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GULP Profil: IT Management (RZ / Anwendungsentwicklung); Projektmanagement …

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

Stammdaten (Auszug):
 
Wohnort                    22xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1978 
Verfügbar ab               01.03.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
Fachlicher Schwerpunkt:
IT Management (RZ / Anwendungsentwicklung); Projektmanagement (It-​Infrastruktur, Anwendungsentwicklung), Outsourcing / Out-​tasking / RZ Harmonisierung
Position:
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Meine Tätigkeit als Führungskraft umfasst die IT-Bereiche RZ-Management, Anwendungsentwicklung, Leitung PMO, Supportmanagement, strategische IT Entwicklung und Outsourcing Management. Als Berater und Projektleiter/-Manager oder Leiter des Project Office fokusierte sich meine Tätigkeit ausschliesslich auf IT Projekte.

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit
Ausbildung:
65-68 Technische Informatik (International Education Centre Brüssel)
75-80 Management DP Centre
80-84 Management Anwendungsentwicklung
85-89 Manager Support und Strategie
89-91 Manager Development und QS in UK
91-95 Projektleiter /-Manager
95-2011 Freiberuflicher Projektleiter und Manager auf Zeit

 

Einsatzort:
Deutschland
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Liechtenstein, Norwegen, Mosambik, Namibia, Südafrika, Australien, Brunei, Malaysia, Singapur
Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: Flexibel in Einsatzort und Zeitraum.
Arbeitserlaubnis: Keine spezielle Arbeitserlaubnis.
Weitere Länder: Einsatz im Europäische Ausland möglich.
Einsatz in Süd Afrika aus persönlichen Gründen möglich.

Fremdsprachen:
DeutschMuttersprache
EnglischSicher in der Kommunikation

Aufgabenbereiche:
CoachingEinarbeiten coaching von Führungskräften / Projektleitern in der IT
KonsolidierungKonsolidieren von IT / RZ-Funktionen
ProjektmanagementEntwicklung / Einführung neuer Anwendungen; Aufbau- / Erweiterung InfrastrukturSkill transfer; Schulung;
QualitätsmanagementEinführung / Leitung der Funktion QUALITY ASSURANCE bei diversen IT-Projekten; Mitarbeit bei der Entwicklung des BS15000 Standards;
StandortwechselNeuaufbau / Erweiterung von RZ-Standorten
strategische UmorientierungIm Rahmen von Outsourcing

RZ-Leitung mit Personalverantwortung(ca. 30 MA). - Produktionsplanung - IT Service Management (SLA Management; Change und Incident Management, Back-Up, Disaster Recovery) Leitung Anwendungsentwicklung für Produktionsplanung (Industrie, Fertigung v. Computersystemen). Aufbau und Leitung von IT Supportfunktionen - IT Information Centre ; - Application Development Support Centre ( Methoden und Standards); - Leitung Quality-Assurance und System-Assurance, 2 Jahre Assignment England) (BS 15000 Entwicklung, Vorlage zu ISO 2000) (Qualitätssicherung der Anwendungsentwicklung); Projektmanagement - IT Infrastrukturprojekte (Planung / Installation von Client Server Topologie) ( Planung / Installation Host Systeme) ( Aufbau von Organisationsstrukturen /-Funktionen nach ITIL Best Practice) ( Konzeption RZ Betriebsdokumentation) - Anwendungsentwicklung ( Redaktionssystem Tageszeitung) ( Volksentscheid "Brandenburg") ( Anwendungen für Finanzinstitute, Versicherung und , Handel) - Aufbau und Leitung des PMO bei mehreren Großprojekten

Schwerpunkte:
IT, EDVSchwerpunk: Management, Project Office, IT Prozesse (ITIL)
OrganisationAufbau / Anpassen von organisatorischen Massnahmen(z.B. Harmonisieren von IT-Prozessen)
PersonalSoziale Kompetenz, Teamplayer, Motivation von Mitarbeitern
QualitätssicherungZielsetzung / Planung von QS Massnahmen
Strategie, PlanungEntwickeln IT / RZ Strategie orientiert an Unternehmenszielen

Managementerfahrung in Unternehmen:
5.001 - 25.000 Mio. Euro UmsatzAbteilungsleiter / Bereichsleiter

