Wohnort                    41xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1991 
Verfügbar ab               24.06.13 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 

Interim Management: Geschäftsführung/Bereichsleitung/Projektleitung/Recovery Management/Kundenorientierung/Qualitätsmanagement-​Beratung & Training-​Umweltstrategien & -Konzepte/EU-​Gesetzgebung

Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Seit 1991 Erfahrung als Manager und Leitender Angestellter

in einem globalen Konzern.

 

Seit 2001 Erfahrung als Consultant und Interim Manager in unterschiedlichen

Positionen und Branchen.

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

 

Deutsch	Muttersprache
Englisch	verhandlungssicher, Tätigkeit im US-Konzern und Projekte in Englisch

Erfahrung in multikulturellen und interdisziplinären Teams.

Ausnutzung von Marktchancen	Kundenorientierung, Entwicklung von neuen Dienstleistungen/Billable Services
Beteiligung	Erfahrung in Beteiligung an KMU
Coaching	Entwicklung/Training von Führungsnachwuchskräften
Firmengründung	Erfahrung in Gründung einer GmbH (KMU), 29 MA, 3 Mill Euro Umsatz
Internationale Märkte	Diverse Tätigkeiten in einem global tätigen US-Konzern, USA, EMEA, REACH-Projekt EU-USA, Umweltprojekt alle EU-Länder, KM-Projekt weltweit
Krisenmanagement	Recovery in Krisensituationen, wie Produktions-Recovery, Personalausfall, de-Motivation, hohes Arbeitsvolumen, Kundenunzufriedenheit, wirtschaftliche Probleme
Liquidation	Schließung einer regionalen Niederlassung
Projektmanagement	Umfangreiche Erfahrung in Leitung von Projekten und entsprechender Umsetzung
Qualitätsmanagement	TQM, ISO 9000/TS 16949
Standortwechsel	Integration eines Restbereiches aus einer Auflösung an einem neuen Standort
strategische Umorientierung	Outsourcing eines Service-Bereiches, 36 MA, Re-Organisationen

Controlling	Betriebswirtschaft, Budget-Planung und Kostenkontrolle, Aktionspläne
Fertigungstechnik	Qualitätsorientierung und -Sicherung in der Fertigung
IT, EDV	Service Level Agreements SLA/OLA/UCS-SLM, ITIL-Praktiker, KPIs, Service-Operations, IT-Anforderungen, Technologie-Einführungen, Wissensmanagement, Service für Drucksysteme
Konstruktion	Produkt-Einführung, -Modernisierung, Problembearbeitung, Technisches Vorschlagswesen
Logistik	Transport- und Lagermanagement
Marketing	Service-Marketing, Kundenbedarf, Key Account Management, Service-Portfolio, Public Relations
Materialwirtschaft	Bestandsmanagement
Organisation	Re-Strukturierungen, In- und Outsourcing, Change Management
Personal	Führung und Motivation von Mitarbeitern, generell und in Krisensituationen, Personalrecht
PR, Werbung	Externe Kommunikation für Interessenten, Verbände und Kunden
Produktion	Optimierung und Qualitätsorientierung in Produktionsabläufen
Qualitätssicherung	TQM, ISO 9000/TS 16949/FMEA/KVP/LEAN, Kundenorientierung, Prozess-Vermessung und Ergebnisoptimierung
Recht	Personalrecht, EU-Umweltgesetzgebung, CE, Elektrogesetz (WEEE), RoHS, Batterieverordn., Verpackungsverordn., REACH (Chemikaliengesetz)
Schulung	Durchführung von Mitarbeiter- und Management-Trainings
Strategie, Planung	Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
Vertrieb	Vertriebsunterstützung, Key Accounting

3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz	3 Jahre tätig als Mit-Gründer/Teilhaber und Coach einer Dienstleistungs-GmbH
13 - 50 Mio. Euro Umsatz	5 Jahre tätig als Kundendienstleiter, Profitcenter-Verantwortung
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz	Diverse Tätigkeiten in einem national tätigen Unternehmen
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr	Diverse Tätigkeiten in einem global tätigen Konzern

6 - 10 Mitarbeiter	als Teamleiter
11 - 25 Mitarbeiter	als Team- und Projekt-Leiter
26 - 100 Mitarbeiter	als Bereichsleiter
101 - 500 Mitarbeiter	als Kundendienstleiter

 

 

          und Verbesserung der Qualität, Serie

Funktion: Projektmanager und Teamleiter

Firma:    Automtive-Zulieferer Kunststoffteile

Aufgabe:  - Reklamationsbearbeitung und -Analyse

          - Optimierung des Reklamationsmanagements

          - Optimierung von Fertigungs- und Logistikprozessen

          - Lieferantenmanagement

          - Kundenaudits

          - Einarbeitung neuer Mitarbeiter

          - Report zu Werks- und Geschäftsleitung

          - Weltweite Zuständigkeit für Automotive-Werke und -Zulieferer:

            Daimler, Ford, General Motors/Opel, Volvo, MAN. Magna, TRW, Bosch

 

Zeitraum: 2011

Titel:    Task Force: Service Level- & Produktions-Recovery

Funktion: Leiter Task Force (Projektsprache: Englisch)

Firma:    Marktführer für Dichtstoffe & Montagekleber, Deutschland/weltweit

Aufgabe:  Produktions-Revovery nach Werksverlagerungen und -Zusammenlegungen

          - Produktions-Optimierung

          - Sourcing-Alternativen

          - Engpass-Management

          - Priorisierung und Zusammenarbeit mit Vertrieb

          - Kommunikation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BERUFLICHE STATIONEN:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eine ständige Veränderungsbereitschaft und ein lebenslanges Lernen

sind der Schlüssel zum Erfolg.

 

Mit einem klaren Praxisbezug und absoluter Erfolgsorientierung mache

Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter fit für derzeitige und zukünftige

Herausforderungen.