Wohnort 29xxx, Deutschland Management-Erfahrung seit 2001 Verfügbar ab 28.04.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
08/1996 - 08/1998: Studium der alg. Volkswirtschaft an der CAU Kiel (Vordiplom)
08/1998 - 05/2000: Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Vereins- und Westbank Hamburg (Abschluss)
| Deutsch | Verhandlungssicher (Wort + Schrift) |
| Englisch | Verhandlungssicher (Wort + Schrift) |
| Französisch | Grundkenntnisse |
| Ausnutzung von Marktchancen | Sehr gute Erfolge als Projektleiter und als Gründer |
| Coaching | Sehr gute Erfolge in der pers. Beratung von Führungskräften insb. im Bereich der 'enttechnisierten' Kommunikation |
| Projektmanagement | Sehr gute Erfolge als Projektleiter und als Gründer |
| strategische Umorientierung | Sehr gute Erfolge als Projektleiter und als Gründer |
| Controlling | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| Finanzwesen | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| Forschung, Entwicklung | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| IT, EDV | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| Marketing | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze als Projekt Leiter |
| Organisation | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze |
| PR, Werbung | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze |
| Strategie, Planung | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze |
Detaillierte Referenzen auf Anfrage.
| 0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz | Geschäftsführer, div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 13 - 50 Mio. Euro Umsatz | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz | div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 1 - 5 Mitarbeiter | Abtelungsleiter eines BPOs (Linienverantwortung) |
| 6 - 10 Mitarbeiter | Geschäftsführer eines StartUps; div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 11 - 25 Mitarbeiter | div. Einsätze als Projekt Leiter |
Weiterbildungen / Zertifizierungen:
- Project Management Professional (PMP®)
- Dale Carnegie® Training
Betriebsysteme:
- Windows® 95 - 7
- Mac® OS X 10.5 - SL
Anwendungen:
- PowerPoint® 95 – 2009
- Word® 95 – 2009
- Excel® 95 – 2009
- Access® 97 – 2009
- Project® 03 – 2009
- Primavera® P6
- GanttProject
- Charm
- ClearQuest®
- Jira® 3.13 – 4.1
- SAP® R3/User
- Photoshop® 7 – CS2
- Illustrator® 7 – CS2
Code:
- HTML, PHP, XML, JavaScript, CSS
10 Jahre Projekt & Beratungserfahrung
davon: 7 im Finanzumfeld:
- Banken / FDL (Staabsabteilungen & Vertrieb)
- Asset Management (Entwicklung & Vertrieb)
- Geschlossene Fonds (Entwicklung & Vertrieb)
davon: 2 im Telekommunikationsumfeld:
- Telekommunikation (Technik / IT / Entwicklung)
- Mobilfunk (Technik / IT / Entwicklung)
- Fixnet (Technik / IT / Entwicklung)
AUSWAHL: Weitere Projekte & Details auf Anfrage.
06/2010 - 07/2009: Optimierung eines Budgetplanungsprozesses im Bereich Portfolio Mangement (Systems Technology)
Branche:
Telekommunikation
Rolle:
Advanced Roadmap Engineer
Aufgaben:
Optimierung eines neuen Budgetplanungsprozesses
Dokumentation / Entwicklung eines Handbuchs
Implementation des Prozesses
Marketing für die zugrundeliegende Idee in den Demand Units
04/2010 - 05/2009: Finalisierung innovativer Systeme mit verschiedenen Tarif-Optionen zur Kosten-Kontrolle im Bereich Data-Roaming für Mobilfunkkunden (EU-Richtlinie) im schwierigen politischen Umfeld
Branche:
Telekommunikation / Mobilfunk
Rolle:
Projekt Manager
Aufgaben:
Sehr kurzfristige Übernahme der Projekt Leitung
Mediation und Motivation in einem politischen Arbeitsumfeld unter hohem Druck
Koordination der Datenmigration sämtlicher Mobilfunkkunden in ein Drossel-System
Sicherstellung des Projektabschlusses (Launch) zum geforderten Lieferzeitpunkt
Produkte:
Innovatives System mit verscheidenen Tarif-Optionen zur Kosten-Kontrolle im Bereich Data-Roaming für Mobilfunkkunden
06/2009 - 04/2010: Kommerzielle Planung und Steuerung eines Programs im Bereich Telekommunikation / Fixnet (inkl. Infrastrukturprojekte)
