Wohnort                    74xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1995 
Verfügbar ab               01.02.13 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Projektleiter, ERP Systemeinführung, Geschäftsprozessoptimierung, IT-​Projektleitung, Lean Management, Qualitätsmanagement

Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Branchenunabhängig; Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen und Tätigkeitsfeldern liegt vor.

 

Referenzen liegen in Schriftform vor.

Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Ortsnähe, ansprechendes Gehaltsmodell

04/1989 - 09/1993 Studium Flugzeugbau - Fachhochschule Hamburg Fachbereich Fahrzeugtechnik (Diplom Ingenieur)

10.1988 - 03.1989 Grundpraktikum (Metallbearbeitung)

04/1988 - 09/1988 Betriebswirtschaftslehre - Universität Hamburg

Deutsch	Muttersprache
Englisch	fließend

Konsolidierung	Projektleitung; Konsolidierung von Werken & Montagelinien; Optimierung nach den gängigen Lean Methoden
Projektmanagement	Projektleitung bei Projekten unterschiedlichster Art wie zB. bei der ERP-Systemeinführung; bei der Neuentwicklung von Produkten; bei Vertriebsprojekten oder auch Bauprojekten
Qualitätsmanagement	QM-System Aufbau & Weiterentwicklung nach ISO 9001 / 9100; Vorbereitung & Unterstützung beim Zertifizeirungsaudit; Aufbau eines internen und externen Audit Systems
Standortwechsel	Aufbau neuer Montagehallen; Verlagerung der Montagelinien

Prozessoptimierung / Harmonisierung der Geschäftsprozesse mit der eingesetzten EDV Umgebung

 

Die Nutzung gängiger EDV-Tools wie zB MS-Office, MS-Project, Aris oder MS-Visio, Mind Manager und deren Zweckgemäße Nutzung/Programmierung sind selbstverständlich.

IT, EDV	ERP-Systemeinführung und Optimierung
Materialwirtschaft	KanBan System; C-Teile Management, JIT, JIS, Kommissionierung
Organisation	Restruktuirierung; ERP-Systemeinführung
Produktion	Optimierung Montagelinien und Fertigung, 5S, TMP
Qualitätssicherung	Aufbau QM-System gem. DIN ISO EN 9001

Schnelle Auffassungsabe, Hohe IT Affinität, Selbständiges Arbeiten mit Hands on Mentalität. Weites Erfahrungsfeld durch unterschiedliche Themen und Branchen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz

1 - 5 Mitarbeiter

Black Belt

Lean-Tools

Qualitätsmanagement
Auditor

MS-Project

MS-Visio

MS-Office

Excel Programmierung (VBA und Makro)
Erstellung von Formularen
Mind Manager
Aris

NPD Prozess

EN9100 Zertifizierung

ABD0200

ISO 9001

BaaN IV

Maschinenbau
Sondermaschinenbau
Luft- und Raumfahrt
Verpackungen aus Papier, Karton, Wellpappe
Automobil Zulieferer
Pharma
Nutzfahrzeugbau
Unternehemnsberatung

Geschäftsprozessoptimierung; Lean Manufacturing; Projektmanagement

• • Branche: Maschinenbau / Baumaschinen

  • Geschäftsprozessoptimierung in der Produktion & Verwaltung zwecks Einführung ERP-System Oracle

  • Werkskonsolidierung und Leitung der erforderlichen Baumaßnahmen

    • Zusammenführung von zwei Montagewerken

    • Neubau einer Montagehalle und Renovierung bestehender Hallen

    • Erweiterung der bestehenden Lackieranlage --> Grundierung auf Wasserbasis

    • Konsolidierung der Montagelinien (von 10 auf 5) hin zu „Mixed Model Line“ und „One Piece Flow“ unter Anwendung der Lean Philosophie

  • Eliminierung des Fertigwarenbestands; Reine auftragsgemäße Fertigung

  • Projektleitung für die Entwicklung einer neuen Radladergeneration

  • Projektleitung bei der Vertragsgestaltung und Produktentwicklung für einen OEM Partner

  • VBA Excel Programmierung für die Kennzahlenerfassung und für die Produktionsplanung

  • Schulung von Mitarbeitern

  • Werkslayout und Fertigungsplanung

 

