Wohnort                    12xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1997 
Verfügbar ab               01.04.11 zu 0%, Vor-Ort-Einsatz 0% möglich 

Interim Management, Managing Consultant IT Infrastruktur, Spezialthemen Netzwerk, Security, Telekommunikation. Finanzoptimierung, Prozesseinführung oder -optimierung

Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: Festanstellung möglich.

ITIL Service Manager

Deutsch	Muttersprache
Englisch	Verhandlungssicher
Französisch	Grundkenntnisse

Ausnutzung von Marktchancen	Produktdesign
Konsolidierung
Krisenmanagement
Projektmanagement
Standortwechsel
strategische Umorientierung

Forschung, Entwicklung
IT, EDV
Strategie, Planung

51 - 250 Mio. Euro Umsatz	Führungskraft
251 - 500 Mio. Euro Umsatz	Führungskraft

11 - 25 Mitarbeiter

Strategie

Budgetierung

Forecasting

Personalführung

Struktur- und Finanzoptimierung

Prozesseinführung- und optimierung

Neue Services

IT Operations

Service und Support

Due Diligence

Produktdesign

Standardisierung

Integrationsservices

Outsourcing

Internetdienstleister

Automotive

Transportation, Airport

2009 - 2010

Firma: operational services GmbH & Co. KG

Branche: IT Services / Outsourcing

· Produktstandardisierung: Festlegung der Standardprodukte des Fachbereiches mit allen Bestandteilen, Ermittlung der Kosten, Beschreibung der Produkte und Festlegung des Produktportfolios des Fachbereiches

· Integrationsservices: Bildung eines hochspezialisierten Teams mit dem Ziel, neue Systeme für Kunden gemäß Vertrag zu installieren und dokumentiert dem Betrieb zu übergeben. Durchführung von internen und externen Projekten in den Themen Datacenterservices, Service Desk, SAP und Datenbanken, Netzwerk- und Clientservices mit dem Team

· Pre Sales: Vertriebsunterstützung und Erstellung von Konzepten und Kalkulationen im Rahmen von Angeboten für alle Produkte des Fachbereiches im Rahmen des Pre Sales

· Leitung des Bereiches „Systemmanagement & Tools“

 

2003 – 2008

Firma: gedas Deutschland GmbH       

Branche: IT Services / Outsourcing

· Leitung des Fachgebietes  „Network & Security“ zur Erbringung von Netzwerk-, Security- und Telekommunikationsleistungen extern und intern.

Budgetverantwortung bis 10 Mio. € incl. Forecasting und Controlling. Personalverantwortung bis zu 17 Mitarbeiter. Vertriebliche Verantwortung für den Fachbereich.

 

2006 - 2009

Kunde: Fraport AG

Branche: Transportation / Airport

· Projektierung von neuen Services und Durchführung von Changes an bestehenden Services im Rahmen des Outsourcing Vertrages mit dem Flughafen.

 

2007 - 2009

Kunde: Fraport AG

Branche: Transportation / Airport

· Planung und Inbetriebnahme der Netzwerkinfrastruktur im neuen Rechenzentrum auf dem Flughafen und Anbindung an Carrier.

Planung und Koordination des Umzugs der Netzwerkinfrastruktur vom alten in das neue Rechenzentrum auf dem Flughafengelände.

 

2007

Kunde: Schienenfahrzeughersteller

Branche: Transportation

· Due Diligence der IT Services. Angebotslegung und Verhandlung zur Übernahme eines Full Outsourcing in mehreren Ländern. Bereitstellung der zentralen Infrastruktur im Rechenzentrum für globale IT Services. Koordination des globalen Hardware Roll-Out und Migration der Standorte auf die neue Infrastruktur incl. Client-, Sever- und Netzwerkservices

 

2006 

Kunde: Automobilzulieferer

Branche: Automotive

· Angebotserstellung und Kalkulation des Service Netzwerk für den Standort Stuttgart und die Anbindung von über 50 Niederlassungen und Baustellen weltweit über Festverbindungen und VPNs. Betrieb des Netzwerkes auf Basis von SLAs. Standardisierung der Technik und des Reportings zur Verringerung des Betriebsaufwandes.

