SAP BI 7.0 Beratung Systemanalyse und Business Process Management
Internationales Unternehmen: Kunststoffindustrie/Chemie
(04.11 - 09.2011)
Scope-Analyse der in anderen Teilkonzernen vorhandenen SAP BW Systeme
- Clustering und Bewertung der SAP BW Datenmodelle sowie der zugehörigen Reporting-Solutions (As-Is-Analysis)
- Mapping von definierten Business Prozess Solution Designs zu vorhandenen Reporting-Lösungen
Sandbox Prototyping (Conference Room Pilot Szenarien)
SAP BI 7.0 Beratung zentrales Rechnungswesen und Controlling
Konzern Telekommunikation
(01.07 - 03.2011)
Ressort Abschlüsse und Business Administration: Integration von Tochtergesellschaften in das Bilanz und GuV Reporting
- Anforderungsdefinition, Aufwandsschätzung, Konzeption und Realisierung neuer Entwicklungs-projekte
- Teilprojektleitung: Organisationsprojekte (BI Teilprojekt)
- Erweiterung bestehender Datenmodelle für neue Tochtergesellschaften (Integration neuer R/3 / BI Quellsysteme)
- Automatisierung des Stammdatenverfahrens Bilanzstrukturen (Event-Trigger)
- Automatisierung der Saldenlisten im BW (Vorberechnung mit Broadcaster)
- Aufbau von Speziallösungen: BI CashFlow Rechnung, Verfahren Zwischengewinneleminierung und SOX-relevante Verfahren
- Anpassung der Brückenkommentierung und Abschlusskommentierung (BSP-Applikation)
- Erweiterung des Reportings (Hauptbuch, Anlagevermögen und Kontokorrent)
Zentrales Rechnungswesen: Erweiterung internes GuV Reporting
Einkauf: Anbindung weiterer Konzerngesellschaften an das globale Einkaufsreporting
- Konzeption und Implementierung des Datenmodells, Erweiterung des Reportings
Verbindlichkeiten und Anlagenreporting: Aufwandsplanung, Redesign und Neuaufbau von Datenmodellen und zugehörigen Reports
- SAP BI mit SAP R/3 Leasingnehmer-Lösung (Mehrsystem-Landschaft)
Carve-Out Projekt: Konzeption und Prototyping für ein produktorientierte Reporting nach einem Migrationsprojekt
Prototyping: Abbildung von SAP Reports in Business Objects (Schwerpunkt Crystal Reports)
Dashboard Entwicklung mittels BO Xcelsius (Quellsystem SAP BI über BICS Schnittstelle)
SAP BW 3.0B Beratung und Roll-In Projekt
Branche: Chemie/Life Scienes
(09.06 - 12.06)
Aufwandsschätzung zu definierten Business-Anforderungen, List of Requirements, Design Spezifikation
Konsolidierung der Anforderungen mit den Standards des Konzernreportings
Anpassung und Erweiterung der InfoCube-Datenmodelle
Implementierung der notwendigen Reports für die Roll-In-Gesellschaften (BEx Query Designer und BEx Web Application Designer)
Coaching und Schulung der Keyuser aus den Landesgesellschaften
Schwerpunkt: Logistisches Reporting (SAP BW mit Quellmodulen SAP R/3 MM, SAP R/3 SD und SAP APO (LSDP))
SAP BW 3.5 Beratung und Entwicklung
Konzern Versicherung/ Rückversicherung
(12.05 - 08.06)
Konzeption und Implementierung von Webreports, Financial Reports, Technical Accounting und Treaty Management Reports
- Konzeption und Abstimmung der Reportinganforderungen mit der Fachabteilung, dem Business Management und dem Testteam
- Entwicklung von komplexen Querys (BEx Query Designer) und Web-Templates (BEx Web Application Designer)
- Konsolidierung und Standardisierung der entwickelten Reports
- QA (Quality Assurance)
- Go-Live Betreuung
- Third Level Support: Defecthandling
Vorstudie SAP BW
Branche: Energieversorger
(11.05)
Einsatzanalyse für das Reporting der kaufmännischen Prozesse
- Erarbeitung der Einsatzpotentiale von SAP BW
- Untersuchung zur Integration in die bestehende und in die zukünftige Systemlandschaft
- Erstellung der Aufwandsschätzung (Best/ Worst Case Rechnung)
SAP BW 3.5 Beratung (Rolle Teamlead)
Konzern Elektrotechnik
(04.05 - 11.05)
Fachkonzeption und Feinkonzeption für die Bereiche Kundenservice und Vertragswesen
- Projektmanagement: Planung und Tracking von Aufgabenpaketen des Teams, projektübergreifende Abstimmung mit anderen Streams
