Wohnort                    24xx, Österreich 
Management-Erfahrung seit  1980 
Verfügbar ab               23.01.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Finanzen/Controlling/IT - Internationale Konzerne

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: nach Vereinbarung

Realgymnasium, Matura 1973
Controllerakademie, Gauting
Div. Managementseminare

Deutsch	Muttersprache
Englisch	fließend

umfangreiche Erfahrung in verschiedensten Aufgabenstellungen wie Restrukturierung, Change – Management, Problem-solving, erfolgreiche SAP/System – Installationen, langjährige Erfahrung mit Internationalen Unternehmen und deren Strukturen, IAS/IFRS, US-GAAP, Reporting und Budgeting, Führungserfahrung bis 100 Mitarbeiter, Internationale Projekte mit Kostenverantwortung > 50 mEUR,

Ich bin ausgewiesener SAP Poweruser und zertifizierter Controller. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Logistik und Prozess-Management. Ich   verfüge  aufgrund meiner Praxis über umfangreiches Wissen in den Bereichen Bilanzierung (US-GAAP, IAS/IFRS), Report-ing-und Planungssysteme, OLAP, (Prozess)Kostenrechnung, Strategische Planung, Projektmanagement

Ich verfüge über mehr als 30-jährige Erfahrung in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und IT im Umfeld internationaler Konzerne. Im Laufe meiner Karriere war ich unter anderem als Financial Director bei Antalis Austria, Black & Decker und Picker International tätig. Bei der Firma Dun und Bradstreet GmbH war ich als Operations Manager für die Bereitstellung der Risk Information Services verantwortlich.  Als Territory Finance Manager steuerte ich das PC-Geschäft in mehreren Ländern bei Digital Equipment und bei Mobil Oil Austria sammelte ich Erfahrung als Planning Analyst

bis 100 MA

MS-Office Produkte, Networking (LAN/WAN), Client/Server Systeme, betriebswirtschaftliche Anwendungen  div. Hersteller , SAP R/3, Cubeware OLAP; BFC, Oracle - HSF

Handel, Erdöl, IT, Finanzdienstleistuing, Medizintechnik

• Finanzen: Turnaround 1997, Implementation IAS / IFRS 2004,                              • Controlling: BSC 2005, Prozeßkostenrechnung 2007

• Implementation SAP R/3 2001, mysapcrm 2003, Cubeware 2006, Oracle – HSF                  SAP-rollout Slowenien 2009

•  Leitung der EDV-Projektgruppe “IT & Telecoms” im Rahmen des „ASG       - Projekts“ (Accenture/M-Real) mit einem Kostenvolumen von 50 mEUR
•    Mitarbeit Implementation SAP R/3 1996 ( Umstellung der gesamten
    PC – Division incl. Produktion und Vertrieb)
•    Realisierung schlechter Kundenforderungen in Osteuropa
•    Implemention eines konzerngerechten RW und Reportings,
•    Turn-around 1987
•    Implementation On-Line Services 1990
•    SW-Entwicklungsprojekt  „Small Country Systems“  1991
•    Schließung aller Standorte und Zentralisierung in Wien 1992
SAP – Implementationen und Rollouts

•    Magna Components, Graz:  FI/CO Prozeßmodellierung - 2011
•    Antalis Wien: G3 Rollout (Webshop) - 2010
•    Antalis Slowenien:  SAP Rollout - 2009
•        Antalis Wien: Implementation BFC/Magnitude + Interface SAP FI/CO -2007
•    Antalis Wien: Anbindung Cubeware OLAP + Interface SAP FI/CO/SD/MM – 2006
•    Antalis Wien:  Canon VMI, Anbindung Canon Österreich über EDI, Schnittstellen SD,MM, SAP IDOCs -2005
•    Antalis Wien: Expresso (heute LIAISON) exchanging papiNet mes-sages between Mills and Customers, EDI / SAP -2005
•    Antalis Wien:  Implementation mysapCRM  - 2003
•    Antalis Wien:  Implementation SAP R/3, Ablöse eines alten WW-Systems plus Mesonic BH -> Datamigration, Interfacing, Module FI,CO,MM,SD,LES -2002
•    Digital Equipment: Implementation SAP R/3 -1995

2011 –     Vertrieb / Einrichtung von Onventis e-procurement Lösungen

breites Interesse und Verständnis für alle Fragen des Verkaufs, Marketings und Technik aufgrund rascher Auffassungsgabe und intensiver Identifikation mit den Produkten und Kunden des Unternehmens; hohe IT - Affinität