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GULP Profil: General Management und Marketing/Vertrieb für europäische …

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    20xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1992 
Verfügbar ab               01.02.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
General Management und Marketing/Vertrieb für europäische Mittelbetriebe
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter

Eine Tätigkeit mit dem Schwerpunkt "Vertrieb" als Gesamtleiter Vertrieb oder Business Development, als Geschäftsfuehrer oder Geasamtleiter Expansion, wenn es den Aufbau neuer Bereiche geht.

Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: Verantwortung für Personal & Budgets. Gute Entfaltungsmöglichkeiten. Arbeitsort wäre vorzugsweise im norddeutschen Raum und meine Gehaltsvorstellung bewegen sich bei Fixum 160.000 Euro pro Jahr.
Studium Moderne Fremdsprachen und Politologie/BWL (Deutsch, Russisch) an der Universität von northumbria in Newcastle upon Tyne, UK.
Abschluss BA (Hons) 1990
Deutschland
Weitere Einsatzorte: Großbritannien, Spanien
Deutschverhandlungssicher
EnglischMuttersprache
RussischGute Kenntnisse
SpanischBasiskenntnisse

Ausnutzung von MarktchancenProdukteinführung, Erschließung neuer Geschäftsfelder
CoachingVertriebs- und Managementtraining, mit dem Schwerpunkt auf Akquise und Sales Management
FirmengründungAufbau der Firmenorganisation, Recruitment und Budgetierung, Vertriebs- und Marketingstrategieen,
Internationale MärkteExpansion in andere Länder
strategische UmorientierungUmstrukturierung, neue Geschäftsmodelle

Ich habe exzellente Erfahrung aus der Online-Marketing-Branche. Meine erfahrung bei DoubleClick/Google, Unicast Inc und der Adconion Media Group hat es mir erlaubt, die Bereiche Performance Marketing, Branding (Video und Rich Media), Technologie und Ad Trading detailliert kennen zu lernen und erfolgreich meine Managementaufgaben bei diesen Unternehmen zu lösen.

ControllingAllgemeine kaufmännische erfahrung für das Leiten eines Unternehmens, auch insbesondere Vertriebscontrolling
MarketingKlassisch und online/digital - Vermarktung,Agentur und Publisher, Mittelstand Projekte
OrganisationGeschäftsführer, Vertriebsleiter und Interimsmanager
PR, WerbungOnline-Werbung: Etablierung zwei unterschiedlicher Geschäftsmodelle in Deutschland
SchulungVertriebsschulung und Coaching
VertriebÜber 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Vertriebspositionen (international und national), Spezialkenntnisse bei der Expansion und Aufbau von Firmen in DE und fuer deutsche Firmen ins Ausland.

Überwiegend internationale Positionen inne gehalten, auch in der Rubrik 3-12,5 Mio Umsatz, Verantwortung als Manager Vertrieb/Business Development. Ich habe fundierte Erfahrung in größeren Unternehmen, mit und ohne eine Matrixstruktur, auch überwiegend in der Onlinebranche, besonders Onlinemarketing.

11 - 25 MitarbeiterAls Geschäftsführer 1999-2000 und 2008 bis 2009
26 - 100 MitarbeiterAls Senior Regional Director 2004 bis 2008

Ich habe fundierte Kenntnisse in der Personalführng bei dem Aufbau von neuer Geschäftsfeldern und bei internationalen Expansionen.

Fachliche Kompetenz:
Vertriebliche Strukturen und Management
Adserving, DSP/SSP, Video und Rich Media Technologie
Performance Marketing Online
KVP-Vertrieb
Erfahrung in der Erstellung von kompletten Geschäftsplänen
Training, Coaching & Schulung von Mitarbeitern in Vertrieb

Sozial Kompetenz:
Verhandlungsführung mit internationalen Gesellschaften
Personalverantwortung
Stärke bei der Motivation von Vertriebsmitarbeitern
Sicheres und selbstbewußtes Auftreten