- Unterstützung des Kunden bei der Erstellung der Fachspezifikationen (Berichtswesen für Service und Vertragswesen)
- Funktionale Workshops zu bestehenden Data Warehouse Systemen in den Konzernbereichen
- Analyse bestehender Reportinganforderungen aus den Konzernbereichen
- Analyse der Einsatzfähigkeit bzw. Erweiterung des Business Contents für die Bereiche SAP R/3 CS, PM, QM, SD, XCM
- Feinkonzeption: Konsolidierung von Merkmalen und Kennzahlen für das globale Datenmodell
- Definition von Szenarien der Staging Prozesse
- Aufbau eines Prototypen für den Bereich Kundenservice und Vertragswesen
Teamlead für die Bereiche SAP BW Service, Instandhaltung, Qualitätswesen und Vertragswesen (SAP BW mit Quellmodulen SAP R/3 CS, PM, QM, SD, XCM sowie diverser Stand-Alone-Verfahren)
SAP BW Einsatzuntersuchung
Konzern Automobilindustrie
(06.04 - 03.05)
Coaching und Schulung eines internen Projektteams von SAP R/3 Experten für einen Produktiveinsatz von SAP BW und SAP EP
Untersuchungsschwerpunkte der Einsatzuntersuchung:
- Aufbau und Customizing der Testsysteme SAP BW 3.1C / SAP EP 6.0
- Analyse der Einsatzfähigkeit bzw. der Erweiterung des Business Contents für die Bereiche SAP R/3 CO, PS, PM, MM sowie Fremddaten
- Aufbau des Prototyps
Bewertung Modellierungsszenarien; Fokus: Historisierung von Daten
Performanceanalysen bei unterschiedlichen Modellierungsalternativen (Fokus: Data Staging und Reporting)
- Erweiterungen für bestehende unternehmensspezifische SAP R/3 Datenstrukturen (beispielsweise Umsetzung langer Materialnummern)
- Grobkonzeption für Berechtigungen und Rollen
- Einsatzuntersuchung der Standard-Frontendtools - BEx Reporting, Web-Reporting und Portalintegration EP 6.0
- Bewertung von Nutzenpotentialen und Vergleich zu bereits bestehenden Reporting-Lösungen
- Sizing und Skalierbarkeit einer potentiellen Produktiv-Systemlandschaft
- Evaluierung: Integration von SAP BW in die bestehende IT-Landschaft; Open-Hub-Szenario, Web Applikationen und MDX-Szenario
Aufbau Webportal (Prototyp)
- Erstellung eines HTML-basierten Portals mit personalisierten Webberichten
- Integration von Alert Monitoring und Vorberechnung von Webberichten
SAP R/3 Einführung - SAP R/3 CO
Branche: Entertainment
(02.04 - 04.04)
Anforderungsanalyse, Konzeption und Customizing der Ergebnisrechnung (CO-PA) für die europäischen Gesellschaften eines internationalen Konzerns
Aufbau der Reportingfunktionalitäten (Report Painter, Report Writer)
Rollout: Spezifikation, Testkonzeption und Implementierung der Controlling Funktionalitäten für die englischen Gesellschaften (SAP R/3 CO-OM, CO-OM-OPA, CO-PA und EC-PCA)
Rollout: Aufbau und Support der Testphase, Schulung der Mitarbeiter im Bereich Controlling
Beratung SAP BW 3.0B
Branche: Forschungseinrichtung
(01.04 - 02.04)
Erweiterung des globalen Einkaufsreportings
Implementierung des Datenmodells basierend auf dem Business Content von SAP R/3 MM und SAP EBP (Enterprise Buyer Professional)
Coaching im Bereich SAP BW
Beratung SAP R/3 PS und SAP R/3 CO
Branche: Dienstleister
(01.04 - 04.04)
Konzeptionelle Beratung im Bereich SAP R/3 PS und CO
Optimierung bestehender Prozesse
Implementierung von neuen Funktionalitäten (SAP R/3 PS / SAP R/3 CO)
Schulung und Workshop zum SAP R/3 System
Branche: Vertriebsgesellschaft eines Konzerns
(01.04)
Einführungsschulung zu den technischen Funktionalitäten des SAP R/3 Systems
Workshop zu möglichen Abbildungsszenarien der Kerngeschäftsprozesse
Beratung und Implementierung SAP BW 3.0B
Konzern Transport / Logistik
(09.03 - 12.03)
Konzeption und Implementierung für ein Instandhaltungsreporting
- Analyse der technischen Machbarkeit und DV-Konzeption
- Datenmodellierung, Implementierung und ETL-Prozeß
(SAP BW mit SAP R/3 LIS, SAP R/3 PM und Flatfiles)
ABAP4; Interpretation von Programmen
Identifizierung von SAP BW BUGS und Unzulänglichkeiten des BW Standards
