GULP Profil: Interim-Management und Projektleitung

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    73xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1998 
Verfügbar ab               01.02.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

Interim-Management und Projektleitung

Position:

Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Eine Festanstellung kommt in Bedracht, wenn:
- Großraum Rhein/Main, Ulm, Stuttgart
- Gehobenes Management

Ausbildung:

Abgeschlossen in:

1996 Studium zum Dipl. Ing. (FH) Nachrichtentechnik, FH Karlsruhe
1987 Elektroinstallateur

Zusatzausbildungen:

IT-Projektleiter
ITIL Foundation Certificate
Kommunikationstrainer nach Schulz v. Thun
Systemischer Coach und Organisationsberater

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten, Ägypten, Algerien, Angola, Äthiopien, Benin, Botsuana, Burkina Faso, Burundi, Dschibuti, Elfenbeinküste, Eritrea, Gabun, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea-Bissau, Kamerun, Kap Verde, Kenia, Komoren, Kongo (Demokratische Republik) (Zaire), Kongo (Republik), Lesotho, Liberia, Libyen, Madagaskar, Malawi, Mali, Marokko, Mauritius, Mayotte, Mosambik, Namibia, Niger, Nigeria, Réunion, Ruanda, Sambia, Sao Tomé und Principe, Senegal, Seychellen, Sierra Leone, Simbabwe, Somalia, St. Helena, Südafrika, Sudan, Swasiland, Tansania, Togo, Tschad, Tunesien, Uganda, Zentralafrikanische Republik, Australien, Oman, Vereinigte Arabische Emirate, Ozeanien, Brunei, Indonesien, Kambodscha, Laos, Malaysia, Myanmar (Birma), Philippinen, Singapur, Thailand, Vietnam

Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Weitere Länder: Einsatz von Englisch oder Deutsch im Arbeitsumfeld ist Voraussetzung

Fremdsprachen:

Deutsch	Muttersprache
Englisch	Verhandlungssicher

Aufgabenbereiche:

Ausnutzung von Marktchancen
Coaching
Krisenmanagement
Projektmanagement
Standortwechsel
strategische Umorientierung

Schwerpunkte:

Einkauf
IT, EDV
Organisation
Personal
Schulung
Strategie, Planung

Beratung / Professional Services Support

Managementerfahrung in Unternehmen:

3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz

COO, CIO, Prokurist

- InterComponentWare AG

- http://www.icw.de

- Walldorf

- Branche: e-Health

Begleitung einer Wachstumsphase von 40 auf über 700 Mitarbeiter; der Firmenfokus besteht in der Erstellung und Implementierung von innovativen Standardlösungen im Gesundheitswesen Tätigkeitsschwerpunkte: Leitung IT und Service und Support Management sowie nachfolgend der Aufbau und die Leitung der Abteilungen: Professional Services, Schulung, Qualitätsmanagement, Software Endkontrolle, IT-Hosting Betrieb.

Bereichsgröße von ca. 180 Mitarbeitern

CIO

- InterComponentWare, Inc

- Palo Alto, CA (USA)

Branche: e-Health

Aufbau einer Landesgesellschaft für den Vertrieb von Standardsoftware für das Gesundheitswesen und einer online-basierten Gesundheitsakte.

Tätigkeitsschwerpunkte: Produktmanagement, IT, Professional Services, Vertriebsunterstützung, Strategieentwicklung, Personalverantwortung von 5 Mitarbeitern

Vice President

- Heiler Software, Corp

- Mountain View, CA (USA)

Branche: Informationstechnologie & -dienste Aufbau einer Landesgesellschaft für den Vertrieb einer eCommerce und eProcurement-Plattform.

Tätigkeitsschwerpunkte: Vertriebsunterstützung, Angebotserstellung, Planung, Umsetzung, Projektmanagement und Koordination der Produktlokalisierung; Aufbau der Themenbereiche HR und IT; Unterstützung in den Bereichen Marketing, Finanzen, Strategieplanung

Geschäftsfeldleiter

- SerCon Gmbh (IBM)

- Böblingen

Vertrieb, Angebotserstellung, Planung, Programmierung, Projektmanagement im Bereich B2C, B2B für die Themenbereiche eCommerce, Prozessberatung, Workflow-management, allg. Businesslösungen. Aufbau eines Profitcenters zum Thema eCommerce und Internet-Lösungen. Umsatz- und Personalverantwortung für das Team von 7 Mitarbeitern.

Personalverantwortung:

1 - 5 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter
11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter
101 - 500 Mitarbeiter

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Kenntnisse

** Microsoft

als erfahrener Nutzer mit Administrationsgrundlagen

MS Office Produkte (Windows und Mac)
MS Outlook
MS Project
Windows Betriebssysteme (bis Win 7)
Windows Server

** IBM/Lotus als Anwender und Programmierer

Lotus Notes
Lotus Domino
Produktmanagement

** IT-Architektur:

Allgemeine Systemarchitektur
Firewall Technologien
Load Balancing & Clustering
Datenbanken
ERP (SAP)
Three-Tier Anwendungen und Konzepte
Monitoring
Backup & Restore

** Web-Entwicklung

HTML, CSS
CMS-Systeme (Joomla, Worpress)