Leistungsbilanz:
3 erfolgreiche Gründungen seit 1999
10 erfolgreich beratene Unternehmen, New Media & Mittelstand
Online Media: New Media und Internet Geschäftsbereich. Online strategieen, Online Werbung/Marketing, Video und Kreation, Performance Media
IT: Hardware & Software, Integrierte Projekte mit iinovativen Touchscreens
Firmengründungen: Etablierung ausländischer Firmen in Deutschland (US, UK Skandinavien)
Training: Vertriebstraining & Coaching. Offene seminare und firmeninterne Veranstaltungen


Als angestellter Manager:

1990 - 1993       Automobilkonzern
Tätigkeiten
Volontariat 6 Monate beim britischen Importeur.
Retail Planning Analyst innerhalb der Abteilung Händlernetzentwicklung,
Projektleiter Verkaufsgestaltung/Händlernetzentwicklung
Gestaltung und Mitwirken bei der Einführung KVP8 (kontinuierlicher Verbesserungsprozess für das europäische Vertriebsnetz)
Vertriebssyteme, Lohnsysteme, Händlermarketing

1994 - 1996       Handelsgesellschaft/Immobilien

International Development Manager

Tätigkeit:

Strategieentwicklung und Vermarktung der Projekte im internationalen Raum.

  Die Expansion der Aktivitäten in Polen, die Tschechische Republik und Spanien.

  Volle Verantwortung für die Planung und Aufbau eines Vertriebssystems in Polen, die Marketing- und Werbemaßnahmen dafür

  Die Vereinbarung von Joint Ventures in Polen und China.


1997 - 1999       New media Agentur (Internet/Messen)         

  Manager Business Development/New Business

Tätigkeit:

Neukundenakquisition für den Bereich New Business

Vollständige Projektabwicklung aller Projekte im Bereich "Event und Veranstaltung" und deren Refinanzierung

Der Aufbau eines internen Telesales-Teams und die vertriebliche Schulung der Mitarbeiter

Gewinnung von Sponsoren/Refinanzierungprojekte

Budget- und Kostenkontrolle

Die Integration der Projekte mit den neuen Medien und den internen klassischen Abteilungen


1999 - 2000       Internet/E-Commerce Services Company

Sales Director / Geschäftsführer

Tätigkeit:

  Die vollständige Firmengründung und Markterschließung

  Die Marktpositionierung der Media-Marketing-Produkte des Unternehmens als Internetdienstleister

  Aufbau der Kontakte zu den bedeutendsten Mediaagenturen und Key Account Betreuung

  Die Erstellung des nationalen Geschäftsplanes und der Aufbau des nationalen Teams

  Die Integrierung der beiden Unternehmen in eine Gesellschaft

Neukundenakquisition und Betreuung

Produktpositionierung und Erstellung/Implementierung des nationalen Vertriebsstrategie

Die Schulung der Mitarbeiter

Die Position hatte vollständige P&L Verantwortung für die Geschäfte im deutschsprachigen Raum



Als Selbständiger Unternehmer seit 11/2000:

(1) Kommunikationsagentur

 

Der Mandant ist eine Agentur im Bereich Online/Media und Datenbankaufbau
Das Projekt: die Erstellung eines Business-Planes für
die Entwicklung eines regionalen Portals mit E-Commerce Ansätzen.
Erstellung der Kosten-/Erlöspläne
Erstellung des Marketingkonzeptes
Erstellung des Konzeptes für Refinanzierung
Coach zu dem jungen Geschäftsführer (Neukundenakquisition & Vertrieb)
Kontakte zu Venture Capitalist Gesellschaften
Personal- und Ressourcenplanung
Planung der Vertriebswege
Verhandlung mit ersten Kooperationspartnern


(2) Online-Marketing-Unternehmen aus Skandinavien (Software Lösung)

