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GULP Profil: Sanierung/Krisenmanagement/MBO/MBI/ Nachfolgeregelung

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Über GULP:
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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    40xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1990 
Verfügbar ab               01.01.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
Sanierung/Krisenmanagement/MBO/MBI/ Nachfolgeregelung
Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

1. 1969 - 1972 Ausbildung zum Industriekaufmann
2. 1972 - 1977 Studium der Betriebswirtschaft an der Universität zu Köln

Abschluß. Dipl. Kaufmann.

3. 1971 - 1973 Berufsbegleitend Ausbildung zumm Fremdsprachen-Korrespondent
4. 1977 - 1979 Weiterführendes Studium zum M.B.A.
5. 1979 - 1981 Ausbildung zum C.P.A., teilweise berufsbegleitend während der

Tätigkeiten in USA.

6. 1999        Ausbildung zum Bilanzbuchhalter
7. 2008 - 2011 Berufsbegleitende Ausbildung zum "Bachelor of Law", Abschluss geplant

Ende 2011.


Deutschland
Weitere Einsatzorte: Ägypten, Algerien, Angola, Äthiopien, Benin, Botsuana, Burkina Faso, Burundi, Dschibuti, Elfenbeinküste, Eritrea, Gabun, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea-Bissau, Kamerun, Kap Verde, Kenia, Komoren, Kongo (Demokratische Republik) (Zaire), Kongo (Republik), Lesotho, Liberia, Libyen, Madagaskar, Malawi, Mali, Marokko, Mauritius, Mayotte, Mosambik, Namibia, Niger, Nigeria, Réunion, Ruanda, Sambia, Sao Tomé und Principe, Senegal, Seychellen, Sierra Leone, Simbabwe, Somalia, St. Helena, Südafrika, Sudan, Swasiland, Tansania, Togo, Tschad, Tunesien, Uganda, Zentralafrikanische Republik, Australien, Ostasien, Brunei, Indonesien, Kambodscha, Laos, Malaysia, Myanmar (Birma), Philippinen, Singapur, Thailand, Vietnam
ChinesischMandarin (mündliche Verständigung, schriftlich mit Einschränkungen
DeutschMuttersprache
EnglischFlißend in Wort und Schrift
FranzösischGute Kenntnisse in Wort und Schrift
JapanischVerständigungsebene
KoreanischVerständigungsebene
Russischmündliche Verständigungsebene
SpanischMündliche Verständigungsebene
UkrainischMündliche Verständigungsebene

Börsengang 
Firmengründung 
Fusion 
Konsolidierung 
Krisenmanagement 
Liquidation 
Nachfolgeregelung 
Projektmanagement 
Sanierung, Finanzierung 
strategische Umorientierung 

Bilanzierung 
Controlling 
Finanzwesen 
Rechnungswesen 
Recht 
Steuern 
Strategie, Planung 

13 - 50 Mio. Euro Umsatz 
51 - 250 Mio. Euro Umsatz 
251 - 500 Mio. Euro Umsatz 
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz 

6 - 10 Mitarbeiter 
11 - 25 Mitarbeiter 
26 - 100 Mitarbeiter 

1. Fachliche Kompetenz:

1.1. Leitung Finanz- und Rechnungswesen national und international

1.2. Verantwortliche Erstellung der Jahresabschlüsse nach HGB, IFRS und

  US-GAAP, sowie diverser lkal GAAP in Europa, Asien und Nahost.

1.3. Konzeptionelle Begleitung bei der Einführung von SAP und Navision,

  Module Fi/Co / MM, etc.

1.4. Konzeptionelle Gestaltung im Hinblick auf gesellschaftsrechtliche und

  steuerliche Aspekte bei ausländischen Tochtergesellschaften, Joint-Ven-

ture, etc.

1.5. Durchführung von Due Diligence - Untersuchungen Finanz- und Rechnungs-

  wesen im In- und Ausland.

1.6. Durchführung von forensichen Untersuchungen im Finanz- und Rechnungs-

  wesen, speziell bei ausländischen Tochtergesellschaften.

