GULP Profil: Krisen- und Interimsmanagement

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    85xxx, Schwaben, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1977 
Verfügbar ab               01.08.10 zu 30%, Vor-Ort-Einsatz 30% möglich

Position:

Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Einsatzort kann beliebig sein,
wenn die Firma ein Wochenendpendeln akzeptiert.

Ausbildung:

Diplom-Ingenieur, Fachrichtung Nachrichtentechnik, Universität Stuttgart.
Auslands-Projekt(Austauschprogramm) an der Ecole Nationale Supérieure des
Télécommunications (E.N.S.T.)in Paris.

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Schweiz

Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: Einsatzort im In- und Ausland ist beliebig.

Fremdsprachen:

Deutsch
Englisch	perfekt
Französisch	perfekt

Aufgabenbereiche:

Ausnutzung von Marktchancen
Coaching	von Managern und Teams
Fusion	Erfahrung im interkulturellen Management in Europa
Internationale Märkte
Krisenmanagement	als Interimsmanager und bei Prozess-Optimierungen
Projektmanagement
strategische Umorientierung

Schwerpunkte:

Export
IT, EDV
Marketing
Organisation
Strategie, Planung

Managementerfahrung in Unternehmen:

13 - 50 Mio. Euro Umsatz

als Manager im Software Service und im Marketing

Seit 1995 als selbständiger Unternehmensberater tätig.

Personalverantwortung:

1 - 5 Mitarbeiter	als Software Services Unit Manager
11 - 25 Mitarbeiter	als Competence Center Manager
26 - 100 Mitarbeiter	als Marketing-Manager

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Berufliche Erfahrung

Management (> 10 Jahre)

Marketing (>8 Jahre)

Soziale Kompetenzen:

Personalverantwortung

Motivation und Arbeit mit Teams

Coaching von Managern in Frankreich!

Interkulturelles Management

Fachliche Kompetenzen:

Geschäftsprozess-Optimierung

Kundenorientierung (CRM-Prozesse)

Projektmanagement

Unternehmens- und Marktstrategien

Management-Audits (Mitarbeiter und Organisation)

Methoden:

Moderation von Workshops

Metaplan (Brainstorming und RAMS)

Change Management Prozesse

Systematische Problemlösung

Werkzeuge:

ARIS

BPwin (IDEF-Prozess-Modellierung)

Branchen:

Erfahrung durch Projekte mit Kunden in folgenden Industrien und Branchen
in Europa:
a) Fertigungsindustrie (Automobil, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau,

Elektrotechnik,Elektronik)

b) IT-Industrie (Hardware, Software, Services)
c) Lebensmittelindustrie (Hersteller und Distribution)
d) Textilindustrie
e) Baustoffindustrie
f) Chemieindustrie

Projekte:

Einige Kundenprojekte als selbständiger Unternehmens-
berater:

Lebensmittelindustrie (KMU) in Frankreich:
Einführung von Projektmanagement als allgemeine
Management-Methodik. Vom Konzept bis zur Schulung
von 80 Mitarbeitern mit Personalverantwortung,
von der Geschäftsführung bis zur Meisterebene.

Automobilindustrie:
Design von Geschäftsprozessen und der IT-
Infrastruktur (Hardware- u. Software) für ein
neues Produktionsvorbereitungszentrum.

Internet-Firma:
Geschäftsprozess-Design und -optimierung vor
der Einführung eines CRM-Systems für ein Call-
Center und den Vertrieb im Aussendienst.

Flugzeughersteller in Frankreich:
Change Management Projekt mit Management-Audit
und Workshops zur Vorbereitung und Motivation
der Mitarbeiter vor einer grösseren Organisations-
änderung in der Produkt- und Prototypen-
Entwicklung.

GULP Information Services ist mit über 800.000 abgewickelten Projektangeboten Marktführer in der internetbasierten Vermittlung von IT-Projekten im deutschsprachigen Raum. Seit 1996 rekrutieren mehr als 2.500 Unternehmen freie Mitarbeiter über www.gulp.de. Im GULP Pool haben mehr als 70.000 IT Freiberufler, selbstständige Dienstleister sowie als Freelancer tätige Manager auf Zeit ihre Skill-Profile eingetragen.

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