Kundenberatung zu bereits produktiven Verfahren
Second Level Support
Beratung und internes Coaching im Bereich SAP BW 3.0B
Branche IT-Dienstleister
(04.03 - 07.03)
Extraktion und Transformation aus SAP R/3-Systemen sowie aus Flatfiles; OLTP-Extraktionsverfahren:
- BW Content Extraktion: CO, PS, LO-Cockpit
- Kundengenerierte Extraktion: CO-PA und LIS
- Generische Extraktion: Datenbanktabellen und Querys
Aufbau von Case Studies zu verschiedenen Data Staging Szenarien
BW-Reporting mit dem Query-Designer und dem BEx Web Application Designer
Beratung im Bereich SAP R/3 CO und SAP R/3 EC-PCA
Konzern Chemie/ Pharma - Unternehmensrechnung
(08.02 - 01.03)
Betreuung und Unterstützung der SAP R/3 Deployments von verschiedenen Teilkonzernen im Bereich Business Controlling (Ergebnisrechnung (CO-PA), Profit Center Rechnung (EC-PCA)) und der Integration zum SAP BW-System
Definition von konzernweit einheitlichen Customizing Settings
Prüfung und Genehmigung von Change Request Tickets im Bereich Ergebnisrechnung (Third Level Support)
Abstimmung bei der Ergebnisermittlung und der Ergebnisrechnung
Unterstützung beim Thema integrierte Kostenstellenplanung und Ergebnisplanung der Konzern-Servicebereiche
Analyse der Korrekturmöglichkeiten innerhalb der Ergebnisrechnung bei Existenz unterschiedlicher Fehlermuster in SAP R/3 CO-PA und SAP BW
Konzeption eines Korrekturtools im Fall von Differenzen zwischen kalkulatorischer und buchhalterischer Ergebnisrechnung
SAP R/3 Consulting und Prozessberatung: Liefer- und Projektgeschäft
Konzern Elektrotechnik
(06.02 - 07.02)
Identifizierung und Abbildung der Kerngeschäftsprozesse unter Verwendung von Aris Toolset 6.0 innerhalb eines Geschäftsgebiets
Analyse des Werteflusses von SAP R/3 und dem Data Warehouse
Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
Weiterentwicklung von Aris-Modellen zu einer HTML-basierten Navigationsoberfläche für eine prozessorientierte Anwenderdokumentation
SAP R/3 Projektleitung: Projekt "Ultimo"; Projektplanung und Durchführung für drei Geschäftsgebiete des Konzerns
Konzern Elektrotechnik (drei Geschäftsgebiete)
(04.02 - 05.02)
Verifikation der in SAP R/3 abgebildeten Logistik-Prozesse; deren Buchungen im Rechnungswesen sowie Abhängigkeiten in den Informationssystemen
(SAP R/3 Module FI, PS, SD, MM, CO-OM und CO-PA)
Integration zum DWH, Prüfung der Schnittstellen zu Fremdsystemen
Konzeption und Erstellung von Testszenarien vor und nach Einspielung der neuen Geschäftsjahresvariante
Verifikation der Planung Gemeinkosten-Controlling und der Projektplanung
SAP R/3 Beratung: Liefer- und Projektgeschäft
Konzern Elektrotechnik (mehrere Geschäftsgebiete)
(10.01 - 04.02)
Modulübergreifende Konzeption und Wertfluss-Analyse von ergebnisrelevanten Daten zwischen SAP R/3 SD, PS, LOLA, CO-CCA, CO-PA und dem DWH (Data Warehouse: Business Objects)
Customizing des Berichtswesens PS und CO-PA; Erstellung von Querys in SAP R/3 und im Data Warehouse (Business Objects)
Erweiterung des Projektreportings (SAP R3 PS)
Implementierung des CO-PA Reportings (kalkulatorische Ergebnisrechnung)
SAP R/3 Einführung: Abwicklung Projektgeschäft
Konzern Elektrotechnik (ein Geschäftsgebiet)
(06.01 - 11.01)
Abbildung und Implementierung der kompletten Prozesskette "Projektgeschäft",
Durchführung von modulübergreifenden Workshops
Customizing und Unterstützung des Rollouts (SAP R/3 PS, CO-PA, MM, SD, Zeiterfassung LOLA [Lohnbearbeitung])
Konzeption einer prozessorientierten Schulungsreihe "Auftragsabwicklung Projektgeschäft" für Projektleiter und Kaufleute und Keyuser
Durchführung von modulübergreifenden Anwenderschulungen
Prozessberatung und Coaching
Branche: IT-Dienstleister eines Konzerns
(04.01 - 05.01)
Coaching eines unternehmensübergreifenden Projektteams
Klassifizierung von Geschäftsprozessen der einzelnen Unternehmen
Abbildung der Prozesse mit SAP R/3 PS und Integration zu den Modulen SAP R/3 SD, CA-TS, MM und CO/FI