1.7. Erstellung von Gutachten im Bereich IFRS und US-GAAP, Erstellung von

  globalen Kontenplänen, Anpassung von olkalen Kontenplänen an internatio-

  nale Anforderungen, Erstellung von MKontierungshandbüchern und Jahres-

  abschluss-Richtlinien.

1.8. Beratung von Unternehmen im internationalen Steuerrecht(speziell non-

  EU) hier mit besonderem Schwerpunkt Ertragsstuern und Verkherssteuern.

1.9. Durchführung von Revisionen, sowie SOX - Prüfungen.


2. Soziale Kompetenz:

2.1. Verhandlungsführung mit internationalen Organisationen.

2.2. Personalverantwortung von 50 - 100 Mitarbeitern verschiedener Nationa-

  ltiät

2.3. Leitung von internationalen Teams

2.4. Konzeptions und durchsetzungsstark

2.5. Fähigkeit der Integration verschiedener Mentalitäten in ein Mitarbeiter-

  Team

2.6. Hands-on Mentalität

2.7. Verhandlungsführung mit asiatischen Geschäftspartnern auf allen Ebenen,

  sowie staatlichen und halbstaatlichen Organisationen.

2.8. Moderation im Rahmen eines Projektes auch mit Arbeitnehmervertretungen

  in den verschiedensten Ländern und unterschiedlichsten Mentaltitäten.


3. Spezialbereiche:

3.1. Finaz- und Rechnungswwesen

3.2. Internationales Steuerrecht

3.3. Unternehmensplanung


4. Leistungsbilanz:

4.1. Interims-Tätigkeiten beiinternationalen Unternehmen (DAX und NYSE notiert)

4.2. 2 Sanierungsfälle im internationalen Bereich, Sicherung der Arbeits-

  plätze durch organisatrosiche Umstrukturierung in ehemaligen COMECON-

  Staaten.

4.3. Durchführung von Projekten für internationale Organisationen, wie IMF,

  World Bank.



Anlagentechnik, Sonstige Industrie, Maschinenbau, Stahindustrie, Mineralölindustrie

1.
  Zeitraum   : 08/2008
  Position   : Externer Berater
  Unternehmen: Stahlerzeugung - und Verarbeitung
  Pojekt     : Begleitung der internen Revision in einem Fraud - Vorfall in

einem Werk, Standort Tschechien. leitung des Revisions-Team

sowie Festelgung des Prüfungumfang und -tätigkeit.


2.
  Zeitraum   : 06/2008 - 07/2008
  Position   : Externer Berater
  Unternehmen: Hersteller bruae und weisse Ware
  Projekt    : Überprüfung des Einführungskonzept SAP R 3 aus konzeptioneller

Sicht für den Bereich Finanzen (Modul FI)


3.
  Zeitraum   : 04/2008 - 06/2008
  Position   : Externer Berater
  Unternehmen: CHip Hersteller, börsennotiert
  Projekt    : Durchführung einer Due-Diligence im Rahmen der anstehenden

Konzern-Betriebsprüfung. Simulation einer Bp im Bereich Ertrags-

und Verkehrssteuern

4.
  Zeitraum   : 12/2007 - 03/2008
  Position   : Interims-Manager
  Unternehmen: Freizeitpark, Tochtergesellschaft eines amerikanischen Hotel-

Konzern, NYSE notiert.

  Projekt    : Leitung des Finanz- und Rechnungswesen, Schwerpunkte Untestützung Erstellung

Einzelabschluss, Überleitung nach IFRS und Dutch GAAP. Klärung

von Fragen des internationalen Steuerrecht.

5.
  Zeitraum   : 10/2007 - 12/2007
  Position   : Extener Berater
  Unternehmen: IT - Technnologie, Tochtergesellschaft eines amerikanischen

Konzern, NYSE notiert.

  Projekt    : Beratung und operative Begleitung des SSC HR mit besonderer Aus-

richtung auf den Markteintritt des SSC für Fremdfirmen. Unterstützung in

der Weiterentwicklung Strategie des vorhandenen SSC.

