Wohnort 55xxx, Deutschland Management-Erfahrung seit 1987 Verfügbar ab 01.09.10 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
| Deutsch | |
| Englisch |
| Ausnutzung von Marktchancen | |
| Coaching | |
| Firmengründung | |
| Krisenmanagement | |
| Projektmanagement | |
| Qualitätsmanagement | |
| Standortwechsel | |
| strategische Umorientierung |
| IT, EDV |
| 0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz | |
| 501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz | |
| 5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz | |
| 25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr |
| 11 - 25 Mitarbeiter |
Einführung Erweiterungen und Änderungen DWH
Identifizieren Tasks
Erstellen Projektplan
Identifizieren beteiligte Abteilungen und Personen
Koordination aller Ressourcen
Steuerung der Realisierung
Umzug aller DWH-Systeme auf neue Hardware und Migration in
neue DWH-Architektur
Erstellen eines logischen IT-Infrastrukur-Modells für eine DWH-
Architektur;
Aufstellen standardisierter Verfahren und Methoden zum Aufbau
der Hardware und Umzug der DWH-Systeme;
Bereitstellung der Hard- und Software und Sicherstellung
der Nutzbarkeit der DWH-Architektur;
Berechnung und Gewährleistung der Ausbaufähigkeit über
zukünftige Anwendungen;
Optimierung der Organisation und der Abläufe;
Analyse des Data Warehouses;
Erstellen Projektplan;
Koordiantion aller Ressourcen;
Durchführung Migrartion und Umzug;
Release-Management; Capacity-Management; Change-Management(UMTS)
Erweiterung DWH um Funktionalität (UMTS)
Identifizierung aller Tasks
Erstellen Projektplan
Koordination aller Projektressourcen
Aufabu Organisation nach ITIL
Erweiterung DWH um Funktionalität (MNP)
Identifizierung aller Tasks
Erstellen Projektplan
Koordination aller Projektressourcen
Übernahme CRM-System in Produktion
Identifizierung aller Tasks
Erstellen Projektplan
Koordination aller Projektressourcen
Erstellen Architekturkonzept zur Migration eine DWH auf neue Hardware
Definition Tasks
Defintion Roadmap
Erstellen Projektplan
Koordination alle Projektressourcen
Koordination des Migrationvorgang
Erstellung Architekturkonzept DWH
Leitung Erstellung Fachkonzept
Auswahl Standardsoftware
Erstellung Architekturkonzept DWH Wertpapierabrechnung und -Bearbeitung
Auswahl Mitarbeiter (extern & intern)
Leitung und Erstellung Fachkonzept
Leitung und Erstellung DV-Konzept
Auswahl Standardsoftware
Verhandlung mit den Softwarelieferanten
Auswahl externe Mitarbeiter
Coaching der IT- und Fachabteilungsmitarbeiter
Erstellung Konzept Neuausrichtung C/S-Architektur
Initiierung DWH-Projekt für Marketing
Leitung und Realisierung DWH- und Fachkonzept
Coaching der IT- und Fachabteilungsmitarbeiter
Leitung Projektgruppe
Leitung Erarbeitung DV- und Fachkonzept
Mitarbeiterauswahl
Mitarbeitereinsatz
Initiierung DWH-Projekt für Controlling
Einsatz Mitarbeiter
Leitung und Erstellung Fachknzept
Leitung und Erstellung Fachkonzept
- Initiierung Projekt für alle Phasen des Flugbetrieb
* Planung, Kalkulation, Einkauf, Dispoition und Abrechnung
- Aufbau Projektorganisation
- Einsatz Projektleiter
- Entwicklung Strategie für System-Architektur (C/S & Mainframe)
- Vorgabe Entwicklungsrichtlinien
- Koordination IT-Systementwicklung (TP-Monitor, Datenbank)
- Implementierung IT-Controllingsystem
- Leitung und Durchführung Fachanalyse
- Leitung und Erstellung Fachkonzept
- Leitung und Durchführung DV-Konzept
- Leitung und Durchführung Realsierung
Firma : Automobilzulieferer
- strategische Neuausrichtung Abteilung
- Qualifizierung Mitarbeiter
- Untersuchung Softwareablösung
- Auswahl Standardsoftware
- Verhandlung mit den Softwarelieferanten
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