Der Mandant ist ein Anbieter von Online-Marketing-Lösungen.
Das Projekt: die Etablierung der deutschen Niederlassung in Hamburg und die Erweiterung der geschäftlichen Aktivitäten in Deutschland und Großbritannien
Erstellung und Localisation des nationalen Business-Planes
Erstellung der erforderlichen Tools für Vertriebsunterstützung
Auf- und Ausbau des Vertriebs in Deutschland
Recruitment und Schulung/Coaching der Vertriebsmitarbeiter
Coaching des Geschäftsführers
Verhandlungen und Präsentation des Geschäftsmodells
Planung, Erstellung und Implementierung eines Dialogmarketing-Konzeptes (Print, Offline und Direktmailing)
Aufbau strategischer Partnerschaften mit Mediaagenturen
Strategische Zusammenarbeit mit der Zentrale in Oslo ¿ Partnerschaften
Präsentationen vorm Vorstand und Partnern

(3) Professional Services und Content Management Anbieter

Der Mandant ist ein  Anbieter von Professional Internet Services und Content Management Systeme.
Das Projekt: die Identifizierung von Neukunden durch eine intensive Akquisitionsphase
Planung und Einsatz von TeleSales
Schulung & Coaching der Mitarbeiter im Bereich Neukundenakquisition
Aufbau einer Kundendatenbankstruktur für weitere Maßnahmen
Vollständige Projektsteuerung (Personal und Timing)
Präsentationen und Kundengespräche
Erstellung des Abschlussberichtes an die Geschäftsführung

(4) Lösungsanbieter im Bereich Adserving (Software)

Der Mandant ist Marktführer im Bereich Adserving-Technologie
Das Projekt: Planung & Implementierung einer neuen Vertriebsstrategie mit der Umstrukturierung der Vertriebmannschaft, Schulung und Training und aktivem Vertrieb
Durchführung von Vertriebstraining mit den Mitarbeitern
On-the-Job Coaching mit den einzelnen Vertriebsmitarbeiter
Die Implementierung der Vertriebs- und Marketingstrategie mit dem Vorstand des Unternehmens

(5) Anbieter von Touch Screen Technologien (Hardware & Software)

Der Mandant ist Marktführer bei der Entwicklung und Implementierung von Media-Konzepten und Projekten mit Touchscreen-Technologien
Eine Spezialisierung auf den Bereich "Through Glass" Technologien (funktioniert durch eine Fensterscheibe) und die Integrierung von Hardware- & Software-Lösungen
Das Projekt: Unternehmensgründung inkl. Finanzierung im deutschsprachigen Raum. Zielsetzung: Marktführer in diesem Bereich bis Ende 2003
Neukundenakquisition und Business Development
Vollständige Gestaltung des Businessplanes: Vertrieb, Marketing, Werbung, PR, Operations
Umsatzgenerierung und Vertriebsmanagement/Budgetverwaltung
Key Markets für Implementierung: Automobil, Immobilien, Freizeit
Aufbau Kontakte zu Mediaagenturen und Werbetreibenede
Coaching/Training des Vertriebsteams für Neukundenakquisition

(6) Entwicklung eines Vertriebssteuerungsmodells

Gestaltung der Inhalte des Software-Paketes
Definieren der Parameter für die Programmierung
Integrierung des Produktes in die eigene Beratungsleistung & Vertrieb des Produktes

(7) Mergers & Acquisitions Beratungsgesellschaft

Profiling der Mitarbeiter im Bereich Projektmanagement
SWOT-Analyse der Mitarbeiter
Verhandlungstraining
Folgenden Themen
- Gesprächsaufbau und -führung
- Einwandbehandlung
- Die Preis-Frage vs. die Dienstleistungs-Frage
- Kommunikation zwischen Projektmanagement und Verhandler (Transparenz und   Effizienz)
- Selbstbewusstsein und Sicherheit bei den Verhandlungen aufbauen

 

2004 - 2008 DoubleClick/Google
Head of Sales EMEA
Senior Director Rich Media und Video EMEA

Meine Hauptaufgaben umfassten

 

