Wohnort                    81xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1999 
Verfügbar ab               01.12.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Business Development, Unternehmensstrategie, Electronic und Mobile Commerce

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Entwicklungsmöglichkeiten

2006 - 2009 Universität St. Gallen (Schweiz)

• Promotionsstudium
• Thema der Doktorarbeit “Evaluation of mobile data service – an agent-based simulation approach“

 

1998 - 2000 Helsinki University of Technology (Finnland)

• Industrial Management Studium
• Hauptfächer: International Business and Business Strategy, Telecommunication Technology
• Teilnehmer am International Business Linkage Program
• Abschluss: Master of Science in Technology, Abschlussnote: sehr gut (3,5/5.0)

 

1994 - 1998 Universität Kaiserlautern

• Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
• Hauptfächer: Betriebswirtschaftslehre und Maschinenbau

 

Deutsch
Englisch

Firmengründung
Internationale Märkte
Projektmanagement

IT, EDV
Marketing
Organisation

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz

1 - 5 Mitarbeiter

• Global Verteilte Software-Entwicklung
• Sourcing Modelle
• International Kollaboration

ITK

09/2008 - jetzt IT Outsourcing Beratung

Beschreibung: Aufbau eines Unternehmens zur Unterstützung von IT Outsourcing

Branche: Beratung

Rolle: Generalist

Aufgaben:

• Konzeptionierung von Mehrwertangeboten im Bereich IT Outsourcing
• Steuerung und Planung der Entwicklung von Produktivitätswerkzeugen
• Marketingstrategie v.a. Positionierung 
• Umsetzung von Marketing-Maßnahmen
• Wissenschaftliche Arbeit
• Akquisition und Umsetzung von Forschungsprojekten

 

 

04/2006 - 08/2008 Promotionsprojekt

Beschreibung: Business Simulation für Mobile Daten Dienste

Entwicklung eines Simulationsmodells für Mobile Daten Dienste und Auswertung der Ergebnisse

Branche: Forschung

Rolle: Generalist

Aufgaben:

• Konzeptionierung eines Agentenbasierten Simulationsmodells basierend auf einer umfassenden Markt- und Literaturanalyse
• Implementierung in C
• Validierung und Verifizierung des Modells
• Anwendung des Simulationsmodells um den Entscheidungsprozess zu unterstützen

 

 

04/2006 - 03/2008 XXX

Beschreibung: C-Mobile (IST Projekt der EU)

Weiterentwicklung des Multimedia Broadcast Multicast Service (MBMS) Standards

Branche: Forschung

Rolle: Experte

Aufgaben:

• Entwicklung eines Business Case für MBMS
• Analyse der Endkundenbedürfnisse basierend auf dem „Technology Acceptance Models“
• Durchführung von Expertengespräche
• Entwicklung von Geschäftsmodellen für MBMS basierter Dienste
• Vergleich MBMS mit anderen Übertragungstechnologien

 

 

07/2006 - 09/2006 XXX

Beschreibung: Web 2.0 Analyse des Einsatzes von Web 2.0 Werkzeugen in der Unternehmenskommunikation und im mobilen Umfeld

Branche: Forschung

Rolle: Experte

Aufgaben:

• Identifikation der wichtigsten Web 2.0 Entwicklungen
• Erfassung der Bedürfnisse von Firmen in der Kommunikation
• Ausarbeitung einer Strategie zum optimalem Einsatz von Web 2.0 Werkzeugen
• Zahlreiche Veröffentlichungen zu Web 2.0

 

 

01/2005 - 03/2006 XXX

Beschreibung: Einführung Windows Mobile 5, Einführung von mobile e-mail Diensten basierend auf Windows Mobile 5

Branche: Innovations- und Produktmanagement

Rolle: Partnermanagement

Aufgaben:

• Entwicklung einer Strategie zur Einführung eines mobile e-mail Dienstes zusammen mit Partnern
• Abschluss einer Vereinbarung mit einem Partner über die Bereitstellung von hosted Exchange Accounts
• Planung und Umsetzung von Marketing- und Sales Kampagnen mit Mircosoft und dem Hosting Partner

 

 

02/2005 - 12/2005

Beschreibung: Business Application Partner Program

Ziel des BAPP war es Geschäftskunden maßgeschneiderte mobile Geschäftslösungen anzubieten, die zusammen mit Partnern entwickelt wurden

Branche: Innovations- und Produktmanagement

Rolle: Innovationsmanager

Aufgaben:

• Verantwortlich für das Lösungsportfolio der „Intranet Access“ Lösungen, d.h. Identifikation und Gewinnung von Partnern
• Abschluss von Kooperationsvereinbarungen
• Vereinbarung und Umsetzung von Co-Marketing Kampagnen
• Betreuung der Partner hinsichtlich Marketingmaßnahmen, z.B. Messeauftritte, Broschüren, Schulungen, Presseveröffentlichungen
• Umsetzung von Produktbundles mit Partnern
• Interne Vermarktung des BAPP (Business Application Partner Program) mit der Zielgruppe direkter und indirekter Vertrieb und Technischer Berater
• Entwicklung der Partner zu Vertriebspartnern

