Wohnort 45xxx, Deutschland Management-Erfahrung seit 1995 Verfügbar ab 01.07.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
| Deutsch | |
| Englisch | Verhandlungssicher |
| Krisenmanagement | Beispiele: Automobilindustrie, 24.000 MA: Erfolgreiches Management einer Qualitätskrise mit Kunden und Lieferanten. Rasche Beseitigung des Versorgungsengpasses und Wiederherstellung des Vertrauens der QEMs. Minimierung der Fehlerkosten. Lieferantensupport. |
| Projektmanagement | Realisierung zahlreicher Verbesserungs- und Problemlösungsprojekte primär in den Bereichen Produktion, Supply Chain, ERP und QM mit gutem Erfolg |
| Qualitätsmanagement | Aufbau, Zertifizierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen. Umsetzung diverser Produkt- und Prozessverbesserungen. Gestaltung von schlanken und wirksamen Prozessen. |
| Sanierung, Finanzierung | Schaltanlagenbau, 400 MA: Reorganisation Operations: Produktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Beschaffung und Lager. Ergebnis: Turn-Around nach 6 Monaten, gute Produktivitätssteigerung. |
| Standortwechsel | Luftfahrtindustrie: Produktionsverlagerung 100 MA, 4.570 m², Planung und Umsetzung einschließlich Umbaumaßnahmen. Ergebnis: Volle Kosten- und Termineinhaltung. Verbesserung der Ergonomie. |
| strategische Umorientierung |
| Einkauf | Lieferantenmanagement, Lieferantenauswahl, Auditierung, Lieferantensupport |
| Fertigungstechnik | Optimierung von Produktionsprozessen, Rüstminimierung, Nutzungsgradsteigerung, Erhöhung der Produktivität, Engpassbeseitigung und Steigerung der Kapazität, Erhöhung der Ausbeute (Yield Management, Fehlerminimierung), Rationalisierung |
| Logistik | |
| Materialwirtschaft | Disposition, Moderne Dispositionsverfahren, Einführung MRP, Erhöhung der Materialverfügbarkeit, Bestandssenkung, Bestandsführung, Kennzahlen (KPI) |
| Organisation | Weiterentwicklung und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation. Gestaltung von eigenverantwortlichen Organisationseinheiten und schlanker Abläufe. Informationsmanagement. |
| Produktion | Planung und Steuerung, Auftragsabwicklung, ERP-Systeme, Shopfloormanagement, Gruppenarbeit, Kennzahlen (KPI), Produktivitätssteigerung |
| Qualitätssicherung |
| 13 - 50 Mio. Euro Umsatz | Leiter Arbeitsvorbereitung, Leiter Qualitätsmanagement, Fertigungsleiter |
| 51 - 250 Mio. Euro Umsatz | Betriebsleiter und Leiter Qualitätsmanagement |
| 2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz | Fabrikleiter |
| 1 - 5 Mitarbeiter | Abteilungsleiter |
| 26 - 100 Mitarbeiter | Bereichsleiter |
| 101 - 500 Mitarbeiter | Betriebsleiter |
19 Jahre Industrieerfahrung in der Einzel- und Serienfertigung
Sehr gutes, interdisziplinäres Betriebs- und Organisations-Know-how
16 Jahre Führungserfahrung bis 350 Mitarbeiter
Projektplanung und -realisierung, Gruppenarbeits- und Moderationstechniken
Fundiertes und sicheres technisches Fachwissen in vielen Bereichen
ERP / PPS-Systeme: Einführung, Ablösung und Optimierung
(SAP R3 PP/MM/WM/CO, Infor, MS Dynamics NAV, Oracle u. a.)
Aufbau, Zertifizierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO TS 16949, QS 9000, VDA 6.1 und ISO 9000
Sehr gute EDV-Erfahrung: Excel, Access, Word, ERP, Programmierung u. a.