Insgesamt 14 Jahre IT-Führungskraft in Festanstellung. Managementerfahrung auf den Gebieten: RZ-Betrieb, Anwendungsentwicklung, Supportfunktion (Betriebssysteme, Datenbanken), Service Steuerung. Leitung Project Office zur Steuerung von IT Entwicklungsprojekten bei verschiedenen Banken und Versicherungen. Leitung Project Office zur Steurung eines Outsourcing Projektes (mehrere Industrie Konzerne)
Personalverantwortung:
11 - 25 MitarbeiterProjektmanager in diversen Projekten
26 - 100 MitarbeiterRZ und IT Manager

Die Personalverantwortung als Führungskraft umfasste bis zu 30 Mitarbeiter in den Funktionen RZ-Produktionsplanung und -Steuerung, Service-Management und Reporting. Die Führung der MA basierte auf konkreter Zielsetzung, Mitarbeiterbeurteilung und -Promotion.
Produkte/Standards/Erfahrungen:
Fachliche Kompetenz
===================

  Erfahrung in der Erstellung von strategischen IT Konzepten
  Coaching, Training (Moderation, Train-the-Ttrainer)
  Erfahrung im Einsatz / Kontrolle von Service orientierter RZ-Leistung
  (besonders auch im Rahmen von ITIL)
  Leitung RZ-Betrieb und Supportfunktionen
  Anwendungsentwicklung
  Methoden

(ITIL, PRINCE2, PMBOK, BS15000, RUP, SOA (V-Modell, HERMES))

  Projektsteurung und Kontrolle

(einschliesslich PMO und die hierfür fachliche Kompetenz, MS Project )

  Qualitätssicherung   Reqirements Management

(DOORS)

  Konzeption und Realisierung zentraler IT-Dokumentation

(mit MS-Office, HTML, PHP, MySql)

  Mainframe - Systeme, Client - Server   Betriebssysteme

( z/OS, Windows )

Soziale Kompetenz
=================
  Personalverantwortung für bis zu 60 Mitarbeiter
  Besondere Stärken in der Motivation von Mitarbeitern - auch in Krisensituationen
  sicheres, selbstbewußtes Auftreten
  Teamplayer

 

Leistungsbilanz
===============
  Leitung RZ
  Leitung Anwendungsentwicklung
  Aufbau und Leitung IT Support Centre
  Aufbau und Leitung System Assurance Centre
  Leitung Project Office Outsourcing Projekt
  Leitung Project Office Anwendungsentwicklung, Versicherung (Krankenkasse)
  Leitung Project Office Anwendungsentwicklung, Bank / Finanzdienstleister
  Leitung Project Office Anwendungsentwicklung, Versicherung (Sparte: Lebensversicherung)
  Projektmanagement: Einführung zentrales Druckmanagement-System
  Projektmanagement: Client-Server Lösung in der Verwaltung / Behörde
  Projektmanagement: Client Server Lösung im Pre- Pressbereich (Medien)

Branchen:
Die Branchenkenntnisse beziehen sich auf die IT und das IT-Umfeld in diesen Branchen.

Industrie, Fertigung, Hardware-/Software-Entwicklung
Banken, Finanzinstitute, Kreditwirtschaft
Versicherungen
Handel
Behörden & Öffentliche Verwaltung
Projekte:
Zeitraum: 2009 - 2011, Vollzeit
Firma/Institut: Softwarehaus, Mittelständisches Unternehmen
Projekt: Konzeption und Einführung Requirements-Management Prozess
* Erstellen Konzeption
* Schnittstellendefinition zu angrenzenden Prozessen (ITIL)
* Umsetzungsplanung
* Training der Mitarbeiter
* Umsetzung und Coaching

 

Zeitraum: 2004 - 2008, Vollzeit
Firma/Institut: Grosshandelsunternehmen, 2.500 Mitarbeiter
Projekt: Managementberatung und Projektmanagement
* Organisation, Aufbau von zentralen Servicefunktionen für dezentrale Rechenzentren
* Konsolidierung von System Management Prozessen
* Kapazitäts- und Einsatzplanung
* Servicelevel Management
* Führung der Mitarbeiter

 

