Wohnort                    76xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1996 
Verfügbar ab               01.02.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Generelle Managementaufgaben, insbesondere bei IT-, Produktion- und Logistik-​lastigen Unternehmen

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: Im wesentlichen eine Frage der Aufgabe.

•    Dipl.- Ing., Studium des Allgemeinen Maschinenbaus an der Tech¬ni¬schen Hochschule Karlsruhe
•    Dr.-Ing., Promotion an der Technischen Hochschule Darmstadt im Fachbereich Maschinenbau/ Werkstoffkunde

Deutsch
Englisch
Französisch

•    Seit 1987 in Forschung und Lehre
•    Seit 1993 in Mitarbeiterführung
•    Seit 1993 in Produktentwicklung und Marketing
•    Seit 1993 in Beantragung Öffentlicher Mittel
•    Seit 1996 in Konstruktionsleitung
•    Seit 1996 in EDV-Leitung
•    Seit 1996 in Qualitätswesen
•    Seit 2000 in Geschäftsführung,
•    Seit 2000 in Unternehmensberatung
•    Seit 2002 in Produktionsplanung
•    Seit 2002 in MES-Systeme, ERP-/PPS-Systeme
•    Seit 2002 in nationale und internationale Projektleitung EDV-, Organisations- und Logistikprojekten
•    Seit 2008 in Projektleitung Telekommunikationsprojekten
•    Seit 2010 in Internet-Handelsplattformen

•    Technisches Projektmanagement
•    IT-Projektmanagemet
•    Interimsmanagement
•    Innovations-/Technologie- und Beratung
•    Markt- und Branchenanalyse
•    Produktionsplanung, -steuerung und –logistik
•    Fragestellungen zur Multioptimierung und mathematischer Optimierungsansätze
•    MES-Systeme

•    Wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der For¬schungs¬gesellschaft Kunststoffe e. V. am Deutschen Kunst¬stoff-Institut, Darmstadt
•    Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Darmstadt
•    Stabstelle Marktforschung und Pro¬dukt¬planung, C. A. Picard GmbH & Co. KG, Remscheid
•    Leiter Produktsteuerung mit den Bereichen: Konstruktion, Technische Beratung, Qualitätswesen und EDV, Vertrieb Fenster und Zimmertüren, Mitglied der Geschäftsleitung, Prokura, Oskar. D. Biffar GmbH & Co. KG, Edenkoben
•    Geschäftsführer und Berater, [Firma auf Anfrage], Weil am Rhein und Landau
•    Geschäftsführer und Berater, [Firma auf Anfrage], Edenkoben
•    Geschäftsführer [Firma auf Anfrage], Edenkoben

bis ca. 100 MA

•    Kunststoffbranche
•    Maschinenbau
•    Bauelemente
•    Automotive
•    Möbelindustrie
•    Stahlerzeugung
•    Fahrzeugbau
•    Süßwarenindustrie
•    Zulieferindustrie
•    Lohnfertiger
•    Informationstechnik

•    Fahrzeugindustrie:
Projektleitung: Einführung eines Produktionsplanungssystems für zwei vernetzte Standorte unter Berücksichtigung einer handwerklichen Fertigung

•    Maschinenbau:
Projektleitung: Konzeption und Einführung eines MES-Systems mit voller IT-Integration in mehreren, multinationalen Werken. Abbildung des unternehmensweiten Workflow

•    Automotive:
Potentialanalyse zum Einsatz eines Feinplanungssystems bei einem Zulieferbetrieb

•    Maschinenbau:
Entwickeln eines umweltfreundlichen Wärmebehandlungsverfahren zur Vermeidung der Beizbehandlung beim Härten großformatiger Pressbleche für die Multilayer-Industrie. Beantragung von EU-Fördermitteln

•    Bauelemente-Industrie:
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

•    Bauelemente-Industrie:
Inbetriebnahme und Optimierung eines Portals zum lunkerfreien Schweißen hochwertiger Aluminiumbauelemente

•    Lohnfertiger:
Beratung zu den Themen Produktionsabwicklung, Produktionsplanung und-steuerung, Werkzeugverwaltung, Qualitätssicherung und Mitarbeiterführung sowie IT-System

•    Süßwarenhersteller:
Projektleitung Pilotprojekt zur Einführung eines Produktionsplanungssystems unter Berücksichtigung Lebensmittelproduktspezifischer Belange und Standortübergreifender Logistik

Automobilindustrie:
Konzeption einer ganzheitlichen Lösung: Fertigungsfeinplanung, Maschinen- und Betriebsdatenerfassung, Werkzeug- und Werkzeugdatenverwaltung sowie CAD/CAM-Daten und Qualitätsdaten mit Anbindung an SAP R/3 im Großwerkzeugbau.

•    Automotive:
Projektleitung: Einführung eines Produktionsplanungssystems mit integrierter Betriebsdatenerfassung zur Abbildung des Pilgerverfahrens bei der Herstellung nahtlosgezogener Präzisionsrohre für die Automobil- und Kraftwerksindustrie. Integration in die Systemlandschaft: PPS- und Qualitätssicherungssystem.

•    Elektronikindustrie:
Beratung: Anpassung eines Feinplanungssystems an die Belange der Herstellung von Galliumarsenid-Substraten.

•    Maschinenbau:
Projektleitung: Installation und Inbetriebnahme eines IT-Systems mit Fertigungsfeinplanung, Maschinendaten- und Betriebsdatenerfassung

•    Maschinenbau:
Projektleitung: Einführung Fertigungsfeinplanung und Betriebsdatenerfassung, Gestaltung der Arbeitspläne und Arbeitsabläufe

•    Druckereiindustrie:
Projektleitung: Einführung eines PPS-System mit Produktgenerator, Variantenarbeitsplänen, Leistungskennzahlen und Alternativprozessen. Einbindung eines Feinplanungssystems. Berücksichtigung von Vorstufenprozessen und logistischen Einschränkungen

•    Flugzeugindustrie:
Konzeption eines Feinplanungstools zur Erstellung eines Taktplans und einer Stellplatzübersicht bei der Montage von Flugzeugen

•    Holzbearbeitungsmaschinen:
Studie zum Einsatz eines Feinplanungssystems

•    Möbelindustrie:
Projektleitung: Einführung eines Produktionsplanungssystems mit Betriebsdatenerfassung

•    Bauindustrie:
Projektleitung: Einführung eines Feinplanungssystems zur Abbildung der Herstellung von Bewehrungsstählen unter Berücksichtigung von Leistungsfaktoren und der Qualitätsdokumentation