7/1999 bis 6/2002          
Doktorandin an der Katholischen Universität Eichstätt
Bereich Organisationssoziologie
Titel der Dissertation: "Wissensmanagement -
eine neo-institutionalistische Perspektive"
(Nebenfächer: Wirtschaftspsychologie und BWL)

11/1994 bis 12/1998        
Studium der Soziologie (Schwerpunkt Kultur- und Organisationssoziologie) mit den Nebenfächern Arbeits- und Organisationspsychologie und Wirtschaftspädagogik
Diplomarbeit zum Thema Trendforschung
(Vordiplom: 7/1996, Diplom: 12/1998)

Seit 9/2007       Selbständiger Consultant
- Beratung für Mobilfunk, Medien und mobile Naviagation
- Entwicklung innovativer Produktideen und Business Modelle
- Medienkonvergenz - Projektmanagement, Produktentwicklung, Produktmanagement,                  Produktmarketing und Propositionentwicklung
- Research und Marktforschung
- Contentsourcing
- Entwicklung neuer Anwendungsfelder für mobile Navigation
- Schwerpunkte: Mobile TV, mobile Navigation, mobile Email

Telekommunikation
Medien
IT
Diverse

Seit 9/2007  Selbständiger Consultant 

• Beratung und Interimmangement für Telekommunikation und Medien
• Entwicklung innovativer Produktideen und Business Modelle
• Partner- und Kooperationsmanagement & Contentsourcing
• Medienkonvergenz - Projektmanagement, Produktentwicklung, Produktmanagement, Produktmarketing und Propositionentwicklung
• Launchmanagement & Rollout
• Entwicklung neuer Anwendungsfelder  

 

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Seit 1/2012 Produktmanagement Infotainment, SMART (Daimler AG)

• Konzeptentwicklung für das  vernetztes Fahrzeug 2014
• Analyse von Kundenanforderungen für die

      5 Key-Märkte von SMART

• Entwicklung der Feature Roadmap für

      Info- und Entertainment „in car“

• Abstimmung und Kooperationsmanagement mit Renault
• Begleitung der Operationalisierung und Umsetzung

 

 

Seit 11/2011 Produkt- und Portfolio Management, TÜV-SÜD (ICS)

• Aufbau eines weltweiten Produkt- und Servicekataloges für IT Dienstleistungen
• Analyse von Kundenanforderungen
• Entwicklung, Einführung und Evaluierung von IT Dienstleistungen
• Management neuer Produkteinführungen nach ITIL
• Ausarbeitung, Abstimmung und Anpassung von Prozessen
• Vorbereitung und Durchführung von Produkt-Reviews

 

 

10/11-12/11 Projektleitung im Bereich International Key Account (KAM-EU), Deutsche Telekom AG

• Abstimmung der Proposition Roadmap 2012 für 14 Tochterunternehmen
• Planung und Durchführung von Workshops zur Implementierung der Roadmap 2012
• Erstellung eines Factbooks als Knowledgebase für alle Tochterunternehmen
• Erstellung von Handlungsempfehlungen für Vermarktungsschwerpunkte

 

 

2/11 - 9/11 Relesasemanagement (Deutsche Telekom AG)

• Teilprojektsteuerung in OPUS Geschäftskunden-Projekt zur Einführung eines neuen Vertriebs-/ CRM-Systems (Deutsche Telekom AG, Bonn)
• Verantwortung für das Launch-Projektmanagement aller CRM-involvierten Bereiche
• (Projektziel: Optimierung von Prozessen und Systemen)
• Konsolidierung diverser Teilprojekte (Migration, Prozesse, Test, Roll-Out, Kommunikation)

 

10/10-1/2011  Projektleitung "Prozesse im Design Management” (Deutsche Telekom AG)

• Projektmanagement für ein internes Transformationsprogramm zur Verbesserung der internen Abläufe bei „Product Design“ sowie Kommunikation der kulturellen Maßnahmen innerhalb des Konzerns
• Strukturierung, Bewertung und Aufbereitung der Inhalte &Planung, Organisation und Steuerung der einzelnen Arbeitspakete für die Umsetzung
• Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern aller Design Disziplinen (HW Design, Colors, Materials, Finish Design, Visual Design, etc.) mit dem Ziel einen designorientieren und zukunftsorientierend Projektmanagement Ansatz zu entwickeln

