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GULP Profil: Steuerung von Dienstleistern, Einkauf, Beschaffung, …

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Über GULP:
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    für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten im deutschsprachigen Raum.
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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    22xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1998 
Verfügbar ab               28.12.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Steuerung von Dienstleistern, Einkauf, Beschaffung, EU-​Vergaberecht, Outsourcing, PRINCE2, Banken, Versicherungen
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

•        Langjährige Erfahrungen im nationalen und internationalen (Multi-)Projektmanagement  (PRINCE2™ zertifiziert)
•        Über 10 Jahre Führungs-, Umsatz-, Budget- und Ergebnisverantwortung in Konzernen, auch in internationalen Matrixorganisationen
•        Über 10 Jahre Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Kommunikation B2B und B2C sowie in Produkt-, Prozess-, Zielgruppen- und Kampagnenmanagement
•        Langjährige Erfahrung in Loyalty-Programmen und E-Commerce
•        Seit 1997 Erfahrung in der nationalen und internationalen Dienstleister-Steuerung (Verträge, KPIs, Schnittstellenmanagement) und in IT-Entwicklungsprojekten
•        Mehrjährige Erfahrungen im Outsourcing komplexer Dienstleistungsprozesse inkl. Beratung/Entwicklung von Outsourcing-Szenarien für Einkauf und Logistik und deren kaufmännischer Bewertung
•        Langjährige Erfahrungen in EU-weiten Vergabeverfahren
•        Change Management-, Krisenmanagement - und Restrukturierungserfahrung in nationalen und internationalen Projekten
•        Konzeptions-, kommunikations- und umsetzungsstark insbesondere auch in der Zusammenarbeit mit Gremien und Stakeholdern
•        Journalistische Kenntnisse
•        Hands-on-Mentality


Branchenexpertise: Banken, Versicherungen, Gesetzliche Krankenversicherung, Medien, Druck, IT, Logistik

Fachliche Expertise: Business Development, Vertrieb, Marketing, Projektmanagement (PRINCE2 zertifiziert), operative Gesamtverantwortung inkl. Personalverantwortung, Coaching, Krisenmanagement, Interim Management



Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Herausfordernde Management-​Position. Gehalt: >150 TEUR p. a.
Diplom-Kaufmann (FH), Fachrichtung Unternehmensführung und Marketing.
Interim Executive (EBS)
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Dänemark, Luxemburg, Niederlande, Tschechien, Liechtenstein, USA
DeutschMuttersprache
Englisch 

Ausnutzung von MarktchancenProduktneueinführung, -relaunch, Markteintritt
CoachingFührungskräfte und Mitarbeiter, aktuell: Coaching von Produktmanagern
FusionEinkaufskonsolidierung, Rebranding
Internationale Märkte 
Konsolidierung 
KrisenmanagementNeufokussierung/Restrukturierung nach Liquiditätsengpass
NachfolgeregelungInterim-Bereichs- oder Abteilungsleiter
Projektmanagementnational und international, PRINCE2
Standortwechsel 
strategische Umorientierung 

Einkauf, Outsourcing international, EU-Ausschreibungen, Vergaberecht

EinkaufAbschluss europäischer Rahmenverträge, EU-Vergaberecht, Definition SLA
IT, EDVEinführung/Relaunch Portale, Einführung Produktmanagement
LogistikMarketing- und Informationslogistik
Marketingstrategisch, Kampagnenmanagement, aktuell: Implementierung Produktmanagement
OrganisationRestrukturierung, Change
PersonalPersonalführung 35 MA, Coaching, aktuell: Headhunting
PR, Werbung 
ProduktionPrint Produktion
RechtVergaberecht, EU-Recht, Datenschutz
SchulungVertrieb, Coaching
Strategie, Planung 
Vertrieb 