Branche:
Telekommunikation / Fixnet
Rolle:
Program Support / Program Commercial
Aufgaben:
Vertretung des Program Managers
Verantwortlich für das Budget Management (>10 mEUR)
Program Reporting
Vendor Management
Mediation (Eskalationsinstanz der Projekt Manager)
Produkte:
Program Umfang: >20 Projekte, überwiegend im Bereich Business/Wholesale
06/2008 - 06/2009: Optimierung von Bearbeitungsprozessen für die Analyse von Patenten / Patent-Portfolios
Branche:
Open Innovation / Intellectual Property Management
Management Gesellschaft im Bereich Open Innovation (Geschlossene Fonds; >50 mEUR)
Rolle:
Consultant / Coach
Aufgaben:
Bestandsaufnahme / Assessment der Prozesse
Organisationsberatung
Optimierung
Handlungsempfehlungen zur Implementierung
Mediation und Motivation aller Stakeholder
02/2008 - 01/2009: Planung und Aufbau eines Asset Management Advisors, welcher Informationen aus Patent- und Marken-Datenbanken zur quantitativen Steuerung von Investmentprodukten einsetzt
Branche:
Finanzdienstleisungen / Banken / FDL
Rolle:
Geschäftsführer
Aufgaben:
Entwicklung der Geschäftsidee
Entwicklung des Business Plans
Externe Kapitalbeschaffung / Funding
Juristischer SetUp
Personalbeschaffung / Recruiting
Vertrieb / Sales
Erfolg:
Die Gesellschaft (GmbH) wurde erfolgreich veräußert.
10/2001 - 10/2006: Planung und Aufbau eines Business Process Outsourcing (BPO) Unternehmens im Bereich Open Innovation / betriebswirtschaftliches Patent Management (Management Gesellschaft im Bereich Open Innovation (Geschlossene Fonds; >200 mEUR))
Branche:
Open Innovation / Intellectual Property Management
Corporate Finance / Finanzdienstleisungen / Banken
Forschung & Entwicklung (Diverse industrien)
Rolle:
Leiter Marketing / Organisation
Aufgaben:
Entwicklung der Geschäftsidee
Entwicklung des Business Plans
Personalbeschaffung / Recruiting
Motivation und Schulung von Mitarbeitern
Verantwortlich für Marketing Management inkl. Unternehmenskommunikation
Aufbau und Optimierung von Prozessen
Aufbau und Optimierung von Produkten
Beratung und Vertrieb von Produkten an Industriekunden (KMU - DAX)
Betriebswirtschaftliche und technische Analyse von Patenten
Projekt Leitung diverser Projekter (Patentveredelung; verschiedene Industrien)
Finanzierungsberatung, genauer Bilanzstrukturoptimierung auf Basis von immateriellen Vermögenswerten (im Auftrag von Kooperationspartnern / Banken) für KMU
01/2001 - 10/2001: Aufbau der Staabsabteilung Unternehmenskommunikation sowie der strategischen Standortentwicklung im Rahmen eines Post-Mergers; Aktienkurs-Stabilisierung eines MDAX-Unternehmens
Branche:
Finanzdienstleisungen / FDL
Rolle:
Corporate Communications Manager
Aufgaben:
Vertretung des Leiters Public Relations / Investor Relations
Entwicklung und Versand von Pressemitteilungen und AdHoc-Mitteilungen
Entwicklung und Redaktion von Mitarbeiter- / Kunden-Publikationen
Projekt Leitung diverser Projekte (Integration "gekaufter" Kunden; Riester Rente, weitere)
Entwicklung und Einführung der Unternehmenskampagne "Financial Wellness"
Planung und Durchführung von bundesweiten Vertriebsveranstaltungen (je ca. 300 Teilnehmer)
Call-Center-Schulungen
05/2000 - 01/2001: Reduktion von Fehlern im Planungs- und Steuerungssystem des Controllings einer deutschen Großbank
Branche:
Finanzdienstleisungen / Banken
Rolle:
Business Analyst
Aufgaben:
Qualitätskontrolle der Controlling-Systeme
Datenbankbereinigung
Plausibilitätsbetrachtungen
Rekostruktion von Prozesskosten-Ketten
Dokumentation
GULP Information Services ist mit über 1.000.000 abgewickelten Projektangeboten Marktführer in der internetbasierten Vermittlung von IT-Projekten im deutschsprachigen Raum. Seit 1996 rekrutieren mehr als 3.000 Unternehmen freie Mitarbeiter über www.gulp.de. Im GULP Pool haben mehr als 75.000 IT Freiberufler, selbstständige Dienstleister sowie als Freelancer tätige Manager auf Zeit ihre Skill-Profile eingetragen.
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