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GULP Profil: Strategie und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen Supply …

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    84xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1993 
Verfügbar ab               01.06.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Strategie und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen Supply Chain; Leitung Materialwirtschaft/Beschaffung
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Maschinenbau

Master of Business Administration (MBA)

Deutschland: D0, D3, D5, D6, D7, D8, D9
Österreich: A2, A3, A4, A5
DeutschEnglisch (verhandlungssicher)

Ausnutzung von MarktchancenReduktion Beschaffungspreise (Währungsschwankungen; neue Märkte)
Beteiligung 
CoachingHeranführung von jungen Mitarbeitern an Führungsaufgaben
FusionZusammenschluß Einkaufsbereiche
Internationale MärkteEuropa
KrisenmanagementEngpass Rohstoffversorgung
Nachfolgeregelung 
ProjektmanagementNeubauprojekte, Beschaffungsprojekte, Investionsprojekte, Neuanlaufprojekte
QualitätsmanagementTotal Quality Management, Zertifizierung nach DIN ISO 9000 ff.
StandortwechselDezentralisierung und Zentralisierung von Einkaufsabteilungen
strategische Umorientierung 

EinkaufBeschaffung
MaterialwirtschaftEinkauf und Lager
Strategie, PlanungSystemanalyse und Umsetzungsmaßnahmen in der Supply Chain

Leitung Bereiche Materialwirtschaft/Beschaffung/Einkauf

 

- Beratung und Umsetzung von Erfolgspotentialen im Strategischen Einkauf

  • Lieferantenmanagement
  • Beschaffungsmarktanalysen
  • Wertanalytische Untersuchungen

 

- Begleitung von Zertifizierungen im Bereich Materialwirtschaft

 

- Leitung/Mitarbeit in Beschaffungsprojekten

  • Verifizierung der Bedarfe
  • Terminplanung des Beschaffungsprozesses
  • Erarbeitung von herstellerneutralen Spezifikationen
  • Ausschreibungsprozess
  • Prüfung und Auswertung der Angebote
  • Angebotsgespräche
  • Vergabeprozess
  • Überprüfung der Einhaltung der vereinbarten Vertragsgrundlage
  • Durchsetzung von Gewährleistungsansprüchen

 

 

- Beschaffung von

  • Werkleistungen
  • Dienstleistungen
  • (Groß-)Investitionen
  • Rohstoffen
  • Baukastensysteme
  • Bezugsteilen (Zeichnungsgebundenen Teilen)

  als freiberuflicher Mitarbeiter

 

- Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung der kompletten Supply Chain

 

25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr 

 

  • Leiter Materialwirtschaft einer regionalen Einheit eines DAX30-Konzerns
    mit 40 Mitarbeitern (Kraftwerk)
  • Leiter Einkauf in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen
    mit 20 Mitarbeitern
  • Einkäufer und Projekteinkäufer in Großunternehmen der Automotivindustrie
26 - 100 Mitarbeiter11 Jahre Erfahrung bei der Führung von bis zu 40 Mitarbeitern (Bereiche Einkauf und Lager)

  • Situativer Führungsstil
  • Projektmanagement
  • Systemmanagement
  • reichhaltige Erfahrungen SAP R/3 MM
  • Kosten- und Wertanalysen
  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Energiewirtschaft
  • kaufmännischer Projektleiter für Modernisierungsaufgaben in einem Kraftwerk
    (Projektvolumen € 200 Mio.; Laufzeit 4 Jahre)
  • kaufmännischer Projektleiter für Investitionsvorhaben in einem mittelständischen
    Unternehmen des Maschinenbaus
  • Projektmitarbeiter in Neuanlaufprojekten der Automotivindustrie
    Interior: I-Tafel, Lenkrad, Airbag
    Exterior: Schutzfänger, Schließsysteme