 

7/10 - 9/10 Projektmanagement für die Einführung mobiler Applikationen zum Launch

des neuen Windows7 Mobile Betriebssystems (Microsoft Deutschland)

 Projektleitung im Windows Phone Showcase 7 Program: Verhandlung der Partnerverträge

und Business-Ansprechpartner im Rahmen der Umsetzung

 Kooperationsmanagement mit externen strategischen MobileApps Partnern

 Projektsteuerung im Rahmen des ‚Multiplier-Approaches‘

 Reporting und Eskalationsmanagement

 Projektschnittstelle zu Corporate in USA

 

1/10 -6/10 Projektleitung Internationalisierung Breitbandprodukte

(IPTV, Access und IP-Telephonie) bei Deutsche Telekom AG

 Projektleitung (PMO) für internationalen Rollout des Breitband-Terminal-Portfolios mit dem Ziel

internationaler Einsparungen & Vermarktung (Projektteam: 30 Personen)

 Projektleitung für die Vermarktungsplanung (von Home-Gateways, CAT-iq-Endgeräte, WiFi-

Clients, W-LAN-Brücken-und IPTV-Geräten) in 12 Ländern

 Unterstützung bei der Vereinheitlichung (Feature-Sets, Branding, Design)

 

03/09 -6/10 Projektleitung Einkauf (Content Sourcing IPTV) bei Deutsche Telekom AG

 Verhandlung neuer und Nachverhadlung bestehender Verträge mit TV-Sendern in Deutschland

und Europa

 Verhandlung von Konditionen und Produkteigenschaften mit den TV-Sendern inkl.

Vertragsanpassungen

 Projektleitung im Einkauf für HD-TV-Initiative & Saving-Initiativen

 Netzwerkrolle im Konzern, um Synergieeffekte zu erarbeiten

 

5/08-03/09 Sr. Produkt Manager bei T-Mobile International (Bereich Product & Innovation)

Produkt: iPhone

 WorkStream-owner für „iPhone Aktivierung“

 Betreuung von 13 Tochtergesellschaften zum Produkt-Launch des 3G iPhones

 Projektmanagement für die Zusammenarbeit zwischen Apple & T-Mobile

Produkt: Mobile Email

 Steuerung des Rollouts für 3 Länder

 Abstimmung der internationalen MTRs und Unterstützung der Handset-Hersteller

 Definition der nächsten Releases und Abstimmung künftiger Product Requirements

 Abstimmung der nationalen Propositons

 Erstellung & Abstimmung von Board- und Gremienvorlagen

 

09/07-05/08 Sr. Projektmanager (Mobile TV) bei T-Mobile Deutschland (Bereich Marketing)

 Produkt: Mobile Broadcast TV (DVB-H, MBMS)

 Produktmanagement für DVB-H

 Erarbeitung des Geschäftsmodells mit externen Kooperationspartnern (TV-Sendern, Plattform)

 Verantwortlich für die Gestaltung der Proposition

 Projektleitung für Markt-Launch des weltweit ersten DVB-T Handys

Festanstellungen

 

2/06 – 9/07 Senior Product Manager Business Development bei Telefonica o2 (Germany)

 Identifikation und Bewertung relevanter Trends sowie Ableitung der Business Chancen für o2

 Erstellung von Business Modellen und Suche nach geeigneten Partnern zur Umsetzung

 Partner Management für Mobile TV und Mobile Internet

¨ Verantwortlich für Content Sourcing für Mobile TV (Video und Download)

¨ Anbahnen von Partnerschaften für Mobile Internet

 Produktverantwortung für die Entwicklung von DVB-H:

¨ Verantwortung für das Produktmanagement von DVB-H

¨ Definition des Produktkonzepts und Verantwortung der Requirements

(Produktfeatures, Billing, Reporting, Verschlüsselung, Interaktivität, AVS, UI etc.)

