Wohnort 29xxx, Deutschland Management-Erfahrung seit 2001 Verfügbar ab 28.04.11 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
08/1996 - 08/1998: Studium der alg. Volkswirtschaft an der CAU Kiel (Vordiplom)
08/1998 - 05/2000: Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Vereins- und Westbank Hamburg (Abschluss)
| Deutsch | Verhandlungssicher (Wort + Schrift) |
| Englisch | Verhandlungssicher (Wort + Schrift) |
| Französisch | Grundkenntnisse |
| Ausnutzung von Marktchancen | Sehr gute Erfolge als Projektleiter und als Gründer |
| Coaching | Sehr gute Erfolge in der pers. Beratung von Führungskräften insb. im Bereich der 'enttechnisierten' Kommunikation |
| Projektmanagement | Sehr gute Erfolge als Projektleiter und als Gründer |
| strategische Umorientierung | Sehr gute Erfolge als Projektleiter und als Gründer |
| Controlling | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| Finanzwesen | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| Forschung, Entwicklung | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| IT, EDV | div. Einsätze als Projekt Leiter, PMO |
| Marketing | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze als Projekt Leiter |
| Organisation | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze |
| PR, Werbung | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze |
| Strategie, Planung | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze |
Detaillierte Referenzen auf Anfrage.
| 0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz | Geschäftsführer, div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 13 - 50 Mio. Euro Umsatz | Abtelungsleiter (Linienverantwortung), div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz | div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 1 - 5 Mitarbeiter | Abtelungsleiter eines BPOs (Linienverantwortung) |
| 6 - 10 Mitarbeiter | Geschäftsführer eines StartUps; div. Einsätze als Projekt Leiter |
| 11 - 25 Mitarbeiter | div. Einsätze als Projekt Leiter |
Weiterbildungen / Zertifizierungen:
- Project Management Professional (PMP®)
- Dale Carnegie® Training
Betriebsysteme:
- Windows® 95 - 7
- Mac® OS X 10.5 - SL
Anwendungen:
- PowerPoint® 95 – 2009
- Word® 95 – 2009
- Excel® 95 – 2009
- Access® 97 – 2009
- Project® 03 – 2009
- Primavera® P6
- GanttProject
- Charm
- ClearQuest®
- Jira® 3.13 – 4.1
- SAP® R3/User
- Photoshop® 7 – CS2
- Illustrator® 7 – CS2
Code:
- HTML, PHP, XML, JavaScript, CSS
10 Jahre Projekt & Beratungserfahrung
davon: 7 im Finanzumfeld:
- Banken / FDL (Staabsabteilungen & Vertrieb)
- Asset Management (Entwicklung & Vertrieb)
- Geschlossene Fonds (Entwicklung & Vertrieb)
davon: 2 im Telekommunikationsumfeld:
- Telekommunikation (Technik / IT / Entwicklung)
- Mobilfunk (Technik / IT / Entwicklung)
- Fixnet (Technik / IT / Entwicklung)
AUSWAHL: Weitere Projekte & Details auf Anfrage.
06/2010 - 07/2009: Optimierung eines Budgetplanungsprozesses im Bereich Portfolio Mangement (Systems Technology)
Branche:
Telekommunikation
Rolle:
Advanced Roadmap Engineer
Aufgaben:
Optimierung eines neuen Budgetplanungsprozesses
Dokumentation / Entwicklung eines Handbuchs
Implementation des Prozesses
Marketing für die zugrundeliegende Idee in den Demand Units
04/2010 - 05/2009: Finalisierung innovativer Systeme mit verschiedenen Tarif-Optionen zur Kosten-Kontrolle im Bereich Data-Roaming für Mobilfunkkunden (EU-Richtlinie) im schwierigen politischen Umfeld
Branche:
Telekommunikation / Mobilfunk
Rolle:
Projekt Manager
Aufgaben:
Sehr kurzfristige Übernahme der Projekt Leitung
Mediation und Motivation in einem politischen Arbeitsumfeld unter hohem Druck
Koordination der Datenmigration sämtlicher Mobilfunkkunden in ein Drossel-System
Sicherstellung des Projektabschlusses (Launch) zum geforderten Lieferzeitpunkt
Produkte:
