Wohnort                    22xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1995 
Verfügbar ab               01.10.10 zu 75%, Vor-Ort-Einsatz 75% möglich 
                           nebenberuflich tätig neben Festanstellung 

Erstellung von Unternehmskonzepten und strategischen Konzepten

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

AUSBILDUNG / STUDIUM

 

1982 – 1986      FACHHOCHSCHULE DES LANDES RHEINLAND PFALZ, Ludwigshafen

                 Abschluss: Diplom Betriebswirt (FH) Fachrichtung Finanzen u.Controlling

 

1981 – 1982      CARL - THEODOR – SCHULE,  Schwetzingen

                 Abschluss:  Fachhochschulreife

 

1980 – 1980      BUNDESWEHR, Karlsruhe

                 Abschluss:  Bürokaufmann

 

Deutsch
Englisch	verhandlungssicher
Französisch	Grundkenntnisse

Ausnutzung von Marktchancen
Firmengründung
Projektmanagement
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Controlling
Einkauf
Logistik
Organisation
Strategie, Planung
Vertrieb

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz	geschäftsführender Gesellschafter
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz	Mitglied der Geschäftleitung
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr	Abteilungsleiter

1 - 5 Mitarbeiter	geschäftführender Gesellschafter
11 - 25 Mitarbeiter	Abteilungsleiter
501 - 1.000 Mitarbeiter	Mitglied der Geschäftsführung

Kompetenzen

 

• langjährige Erfahrung in der Beratung von Firmen im automotiven

           Umfeld

• langjährige erfolgreiche Management- und Führungserfahrung in Geschäftsführung,

         Vertrieb und Controlling in internationalen Unternehmen

 

• erfolgreiche Verhandlungsführung auf allen Ebenen

 

• langjährige Projektmanagementerfahrung

 

• ergebnisorientierte und verbindliche Entscheidungsfindung

 

• Erfahrungen und Erfolge als selbstständiger Unternehmer

 

• verhandlungssicheres Englisch

 

• gute EDV Kenntnisse MS Office und Internet

 

• Studium der Betriebswirtshaftslehre

 

• ausgeprägte Fähigkeit zum unternehmerischen, strategischen und

                     analytischen Denken und Handeln

 

• hohe Loyalität und Teamgeist

 

• hohe Belastbarkeit und Durchsetzungsvermögen

 

• sicheres und verbindliches Auftreten, sehr gute Allgemeinbildung in Politik und

          Wirtschaft

Automobilhersteller / -zulieferer / Automotive / Nutzfahrzeuge

 Projekte als Berater/Manager

 

• Aufbau eines Logistikdienstleisters für bundesweite Fahrzeugüberführungen auf eigener und fremder Achse

          - Gründung Kapitalgesellschaft

          - Marktanalyse

          - Kundenaquise

          - Unternehmensorganisation

 

• Strategie- und Organisationsberatung für einen nationalen Autovermietsystemanbieter

          - Analyse aktuelles Geschäftsmodell

          - Analyse Wettbewerbsfähigkeit im der Autovermietindustrie

          - Konzeption Neuausrichtung bei Beschaffung und Finazierung

• Interimsmanager für einen national tätigen Autovermieter

          - operative Führung des Unternehmens

• Beratung Reorganisation Gebrauchtwagenstrategie für einen international tätigen Automobilhersteller

          - Schwachenstellenanalyse Geschäftsmodell

          - Darstellung der Entwicklung des Marktumfeldes national und international

          - Empfehlungen zur internen Reorganisation

• Aufbau Gebrauchtwagenvertrieb für eine Audi/Volkswagengruppe in Sachsen  (Absatz: 3.500 Fahrzeuge p.a)

          - Aufbau Organisation, Vertrieb und Einkauf

• Sanierungsberatung einer Autohausgruppe des Ford Konzerns
  Konzerns und Vorbereitung zum Verkauf der Gruppe

          - Analyse IST Situation

          - Maßnahmenkatalog zur Veräußerung des Unternehmens

• Aufbau Vertriebswegestrategie für leichte Nutzfahrzeuge
  für eine Handelsgruppe der Konsumgüterindustrie
  ( Absatz 2.500 Fahrzeuge p.a)

          - Aufbau Vertrieb

          - Kundenaquisition

• Beratung einer konzerneigenen Fleetmanagement­gesell­schaft
  für die Neuausrichtung der Gebrauchtwagenvermarktung
  an Automobilhändler (B2B) verbunden mit neuen
  Finanzdienstleistungsprodukten.