Schlagworte Internetrecherche:
Ablauforganisation, Absatzplanung, Access, Analyse, Analysen, Angebotskalkulation, Anlagenplanung, Arbeitnehmerüberlassung, Arbeitsablaufplanung, Arbeitsaufwand, Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Arbeitsplan, Arbeitspläne, Arbeitsplänen, Arbeitsplatzbewertung, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstudien, Arbeitssysteme, Arbeitsvorbereitung, Arbeitszeit-/Gleitzeitsysteme, Arbeitszeitsystem, Arbeitszeitsysteme, Audit, Auditierung, Audits, Aufbau, Aufbauorganisation, Aufgaben- und Tätigkeitsanalysen, Auftragsabwicklung, Ausarbeitung, Auslastung, Außerbetrieblich, Automatisch, Automatischen, Automatisierung, Automatisierungssystem, Automatisierungssysteme, Automatisierungssystemen, Automobil, Automobilbau, Automobilzulieferbranche, Automobilzulieferer, Automobilzulieferindustrie, Automotive, Baan, Balanced Scorecard, Baugruppe, BDE, Bedarfsplanung, Beratung, Berichtswesen, Beschaffungsplanung, Bestand, Bestände, Bestandsführung, Bestandsreduzierung, Bestellrechnung, Bestücker, Bestückoptimierung, Bestückung, Betreuung, Betriebsauftrag, Betriebsdatenerfassung, Betriebsmittel, Betriebsmitteln, Betriebsmittelplanung, Betriebsorganisation, Bewertung, BGA, BPR, Break-Even-Analyse, Büro, Business Process Reengineering, Chipshooter, Consulting, Controlling, Data Warehouse, Datenbankanwendung, Datenbankanwendungen, Datenbanken, dBASE, DEC, Deckungsbeitragsrechnung, Dezentralisierung, DGQ, Dienstleistung, Dipl.-Ing., Disposition, Disposition, Dispositionsmethode, Dispositionsmethoden, Dispositionsoptimierung, Dispositionsverfahren, Dokumentation, Durchführung, Durchlaufterminierung, Dynamics, EDV, Effizient, Effiziente, Effizienter, Effizienz, eigenverantwortlich, Eigenverantwortlichkeit, Einflussgröße, Einflussgrößen, Einführung, Einkauf, Einkaufsorganisation, Einstufung, Ekra, Elektronik, Elektronikfertigung, Elektronikproduktion, Elektronisch, Elektronische, Elektronischen, Engineering, Engpassbeseitigung, Engpassmanagement, Entgelt, Entgeltsystem, Entgeltsysteme, Entlohnung, Entlohnungssystem, Entlohnungssysteme, Entlohnungssystemen, Entscheidungsprozessmanagement, Entwicklungsprojekt, Entwicklungsprojekte, Erfahrung, Erfahrungen, Erfahrungen, Erhöhung, ERP, ERP LN, Erstellung, Erzeugnisgliederung, Excel, Fabrik, Fabrikplanung, Fabrikverlagerung, Fahrzeug, Fahrzeughersteller, Fehlerreduzierung, Fertigung, Fertigungsauftrag, Fertigungsbestand, Fertigungsplanung, Fertigungssteuerung, Fertigungssysteme, Fertigungstechnik, Fertigungstechnologie, Fertigungstechnologien, Finepich, Flachbaugruppe, Flachbaugruppen, Flachbaugruppenfertigung, FMEA, FMEAs, Förderung, Fremdingenieur, Fuji, Funktionstestsystem, Funktionstestsysteme, Funktionstestsystemen, Gehalt, Gehaltspolitik, Geschäftsprozess, Geschäftsprozesse, Geschäftsprozessen, Gleitzeit, Gleitzeitsystem, Gleitzeitsysteme, Großserienfertigung, Gruppenarbeit, Halbfertigteil, Hightech, Identifikation, Implementierung, Industrie, Infor, Informationssystem, Informationssysteme, Ingenieur, Ingenieurbüro, Ingenieurdienstleistung, Innerbetrieblich, Installation, Instandhaltung, Integration, Interimsmanagement, Inventar, Inventur, Investitionsplanung, ISO 9000, ISO 9001, ISO TS, JIT, Kaizen, Kalkulation, Kalkulationsmodell, Kalkulationsmodellen, Kanban, Kanbansystem, Kanbansysteme, Kanbansystemen, Kapazität, Kapazitätsbedarfsplanung, Kapazitätsplanung, Kenntnisse, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Kennzahlensystemen, Kleine und mittelständige Unternehmen, Kleinserienfertigung, KMU, Komplex, Komplexe, Komplexen, Konsignation, Konstruktionssystematik, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Konzeption, Kreativität, Kreativitätstechniken, Krisenmanagement, Künstlicher Intelligenz, KVP, Lager, Lagerorganisation, Lagerplanung, Lead free, Lean-Management, Lean-Production, Leihingenieur, Leistungsbewertung, Leistungsentlohnung, Leistungsentlohnungssystemen, Leistungsgradbewertung, Leistungsmessung, Leiterplatte, Lieferant, Lieferanten, Lieferantenauswahl, Lieferantenentwicklung, Lieferantenkonsignation, Lieferantenmanagement, Lieferantensupport, Lieferschwierigleiten, Lieferservicegrad, Lieferservicegrades, Linie, Linien, Linux, Logistik, Logistik, Logistik-Planung, Lohn, Lohnpolitik, Losgrößenermittlung, Lösung, Lösungen, Make