Presales und Workshops
(Verantwortlich für Produktlösungen 'it.Service' und 'it.Agency')
(02.01 - 06.01)
Presales und Aufwandsplanung für Einführungsprojekte, insbesondere Branchenlösungen it.Service und it.Agency
Workshops, Geschäftsprozessanalysen und Kundenveranstaltungen zur Einführung von SAP R/3 - insbesondere für die Branchen: Dienstleistungsunternehmen und IT-Dienstleister - Module SAP R/3 PS, FI, CO und CATS
Projektleitung SAP R/3 Datenübernahme: Kundenauftragsabwicklung Branche: Projektabwickler (Anlagenbau)
Projektlenkung in Abstimmung mit dem internen Projektleiter
(11.00 - 02.01)
Projektaufwandsplanung und Termineinsatzplanung
Konzeption und Koordination einer Datenübernahme aus einem SAP-Altsystem mit Anpassung an neue Projektstrukturen
(Projektschwerpunkt SAP R/3 PS)
SAP R/3 Einführung: Branchenlösung IT Service
Branche: Internetdienstleister
(09.00 - 02.01)
Konzeption und Customizing der Kostenträgerrechnung von Kundenprojekten (Dienstleistung)
Konzeption und Customizing für die Abwicklung interner Projekte (Gemeinkostenprojekte) - SAP R/3 Module: PS, CO-OM, EC-PCA
Zeiterfassung mittels Eigenentwicklung (Transaktion basierend auf KB21)
Ergebnisermittlung nach HGB und US-GAAP (Umsatzkostenverfahren nach POC-Methode)
Realisierung der Kundenauftragsabwicklung und Integration zum Vertrieb (aufwandsbezogene Faktura, Fakturaplan) - SAP R/3 PS und SAP R/3 SD
SAP R/3 Einführung und Rollout
Branche: Internationaler Anlagenbauer
(02.00 - 12.00)
Abstimmung der Prozesse mit dem internen Projektleiter
Prozessabbildung der Projektierung mit SAP R/3 PS
Customizing SAP R/3 SD, PS, CA-TS, MM und PROMAN (Projektorientierte Beschaffung)
Integration mit den Vertriebsprozessen und der Einkaufsabwicklung
Einrichtung von Workflowfunktionalitäten, Verknüpfung mit dem Arbeitszeitblatt SAP R/3 CA-TS, Coaching der Key-User
Rollout: Inlandsstandorte und ausländische Tochtergesellschaften
SAP R/3 Konzeption und Implementierung
Branche: Telekommunikation
(10.98 - 12.99)
Konzeption der Einsatzmöglichkeiten von SAP R/3 PS innerhalb der Kundenauftragsabwicklung
Customizing der Module SAP R/3 PS, CO, SD, MM (Montageabwicklung mit Konfiguration, Projektstrukturierung, Meilensteinfunktionalitäten, Bestellabwicklung, Netzgenerierung, Fortschrittsanalysen, technisches und kaufmännisches Reporting)
Go-Live Support, Defect Handling
Konzeption, Aufbau und Durchführung von prozessorientierten Schulungseinheiten im Bereich Projektmanagement und Auftragsabwicklung für Projektleiter (ca. 100 Teilnehmer) (SAP R/3 Module: PS, CO, SD und MM)
Projekte im Bereich Produktmarketing
Branche: Elektrotechnikindustrie
(02.98 - 09.98)
Erarbeitung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
Koordination der Verkaufsförderung für den Großhandel
Koordination des Intranet-/ Internetauftritts des Produktmarketings
Projekt Y2K-Compliance
Vorstudie und Prozessanalyse zur Findung eines Informationssystems im Bereich Health Care
(06.97 - 02.98)
Prozessanalyse zur Findung eines Informationssystems im Fachbereich eines Krankenhauses, Ist-Analyse der logistischen Ablaufkette, Soll-Konzeption, Einsatzmöglichkeiten eines Informationssystems und Wirtschaftlichkeitsrechnung am Beispiel eines marktfähigen Systems
Geschäftsprozessanalyse und Gestaltung von Logistikprozessen
(12.96 - 04.97)
Analyse und Ausarbeitung von Verbesserungspotentialen in den logistischen Abläufen eines Möbelherstellers in den Bereichen Einkauf und Materialwirtschaft
Konzeption eines Online-Informationsdienstes für einen mittelständischen Hersteller von Normteilebibliotheken
(08.96 - 12.96)
Konzeption des Internetauftritts, Auswahl der notwendigen Softwaretools und des Serviceproviders, Erstellung des Online-Informationsdienstes (Prototyp)
Deutschland: bevorzugter Einsatzort: NRW
Weitere Länder: Auslandseinsatz nach Absprache möglich (Projektsprache: Englisch)