Wohnort                    49xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  2006 
Verfügbar ab               23.05.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Produktionsmanagement, Produktions- und Prozessplanung, Fertigungs- und Betriebstechnik: INGENIEUR- UND INTERIMLEISTUNGEN

Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Voraussetzungen für Festanstellung sind:
- Umkreis Osnabrück +200 km
- ab 90 T€/a
- meine Erfahrungen und mein Wissen bieten eine gute Schnittmenge zu den gestellten Aufgaben

Studium II
09.2001-08.2003 Zusatzstudium Wirtschaftsingenieurwesen in der Fachrichtung Betriebsmanagement

am Institut für Management und Technik der Fachhochschule Osnabrück
Diplomarbeit zum Thema flexible Fertigung
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)

 

Studium I
09.1995-01.2000 Maschinenbaustudium in der Fachrichtung Fertigungstechnik
an der Fachhochschule Osnabrück
Diplomarbeit zum Thema Produktionskennzahlen
Abschluss: Diplom-Ingenieur (FH)
 
Berufsausbildung
09.1989-01.1993 Ausbildung zum Werkzeugmechaniker

Fachrichtung Stanz- und Umformtechnik bei der
Lemförder Metallwaren AG & Co. in verschiedenen Werken

Abschluss: Facharbeiterbrief

Deutsch	Muttersprache
Englisch	Konsversationssicher

Beteiligung	Unternehmensanalyse, Unternehmensplanung, Unternehmensbewertung
Krisenmanagement	Vollauslastung 7-Tage 3-Schichten, Personalabbau (Halbierung)
Nachfolgeregelung	Unternehmensanalyse, Unternehmensplanung, Unternehmensbewertung
Projektmanagement
Standortwechsel

Controlling
Fertigungstechnik	Leiter Fertigungstechnik, Leiter Betriebstechnik, Produkionsplaner, Produktionsleiter
Logistik	Produktionsleiter, stellv. Produktionsleiter, Produktionsplaner
Materialwirtschaft	Produktionsleiter, stellv. Produktionsleiter
Personal	Produktionsleiter, Leiter Fertigungstechnik, Leiter Betriebstechnik
Produktion	Produktionsleiter, stellv. Produktionsleiter
Rechnungswesen
Steuern
Strategie, Planung	Leiter Fertigungstechnik, Leiter Betriebstechnik, Produkionsplaner, Produktionsleiter

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr	ZF

6 - 10 Mitarbeiter	Leiter der Abteilung Fertigungstechnik in der Metallverarbeitung
26 - 100 Mitarbeiter	Produktionsleiter, Leiter der Betriebstechnik in verschiedenen produzierenden Unternehmen
101 - 500 Mitarbeiter	stellv. Produktionsleiter in der Metallverarbeitung

MS-Office

Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Project etc.: Anwender

 

Internet

Internet Explorer, Firefox, Opera: Anwender

 

PPS

SAP R/3 PP, PM: Anwender, Systemaufbau, Schnittstellen

 

MES

Soflex-PCS: Anwender, Spezifikation, Customizing, Einführung

 

CAD

AutoCad, Catia V5: Anwender, Grundkenntnisse

 

PDM

Axalant, Winchill: Anwender, Systemaufbau

 

CAM/CNC/DNC

Sinumerik, DIN/ISO-Programmierung, Dlog QNC: Anwender, Schnittstellen

 

CAP

IPAS: Anwender

 

P-FMEA

IQ FMEA 3: Anwender

 

TPM

Wartmann: Anwender, Systemaufbau

SAP PM: Anwender

Automotive

Automobil

Automobilhersteller

Zulieferer

Zulieferindustrie

Nutzfahrzeug

Nutzfahrzeuge

Anlagenbau

Anlagentechnik

Maschinenbau

Werkzeugbau

Formenbau

Betriebsmittelbau

Automatisierung

Automatisierungstechnik

Produktion

Produktionstechnik

Produktionsplanung

Fertigung

Fertigungstechnik

Prozessplanung

 

Arbeitsplanung

Arbeitsplan

FMEA

Fabrikplanung

Layoutplanung

Logistikplanung

Werkplanung

Industrial Engineering

 

Leitung der Fertigungstechnik (6 Mitarbeiter, Ø 2,5 Mio. € Budget p.a.)

