GULP Profil: Einkauf / Supply Chain Management / Purchasing

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    86xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  2005 
Verfügbar ab               01.05.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

Einkauf / Supply Chain Management / Purchasing

Position:

Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

Ausbildung:

Studium der allgemeinen Feinwerktechnik an der FH München
Abschluss: Dipl.Ing.(FH) Feinwerktechnik

Einsatzort:

Deutschland: D7, D8, D9

Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Weitere Länder: Einsatzorte ausserhalb Deutschlands: Österreich, Schweiz

Fremdsprachen:

Deutsch	Muttersprache
Englisch	verhandlungssicher

Aufgabenbereiche:

Einkauf Supply Chain Management Outsourcing Purchasing Strategischer Einkauf Operativer Einkauf Investitionsprojekte

Schwerpunkte:

Einkauf
Fertigungstechnik	Mechanische Zeichnungsteile, Dreh,- Fräs-, Guss-, Schmiede-, Biege-, Stanzteile usw.

Managementerfahrung in Unternehmen:

51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Einkaufsleitung, Interimmanger

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Fachliche Kompetenz : * Marktkenntnisse im Bereich mechaniche Zeichnungsteile

* Fundierte Kenntnisse mechanische Fertigungstechnik

* Auswahl, Auditierung und Bewertung von Lieferanten

* Ausarbeitung und Abschluss von Qualitäts- und Liefervereinbarungen

* Durchführung von internationalen Outsourcing Projekten

* Ausarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen

* kaufmännische Abwicklung von Investitionsprojekten im Anlagenbau

* Verhandlungsführung

* Vertragsgestaltung

* Vertragsrecht

* SAP Anwendung

Branchen:

Anlagenbau
Kraftwerksbau
Kraftwerksbau,(erneuerbare Energien)
Maschinenbau
Automotive / Automobilindustrie
Luftfahrtindustrie
Medizintechnik

Projekte:

Firma/Institut: Luftfahrtindustrie, 650 Mitarbeiter
Dauer : 9 Monate, Interimmanager
Projekt : Supply Chain Management

* Absicherung der Materialversorgung

Firma/Institut: Papierhersteller international, 30.000 Mitarbeiter
Dauer : 24 Monate, Interimmanager
Projekt 1 : Unterstützung der Einkaufsorganisation im Rahmen eines

Umstrukturierungsprojekts an verschiedenen Standorten in

Deutschland und Österreich.

* Dauer: 18 Monate

Projekt 2 : Unterstützung der Einkaufsorganisation im Rahmen eines

Inverstitionsprojekts (Volumen: € 40 Mio) Umbau einer

Papiermaschine, Kraftwerk usw.

* Dauer: 6 Monate

Firma/Institut: Kraftwerksbau (erneuerbare Energie), 250 Mitarbeiter
Dauer : 6 Monate, Interimmanager
Projekt : Interim Einkaufsleitung

* Aufbau und Neustrukturtierung der Einkaufsorganisation

* Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen

* Operative Beschaffung

Firma/Institut: Ingenieurbüro
Dauer : Laufend
Projekt : Beschaffungs- und Kostensenkungsprojekte

* Ermittlung von Ratiopotentialen

* Kostensenkung für mechanische Zeichnungsteile

(z.B. Dreh-, Fräs-, Guss-, Schmiede-, Blechteile u.a.)

* Beschaffungsmarktanalysen

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