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Design und Entwicklung von Enterprise Applications
Test von Enterprise Applications
o sonstige SAP-Anwendungen: FI, CO, BW, BI, PSM, PSCD; ABAKUS (SAP-basiert); Netweaver
o Entwicklungsumgebungen: Eclipse, JDeveloper, Borland JavaBuilder, XDev, BEA Weblogic
o sonstige Anwendungen: MS Office, Project, Visio; SeStERZ (Oracle-basiert); Citrix, VMWare
Zeitraum: 02/12 - offen
Branche: Bank
Projekt: Vorbereitung der Ablösung mehrerer Systeme durch das Kernbanksystem Thaler
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Ist-Analyse, Konzeption für Anpassung der Systeme, Schnittstellen, Prozesse
Zeitraum: 06/11 - 11/11
Branche: Bank
Projekt: Vorbereitung der Ablösung von SAMBAplus durch ABACUS/DaVinci
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Ist-Analyse, Konzeption für Anpassung der Prozesse, Customizing Bank Analyzer
Zeitraum: 03/10 - 06/10
Branche: Öffentlicher Dienst
Projekt: Einführung von SAP PSCD
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Ist-Analyse der Ablauforganisation, Konzeption für Anpassung der Prozesse,
Customizing, Berechtigungskonzept
Zeitraum: 07/09 - 09/09
Branche: Handel
Projekt: Anpassung von SAP FSCM
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Ist-Analyse der Treasuryprodukte, Konzeption für Erweiterung der Produktpalette,
Customizing, Anpassung des Berechtigungskonzepts
Zeitraum: 01/09 - 03/09
Branche: Bank
Projekt: Übernahme der Abwicklung der Agrarförderung von einem Ministerium
Rollen: Organisationsberater, Testmanager
Aufgaben: Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation, Berechtigungskonzept,
Customizing, Testkonzept, Testmanagement, Unterstützung bei der Auswertung
Systeme: SAP-Umgebung (BP, FI, CML), Oracle-Umgebung (SEStERZ, FIS-INVEKOS-
GIS), Schnittstellen zu Landesbank, Land, Bund, EU
Zeitraum: 01/07 - 12/08
Branche: Öffentlicher Dienst
Projekt: Übertragung der Abwicklung der Agrarförderung auf die Förderbank des Landes
Rollen: Organisationsberater, Coach der Projektleitung, Systemarchitekt,
Projektkoordinator, Qualitätsmanager
Aufgaben: Coaching der Projektleitung, Managementberatung zu Architekturfragen (Systeme,
Schnittstellen), Konzepte zur Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation,
QS der Konzepte und Koordinierung der Tätigkeit der externen Dienstleister
Systeme: SAP-Umgebung der Bank (BP, FI, CML), Oracle-Umgebung des Landes (SEStERZ,
FIS-INVEKOS-GIS), SAP-Umgebung des Landes (FI, CO, PSM), Schnittstellen
zu Landesbank, Förderbank, Land, Bund, EU
Zeitraum: 08/06 - 10/06
Branche: Bank
Projekt: Migration von Kondor+ auf SimCorp Dimension
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Ist-Analyse der Ablauforganisation, Grobkonzept für Anpassung der Prozesse
Zeitraum: 09/05 - 05/06
Branche: Bank
Projekt: Basel II
TP: Externe Ratings, Sicherheiten im Handel, Kreditrisiko
Rollen: Analyst, Berater
Aufgaben: GAP-Analyse (neue Anforderungen von Basel II), Ist-Analyse der Datenhaltung
im Data Warehouse, Ermittlung der Quellsysteme für die Lieferung ergänzender
Daten, Anpassung der Konzepte für Schnittstellen, Extraktions- und Ladepro-
gramme, Anpassung der Strukturen im Data Warehouse, Anpassung der Konzepte
für die Bereitstellung der Daten (Übergabe an Data Marts), Anpassung der
Datenaufbereitung in den Data Marts, Analyse der Änderungen im Data Dictio-