 

 

06/2004- 02/2005 XXX

Beschreibung: SIMPAY

SIMPAY Implementierung (ein Konsortium der größten Europäischen Mobilfunkanbieter zur Umsetzung eines Mobilen Payment Systems)

Branche: Innovations- und Produktmanagement

Rolle: Innovationsmanager

Aufgaben:

• Verantwortlich für das Projektmanagement und Umsetzung (Projekt Volumen  > 5 Mio EUR)
• Partnerauswahl für die Umsetzung
• Sicherstellung der Budgetbereitstellung
• Entwicklung einer Vermarktungsstrategie

 

 

01/2004- 05/2004 XXX 

Beschreibung: i-mode Portal, Entwicklung und Optimierung des i-mode Portals

Branche: Innovations- und Produktmanagement

Rolle: Content-Manager

Aufgaben:

• Definition einer Strategie für die Kategorie Unterhaltung
• Partner-Identifikation
• Abschluss von Kooperationsvereinbarungen
• Vereinbarung und Umsetzung von Co-Marketing Kampagnen
• Integration der Dienste in das i-mode Portal
• Kontinuierliche Verbesserung der Dienste

 

 

06/2003- 12/2003 XXX 

Beschreibung: Unoffical content (i-mode)

Branche: Innovations- und Produktmanagement

Rolle: Innovationsmanager

Aufgaben:

• Strategieentwicklung zur Erhöhung des Off-Portal Datenverkehrs durch Projekte, wie z.B. die Einführung einer Suchmaschine oder der Aktiven Steuerung der Kunden
• Eigenständiger Aufbau von Werkzeugen zur quantitativen wie auch qualitativer Beo­bach­tung und Bewertung der Off-Portal Verkehrs
• Internationale Abstimmung innerhalb der KPN Gruppe und den Mitgliedern der i-mode Allianz, um das grenzübergreifende Vorgehen abzustimmen

 

 

02/2003 – 05/2003 XXX

Beschreibung: BPO einer Finanzbuchhaltung

Business Process Outsourcing für eine komplette Finanzbuchhaltung eines Multinationals

Branche: BPO

Rolle: Pre-Sales Consultant

Aufgaben:

• Beantwortung der Ausschreibungsunterlagen
• Erstellung eines Konzepts für die Übernahme der ausgeschriebene Prozess
• Koordinierung des Bid-Teams
• Vorbereitung der Unterlagen für CXX-Termine

 

 

05/2002 – 05/2003 XXX

Beschreibung: Strategieentwicklung und -umsetzung, Neuorientierung des Unternehmens vom Task-Outsourcing zum BPO

Branche: Finanzdienstleistung

Rolle: Business Development

Aufgaben:

• Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse im Bereich Finanzdienstleister
• Strategieentwicklung und interne Vermarktung der Strategie
• Umsetzung der Strategie: Marketing- und Verkauf im B-2-B Bereich
• Kundenakquise
• Beantwortung von RFIs und RFPs
• Abstimmung mit internen Abteilungen (IT und Operations in Dublin)
• Marktbeobachtung hinsichtlich Markttrends, neuer Geschäftsfelder und potentieller Kunden
• Positionierung der BFS Finance als Outsourcing Dienstleister
• Erstellung von Vermarktungsunterlagen und Erstellung von maßgeschneiderten Angeboten
• Vertretung der Unternehmens bei internationalen Kongresse, Lobbygruppen, und Workshops

 

 

04/2001 – 04/2002 XXX

Beschreibung: Entwicklung eines Mobile Zahlungssystem, Konzeptionierung und Umsetzung eines mobilen Zahlungssystems mit externen Partnern

Branche: Finanzdienstleister

Rolle: Business Development

Aufgaben:

• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Strategieplanung
• Detailplanung der Realisierung
• Partneridentifikation und –akquisition (Telcos, IT Systemintegratoren, Technologielieferanten)
• Akquisition von Kunden
• Vermarktung des Zahlungssystems

 

 

09/1999 – 03/2001 XXX

Beschreibung: Europäischer Roll-Out eines Anbieters von mobilen Mehrwertdiensten

Branche: Mobile Commerce

Rolle: Business Development

Aufgaben:

• Planung des Europäischen Roll-Outs
• Partnerschaften mit MNOs in Europa, aber auch dem Rest der Welt (Nutzung der globalen Roaming Vereinbarungen), Verhandlung von Konditionen
• Anpassung des Geschäftsmodells an die lokalen Gegebenheiten
• Bereitstellung der benötigten Infrastruktur (Büros und Anbindung an die Telcos)
• Aufbau von Geschäftsstellen in UK, Deutschland und Italien, v.a. hinsichtlich des Marketing-Auftritts und den MNO Partnerschaften
• Vermarkung der Dienstleistungen und Kundenakquise