or buy, Management, Management auf Zeit, Materialdisposition, Materialfluss, Materialflussoptimierung, Materialflusspanung, Mechanisch, Mechanische, Mechanischen, Mechatronik, Mengenstückliste, Merkmal, Merkmale, Merkmalen, Metallverarbeitung, Mitarbeiter, Mitarbeiterbeteiligung, Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterbeurteilungen, Mittelserienfertigung, Mittelstand, Modellierung, Moderation, Moderieren, Modus, Montagesystem, Montagesystemen, Montagetechnik, MPM, MRP, Navision, NAV, OEM, Office, Office, Optisch, Optische, Optischen, Orbotech, Organisation, Organisation, Organisationsentwicklung, Outlook, Outsourcing, Panasonic, PB free, PDCA, Personal, Personalbedarfsplanung, Personaldienstleistung, Pflege, Pick and place, Planung, Planzeitkatalog, Planzeitkataloge, Planzeitkatalogen, PM-Software, Powerpoint, PPS, Problemlösung, Problemlösungstechnik, Problemlösungstechniken, Produkt, Produktaudit, Produkte, Produkten, Produktion, Produktionsplanung, Produktionsprozess, Produktionsprozesse, Produktionsprozessen, Produktionssystem, Produktionssysteme, Produktionsversorgung, Produktivität, Produktkalkulation, Produktneuanläufe, Programmierung, Projekt-Sanierung, Projektcontrolling, Projektleitung, Projektmanagement, Projektmanagement, Projektorganisation, Projektsteuerung, Projektstrukturierung, Prozessmanagement, Prozessqualität, Prozesssteuerung, Prozesstechnik, Prüfsystem, Prüfsysteme, Prüfsystemen, Prüftechnik, Prüftechniken, Prüfzeit, Prüfzeitreduzierung, QM-System, QM-Systeme, QM-Systemen, QS 9000, Qualifikation, Qualität, Qualitativ, Qualitative, Qualitativen, Qualitätsaudit, Qualitätsaudits, Qualitätsbewusstsein, Qualitätsbewusstseins, Qualitätsdokumentation, Qualitätsfachingenieur, Qualitätshandbuch, Qualitätsinformationssystem, Qualitätsinformationssysteme, Qualitätsinformationssystemen, Qualitätskosten, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätsnachweise, Qualitätsplanung, Qualitätspolitik, Qualitätsprobleme, Qualitätsprüfung, Qualitätsregelkreis, Qualitätsregelkreise, Qualitätsregelkreisen, Qualitätsrichtlinien, Qualitätsstrategie, Qualitätsverbesserungsprogramm, Qualitätsverbesserungsprogramme, Qualitätsverfahrensanweisungen, Qualitätsziele, Quality Systems Manager, R3, Rationalisierung, Rationalisierungsprojekte, Realisierung, reduzieren, Reduzierung, REFA, Reflow, Reporting, Risikomanagment, Rückwärtsterminierung, Rüstzeit, Rüstzeiten, Rüstzeitreduzierung, Sachbearbeiter, Samsung, Sanierung, SAP, Schiller, Schnittstellen, Schnittstellenmanagement, Schulung, Schulung, Schwachtellenanalyse, SCM, Senken, Sichtkontrollaufwand, Sichtkontrollaufwands, Sichtkontrolle, Sichtkontrollen, Siemens, SMD, SMT, Sonderbetriebsmittel, Speedline, SQL, Standardanwendungen, Standardbetriebsmittel, Standort, Standorte, Standortwahl, Statistik, Stellenbeschreibung, Steuerungssystem, Steuerungssystemen, Stichproben, Stillstandszeit, Stillstandszeiten, Strukturstückliste, Stückliste, Stücklisten, Stücklistenorganisation, Supply Chain Management, suppliermanagement, System, Systemaudit, Systemeinführungsunterstützung, Systemen, Taktzeitreduzierung, Target-Costing, Terminierung, Terminverfolgung, Test, Testaufgabe, Testaufgaben, Testzeit, Total Quality Management, TPM, Training, Training, Transportmittel, Variantenmanagement, VDA 6.1, Verbesserung, Verbesserungen, Verfahrensaudit, Verfahrensvergleiche, Vergütung, Vergütungssystem, Vergütungssysteme, Verlagerung, Verschwendung, Vertrieb, Visual Basic, Vorbeugende Instandhaltung, Vorgabezeit, Vorgabezeiten, Vorschlagwesen, Warenfluss, Weiterentwicklung, Werk, Werke, Werkes, Werkvertrag, Windows, Word, WIP, Work in process, Work-order, Workflow, Workflows, Zeitaufnahme, Zeitaufnahmen, Zeitenkataloge, Zeitnahen, Zeitstudien, Zertifizierung, Zielvereinbarung, Zielvereinbarungen, Zusammenarbeit, Zuschlagskalkulation, Zuschlagskalkulationen
Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.
© Copyright GULP Information Services GmbH, Ridlerstraße 37, D-80339 München
Tel. +49-89-500316-300, Fax +49-89-500316-999, E-Mail: info@gulp.de