  • der  Aufbau der Vertriebsaktivitäten in Europa
  • die Einführung einer fundierten Vertriebssteuerung
  • die Umsatzverantwortung der Region
  • das Management des gesamten europäischen Rich Media Geschäftes
  • eine enge Abstimmung mit dem globalen Team für die Produktentwicklung
  • die Erschließung neuer Märkte
  • die Entwicklung und Implementierung eines strategischen Vertriebsplanes
  • die Kundenakquisition und das Key Account Management
  • das Training & Coaching der Teammitglieder

 

2008 - 2009 Unicast Germany

VP International

 

Unicast ist ein Anbieter von innovativen und kreativen Rich Media Werbelösungen. Die internationale Expansion ist Bestandteil der Gruppenstrategie der US-amerikanischen Muttergesellschaft, DG Fastchannel Inc. (NASDAQ: DGIT).

Als Mitglied des internationalen Vorstands verantworte ich die Expansionsaktivitäten des Unternehmens in Großbritannien, auf dem europäischen Festland und in EMEA. Außerdem gehört zu meinen Kernaufgaben als eingetragener Geschäftsführer des Unternehmens das operative Geschäft in Europa – Ad Operations, Support, Marketing/PR und Vertrieb. Zu meinen Aktivitäten gehören u.a.

 

  • das Definieren und Implementieren der internationalen Strategie
  • die Produkt-SWOT für die Region
  • die Koordination der kaufmännischen Aktivitäten mit der Muttergesellschaft
  • die internationale Budgetverantwortung
  • die internationale Kundenakquisition
  • der Aufbau und die Pflege der Geschäftsbeziehungen in der Region
  • der Aufbau der Länderteams,
  • das Training, das Coaching & die Führung der Mitarbeiter
  • Personalführung inkl. Zielvereinbarungsgesprächen mit Management und Mitarbeitern

 

In kürzester Zeit ist das Unternehmen in Europa von vier auf dreizehn Mitarbeiter gewachsen und ich habe die Gründung der deutschen Gesellschaft in Hamburg vorangetrieben. Leider hat DG sich nach 12 Monaten entschieden, die Aktivitäten in Europa zu beenden.

 

2010 - 2011 Magnify Platform Services, an Adconion Media Group Company

Director of Sales

 

Magnify Platform Services war eine Tochtergesellschaft der Adconion Media Group.

Es war meine Aufgabe, die kommerziellen Aktivitäten der Firma aufzubauen und zu leiten. Meine Hauptaufgaben umfassten:

 

  • das Definieren und Implementieren der internationalen Strategie
  • das Definieren der Produktstrategie für die internationalen Märkte
  • die Koordination aller internationalen PR- und Marketingaktivitäten
  • die Implementierung der Vertriebsstrategie mit den einzelnen Ländergesellschaften und die Business Units Joost (Video) und Adconion Direct (Performance)
  • der Aufbau und die Pflege der Geschäftsbeziehungen in der Region
  • der Aufbau der Länderteams,
  • das Training & das Coaching der Mitarbeiter bei Joost und Adconion Direct
  • die Umsetzung der Magnify Projekte mit dem Managed Services Team aus München und Santa Monica

 

Leider aus internen strategischen Gründen werden die Aktivitäten von Magnify Platform Services in den USA gestoppt und diese Änderung hat eine Auswirkung auf die internationalen Geschäfte. Wir werden in den internationalen Märkten unsere Services als rein interner Dienstleister für die Adconion Media Group anbieten und daher werden alle externen Bemühungen eingestellt.

Meine internationale Erfahrung erlaubt es mir, schnell neue Projekte anzueignen und solche zum Erfolg zu führen. Mit einem guten Product bin ich in der Lage, die notwendigen Organisationsabläufe zu schaffen, um die Ziele zu erreichen und die den operativen Plan zu implementieren. Seit über 20 Jahren arbeite ich im Vertrieb und als Manager oder Berater vieler Unternehmen, die unterschiedliche Produkte oder Dienstleistungen hatten. Für mich ist es wichtig, ein gutes Produkt zu haben und mit einem Exec-Team die notwendigen Strategie zu entwicklen, um Erfolge zu erzielen.