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PROJEKT-PROFIL [Name auf Anfrage]
Berufsbezeichnung: SAP-Berater
Berufsausbildung: Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Berufsfortbildung: geprüfter Bilanzbuchhalter zertifizierter SAP R/3 Berater, Modul MM
Berufspraxis: Großhandelskaufmann, Schwerpunkte:
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Disposition
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Lagerwirtschaft
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Vertrieb
Organisationsberater in mittelständischen DV-Systemhäusern:
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IT-Projektleitung und -durchführung
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Warenwirtschaft
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Rechnungswesen
In der EDV seit: 1990 / SAP seit 1998
Sprachen: Deutsch, Englisch
Qualifikation: Berater / Customizing
Certified for SAP R/3 MM
SAP R/3 Accelerated SAP (ASAP) Consultant
B2B Installation
Standardsoftware
Tools/Methoden: SAP-R/3 -MM, -PM/(CS)
Branchen: Dienstleistungen
Handel
Immobilien
Projekte:
12.99 - 1.2000
Rundfunkanstalt
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Mitarbeit bei der Erstellung des Soll Konzeptes für die Einführung des Moduls PM und Facility Management
07.99 - 2.2000
Hafenbetreiber
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Mitarbeit im Projekt PM/CS
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Customizing und Schulung
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Erstellen von Schulungsunterlagen
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Kundenschulung
01.2000 - 9.2006
Immobilien Dienstleister
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Einführung Infrastrukturelles und Technisches Immobilien-Management
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Customizing der Module PM/CS/ MM
04.2000 - 9.2006
Immobilien Dienstleister
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Customizing Modul MM
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Konzept und Organisation für die Einführung B2B
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Festlegung der Kataloge mit den Anbietern, direkte Kataloganbindung an R/3 4.6B MM und PM
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Beschaffung / Materialwirtschaft
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Modulintegration PM/CS/MM
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Dienstleistungsabwicklung
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Gutschriftsverfahren (ERS)
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Konzeption kundenspezifische Lösungen
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Konzeption rollenbasiertes Berechtigungskonzept
08.2004 - 9.2006
Versicherung
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Erstellung Systemdokumentation Modul MM 4.6C
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Erstellung Anwenderleitfaden Modul MM 4.6C
02.2007 05.2008
Immobilien Bewirtschafter
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IST-Aufnahme und Prozessanalyse Logistikprozesse Immobilien
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Konzeption, Customizing und Entwicklungsbegleitung neue / zusätzliche Logistikprozesse Immobilien
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Dokumentation / Schulung
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Systeme SAP ECC 6.0, Anwenderportal und Handwerkerkopplung (gesonderte Portalanbindung)
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Modulschwerpunkte MM und PM
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Anwendungsschwerpunkte Meldung, PM-Auftrag, Beschaffung, Dienstleistungsabwicklung, Gutschriftsverfahren, kundenindividuelle Entwicklungen
Der hauptsächliche Fokus meiner Projekttätigkeit in den letzten Jahren lag in der Arbeit bei einem führenden Unternehmen der Immobilien-Branche.
Als hauptverantwortlicher, externer Mitarbeiter für den Bereich MM war ich immer in den folgenden Rollen tätig:
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Teilprojektleitung
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Konzeption
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Customizing
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Implementierung / Produktivbetreuung
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Dokumentation
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Entwicklung Schulungskonzepte
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Schulung
Folgende Teilprojekte u.a. sind von mir verantwortlich begleitet bzw. umgesetzt worden:
Schnittstellen PM/CS
Nutzung PM/CS/MM zur Abbildung von Prozessen in der Immobilienbewirtschaftung.
Hierzu Design / Konzeption, Umsetzung und Implementierung des Moduls MM
Dienstleistungs-abwicklung
Nutzung PM/CS/MM zur Abbildung von Prozessen in der Immobilienbewirtschaftung.
Hierzu Design / Konzeption, Umsetzung und Implementierung des Moduls MM-SRV
Automatische Wareneingangsabrechnung (ERS-Verfahren)
Implementierung und Umstellung der Abwicklung von der herkömmlichen Rechnungsprüfung auf die Automatische Wareneingangsabrechnung
Formularwesen MM
Konzeption, Prüfung und Begleitung der Implementierung des kompletten Formularwesens im Bereich MM (ca. 15 unterschiedliche Formulare - keine Programmierung !)
Bestandsführung / Inventurabwicklung
Konzeption und Implementierung bestandsgeführtes Material incl. Inventurabwicklung
Elektronischer Katalog
Konzeption / Projektleitung zur Implementierung eines elektronischen Katalogsystems zur Fremdmaterialbeschaffung nicht bestandsgeführter Materialien
Freigabeverfahren
Konzeption / Implementierung umfangreicher, teils
kundenspezifischer Freigabeverfahren für
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Bestellanforderungen
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Bestellungen
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Leistungserfassungen
Kundenspezifische Lösung:
Kooperationsverfahren
Teilkonzeption Bereich MM eines kundenspezifischen Abrechnungsverfahrens "Kooperationsverfahren" als der Teil der gesamten Prozesskette PM/CS - MM - FI - CO
Kundenspezifische Lösung:
Lieferantenanbindung
Teilkonzeption / Teilprojektleitung / Teilimplementierung (R/3) einer kundenspezifischen Lösung zur internetbasierten Anbindung für Lieferanten zur Auftragserfassung und Leistungsrückmeldung für den Lieferanten
In Teilen insofern, als es den Bereich MM betrifft.
Die anderen Hauptbestandteile waren im Bereich PM angesiedelt sowie außerhalb von R/3 (Internetanwendung)
Rollenbasiertes Berechtigungskonzept
Konzeption / Projektleitung zur Implementierung eines rollenbasierten Berechtigungskonzeptes für alle im Einsatz befindlichen Module (RE / FI / CO / MM / PM / CS)
Releasewechsel
Teilprojektleitung MM im Zuge des Releasewechsels 4.5 -> 4.6B
Euro-Einführung
Teilprojektleitung MM im Zuge der Arbeiten zur Euro-Umstellung
Jahr 2000
Teilprojektleitung MM im Zuge des Projektes Umstellung 2000
