Facility Mana-gements für das Projekt Treptowers Berlin mit ca. 150.000 m² mit derzeit höchstem Hochhaus in einem Bauteil in Berlin, Vergabevorbereitung und ¿steuerung
Gesellschaft des Russischen Hauses der Wirtschaft und Industrie in Düsseldorf mbH & Co Verwaltungs - KG, Mannheim
Einführung einer modernen Kaufmännischen Bewirtschaftung (Immobilienverwaltung)
Köllmann Verwaltung + Technik GmbH, Wiesbaden
Management auf Zeit und Aufbau der Facility Management Gesellschaft
Industrie- und Handelskammer zu Berlin (öffentlich-rechtlich)
Diverse Projekte: Projektsteuerung der Vergaben zur Auswahl eines Generalbetreibers für das Ludwig Erhard Haus in Berlin; fortwährendes Facility Controlling seit 1997 mit Unterstützung der Geschäftsführung der IHK in allen strategischen Fragen bezüglich der Bewirtschaftung der Bewirt-schaftungskosten, -prozesse und der fortwährenden Optimierung; Europaweite Ausschreibung und Vergabe von infrastrukturellen Dienstleistungen die die IHK mit 14 eigenen Mitarbeitern erbracht hat, Steuerung des Outsourcingprozesses, fortwährendes Coaching des Projekts
Rijkshogeschool Ijselland Faculteit Economie en Management, Deventer, NL
Leitung von Marktrecherchen zu Themenkomplex Facility Management in Deutschland, Erstellung eines Anforderungsprofils mit Curriculum für einen FM-Studiengang in Deutschland
Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, Paderborn
Überprüfung der Bewirtschaftungsverträge und Entwickeln eines Controlling-Instruments
System-Service-Gesellschaft für Gebäudemanagement mbH, Köln
Management auf Zeit und Aufbau der Gebäudemanagementgesellschaft
TLG Immobilien GmbH, NL Berlin-Brandenburg (ehemals öffentlich-rechtlich)
Ausschreibung von 5 Liegenschaften in Berlin Mitte / Alexanderplatz mit ca. 100.000 m² NGF für alle technischen und Infrastrukturellen Leistungen über eine internetbasierte Plattform, Vergabe-vorbereitung und ¿steuerung. Projektinitialisierung und Begleitung während der Übernahmephase der Dienstleister
Ausschreibung, Vergabesteuerung, Coaching von 535 Liegenschaften Thema Verkehrssicherung im Land Brandenburg
ZDF Zweites Deutsches Fernsehen (öffentlich-rechtlich)
Beratungsleistungen zur Neuorganisation gebäudebezogener Leistungen: Erstellung eines zu rea-lisierenden Konzeptes zur Neuorganisation gebäudebezogener Leistungen (eines am 01.01.2004 zu gründenden internen Servicecenters) für den Standort Mainz Lerchenberg unter Einbeziehung der Inlandsstudios (42 Immobilien). Ableitung und Beschreibung nachvollziehbarer, belastbarer Effizienz- und Effektivitätspotentiale mit den zur Erreichung der genannten Potentiale notwendigen organisatorischen und technischen Maßnahmen, der Arbeitsabläufe, Ableitung eines organisatori-schen Gesamtkonzepts, Darstellung der Struktur eines effektiven Steuerungsmodells (Leistungs- und Objekterfolgsrechnung über SAP), transparente Kosten- und Leistungsstruktur und aussage-fähiges Kennzahlensystem über Benchmark, geeignetes Verrechnungsmodell als Grundlage für eine verursachungsgerechte interne Verrechnung, Zuordnung der GM-Leistungen zu marktorien-tierten Produkten / Produktgruppen mit Leistungsvereinbarungen (Service Level Agreements SLA´s) incl. marktorientierter Preise, Erstellung eines an den ZDF-Standards orientierten Busi-nessplans für 5 Jahre, Erstellung eines Business Case mit Einsparpotentialen und Einsparhebeln und Erarbeitung einer detaillierten inhaltlichen und terminlichen Umsetzungsplanung in Form einer Maßnahmen- und Meilensteinplanung und Übernahme von Aufgaben der Projektadministration
Vorwerk & Co. Stammhaus, Wuppertal
Aufnahme und Darstellung der Ist-Situation der unterstützenden Leistungen innerhalb eines In-dustriekonzerns; Entwicklung einer Strategie zur Bildung eines marktfähigen Profitcenters; Benchmarking mit dem Markt, Ausschreibung von Dienstleistungen innerhalb des Facility Mana-gements
Diverse weitere Beratungsaufträge aus der Immobilienwirtschaft
Ausführliche Referenzen können gerne übergeben werden.