13 - 50 Mio. Euro UmsatzBereichsleiter, Director

26 - 100 Mitarbeiter 

  • Über 10 Jahre erfolgreiche Realisierung nationaler und internationaler Großprojekte (Projektvolumen bis zweistelliger Millionenbereich) in „quality, time and budget“ (PRINCE2™ zertifiziert) inkl. Multi-Projektmanagement
  • Als Director/Bereichsleiter bei einem internationalen Dienstleistungskonzern u. a. verantwortlich für Logistik, Customer Care, Einkauf/Zulieferer
  • Verhandlungsführer beim Abschluss nationaler und internationaler Rahmenverträge in den Bereichen Einkauf, IT, Logistik und Outsourcing
  • Als Director/Bereichleiter Gesamtverantwortung (P/L) für die Geschäftseinheit Banken und Versicherungen eines deutschen Konzerns
  • Gesamtmarketing-Verantwortung für einen US-Versicherer in D-A-CH
  • Zielgruppen-Marketing-Gesamtverantwortung bei führender Deutschen Krankenkasse
  • Insgesamt fast 15 Jahre nationale und internationale Marketing- und Vertriebsverantwortung inkl. Loyalty Programme, CRM
  • Als Interim Manager Beratung eines internationalen Mobilitätsdienstleistungskonzerns bei der Konzeption und Umsetzung von Beschaffungsstrategien (Projektvolumen > 10 Mio. EUR)
  • Über 10 Jahre Erfahrungen in Einkauf, Customer Care B2B und B2C, Ressourcenbeschaffung und in der Supplier-Steuerung
  • Mehrjährige Erfahrungen im Outsourcing komplexer Dienstleistungsprozesse inkl. Beratung/Entwicklung von Outsourcing-Szenarien und deren kaufmännischer Bewertung
  • Mehrjährige Erfahrungen in der Supplier-Steuerung in Merger-/Konsolidierungs-Projekten
  • Langjährige Erfahrung in Reorganisation und Restrukturierung
  • Über 10 Jahre Führungserfahrung, auch in internationalen Matrixorganisationen, bis zu 35 Mitarbeiter
  • Konzeptions-, kommunikations- und umsetzungsstark insbesondere auch in der Zusammenarbeit mit Top Management, Gremien und Stakeholdern
  • Hands-on Mentality

 

Banken, Versicherungen, Gesetzliche Krankenkassen, IT, Mobilitätsdienstleistungen, Telekommunikation, Software, Medien, Verlage, Versandhandel, Logistik

Aktuelle Projekte:

Seit 09/2010 (bis Februar 2011 auslaufend)

B2B-Versandhandelsunternehmen – Hamburg/Hannover

Realisierung von vier B2B-E-Commerce-Shops

  • Strategische Beratung
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement / Stakeholder-Management
  • Supplier-Steuerung

 

Seit 10/2009 (auslaufend)

Markführende Multi-Channel-Werbeagentur, Teil eines internationalen Konzerns - Hamburg

Rekrutierung von Führungs- und Fachkräften

  • Gemeinsame Definition der Anforderungen an Schlüsselpositionen im Unternehmen
  • Anzeigengestützte und verdeckte Suche
  • Durchführung des kompletten Rekrutierungs-Prozesses für den Kunden
  • Erfolgreiche Besetzung der offenen Schlüsselpositionen

 



Abgeschlossene Projekte:
Technologieführer im Bereich Medien-Digitalisierung - Hamburg, 05/2009 – 10/2009
Implementierung Produktmanagement innerhalb von 6 Monaten
o        Konzeption und Aufbau Produktmanagement, Prozess-Redesign
o        Coaching der Produktmanager
o        Trainingsmaßnahmen in verschiedenen Themenfeldern wie z. B. Einkauf, Kommunikation, Produktentwicklung, Projektsteuerung, Qualitätsmanagement

