GULP Profil: Projektmanagement / Management auf Zeit / Informatik / Business Development / Finanz Rechnungswesen / Organisation

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

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Wohnort                    09xxx, Liechtenstein 
Management-Erfahrung seit  1992 
Verfügbar ab               02.04.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

Projektmanagement / Management auf Zeit / Informatik / Business Development / Finanz Rechnungswesen / Organisation

Position:

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Manager auf Zeit, Interim Manager, Projektleiter

Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Managementaufgabe, z. B. Geschäftsführung oder Leiter eines Bereiches

Ausbildung:

lic.oec.publ. (Universität Zürich)
Abschluss in Wirtschaft mit Schwerpunkt Informatik

MBA (University of Chicago)
Abschluss in General Management, Finance, Corporate Strategy

eidg.dipl. Marketingleiter

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Schweiz

Weitere Einsatzorte: Liechtenstein, Nordamerika

Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Arbeitserlaubnis: Arbeitserlaubnis für die EU-Länder, Schweiz und Liechtenstein
Weitere Länder: bevorzugt Mittel- und Süddeutschland

Fremdsprachen:

Deutsch	Muttersprache
Englisch	Verhandlungssicher

Aufgabenbereiche:

Coaching
Firmengründung
Internationale Märkte
Konsolidierung
Krisenmanagement
Nachfolgeregelung
Projektmanagement
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Schwerpunkte:

Controlling
Finanzwesen
IT, EDV
Marketing
Organisation
Rechnungswesen
Strategie, Planung

Managementerfahrung in Unternehmen:

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz	Geschäftsführer
2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz	als Leiter einer Business Unit
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz	als Gesamt-Projektleiter

Personalverantwortung:

11 - 25 Mitarbeiter	Geschäftsführer
26 - 100 Mitarbeiter	als Leiter einer Business Unit
101 - 500 Mitarbeiter	als Projektleiter eines Grossprojektes

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Fragen, ...
die Sie beschäftigen und die wir beantworten können:

Sie müssen einen Führungsverantwortlichen entlassen und
der/die NachfolgerIn ist noch nicht rekrutiert. Wir übernehmen
das Management auf Zeit und helfen Ihnen bei der Rekrutierung.

Sie haben ein Projekt, aber niemand, der intern diese Aufgabe
übernehmen könnte. Wir übernehmen die Gesamt-Projektverantwortung.

Sie wollen eine neue Firma oder einen neuen Bereich aufbauen
und brauchen jemanden, der die Fäden ziehen kann. Wir
koordinieren den Aufbau und übernehmen die Leitung.

Wie können Sie in kürzerer Zeit mehr erreichen ohne neue
Mitarbeiter einstellen zu müssen? Wir optimieren Ihre
Organisation.

Sie haben zwar steigende Umsätze, aber keine steigenden
Gewinne. Wir unterstützen Sie beim Kostenmanagement.

Branchen:

Banken
Finanzinstitutionen
Öffentliche Verwaltungen
Telekommunikation
Treuhandfirmen
Versicherungen
IT
Software Entwicklung

Weitere Informationen über unserer Firma,
unsere Dienstleistungen und Tätigkeiten sind zu finden unter

http://www.ksspartners.com

Projekte:

Geschäftsführer der Soco AG, Regensdorf
Tochtergesellschaft der DI GROUP, Regensdorf(2008-2009)

Analyse der Situation IT, Geschäftsführung der Tochtergesellschaft
SOCO Software Solutions AG, Sanierung der Tochtergesellschaft,
Konzept für das Insourcing und den Aufbau einer IT Abteilung für die
Gruppe mit 19 Gesellschaften in der Schweiz und im Ausland.

Leiter Shared Service Center der Pöyry Schweiz, Zürich
Pöyry Group, Helsinki/Zürich (2006-2007)

Aufbau und Leitung Shared Service Center für die
Gesellschaften in der Schweiz, bestehend aus Finance &
Accounting, HR, IT, Facility Management, Copy Center. Parallel
Leitung der IT und ad interim Leitung HR. Shared Service
Center als unabhängige Organisation aufgebaut.
Budgetverantwortung ca. 5 Mio. (www.poyry.ch)

Raiffeisen Schweiz, St.Gallen (2005-2006)
Gesamt-Projektverantwortung für die Einführung eines neuen
Corporate Designs (rotes Raiffeisen-Logo). Teil-Projektbereiche
Corporate Design und Naming, Aussenkennzeichnung, IT und
el. Medien, Werbung, PR, Sponsoring, interne und externe
Kommunikation.
Budgetverantwortung ca. 25 Mio. (www.raiffeisen.ch)

Auswahl der letzten Grossprojekte

Sonstige Anmerkungen:

Weitere Information über unsere Firma und die geschäftführenden Partner sind unter www.ksspartners.com zu finden

Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.

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