¨ Produktmarketing Streamlead für DVB-H Konsortium (o2, T-Mobile und Vodafone)

¨ Entwicklung Business Modell DVB-H

¨ Vorbereitung des Sender Set-up

¨ Abstimmung und Zusammenarbeit mit o2 Group und Telefonica

¨ Enge Zusammenarbeit mit allen Fachbereichen und Schnittstellen im gesamten

Unternehmen, insbesondere Interface zur Technik

 

10/03 – 1/06 Research Manager bei NBC Universal

 Entwicklung und Umsetzung einer kunden- und potentialorientierten Marktforschungsstrategie

 Beratung interner Auftraggeber bei Fragen zu Markt, Kunde und Konkurrenz

 Bereitstellung von Studienergebnissen und deren Interpretation für das Gesamthaus

 Konzeption, Planung, Durchführung und Präsentation von quantitativen und qualitativen

Marktforschungsstudien

 Steuerung externer Marktforschungspartner

 Steuerung, Weiterentwicklung und Auswertung des Einschaltquotenpanels

 Entwicklung und Betreuung der Studie „Fata Morgana Digital“

 Betreuung der Studie Mobile TV 2010 in Zusammenarbeit mit Goldmedia

 Markt- und Bedarfsanalyse zum Launch des neune TV-Sender DAS VIERTE

 Budgetverantwortung für den Bereich Marktforschung

 

3/03 bis 9/03 Marketing Consultant bei MasterCard Europe, Brüssel

 Entwicklung von Marketing Kampagnen für kleine und mittelständische Banken in

Deutschland, Italien und in den baltischen Staaten

 Global Branding und Entwicklung von upselling-Aktionen

 Entwicklung von Broschüren, Produktfoldern, Gewinnspiele, Veranstaltungen und

Merchandising Material zur Vermarktung von MasterCard bei Bank-Filialen

 Internet, Intranet, Extranet Projekte

 Marktforschung und Bedürfnisanalysen

 

9/01 bis 12/02 Projektmanagerin Marketing bei Sony NetServices, Salzburg

 Alle Aufgaben beziehen sich in ihrer Verantwortlichkeit auf 4 europäische Niederlassungen

 Zielgruppendefinition, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung

 Positionierung von Sony NetServices durch Referentenplatzierung und Publikation von

Success-Stories

 Organisation von Messen, Kongressen und Veranstaltungen

 Koordination und Erstellung der neuen CI inkl. sämtl. Unternehmensbroschüren und

Werbemittel inkl. Steuerung / Koordination div. Agenturen

 Verantwortlich für den europäischen Aufbau der internen/externen Kommunikation (Internet,

Intranet, Knowledge Management, Projektdatenbank, Sales Informationssystem)

 

9/00 bis 6/01 Research Managerin bei FIRSTREAM venture24 AG (Beteiligungsholding), München

 Research und Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung für die Tochterunternehmen

uni.de AG und neuneu.com GmbH

 Organisation von Content-Partnerschaften u. Erstellung wöchentlicher Trend-Newsletters

 Unterstützung im Recruitingprozess und Personalmarketing

 Analyse interner Prozesse und Verbesserung der internen Kommunikation

 Konkurrenz- und Wettbewerbsbeobachtung

 Organisation von primär und sekundär Marktforschungsprojekte

 Koordination von ausgelagerten Marktforschungsprojekten

 Research und Screening von Businessplänen für potentielle neue Beteiligungen

 

9/99 bis 8/00 Managerin Marketing/PR bei jfax.de GmbH, Regensburg

 Markt- und Wettbewerbsbeobachtung u. Zielgruppendefinition (Conjointanalyse)

 Aufbau der Marke "jfax.de" durch zielgruppengerechte Aktivitäten des On- und Offline-

Marketing (Radio, Print)

 Organisation von Messen

 Steuerung / Koordination der PR- und Designagenturen

 Aufbau eines Siliconcity Netzwerks für Start-up Unternehmen in Süddeutschland

Weiterbildung/ Zertifikate:
Prince2 Zertifizierung
Six Sigma Green Belt Zertifizierung
Seminare zu Controlling und Erstellung von Business Cases
Jaeger Seminare: Mediaplanung
Primas Consulting: Projektmanagement
Münchner Entrepreneurakademie/ Munich Network: Entrepreneurship Seminar (Bereich Marketing, Sales, Finanzierung und HR insbesondere für schnell-wachsende IT-Unternehmen) und Marktanalyse Seminar