GULP Logo

Ihre Quelle für externe IT-Spezialisten & IT-nahe Ingenieure

GULP Profil: General Management, Controlling, Organisation, IT, Aufbauarbeit, …

Kontakt zum Kandidaten:







Über GULP:
  • GULP ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-Projekten im deutschsprachigen Raum.
  • Sie suchen Projektunterstützung?
    Im Kandidaten-Pool von www.gulp.de mit mehr als 70.000 IT-Freiberuflern, darunter 7.000 Freelancer mit Schwerpunkt Engineering, finden Sie die externen Mitarbeiter für Ihre Anforderungen.
  • Sie suchen selbst ein Projekt?
    Mit Ihrem Profil bei GULP können Sie Projektangebote von 2.500 Unternehmen erhalten. Registrieren Sie sich kostenfrei.

PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    63xxx, / Hessen, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1993 
Verfügbar ab               15.08.10 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
General Management, Controlling, Organisation, IT, Aufbauarbeit, Projektmanagement, Nachfolgeregelung, Program-Management, Geschäftsprozessoptimierung, Krisenmanagement
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

09/1990 - 05/1996 berufsbegleitend Studium WiWi (FernUni Hagen)
09/1985 - 02/1988 Ausbildung DV-Kaufmann
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten, Albanien, Andorra, Bosnien und Herzegowina, Island, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Monaco, Norwegen, San Marino, Türkei, Vatikanstadt, Jugoslawien, Moldau (Moldavien), Russland, Ukraine, Weissrußland, Nordamerika
Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: bevorzugt Rhein-Main-Gebiet (100 km Umkreis)

DeutschMuttersprache
EnglischFließend
FranzösischErweiterte Grundkenntnisse
SpanischGrundkenntnisse

Ausnutzung von Marktchancen 
Beteiligung 
Coaching 
Fusion 
Konsolidierung 
Nachfolgeregelung 
Projektmanagement 
strategische Umorientierung 

Change Management
Bilanzierung 
Controlling 
Finanzwesen 
IT, EDV 
Logistik 
Marketing 
Materialwirtschaft 
Organisation 
Personal 
Qualitätssicherung 
Rechnungswesen 
Schulung 
Strategie, Planung 
Vertrieb 

Service-Management
0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz1 Jahr Managing Partner in Unternehmensberatung
13 - 50 Mio. Euro Umsatz8 Jahre Bereichsleiter / Director (ppa)
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz3 Jahre als Leiter Organisation / Datenverarbeitung

1 - 5 Mitarbeiter 
6 - 10 Mitarbeiter 
11 - 25 Mitarbeiter 
26 - 100 Mitarbeiter 

Sozialkompetenz
===============
* Analytisches Denken
* Führungstalent
* Konzipieren UND Umsetzen
* Mitarbeitermotivation
* Präsentationsfähigkeit
* Unternehmerisches Handeln
* Verhandlungsgeschick
* Zielorientierung

Fach- und Methodenkompetenz
===========================
* Customer Equity / Kundenwert-Management
* Balanced Scorecard
* Business Intelligence
* Change Management
* CRM (Strategie, Prozesse, Systeme)
* (Multi-)Projektcontrolling
* Projektmanagement (zertifiziert nach GPM)
* Prozessmodellierung

IT-Kenntnisse
=============
* Analytische Applikationen: Oracle Financial Analyzer oder Sales Analyzer
* Data Warehouse/OLAP: Ascential DataStage, Oracle Express, MIS Alea
* Projekttools: MindManager, MS-Project, MS-Office
* ERP-Software: mySAP CRM, SAP R/3 FI/CO/SD/HR, Navision, Sage KHK

Automobilindustrie
Banken/Bausparkassen
Bauindustrie
Computerindustrie-Software
DV-Dienstleistungen
DV-Unternehmensberatung
Energiewirtschaft
Gesundheitswesen
Handel
Immobilien
Telekommunikation
Unternehmensberatung
Versandhandel
Versicherungen
Auf Anfrage übersende ich gerne Projektprofile mit Details zu
meiner Rolle, Umfang, Inhalt und Kundennutzen.