6.
  Zeitraum   : E09/2007 / Mitte 10/2007
  Position   : Externer Berater
  Unternehmen: Hndelsgesellschaft Textilien
  Projekt    : Durchführung einer externen Revision der türkischen Beteiligungs-

gesellschaft, einschließlich der notwendigen Verhandlungen mit den

türkischen Steuerbehörden und Zoll.

8.
  Zeitraum   : 07/2007 - 09/2007
  Position   : Teilprojekt - Leitung
  Unternehmen: Telekommunikation, DAX notiert.
  Porjekt    : Begleitung des Roll-Out SAP in Abstimmung mit den amerikanischen

und englischen Tochtergesellschaften, hier mit besonderem Focus

auf die Impelmentierung eines Global Chart of Accounts mit entsprechenden

Anpassungen an HGB/ IFRS / US - GAAP und UK - GAAP.

9.
  Zeitraum   : 03/2007 - 06/2007
  Positione  : Projektleitung
  Unternehmen: Papiererzugung und -verarbeitung (Führender europäischer Her-

steller, NYSE notiert)

  Projekt    : Projektleitung in der finalen Einführungsphase des SSC Finance

mit besonderer Ausrichtung Anpassung an die Global Template, etc.

10.
  Zeitraum   : 01/2007 - 02/2007
  Position   : Externer Berater
  Unternehmen: Mineralölindustrie
  Projekt    : Erarbeitung eines Konzepts für das Finanz- und Rechnungswesen für ein Joint-Venture

in Birma. Abstimmung mit den lokalen Forderungen des Burmesichen

Partner, sowie Focus auf die Bereiche Anlagevermögen und Imma-

terielle Vermögensgegenstände in Abstimmung mit den französischen

Rechnungslegungsvorschriften.

11.
  Zeitraum   : 07/2006 - 12/2006
  Position   : Interims-Manager
  Unternehmen: Exploartion und Verwertung von Rohstoffen im Bereich Erze und NE-

Metalle.

  Projekt    : Aufbau des lokalen und internationalen Berichtswesen für die Tochtergesellschaft

eines amerikanischen Konzern in Moskau und St. Petersburg.

Auswahl und Einstellung des lokalen Perosnalund vorübergehende

Wahrnehnung der gesellschaftsrechtlichen Interessen des Joint-

Venture gegenüber den russischen Behörden.

12.
  Zeitraum   : 08/2005 - 06/2006
  Position   : Externer Berater
  Unternehmen: Stahlerzeugnung - und Verarbeitung
  Projekt    : Beratung und Begleitung von zwei Konzern-Unternehmen in Polen und

der Ukraine. Überprüfung des vorhandenen Finanz- und Rechnungs-

wesen, Anpassung an Konzern- und internationale Standards, sowie

unterstützende Beratung bei der Einführung eines internationalen

Berichtswesen.

Durchführung von Revisionen und Überprüfung des Top-Management

im Bereich von Unstimmigkeiten , sowie Bestechungs- und Unter-

schlagungstatbeständen.

Personalverantwortung zwischen 60 - 145 lokalne Mitarbeitern in

Polen und der Ukraine.

13.
  Zeitraum   : 01/2005 - 06/2005
  Position   : Interims Management (CFO)
  Unternehmen: Zulieferer Automobilindustrie (Joint-Ventrue) in Shanghai)
  Projekt    : Interim-CFO . Einrichtung des Finanz-und Rechnungsween, Beglei-

tung Anpassung an die Gobal Template. Festlegung und Einrichtung

des Berichtswesen nach Lokal GAAP, Singapore GAAP und US-GAAP.

Personalverantwortung für 12 lokale Mitarbeiter und 6 Expatriates

14.
  Zeitraum   : 07/2004 - 12/2004
  Position   : Interims-Manager (CFO
  Unternehmen: Exploration und Bergbau. Joint Venture Unternehmen zwischen

chinesischem und austrlischen Anteilseignern.

Einrichtung des Finanz- und Rechnungswesen und des Reporting.

Personalverantwortung für 18 Mitarbeitr (lokal) und 4 Expatriates.