• Aufbau eines professionellen Industrial-Engineering mit Personalauswahl und -Qualifizierung, Softwareeinführung, Organisation der Tätigkeiten und Abläufe. Aufbau und Einsatz von organisatorischen und technischen Standards bei Lastenhefterstellung/Spezifikation und Beschaffung zur schnellen und risikoarmen Umsetzung von Projekten

• Maßgebliche Produktions- und Umsatzsteigerungen durch umfangreiche Rationalisierungs- und Erweiterungsprojekte mit Aufbau- und Ablaufanalysen, Ausarbeitung der Produktions- und Automatisierungskonzepte, wirtschaftlicher Bewertung, Beschaffung, Einführung und Betreuung

• Entwicklung und Serieneinführung hochproduktiver und flexibler spanender Fertigungszellen mit Eigenentwicklung der Zerspanungsmaschinen, Teilespeicher- und Vereinzelungstechnik, Einsatz von Roboterhandling mit Bildverarbeitung und Leitsteuerung zur wesentlichen Reduzierung von Durchlaufzeiten, Beständen und Stückkosten

 

Leitung der Betriebstechnik (44/35 Mitarbeiter, Ø 6,0/1,5 Mio. € Budget p.a.)

• Verantwortung für die Teams
  o Instandhaltung Mechanik
  Mechanik, Transportsysteme, Pneumatik, Hydraulik, Werksinfrastruktur (Gebäude, Druckluft, Wasser, Abwasser, Rückkühlung)
  o Elektro-/Steuerungstechnik
  Steuerungsbau, Programmierung, Antriebstechnik, Werksinfrastruktur (Mittelspannung und Werksversorgung, EDV-Netzwerk)
  o Werkzeugbau
  Konstruktion und Bau von Umform-, Schnittwerkzeugen und Vorrichtungen

• Interimleitung und Reorganisation der Instandhaltungsteams nach Personalabbau (Halbierung) inkl. neuer Abläufe zur optimierten Instandhaltungsplanung und -Durchführung, SAP-PM-Vorbereitung, Planung der Zentralisierung
• Konzeption, Beschaffung und Einführung neuer wirtschaftlicher und zukunftsweisender Betriebsinfrastruktur (Drucklufterzeugung, Mittel- und Niederspannungsbereitstellung, hybride Rückkühltechnik, Material-Jochlagerung etc.)

• Aufbau und Einsatz von technischen Standards bei Anlagenkomponenten (Antriebe, Steuerungen, Hydraulik, Pneumatik, Maschinenelemente, Vorrichtungen, etc.) für reduzierte Ersatzteilhaltung bei steigender Verfügbarkeit

• Produktivitätssteigerungen und Anpassung der bestehenden Produktionsanlagen an die aktuellen Anforderungen durch umfassende Instandsetzungsmaßnahmen, vorbeugende Instandhaltung mit Erneuerung und Optimierung von Mechanik, Antriebs- und Steuerungstechnik, Umbau und Automatisierung

 

Produktionsleitung (70/stellv. 200 Mitarbeiter, Ø 22/stellv. 40 Mio. € Umsatz p.a.)

• Leitung, Planung, Umstrukturierung und Betreuung mehrerer jeweils über Teamleiter vertretener Teams (Fertigungssteuerung, Vorfertigung, Warmbearbeitung, Zerspanung, Spritzguss, Verpackung, Montage) auch im Vollkontibetrieb

 

Produktionsplanung

• maßgebliche Mitarbeit als stellvertretender Projektleiter an der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Produktionslinie mit einem Investitionsvolumen von 8 Mio. Euro mit Planung der Prozessschritte, Auslegung der Anlagenkomponenten, Erstellung von Spezifikationen und Anfragen, technischen Klärungen, Preisverhandlungen sowie Vorab- und Inbetriebnahmen

• Produktionsplanung der mechanischen Fertigung von NKW-Fahrwerkkomponenten im internationalen Umfeld mit Kapazitäts-, Invest- und Prozessplanung

• Planung und Betreuung von Neuanläufen im SE-Team mit Minimierung von Stückkosten und Investitionen durch fertigungsoptimale Produkte

• Erstellung der Fertigungsunterlagen wie Arbeitspläne, Betriebsmittelpläne, PFMEA, CNC-Programme

• Konzeption, Spezifikation, Lasten- und Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl, Ausschreibung, Angebotsverhandlung und Einführung von Betriebsmitteln und Produktionsmaschinen

• Planung und Umsetzung von Materialfluss, Layout, Materialbereitstellung und intralogistischen Prozessen mit Veränderung von Werkstatt- zu Fließfertigung

 

Konzeption, Beratung, technischer Vertrieb

• Pflichtenhefterstellung für automatisierte und flexible Fertigungssysteme (Bearbeitungszentren, Erodiermaschinen, Messmaschinen etc.) mit modular aufgebauten Leitsystemen als übergeordnete Softwarekomponente mit verschiedensten Schnittstellen zu CIM-Bausteinen und PPS-Systemen

• Technischer Vertrieb mit Bedarfsanalyse, Konzeption, technischer und kaufmännischer Angebotserstellung und Feedback zur eigenen Entwicklung

• Aktive Präsentation des Unternehmens mit Leistungen und Produkten sowie kontinuierliche Pflege der Beziehungen zu aktiven und potenziellen Kunden