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GULP Profil: Unternehmensleitung / Strategie / Business-​Development

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Über GULP:
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    für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten im deutschsprachigen Raum.
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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    61xxx, Nauheim, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1994 
Verfügbar ab               01.03.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Unternehmensleitung / Strategie / Business-​Development
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Gehaltsvorstellung: > 100.000 €

1978        Allgemeine Hochschulreife

1986        Diplomprüfung im Studienfach Volkswirtschaftslehre

            Abschluß: Diplom-Volkswirt

1987-1988   Systemanalytiker im Bereich Software-Entwicklung

1988-1993   Teilprojektleitung in einem IT-Unternehmen(Gesamtprojektvolumen ca. 10 Mio. €)

1993-1994   Conulting/Kundenmanagement in einem IT-Unternehmen

1994-1998   Account-Management Beratung/Vertrieb in einem IT-Unternehmen

1998-2000   selbständiger Unternehmens- und Organisationsberater

2000-2010   alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer IT-Fullservice-Unternehmen

2010-heute  selbständiger Unternehmens- und Organisationsberater

 

Deutschland
DeutschEnglisch

Ausnutzung von MarktchancenProgramm-Management/Business Development IT-Services
BeteiligungUnternehmensgründung und Unternehmensplanung von Beteiligungen
CoachingCoaching der Eigentümervertreter/Gesellschafter/pol. Entscheider
FirmengründungPrivatisierung eines kommunalen IT-Zweckverbandes in eine GmbH
FusionIntegration einer IT-Organisation in die GmbH
Projektmanagement> 20 jährige Projektmanagement-Erfahrung
strategische UmorientierungBusiness- und Changemanagement, IT-Portfolioentwicklung

Controlling 
Finanzwesen 
IT, EDV 
Organisation 
Personal 
Strategie, Planung 
Vertrieb 

3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz 

> 10 Jahre nachweisbare Business- und Changemanagement-Erfahrung

Mergers & Aquisitions

Unternehmensgründung, -planung und -leitung

Betriebswirtschaftliche Steuerung und Controlling

Organisationsplanung und -steuerung

Risiko- und IT-Compliance-Management

Programm-Management

Personalrecruiting, Personalführung - und entwicklung

Sales und Account-Management

Vertragsmanagement

Verhandlungs- und Kontraktmanagement

Partnermanagement

Networking

 

101 - 500 Mitarbeiterca. 120 MA

Personalrecruiting

Personalführung und -entwicklung

Realisierung und Umsetzung eines Konzeptes zur Integration von Mitarbeitern des öffentlichen Dienstes in eine privatwirtschaftlich organisierte GmbH

> 10 Jahre Branchenerfahrung im IT-Bereich des public sectors

ITIL-konforme Definition und Weiterentwicklung eines Service-Offering-Portfolios für ein IT-fullservice-Unternehmen

IT-Outsourcing

IT-Managementconulting, IT-Organisationsberatung

IT-Compliance-Management

SLA (ServiceLevelAgreement)-Management und -Organisation

> 10 Jahre Management- und Leitungserfahrung in den Bereichen

      - RZ-Betrieb

      - Application Service Providing

      - 1st-/2nd-Level-Support

      - Anwendungsberatung und -management

      - IT-Einführungsprojekte

      - IT-Strategie- und IT-Organisationsberatung

über 15 Jahre Erfahrung im Programm-Management (Audit, Reviews etc.)

über 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement

Basiswissen in den Bereichen

      - IT-Infrastrukturen

      - IT-Basisechnologie

      - Standard-Software

      - Fachanwendungen (ERP-Systeme, Workflow und DMS, kommunale Spezialanwendungen etc.)

ausgeprägte Kenntnisse in MS-Office

 

 

 

Informationstechnologie

- Consulting

- Projekte

- RZ-Betrieb

- Systemintegration

 

Public Sector (Öffentliche Verwaltung)

Non-Profit-Unternehmen

Ver- und Entsorgungsunternehmen

Ausschnitt

 

Einführung eines Betriebsführungssystems für die energieerzeugenden Anlagen eines Versorgungsunternehmens

 

Überprüfung der Synergieeffekte der Zusammenführung eines IT-Unternehmens in kommunaler Rechtsform mit der IT-Organisation eines potentiellen Mitgesellschafters

 

Gründung eines IT-fullservice-Unternehmens

 

Gründung eines IT-Unternehmens mit dem Schwerpunkt der Entwicklung eines Dienstleistungsangebotes im eGovernment

 

 

Gesamtverantwortung für den projektmäßigen Aufbau von verschiedenen IT-Services

- Definition der unternehmerischen Vorgaben

- Business- und Organisationsplanung

- Aufbau Serviceorganisation

- Roll-Out-Überwachung

- Kontraktmanagement

- Gesamtkoordination der deliveries

- Kontraktmanagement mit den Projektpartnern

- Service- und Profitabilitätscontrolling

 

Unterstützung bei Entwicklung einer IT-Servicestrategie für einen regionalen Teilmarkt im public sector

 

Analyse von regionalen IT-Märkten, Analyse der IT-Servicestrategien der dort operierenden IT-Dienstleistungsunternehmen und Entwicklung einer Servicestrategie für einen bundesweit operierenden IT-fullservice-Provider