Zeitraum: 2003 - , Vollzeit
Firma/Institut: Softwarehaus, Mittelständisches Unternehmen
Projekt: Managementberater der Geschäftsführung
Ziel: Multiprojektmanagement für die Anwendungsentwicklung
* Aufbau eines Projektbüros
* Etablieren eines Prozesses zur Projektplanung und Kontrolle
* Coaching der Projektleiter

 

Zeitraum: 2002, Vollzeit
Firma/Institut: Finanzinstitute Projekt: Leitung PMO, Planung und Kontrolle eines Softwareentwicklungs-Projektes
* Aufbau und Organisation eines Projektbüros
* Erstellung und konsilidieren der Projektpläne
* Release und Change Management
* Qualitätssicherung
* Coaching der Projektleiter

Zeitraum: 2000- 2001, Vollzeit
Firma/Institut: Dienstleister (Outsourcing )
Projekt: Planung und Kontrolle eines Outsourcing Projektes
* Verifizieren der Anforderungen
* Aufbau und Organisation des Projektes (PMO)
* Erfassen der Kosten und Resourcen
* Coaching der Projektleiter

Zeitraum: 1999, Vollzeit
Firma/Institut: Versicherung
Projekt: Projekt- und Migrationsplanung eines Softwareentwicklungs-Projektes
* Aufbau und Organisation eines Projektbüros
* Erstellung und konsilidieren der Projektpläne
* Kostenkontrolle
* Change- und Problem-Management
* Qualitätssicherung

Zeitraum: 1996 - 1999, Vollzeit
Firma/Institut: Versicherung
Projekt: Projekt- und Migrationsplanung von Host Anwendungen
* Aufbau und Organisation eines Projektbüros
* Erstellung und konsilidieren der Projektpläne
* Kostenkontrolle
* Change- und Problem-Management
* Service Management
* Qualitätssicherung

Zeitraum: 1994 - 1995, Vollzeit
Firma/Institut: Behörde; Projekt: Migration von Host auf Client Server Lösung* Aufbau und Organisation eines Projektbüros
* Erstellung und konsilidieren der Projektpläne
* Kostenkontrolle
* Change- und Problem-Management
* Service Management
* Qualitätssicherung

Ab 06/1994 Freiberuflich "Projektmanagement"

Bis 1994 Festanstellung bei IBM,
Führungskraft mit Prsonalverantwortung / Projektmanagement

Zeitraum: 1993,
Firma/Institut: Medien; Projekt: Anwendungsentwicklung Pre-Press Bereich (Artikel und Anzeigen)
* Konzeption
* Steuern der Sub-Unternehmen
* Erstellung und konsilidieren der Projektpläne
* Kostenkontrolle
* Change- und Problem-Management
* Service Management
* Qualitätssicherung

Zeitraum: 1992,
Firma/Institut: Behörde; Projekt: Volksentscheid Brandenburg
* Steuern der Sub-Unternehmen
* Erstellung und konsilidieren der Projektpläne
* Softwareentwicklung
* Steuerung des RZ-Betriebs zur Unterlagenerstellung
* Change- und Problem-Management
* Service Management

Zeitraum: 1988 - 1991,
Firma/Institut: IBM; Projekt: Assignment nach England.
Leitung / Steuerung von Entwicklergruppen in UK und USA
* Steuern der Sub-Unternehmen
* Erstellung und konsolidieren der Projektpläne
* Change- und Problem- Release-Management
* Qualitätssicherung

Zeitraum: 1988 - 1992,
Firma/Institut: IBM;
* Leitung IT Supportfunktionen
- Service-Management
- Application Support ( Methoden Standards)
- Qualitätssicherung

Zeitraum: 1978 - 1988,
Firma/Institut: IBM;
* Leitung RZ / Anwendungsentwicklung

Zeitraum: bis 1978
Ausbildung und Tätigkeiten als System-Engineer








Sonstige Anmerkungen:
Die Angaben betreffen im wesentlichen die letzten 15 Jahre.
Es ist daher nicht enthalten, der Teil in dem ich meine Erfahrung
als Professional im Bereich Hard- und Softwareentwicklung gesammelt habe.
Ein detailliertes Profil über den gesamten Zeitraum
meiner beruflichen Aktivitäten ist verfügbar und kann nachgereicht werden

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