Innovatives System mit verscheidenen Tarif-Optionen zur Kosten-Kontrolle im Bereich Data-Roaming für Mobilfunkkunden
06/2009 - 04/2010: Kommerzielle Planung und Steuerung eines Programs im Bereich Telekommunikation / Fixnet (inkl. Infrastrukturprojekte)
Branche:
Telekommunikation / Fixnet
Rolle:
Program Support / Program Commercial
Aufgaben:
Vertretung des Program Managers
Verantwortlich für das Budget Management (>10 mEUR)
Program Reporting
Vendor Management
Mediation (Eskalationsinstanz der Projekt Manager)
Produkte:
Program Umfang: >20 Projekte, überwiegend im Bereich Business/Wholesale
06/2008 - 06/2009: Optimierung von Bearbeitungsprozessen für die Analyse von Patenten / Patent-Portfolios
Branche:
Open Innovation / Intellectual Property Management
Management Gesellschaft im Bereich Open Innovation (Geschlossene Fonds; >50 mEUR)
Rolle:
Consultant / Coach
Aufgaben:
Bestandsaufnahme / Assessment der Prozesse
Organisationsberatung
Optimierung
Handlungsempfehlungen zur Implementierung
Mediation und Motivation aller Stakeholder
02/2008 - 01/2009: Planung und Aufbau eines Asset Management Advisors, welcher Informationen aus Patent- und Marken-Datenbanken zur quantitativen Steuerung von Investmentprodukten einsetzt
Branche:
Finanzdienstleisungen / Banken / FDL
Rolle:
Geschäftsführer
Aufgaben:
Entwicklung der Geschäftsidee
Entwicklung des Business Plans
Externe Kapitalbeschaffung / Funding
Juristischer SetUp
Personalbeschaffung / Recruiting
Vertrieb / Sales
Erfolg:
Die Gesellschaft (GmbH) wurde erfolgreich veräußert.
10/2001 - 10/2006: Planung und Aufbau eines Business Process Outsourcing (BPO) Unternehmens im Bereich Open Innovation / betriebswirtschaftliches Patent Management (Management Gesellschaft im Bereich Open Innovation (Geschlossene Fonds; >200 mEUR))
Branche:
Open Innovation / Intellectual Property Management
Corporate Finance / Finanzdienstleisungen / Banken
Forschung & Entwicklung (Diverse industrien)
Rolle:
Leiter Marketing / Organisation
Aufgaben:
Entwicklung der Geschäftsidee
Entwicklung des Business Plans
Personalbeschaffung / Recruiting
Motivation und Schulung von Mitarbeitern
Verantwortlich für Marketing Management inkl. Unternehmenskommunikation
Aufbau und Optimierung von Prozessen
Aufbau und Optimierung von Produkten
Beratung und Vertrieb von Produkten an Industriekunden (KMU - DAX)
Betriebswirtschaftliche und technische Analyse von Patenten
Projekt Leitung diverser Projekter (Patentveredelung; verschiedene Industrien)
Finanzierungsberatung, genauer Bilanzstrukturoptimierung auf Basis von immateriellen Vermögenswerten (im Auftrag von Kooperationspartnern / Banken) für KMU
01/2001 - 10/2001: Aufbau der Staabsabteilung Unternehmenskommunikation sowie der strategischen Standortentwicklung im Rahmen eines Post-Mergers; Aktienkurs-Stabilisierung eines MDAX-Unternehmens
Branche:
Finanzdienstleisungen / FDL
Rolle:
Corporate Communications Manager
Aufgaben:
Vertretung des Leiters Public Relations / Investor Relations
Entwicklung und Versand von Pressemitteilungen und AdHoc-Mitteilungen
Entwicklung und Redaktion von Mitarbeiter- / Kunden-Publikationen
Projekt Leitung diverser Projekte (Integration "gekaufter" Kunden; Riester Rente, weitere)
Entwicklung und Einführung der Unternehmenskampagne "Financial Wellness"
Planung und Durchführung von bundesweiten Vertriebsveranstaltungen (je ca. 300 Teilnehmer)
Call-Center-Schulungen
05/2000 - 01/2001: Reduktion von Fehlern im Planungs- und Steuerungssystem des Controllings einer deutschen Großbank
Branche:
Finanzdienstleisungen / Banken
Rolle:
Business Analyst
Aufgaben:
Qualitätskontrolle der Controlling-Systeme
Datenbankbereinigung
Plausibilitätsbetrachtungen
Rekostruktion von Prozesskosten-Ketten
Dokumentation
Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.
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