          - Analyse Geschäftsmodell

          - Erarbeitung Vorschläge für neues Geschäftmodell

• Abwicklung und Übergabe von 18 Autohausbetrieben der Unternehmensgruppe nach Insolvenz an neue Eigentümer

          - Verhandlungsführung und Abwicklung

            Verkauf

• Sanierung und Fortführung der Immobilienverwaltungs­ge­sellschaft 
  (6 Autohausimmobilien) der Unternehmensgruppe Wenzel

          - Planung und Abwicklung des Verkaufs

 

 Tätigkeit als Manager

   
 Automobilhersteller

 Leiter Vertrieb internationale Großkunden und Autovermieter

• Absatz- und Budgetverantwortung für die multinationalen Flottenkunden des Volkswagen Konzerns (Absatz 50.000 Fahrzeuge)
• Absatz- und Budgetverantwortung für multinationalen Autover­mieter- und Leasing­abnehmer der Marke Volkswagen (120.000 Fahrzuge)
• Volumensteigerung im Absatz um 15 %
• Leiter Strategiekreis Gebrauchtwagen für die strategische Neuausrichtung des Gebrauchtwagengeschäftes der Konzernmarken
• Einführung einer operativen Rücknahme­plattform für Kundenfahrzeuge
• Einführung neuer Vetriebsrichtlinien für den Großkundenvertrieb
  nach GVO
• Einführung eines Flottenkundenrahmenvertrages für alle europäischen Flottenkunden
• Mitglied des Aufsichtsrates von Europcar Deutschland

 

 Autovermietung

 Managing Director Operations  & Fleet, Mitglied der Geschäftsführung

• Leiter des Stationsnetzes (370 Stationen)
• Leiter Fuhrparkmanagement (Fuhrpark 50.000 Pkw und Lkw)
  verantwortlich für die Beschaffung und den Unterhalt des Fuhrparks
• Aufbau einer Gebrauchtwagenvermarktungsorganisation
• Neuausrichtung Vertrieb und Repositionierung der Marke Europcar
• Optimierung der Kostenstrukturen und Prozessabläufe
• Reorganisation des Agenturpartnernetzes und Einführung Vertriebscontrolling
• Optimierung der Kostenstrukturen und Prozessabläufe im Stationsnetz
• Integration und Umsetzung von neuen Mobilitätskonzepten mit dem Volkswagenkonzern

 

• Mitglied des Aufsichtsrates des Verbandes deutscher Autovermieter

 

  Automobilhersteller

  Leiter Beteiligungscontrolling internationale Autovermiettochter

• Steuerung und Aufbereitung aller relevanten Unternehmensdaten
• Beratung des Aufsichtratsvorsitzenden
• Planung und Überwachung Sanierungsmaßnahmen
• Operatives Turnaroundmanagement
• Mitglied des Aufsichtsrates Autovermiettochte

 

  Autovermieter

  Leiter Fuhrpark                       

• Verantwortlich für den Vermietfuhrpark (25.000 Pkw und Lkw)
• Verantwortlich für die Beschaffung und den Unterhalt des Fuhrparks
• Verantwortlich für die Auslastung und Logistik des Fuhrparks
• Budgetplanung und Kostenkontrolle
• Einführung und Steuerung Fleetcontrolling

   Assistant Controller

• Leiter betriebliches Rechnungswesen und Treasury
• Business Planing und Fleet Controlling

 

Investitionsgüterhersteller

Investitionsgüter, 25 Mio € Umsatz, 50 MA

Kaufmännischer Leiter

• Aufbau und Leitung Finanz- und Rechnungswesen
• Aufbau Vertriebscontrolling und allgemeine Verwaltung
• Strategische und operative Unternehmensplanung

 

 Grossbäckerei,  350 Mio €  Umsatz, 650 MA

 Leiter Filialorganisation

• Aufbau und Leitung der bundesweiten Filialorganisation in SB Warenhäusern
• Leitung Profit Center Filialorganisation
• Personalauswahl und Personalführung
• Prozessorganisation  Filialwesen
• Sortimentsauswahl und Sortimentsgestaltung
• Aufbau internes und externes Berichtswesen

 

 Pharmaindustrie

 Sachbearbeiter externes Finanz- und Rechnungswesen

• Erstellung von Jahresabschlüssen für Konzern und Tochtergesellschaften
• Erstellung von Jahresabschlüssen nach USS GAP