Gymnasium mit Abitur
1.Studium an der TU Budapest Fachrichtung Chemie-Ingenieur
(Abschluß: Diplom 1966)
Doktorarbeit an der TU Budapest Institut für Kunststoffchemie
(Abschluß: Promotion 1969))
2.Studium an der Wiss.Univ. Budapest Fachrichtung Angewandte Mathematik
(Abschluß: Diplom 1972)

- Organisation und Führung und eines komplexen IT-Betriebes; - Gestaltung und Implementierung  der IT-Infrastruktur- und

IT-Service-Prozesse (ITIL);

- Aufbau, Optimierung und Professionalisierung von Service Management; - Organisation von Service Desk, von First- und Second-Level-Support; - Gestaltung und Kontrolle von Service Level Vereinbarungen

einschl. Berichterstattung;

- Qualitätssicherung und IT-Kontrolling; - Outsourcing aus Kunden- und aus Provider-Sicht; - Vendor Management; - Investitionssteuerung, Kostenoptimierung, Kosten- und Resourcenmanagement; - Kriesen- und Katastrophenmanagement.

Industrie
Chemie
Forschung
Telekommunikation
IT Dienstleister
Öffentlicher Dienst
Versicherungen

10.1984-09.1988      HÜLS AG (Heute Degussa AG) (Chemie)

 Aufbau und Leitung Benutzerservice im

  Zentralbereich Informationssysteme

 Abteilungsleiter

10.1984-12.1997      HÜLS AG (Heute Degussa AG) (Chemie)

 Leitung IT-Produktion

 Hauptabteilungsleiter

 IBM Mainframe,UNIX,MS Windows,Novell Netware,SAP R/3

01.1998-09.1999    o.tel.o GmbH (Telekommunikation)

 Aufbau und Leitung IT Produktion

 Bereichsleiter

 IBM SP/2(AIX), Oracle, OSS/BSS, ATM, MS Windows,

 Lotus Notes, TIVOLI, eHealth

10.1999-06.2002      IBM IGS Strategic Outsourcing Service Delivery

 Management Betrieb Kundensysteme, Service Management

 Manager

 IBM Mainframe

07.2002-12.2005      Lecos GmbH, IT Provider für die Stadt Leipzig

 (öffentlicher Dienst)

 Aufbau und Leitung Serverbetrieb / Service Management

 Abteilungsleiter

 Windows und Novell Server, NDS/ADS, eHealth, ITIL, assyst

01.2006-12.2006    Lecos GmbH, IT Provider für die Stadt Leipzig

 (öffentlicher Dienst)

 Vervollständigung und Weiterentwicklung der Infrastruktur                    Management Dokumentation und des Reporting als

 und Service Management Dokumentation einschl. Reporting

 als freiberuflicher Mitarbeiter

09.2006-12.2006    Computacenter Frankfurt

 Projektleiter eines komplexen Transition Projektes zum

 Outsourcing

01.2007-08.2008   Interimsmanagement: Funktionale Führung eines IT-Providers

 im öffentlichen Dienst

 - Definition, Abstimmung, Verfolgung und Fortschreibung

der für die  beteiligten Organisationseinheiten bzw.

ihren IT-Betrieben geltenden  Strategien

(Anwendungs-, Infrastruktur-, Organisations-,

Investitions-,  Innovations- und Finanzstrategie);

 - Auslegung, Beschreibung, Einführung, Schulung,

Betrieb, Kontrolle und  Weiterentwicklung der für

alle Einheiten geltenden Infrastruktur- und

Servicemanagement-Prozesse (vor allem der

operationale Prozesse:  Betrieb, Monitoring und

Kontrolle; Incident-, Problem-, Change- und

Konfigurationsmanagement sowie SLA-Management);

 - Vereinheitlichung der eingesetzten Technologien,

Prozesse und  Kontrolle als Vorbereitung der

Zusammenführung der einzelnen Betriebe  der

Gesamtorganisation;

 - Operatives Management der laufenden zentralen

Betriebesplattformen  (Rechenzentren, Server,

Storage, LAN- und WAN-Netz einschl.  Telephonie);

 - Weiterentwicklung der bestehenden RZ-Infrastrukturen;

 - Bau und  Bereitstellung eines neuen Rechenzentrums.

27.04-26.05.2009       HUK-COBURG

  Beratung bzgl. Infrastruktur- und Servicemanagement-

  Prozesse eines Großrechenzentrums sowie IT-Organisation

 

Seit dem letzten Projekt bis heute:

Zwei ähnliche Projekte mit Dauer von jeweils ca. einem Jahr, über die ich aus vereinbarten Vertraulichkeitsgründen keine Information geben kann.

Stärken:

Über 20 Jahre Erfahrungen im IT Top-Mangement
Praxisorientierte Gestaltung von integrierten Prozessen
Krisen- und Katastrophenmanagement
Flexibilität (räumlich, zeitlich und funktional)

Zeugnisse früherer Arbeitgeber (Hüls AG, o.tel.o Gmbh, IBM)
werden auf Wunsch zugesendet.