Zeitraum   : ab Juni 2005, Vollzeit als Unternehmer
Firma      : Management-Beratung im Verbund mit Partnern
Funktion   : Managing Partner

 Projektbereiche:

o Customer Equity, Kundenwertmanagement

o Business Intelligence, Informationslogistik

o CRM (Strategie, Prozesse, Systeme)

o Corporate Performance Management

o Interim Management

o Projekt-/Programm-Management

o Personal- und Organisationsentwicklung / Change Management


Zeitraum   : ab Oktober 1997, Vollzeit als Angestellter
Firma      : Europäische Management- und IT-Beratung, bis zu 120 Mitarbeiter
Funktion   : Director (Mitglied der GL, Prokura), Bereichsleiter CRM,

 Bereichsleiter Business Intelligence, Geschäftsstellenleiter

 * Organisation, Aufbau und Leitung der neu gegründeten Geschäftsstelle

 * Business Development

 * Leitung Financial Accounting

 * Aufbau / Projektleitung Controlling-Informations-System (OLAP)

 * Einführung von Reporting-Standards (Prozesse, Systeme, Berichte)

 * Einführung eines Standardverfahrens für Business Cases / Business Pläne

 * Optimierung des Budgetierungsprozesses

 * Einführung der Balanced Scorecard als Management-System

 * Betriebswirtschaftliche Gesamtsteuerung der Business Unit

 * Management Consulting

 * Projektleitung (40 bis 2.500 Personentage, 2 bis 25 Personen)

 * Kapazitäts- und Absatzplanung

 * Auswahl und Führung des Personals (bis zu 30 Mitarbeiter)

 * Umsatzverantwortung EUR 3 Millionen


 Projektbereiche:

o Business Intelligence, Informationslogistik

o CRM (Strategie, Prozesse, Systeme)

o IT-Servicemanagement (ITIL)

o SLA-Management



Zeitraum   : ab April 1996, Vollzeit als Angestellter
Firma      : Internationaler Software-Hersteller, 1.500 Mitarbeiter in Deutschland
Funktion   : Anwendungsberater (Schwerpunkt: Business Intelligence)

 * Projektleitung

 * Konzeption und Realisierung von Führungsinformations-Systemen


 Projektbereiche:

o Analyse von Controlling- und Reporting-Prozessen

o Informationsbedarfsanalysen

o Unternehmensplanung

o Segmentberichterstattung

o Kurzfristige Erfolgsrechnung

o GuV-Analysen



Zeitraum   : ab Juli 1993, Vollzeit als Angestellter
Firma      : Europ. Versandhandelskonzern, Vollsortimenter, 1.200 Mitarbeiter in Deutschland
Funktion   : Leiter Organisation / Informationsverarbeitung

 * Analyse, Weiterentwicklung bestehender

sowie Konzeption, Realisierung neuer Informationssysteme

 * Projektorganisation

 * Organisatorische Unterstützung aller Vorstandsbereiche

 * Sicherstellung effizienter Arbeitsabläufe

 * Gewinnung aktueller Entscheidungshilfen


 Projektbereiche:

o Data Warehouse für die Bereiche Controlling, Vertrieb, Marketing und Einkauf

o Planungs-, Steuerungs- und Informationssystem im Bereich Warenwirtschaft

o Einführungskonzeption SAP R/3 FI, CO, HR

o Optimierung der Verkaufsabwicklung

o Redesign von Kundenprozessen



Zeitraum   : ab September 1990, Vollzeit als Angestellter
Firma      : Europ. Versandhandelskonzern, Vollsortimenter, 1.200 Mitarbeiter in Deutschland

Funktion   : Organisationsprogrammierer

 * Analyse und Weiterentwicklung bestehender

sowie Konzeption und Realisierung neuer Informationssysteme

 * Leitung und Planung mehrerer komplexer Organisations- und Software-Projekte


 Projektbereiche:

o Konzeption und Realisierung der Provisionsabrechnung für freie Mitarbeiter

o Konzeption, Realisierung und Einführung eines Planungs-, Steuerungs-

  und Informationssystems im Bereich Warenwirtschaft

o Einführung eines Prämienlohn-Systems für die gewerblichen Mitarbeiter



Zeitraum   : ab März 1988, Vollzeit als Angestellter
Firma      : Nationales IT-Beratungshaus, bis zu 300 Mitarbeiter
Funktion   : Organisationsprogrammierer / Systementwickler

 Projektbereiche:

o Logistik, Lagerwirtschaft

o Optimierung Außendienst

o Versicherungswesen

o Planung lokaler Netzwerke