 Geschäftsprozessoptimierung & Interims Management

• Branche: Luftfahrt

  • Prozessoptimierung (Lean) / -sicherung im Kompetenzcenter Systementwicklung Deutschland (Luftfahrtindustrie)

  • Tätigkeit als Quality Representative (Interims Manager); Change Agent; Process Assurance Nominee und Document Owner

  • Projektleitung, Training, Durchführung von Improvementprojekten

  • Prozessdefinition und Überwachung der Einhaltung der Entwicklungsprozesse auf Basis der luftfahrtrechtlichen Vorgaben

  • Umsetzung der airbusweiten Qualitätsvorgaben im Kompetenzcenter

  • Auditmanager → Managen der transnationalen Audit- und Surveillance Aktivitäten.

  • ISO 9100 Zertifizierung

  • Mitglied verschiedener interner Gremien

  • Verantwortlich für die Prozessstabilität und Prozessoptimierung der Entwicklungsprozesse unterschiedlicher Flugzeug-Systeme und Programme (von DAL A bis DAL C).

    • Reduzierung der Prozessdurchlaufzeit für Softwareupdates um 80%

    • Einsparungen bis zu EUR 500.000,-- p.a. erzielt

  • Teilnahme und Bewertung der Entwicklungsreviews / Freigabe der Quality Gates / Unterstützung bei der Lieferantenauswahl

 

Projektleitung ERP-Systemeinführung

• Branche: Wellpappverpackungen
  • Projektleitung

  • ERP-Systemeinführung und Roll-Out in der Verpackungsindustrie

  • Restrukturierung der angepassten Systemlösung

  • Einführung des Systems in 10 Werken

  • Definition neuer System-Module

  • Werksspezifische Geschäftsprozessoptimierung und Lagerbestandsoptimierung

  • Optimierung der Fertigungsplanung und -steuerung

  • Definition, Entwicklung und Einführung neuer Reports

  • Signifikante Erhöhung der Liefertreue auf 95%

  • Reduzierung der Fehlerkosten um 90%

  • Erhöhung der Produktivität in Vertrieb und Versand

  • Nutzung der normalen Fluktuation zum Ressourcenabbau

  • Einführung einer elektronischen Arbeitskarte

  • Erhöhung der Prozessstabilität

  • Restrukturierung der Prozessabläufe

  • Verschlankung der administrativen Prozessabläufe

  • Klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten

  • Anpassung der Arbeitsprozesse an die neue IT-Umgebung

  • Optimierung der Lagerbestände

 

• Branche: Möbelindustrie
  • Teilprojektleitung
  • Einführung von BaaN im Abgleich mit den Geschäftsprozessen

  • Reorganisation der Fertigungstypologie

  • Einführung der reinen auftragsbezogenen Fertigung

  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

  • Reduzierung des Halbfertigwarenbestandes um 65%

  • Reduzierung von Rüstzeiten um 90%

  • Steigerung der Fertigungskapazität um 50%

  • Erhöhung der Liefertreue von unter 10% auf über 90%

  • Einführung WE-Qualitätsprüfungen
  • Aufbau der Produktstruktur

 

• Branche: Automobil Zulieferindustrie

  • Aufbau und Einführung eines QM-Systems gem. DIN ISO 9001; Unternehmen mit 4 Werken 

  • Schulung & Interne Audits

 

• Branche: Unternehmensberatung
  • Aufbau und Einführung eines QM-Systems nach DIN ISO 9001

 

Sonstiges

• Unterstützung von Zertifizierungsaudits
• Datenbankprogrammierung
• VBA Excel-Programmierung

Als Generalist biete ich langjährige Erfahrung in der Durchführung von Projekten in Bezug auf Geschäftsprozessoptimierung, Werksrestrukturierung, Qualitätsmanagement, Produktentwicklung, ITConsulting / ERP-Systemeinführung in unterschiedlichen Branchen. Eine schnelle Auffassungsgabe, das Erkennen von Zusammenhängen, die Betrachtung der Projektaktivitäten im Gesamtkontext, ein hohes Maß an Flexibilität und Eigenmotivation zeichnen mich aus.

 

Referenzen zu unterschiedlichen Tätigkeiten aus unterschiedlichen Branchen liegen in Schriftform vor. gerne lasse ich ihnen diese zukommen.