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GULP Profil: General Management/Operations und Marketing/Vertrieb

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Über GULP:
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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    22xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1996 
Verfügbar ab               01.05.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
General Management/Operations und Marketing/Vertrieb
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: Die Voraussetzungen werden gerne in einem persönlichen Gespräch dargestellt.
Private-Kant-Schule
Studiengemeinschaft Darmstadt
University of Liverpool
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten, Albanien, Andorra, Bosnien und Herzegowina, Island, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Monaco, Norwegen, San Marino, Türkei, Vatikanstadt, Ägypten, Elfenbeinküste, Ghana, Kamerun, Kap Verde, Kenia, Kongo (Republik), Madagaskar, Mauritius, Seychellen, Südafrika, Tunesien, Zentralafrikanische Republik, Australien, Jugoslawien, Moldau (Moldavien), Russland, Ukraine, Weissrußland, Indien, Bahrain, Kuwait, Saudi Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Nordamerika, China, Hongkong, Japan, Korea (Nord), Korea (Süd), Taiwan, Argentinien, Brasilien, Peru, Brunei, Indonesien, Kambodscha, Laos, Malaysia, Myanmar (Birma), Philippinen, Singapur, Thailand, Vietnam
Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Weitere Länder: Work-Visa has to be announced by order

Deutschmuttersprache
Englischverhandlungssicher

Ausnutzung von Marktchancen 
Coaching 
Internationale Märkte 
Konsolidierung 
Krisenmanagement 
MBO 
Projektmanagement 
Sanierung, Finanzierung 
strategische Umorientierung 

IT, EDV 
Marketing 
Organisation 
PR, Werbung 
Schulung 
Strategie, Planung 
Vertrieb 

0 - 2,5 Mio. Euro UmsatzGeschäftsführer
3 - 12,5 Mio. Euro UmsatzLeiter Consulting for IT, Telco & Media
13 - 50 Mio. Euro UmsatzLeiter Vertrieb & Marketing
51 - 250 Mio. Euro UmsatzSenior Marketing & Sales Manager
251 - 500 Mio. Euro UmsatzSenior Marketing Manager
501 - 2.500 Mio. Euro UmsatzBusiness Cosnultant
2.501 - 5.000 Mio. Euro UmsatzLeiter Sales Operations (Interimsmanagement)

1 - 5 MitarbeiterSenior Marketing Manager (Team)
6 - 10 MitarbeiterGeschäftführer
11 - 25 MitarbeiterLeiter Vertrieb & Marketing
26 - 100 MitarbeiterGeschäftführer
101 - 500 MitarbeiterProjektleitung bei globalen Industrieunternehmen

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Trainer für:

Akquisition & Führung
Kundenbindung und -gewinnung
Winning Complex Sales
Verhandlungen erfolgreich führen
Writing Skills
Projektmanagement
LIFO®-Analyst
Moderation
Schriftliche Präsentation
MS Excel, Word, Access, PowerPoint

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Leistungsbilanz:

25 Unternehmen als Berater unterstützt
14 davon in Projektleitungsfunktion
und 5 als Interims-Manager


IT-Software
Telekommunikation
Konsumgüterindustrie
Dienstleistung
Maschinenbau
Agenturdienstleistung
Nahrungsmittel
Import/Export
Logistik


Auszug von Projekten:

 

Europäische SAP-Hamonisierung im Rahmen der Zusammenführung von 23 Landesgesellschaften inkl. User Acceptance testing, Cut Over- und Post GoLive Management.

Einführung eines deutschlandweiten Partner Programms im Electronic Consumer Business

 

Aufbau einer globalen Sales Operations bei führendem IT-Konzern

Interims-Manager bei einem global agierenden Software-Konzern im Marketing-Management inkl. Restrukturierung der Vermarktungsansätze

Interims-Manager bei einem führenden Mobilfunkprovider im Marketing-Management inkl. der Etablierung neuer Vermarktungswege

Programm Management der Mitarbeiterentwicklung der Inhouse-Consulting-Abteilung eines Telekommunikationsunternehmens

Projektleitung bei der Konzeption einer eCommerce-Plattform im B2B-Bereich eines globalen Touristikunternehmens

Projektleitung bei der strategischen und vertrieblichen Neuausrichtung eines großen mittelständischen Maschinebau-Unternehens

Projektleitung zur Konzeption und Umsetzung eines internetbasierten fahrzeugspezifischen Kundeninformationstools für einen deutschen Exclusiv-Automobilhersteller

Projektleitung zur Restrukturierung des dezentrale geführten Vertriebsbereiches eines global agierenden Software-Konzerns mit anschließendem Interims-Management

Projektleitung zur Usability-Überprüfung des Webauftritts einer deutschen Großbank mit anschließender Bewertung und Empfehlung für Usability-Steigerung aus Kundensicht

Projektleitung beim Aufbau eines zentralen Tools für die Durchführung von Projektmanagement-Prozessen in einem technologisch ausgerichteten Beratungskonzern

Projektbegleitung/Coaching bei der Einführung von Mitarbeitermotivationsmodellen im Rahmen eines "Cafeteria-Modells" bei einer großen Media-Agentur

Coaching eines global agierenden Fashion-Konzerns in der Auswahl der Brand-relevanten Shops und Verkaufsstellen

MS Office-Trainingsreihe für ca. 800 Mitarbeiter inkl. personenspezifischer Bedarfsanalyse für eine Bremer Handelsgesellschaft

Aufbau von Handelsvertretungen für innovative Produkte in der technischen Food-Verarbeitung

Einführung einer "Funktionalen Organisation" in einer Schweizer Bank inkl. Prozessveränderung, Mobilisierung und Change Management

Entwicklung einer Kooperation im Rahmen der Zusammenarbeit von Energieagenturen

Leitung eines Mobilisierungs- und Kommunikations-Teilprojektes im Rahmen einer globalen Software-Einführung