 

2004 - 2006

Kunde: Volkswagen AG, Werk Dresden

Branche: Automotive

· Angebotserstellung und Kalkulation der Services Netzwerk und Telekommunikation an zwei Standorten und Weitverkehrsverbindungen zur Kopplung. Übernahme des Services mit der bestehenden Infrastruktur. Durchführung des Migrationsprojektes auf eine neue, stabile Hardwareinfrastruktur ohne Unterbrechung der Betriebsabläufe. Danach Betrieb der Netzwerk- und Telekommunikationsinfrastruktur auf Basis von SLAs.

 

2005

Kunde: Automobilzulieferer

Branche: Automotive

· Angebotserstellung und Kalkulation des Service WAN auf Basis MPLS für die Deutschen und Europäischen Standorte. Aufbau des neuen Netzwerkes und unterbrechungsfreie Migration der Standorte vom vorherigen Dienstleister.

 

2003 -2009

Kunde: Verwerter von ehem. Bergbauten

Branche: Public Sector

· Outsourcingbetrieb der kompletten Netzwerk- und Telekommunikationsinfrastruktur incl. Kabelnetz, Telefonanlagen, LAN und WAN Betrieb. Angebotserstellung zur Ausschreibung für den Folgeauftrag in 2006 in den Themen LAN, WAN und Telekommunikation.

 

2003 - 2006

Firma: gedas Deutschland GmbH       

Branche: IT Services / Outsourcing

· LAN und WAN Betrieb des Officenetzes. Betrieb des internen Büronetzwerkes der gedas Deutschland GmbH mit redundantem WAN, Internetzugang, Remote Access, VPN und Übergang in das coorporate Netzwerk der Volkswagen AG

 

2003 - 2005

Firma: gedas Deutschland GmbH       

Branche: IT Services / Outsourcing

· Optimierung des Bereiches Network Services. Erhöhung des Kundenvolumens innerhalb weniger Jahre um ein vielfaches durch Einführung von Prozessen, eines internen Service Desks für den 2nd Level Support und strukturierte Dokumentation, ohne nennenswerten Aufbau von Personal.

 

2003 - 2004

Firma: gedas Deutschland GmbH       

Branche: IT Services / Outsourcing

- Sanierung des defizitären Bereiches Telekommunikation. Durch Optimierung der Arbeitsabläufe, Abrechnung sämtlicher erbrachten Leistungen und Erhöhung der Margen nachhaltige finanzielle Sanierung des Bereich innerhalb eines Jahres.

 

2001 - 2003

Kunde: Mobilfunkanbieter

Branche: Telekommunikation

- Planungsunterstützung beim Bau des neuen Rechenzentrums. Erstellung eines Konzeptes zum optimalen Aufbau der Infrastruktur. Unterstützung in der Planungs- und Bauphase.

 

2000 - 2001

Firma: PSINet Germany GmbH

Branche: Internet Service Provider / IT Dienstleistungen

- Betrieb des Deutschen Datacenters als Operations Manager

Aufbau und Leitung des Teams für den Betrieb in allen Themen (Server-, Backup-, Storage-, Betriebssystem-, Netzwerk- und Security Betrieb).

 

1999 - 2001

Firma: PSINet Germany GmbH

Branche: Internet Service Provider / IT Dienstleistungen

- Bau des Deutschen Datacenters

Umbau eines bestehenden Gebäudes zum Datacenter unter Aspekten der Statik, Strom- und Klimaversorgung und IT Infrastruktur mit einem Projektvolumen von ca. 75 Mio. €.

 

1998 - 1999

Firma: PSINet Germany GmbH

Branche: Internet Service Provider / IT Dienstleistungen

- Aufbau und Betrieb der Deutschen POP Infrastruktur als Manager Field Service

 

1997

Firma: Interactive Networx GmbH

Branche: Internet Service Provider

- Betrieb der internen IT Infrastruktur für das Office

 

1997

Firma: Interactive Networx GmbH

Branche: Internet Service Provider

- Planung des neuen Technikraums und Umzug

 

1996

Firma: Interactive Networx GmbH

Branche: Internet Service Provider

- Sicherstellung des Betriebs der Technik im Serverraum und der Office Infrastruktur für die Mitarbeiter