Führender internationaler Mobilitäts-, Transport- und Logistikkonzern – Frankfurt, 10/2008 – 04/2009
Einkauf von IT-Dienstleistungen im zweistelligen Millionenbereich im Kontext EU-weiter Vergabeverfahren, Abschluss internationaler Rahmenverträge innerhalb von 9 Monaten
o        Konzeption von Beschaffungsstrategien für den Bereich „Erlösabrechnung/Billing“
o        Koordination des EU-weiten Ausschreibungsprozesses inkl. Schnittstellen- und Moderationsfunktion zwischen den internen Fach- und IT-Bereichen, Einkauf und Juristen
o        Stakeholder Management
o        Erstellung von Lastenheften für Software-Entwicklungsprozesse und Wartung
o        Definition von SLAs


Tochterunternehmen eines Medien-Konzerns (100.000 MA), Europäischer Marktführer in ganzheitlichen Supply Chain Management-Lösungen, Teil des Bertelsmann-Konzerns
Director Information & Marketing Logistics, 01/2008 - 05/2008
- Verantwortlich für alle Neu- und Bestandskundenaktivitäten insbesondere in den Bereichen Banken und Versicherungen für Marketing-, Vertriebs- und Informations-Management-Lösungen sowie Print Procurement-, e-Shop- und Logistik-Lösungen in D-A-CH
- Komplette Umsatz-/Ergebnisverantwortung mit fachlicher und disziplinarischer Führung des Bereiches (35 Mitarbeiter), Umsatz im zweistelligen Millionenbereich
- Definition der Strategischen Gesamtausrichtung, Erschließung und Ausbau neuer Geschäftsfelder
- Projektimplementierung pan-europäischer IT-Lösungen (Moderator zwischen Kunden und IT-Abteilungen, Konzeption und Projektsteuerung

Tochterunternehmen eines Medien-Konzerns (wie vor)
Bereichsleiter Versicherungen, 04/2006 - 12/2007
- Verantwortung wie vor, jedoch nur für den Bereich Versicherungen mit
15 Mitarbeitern, Umsatz im zweistelligen Millionenbereich


Selbstständiger Consultant, 10/2003 - 03/2006
- Entwicklung, Vertrieb und Umsetzung von CRM-/Cross-Marketing- und Loyalty-Strategien für Finanzdienstleister
- Konzeption, Durchführung und Controlling von Direktmarketing-Aktionen
- Steuerung der Dienstleister (auch IT)


US-Finanzdienstleister (40.000 MA)
Marketing Manager Central Europe, 06/2002 - 09/2003
- Verantwortlich für alle Marketingaktivitäten im deutschsprachigen Raum mit dem Schwerpunkt Direkt- und Telefonmarketing
- Produktentwicklung, Implementierung und Management von Marketing- und Loyalty-Kampagnen bei Zusammenarbeit mit internen (in Europa und USA) und externen Partnern
- Vertragsverhandlungen und Steuerung der Kooperationspartner, Werbeagenturen, Telefonmarketingagenturen und anderer Dienstleister (z. B. IT-Dienstleister)
- Datenbank-Aufbau, Controlling, Churn Management


Gesetzliche Krankenkasse (10.000 MA)
Fachreferent Kundenbindung und Verkaufsförderung/Zielgruppenmanager "Junge Mitglieder", 07/1996 - 05/2002
- Zielgruppenmanager "Junge Mitglieder": Verantwortlich für die Erstellung und Umsetzung des bundesweiten Gesamtmarketingkonzeptes dieser Zielgruppe inkl. Budgetverantwortung
- Planung, Konzeption und Management bundesweiter und regionaler Marketing-,  Vertriebs- und Kundenbindungskampagnen inkl. Direktmarketing- und Internetkampagnen sowie Messeauftritten
- Aufbau Database-Marketing für die Zielgruppe "Junge Mitglieder"
- Aufbau "Member gets Member"-Programme für alle relevanten Zielgruppen
- Implementierung neuer Geschäftsprozesse innerhalb der Gesamt-Organisation