GULP Profil: IT-Management/Transportlogistik/Logistikprojekte/Prozessoptimierung

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    74xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1989 
Verfügbar ab               01.02.12 zu 40%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

IT-Management/Transportlogistik/Logistikprojekte/Prozessoptimierung

Position:

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

Ausbildung:

Wirtschaftsinformatik
Industriekauffrau

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Schweiz

Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten

Fremdsprachen:

Deutsch
Englisch
Spanisch	Grundkenntisse

Aufgabenbereiche:

Ausnutzung von Marktchancen
Fusion
Konsolidierung
Nachfolgeregelung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Standortwechsel
strategische Umorientierung

Schwerpunkte:

Einkauf	IT Infrastruktur
IT, EDV
Logistik	Lager- und Transportmanagement
Materialwirtschaft
Organisation
Strategie, Planung

Logistik - Umfangreiches Prozess-know-how der Materialwirtschaft, der Bestandsführung, des Transport- und Warehousemanagements - Beschaffungs- und Distributionslogistik - Projektleitung - Prozess- und Systemanalysen - Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen - Projektierung und Implementierung von Konzepten in der Supply Chain - Planung, Koordination und Optimierung von Transporten - Potenzialanalysen Informations- und Kommunikationstechnologie - Strategische Entwicklung der IT- Landschaft - Analyse und Anpassung von Soft- und Hardwarearchitekturen an Unternehmensstrukturen - Entwicklung, Design, Implementierung und Reengineering von Applikationen - Management von Angebotsprozessen bis zu Vertragsverhandlungen - Outsourcing Soft- und Hardware - Anwendungsintegration - Erarbeitung von Schnittstellen zu Kundensystemen - Softwaremigrationen - Pflichtenhefterstellung Allgemeines Management - Organisationsentwicklung - Führungsentwicklung - Business-Performance-Management - Geschäftsanalysen

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Betriebssystem/   sehr gute Kenntnisse in:
Datenbanken/      Unix (Sinix, AIX, NCR), Informix, Oracle, My-SQL,
Programmierung    Access, dBase, awk, sql, Cobol

Kenntnisse in:

MS-Exchange, MS-Terminalserver, Citrix, Novell,

Linux, VSAM, MVS, MS-DOS, Sybase, php, RGP II,

IMS-DL/1, CICS

Applikationen MS-Office, MS-Projekt, Prozessliner, Euromistral

Road und Ilias, SAP R3

IT-Projektmanagement Internent und E-Commerce

Projektmanagement

Führen mit Zielvereinbarungen

Zeitmanagement

Branchen:

Spedition
Lagerlogistik
Transport- und Logistik
Automotiv
Handel
Bauchemie
Anlagenbauer
Industrie
IT-Entwicklung

Projekte:

Zeitraum      : 06.-12.2008, Projekt
Firma/Institut: Entwicklung
Tätigkeit:
- Methoden zur digitalen Datenerfassung in der Transportlogistik

Zeitraum      : 04.-12.2008, Projekt
Firma/Institut: Transportlogistik IT
Tätigkeit:
- Prozessoptimierung Tarife und Konditionen
- Schulung TMS
- Systemanalyse DWH

Zeitraum      : 03.-07.2008, Projekt
Firma/Institut: Transportlogistik
Tätigkeit:
- Sollprozess im Lagerumschlag mit digitaler Messdatenerfassung

Zeitraum      : 01.-05.2008, Projektmitarbeit
Firma/Institut: Automobil Nutzfahrzeuge
Tätigkeit:
- Transportoptimierung
- Lagerprozessoptimierung

Zeitraum      : 2001 - 2007, IT-Leiterin
Firma/Institut: intern. Logistikunternehmen, 850 Mitarbeiter
Projekte:
- verantwortlich für die konzeptionelle Entwicklung, die Einführung und
den Ausbau der IT-Abteilung in den Bereichen der Netzwerktechnik, IT
gestützter Erfassungsmethoden und Applikationen für Transport- und
Warehousemanagement, Finanzmanagement, Controlling, Personalabrechnung,
Zeiterfassung.
- Entwicklung eines kundenorientierten Ferndispositionssystems mit
LKW-Telematik und Track & Trace.
- Prozessoptimierungen im Warehousemanagement durch Einsatz von
Onlinescannung in Kommissionierung, Produktionskontrolle, Verpackung
und Versand.
- Konzepte und Inbetriebnahmen für Outsouring-Logistik-Kunden
(Automotivzulieferer JIS, Handel und Bauchemie).
- Implementierung mehrerer Konsignationsläger von Automotivelieferanten
zur Bandmontagebelieferung mit E-Kanban-Abrufen.
- Pflichtenhefterstellung zum Re-Engineering der Transportmanagementsoftware
- Migrationskonzept zur Ablösung der optischen Archivierungssoftware ARCIS
- Softwaremigration SAP 3.1i nach Enterprise.
- Outsourcing der Applikationen Transport- und Warehousemanagement sowie SAP R3.
- Aufbau eines Datawarehousesystems für das Transportberichtswesens
- Erstellung Berechtigungskonzepte und Aufbau Datenschutzrichtlinien.
- Applikationsdesign zur Umsetzung der ADR Strukturreformen
- Konzeption und Einführung des firmenweiten Datennetzes.
- Systemanalyse Pick by Voice und Pick by Light
- Auswahl und Einführung Telekommunikationsanlagen
- Projektmitarbeiterin in dem Forschungsprojekt "Methoden zur
automatischen Komposition Web-Service-basierter Software-Komponenten
(KOMPASS)" des Projektträgers BMBF (www.webservice-kompass.de)

Zeitraum      : 1996 - 2000, IT-Projektmanagerin
Firma/Institut: intern. Logistikunternehmen, 600 Mitarbeiter
Projekte:
- Einführung der Ablieferscannung, Onlinescannung im Hallenumschlag.
- Elektronischer Datenaustausch im int. Sammelgutverkehr.
- Kundenanbindungen im Lagerlogistikwesen.
- Jahr-2000-Umstellungen, Lagerverwaltungssoftware von BS2000 auf ein
Unixsystem mit einer Informixdatenbank.
- Betreuung und Ausbau der optischen Archivierung ARCIS.
- Programmierung eines Kundenindividuellen Lagerverwaltungssystems.
- Entwicklung eines Transportleitsystems.
- Migration Seeburger-EDI Konverter von Unix auf Windows-Server.
- Mitglied im Arbeitskreis EDIFOR im Bundesverband Spedition und Logistik.
- Mitglied im Arbeitskreis AMES-T des VW-Konzerns.

Zeitraum      : 1990 - 1995, IT-Leiterin
Firma/Institut: Maschinenbau, 700 Mitarbeiter
Projekte:
- IT-Budgetierung
- Ausbildung EDV-Sachbearbeiter
- Ausarbeitung von Programmiervorgaben für externe Programmierer.
- Aufbau eines Netzplanes für den Anlagenbau.
- Erstellung und Pflege von PPS-Dokumentationen.

Zeitraum      : 1984 - 1989, IT-Sachbearbeiterin
Firma/Institut: Maschinenbau, 700 Mitarbeiter
Projekte:
- Systemwechsel von HP 3000 auf IBM 4381; gleichzeitiger Wechsel der
Anwendersoftware auf das ERP-System Orga-Ratio.
- Einführung eines Zeitwirtschaftssystems über Nixdorf 8860 und
Anbindung an den IBM Host.

Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.

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