nary des Meldewesensystems, Durchführung von Systemtests
Systeme: SAP-Umgebung (BP, FI, CML, Bank Analyzer), Handels- und Abwicklungssysteme,
Data Warehouse (SAS-Eigenentwicklung), Data Marts (Meldewesen, Kredite),
Abacus DaVinci (Meldewesensystem)
Zeitraum: 02/05 - 05/05
Branche: Bank
Projekt: Einführung von Kondor+
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Vorbereitung der Einführung von Kondor+ bei einem Serviceprovider (RZ)
im Auftrage einer Bank, Grobkonzeption
Zeitraum: 03/04 - 05/04
Branche: Bank
Projekt: Einführung von SAP CMS (Sicherheitenverwaltung)
Rolle: Analyst, Berater
Aufgaben: Anforderungsanalyse, Ist-Analyse der Sicherheitenverwaltung in SAP CML,
Machbarkeitsstudie (Vorteile der Sicherheitenverwaltung in SAP CMS)
Zeitraum: 09/03 - 11/03
Branche: Softwareherstellung / Bank
Projekt: Test von SAP FS-AM (Account Management)
Rolle: Tester, Analyst
Aufgaben: Durchführung eines komplexen Acceptancetests vor Auslieferung der Software
an die Bank, Customizing eines eigenen Testmandanten, fachliche Auswertung
der Testergebnisse
Zeitraum: 12/01 - 10/02
Branche: Bank
Projekt: Entwicklung eines Systems zur Verwaltung von Krediten mit erhöhtem Risiko
Rollen: Analyst, Architekt, Berater, Tester, Projektcontroller
Aufgaben: Analyse der Quellsysteme und Schnittstellen, Konzept für die automatische
Datenübergabe an das neue System, Beratung zu Architekturfragen (System-
integration), Bereitstellung von Testdaten, Testkoordination, Unterstützung
bei der Testdurchführung und Auswertung, Projektcontrolling
Systeme: Kreditverwaltungssysteme des Bankkonzerns, RISKON (Host-basiertes System mit
eigener DB2-Datenbank und Java-Frontend)
Zeitraum: 09/00 - 07/01
Branche: Bank
Projekt: Zentrale Wertpapierabwicklungsbank der Sparkassenorganisation
TP: Organisation des Bereichs Randsysteme / Schnittstellen
Rollen: Analyst, Organisationsberater, Projektkoordinator
Aufgaben: Analyse der verschiedenen Wertpapierabwicklungssysteme der Landesbanken,
Konzept für die Aufbau- und Ablauforganisation des Bereichs, Koordinierung
der Teilprojekte, Projektcontrolling
Systeme: EWS Plus, WPServe u.a. Abwicklungssysteme
Zeitraum: 03/00 - 08/00
Branche: Bank
Projekt: Abrechnung von Wertpapiererträgen für unterschiedliche Mandanten
Rollen: Analyst, Berater, Teilprojektleiter
Aufgaben: Fachkonzept für die Abrechnung von Wertpapiererträgen einzelner Mandanten,
Teilprojektleitung
System: EWS Plus
Zeitraum: 12/99 - 02/00
Branche: Bank
Projekt: Einführung von Kondor+ bei ausländischer Bankentochter
Rolle: Berater
Aufgaben: Customizing
Zeitraum: 10/98 - 05/99
Branche: Bank
Projekt: Y2K-Projekt
Rolle: Projektleiter
Aufgaben: Überprüfung und Anpassung der Bank- und DV-Organisation
Zeitraum: 08/97 - 02/98
Branche: Bank
Projekt: Euro-Einführung - Phase I
Rolle: Projektleiter
Aufgaben: Vorbereitung der Bank- und DV-Organisation
Zeitraum: 04/94 - 08/96
Branche: Bank
Projekt: Einführung des Bankenanwendersystems BB3
Rolle: Gesamtprojektleiter
Aufgaben: Planung und Koordinierung des Gesamtprojekts, fachliche Anleitung und
Coaching der Teilprojektleiter, Überprüfung und Bereinigung des Daten-
bestandes, Berechtigungskonzept, Customizing, Vorbereitung der Mit-
arbeiterschulung, Schulung des Vorstandes und der Bereichsleiter
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