** Warenwirtschaft & eCommerce JTL

** Social Media & SEO

** Adobe Photoshop CS 5.5 & Lightroom

** Apple

Betriebssystem bis OSX Lion
Apple Produkte (MacBook Pro, iPhone, iPad)
Apple Office Software

** ITIL Foundation Certificate

** IT-Projektleitung

** NLP Practicioner

** Kommunikationspsychologie nach Schulz v. Thun

** Systemischer Organisationsberater & Coach

** Leitung von Workshops und Moderation

Berufserfahrung

14 Jahre Beratungserfahrung von und in Unternehmen
12 Jahre (Top)-Management Erfahrung als COO, CIO und Abteilungsleiter
Management-Erfahrung der Bereiche: IT, Service und Support, Professional Service, Training, BPM, Fuhrpark, Facility, SW-Endkontrolle und QM, Produktmanagement
Brachen: Software, IT, Beratung, Gesundheitswesen, eCommerce, Pharma, Print
2,5 Jahre internationale Tätigkeit in den USA beim Aufbau von zwei Zweigstellen
5 x Startup Erfahrung in schnell wachsenden Unternehmen mit starkem Kulturwandel
Budgetplanung und –kontrolle für über
20 Mio. EUR
2 Jahre Selbständigkeit als Interimsmanager
Handwerkliche Ausbildung zum Elektroinstallateur

Persönliche Eigenschaften

Zielstrebig und entschlossen
Begeisterungsfähig
Verfolge meine Visionen mit hoher Motivation
Durchsetzungsvermögen mit Blick auf nachhaltige und faire Lösungen
Interesse an den Fähigkeiten und Stärken von Mitarbeitern und Kollegen
Offen und kontaktfreudig
Unterbreite motivierende Angebote, die helfen Veränderungen mitzugehen
Nutze meine Kreativität im Umgang mit Herausforderungen
Präsentiere Inhalte strukturiert und lebendig
Spaß an innovativen Technologien und Fortschritt

Branchen:

* Automobilhersteller / -zulieferer / Automotive / Nutzfahrzeuge

* Bildung / Schulung / Training

* Elektrotechnik / Elektronik

* Energieerzeugung / -versorgung / -handel

* Hochschulen / Forschungseinrichtungen

* Ingenieurbüros / Technische Dienstleistung

* IT / Internet / EDV

* IT-Dienstleister / Rechenzentrum

* Telekommunikation / Mobilfunk

* Umwelttechnik / Recycling / Entsorgung

Projekte:

*** Outsourcing der IT-Infrastruktur für ein int. Unternehmen (Print):

- Projektleitung für das deutsche Teilprojekt
- Koordination, Terminsteuerung und Projektplanung
- Ist-Aufnahme
- Start einer ITIL basierte Prozesseinführung
- Rollen- und Prozessdefinition

*** Outsourcing Teile der IT-Infrastruktur für ein int. Unternehmen (eHealth):
- Anforderungsmanagement
- Anbieterauswahl
- Vertragsabschluss

*** Aufbau einer B2B Vertriebsplattform für einen Warenimporteur

- Aufbau online Präsenz

- Aufbau online Shop für B2B Kunden

- Aufbau der Warenwirtschaft

- Schaffung der rechtlichen Voraussetzungen für den Vertrieb der Produkte

- Aufbau der Händlerstruktur (Vertrieb)

- Marketing-Aktivitäten (inkl. Social Media)

*** Betrieb einer e-Commerce Infrasturktur (ongoing)

- Aufbau eines online Shops für den B2C Vertrieb von Technologie-Artikeln

- Aufbau der Warenwirtschaft

- Wareneinkauf

- Marketing (inkl. Social Media)

- SEO Optimierung

- Planung und Umsetzung der Logistikprozesse

*** Aufbau einer Professional Services Abteilung
- Organisation und Durchführung von Trainee-Programmen
- Einführung von Projektmethodik mit Projekthandbuch
- Personalverantwortung (Aufbau von 0 auf 45 Mitarbeiter)
- Programm-Mgmt. internationaler Projekte

*** Aufbau IT und Application Service Providing
- Einführung ITIL Prozesse (teilweise)
- Aufbau IT-Support
- Aufbau IT-Purchasing
- Aufbau IT-Asset Management
- Aufbau IT-Governance
- Personalverantwortung (Aufbau von 5 auf ca. 38 Mitarbeiter)

*** Einführung Business Prozess Management
- Bedarfsanalyse
- Aufbau Service Hierarchie, inkl def. der Kundenprozesse
- Aufbau Prozesslandkarte
- Einführung prozessorientierter Rollen und Verantwortlichkeiten

*** Ausbau Car-Pool Management
- Lieferantenauswahl (Leasing und Bareinkauf)
- Neudefinition/Erweiterung der Prozesse
- Einführung notwendiger Richtlinien
- Personalverantwortung

*** Aufbau Service Center
- Einführung von ITIL (Teilweise)
- Ausbau entlang der Kundenprojekte
- Aufbau Wissensmanagement
- Aufbau CMDB
- Auswahl und Betreuung externer Dienstleister
- Personalverantwortung

*** Aufbau von zwei Tochtergesellschaften deutscher Start-Up Unternehmen in den USA
- Aufbau von Finanz-, HR-, IT, Profession Services-Strukturen
- Organisation der Produktlokalisierung inkl. Produktmanagement

Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.

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