15.
  Zeitraum   : 01/2004 - 06/2004
  Position   : Interims-Manager
  Unternehmen: Stahlerzeugung in Wuhan / China, Teil des chinesichen Staatskonzern
  Projekt    : Begleitung der der Einführung der Umstellung des Finanz- und Rechnungs-

wesen, sowie der anstehenden Joint-Venture-Verhandlungen. Anpassung

lokale GAAP an internationale Standards.

Personalverantwortung für 52 lokale Mitarbeiter. (Projekt-Finan-

zierung via World-Bank.

16.
  Zeitraum   : 04/2001 - 11/2003
  Position   : Externer Berater des Vorstand Finanzen
  Unternehmen: Automobil-Lieferer, Hamburg
  Projekt    : Beratende Funktion bei der Überwachung der Jahresabschlüsse der

Tochtergesellschaften, sowie konzeptionelle Gestaltung bei der

Überführung von einzelnen Betreibsteilen in eigene Gesellschaften.

Erstellung von Jahresabschluss-Richtlinien nach HGB und IFRS, sowie

Begleitung der Abschlußprüfung. Konzeptionelle Unterstützung bei

der Umstellung von SAP R 2 auf SAP R 3.

17.
  Zeitraum   : 02/2001 - 02/2003
  Position   : Interims-Manager (Finance Director)
  Unternehmen: Großanlagnbau Hydraulik-Bagger für einen führenden deutsch-ameri-

kanischen Hersteller in Dortmund.

  Tätigkeit  : Leitung Finanz- und Rechnungswesen, einschließlich Reporting an die

amerikanische Tochtergesellschaft. Konzeptionelle Begleitung

Umstellung von SAP R 2 auf Navision und Einführung der Umstellung

auf US-GAAP. Verantwortung für die Erstellung der Jahresabschlüsse

und Teilkonsilidierung der Tochtergesellschaften.

18.
  Zeitraum    : 01/1999 - 02/2001
  Position    : C.F.O.
  Unternehmen : Amerikanische Prüfungsgesellschaft mit Schwerpunkt Stahl-,Ne-Metall

 und Papierndustrie, mit geographischem Focus uaf die ASEAN-

 Staaten, China und Zentralasien.

  Tätigkeit   : Festanstellung Vorstand Finanzen.
19.
  Zeitraum    : 01/1988 - 12/1998
  Position    : C.F.O.
  Unternehmen : Anlagenbau Stahlindustrie in Singapore und Hong Kong
  Tätigkeit   : CFO mit Verantwortung für die gesamte Firmengruppe, einschließlich

 der Tochtergesellschaften in China.

13.
  Zeitraum    : 01/1984 - 12/1987
  Position    : Financial - Manager, mit Wirkung vom 01.04.1986 Berufung in den

 Board of Directors der Muttergesellschaft in Hong Kong.

  Unternehmen : Anlagenbau Stahlindustrie Großbritannien   Tätigkeit   : Leitung des Finanz- und Rechnungswesen
14.
  Zeitraum    : 01/1982 - 12/1983
  Position    : Accountant in der Abteilung Accounts Receivable
  Unternehmen : Stahlerzeugung Amerikanischer Konzern in Pittsburgh / USA
  Tätigkeit   : Mitarbeiter AR cross-border handling Canada.

15.
  Zeitraum    : 01/1981 - 12/1981
  Unternehmen : Stahlerzeugung und -Verarbeitung in Pittsburgh / USA
  Position    : Auditor Accounts Receivabl New England Region
  Tätigkeit   : Überwachung Zahlungseingang und Mahnwesen Kundenbereich Flat

 Products New England States.


16.
  Zeitraum    : 01/1979 - 12/1980
  Unternehmen : Export-Handelsgesellschaft in Toronto / Canada
  Position    : Accountant und Auditing Clerk  im Breich ausländische Debitoren
  Tätigkeit   : Bearbeitung von Akkreditiven und Zahlungsabwicklung ausländische

 Kunden.



Übernahme von Mandanten als Beirats-Mandaten
Übernahme von Mandanten als Mitglied des Spervisory Board bei ausländischen Ge-
sellschaften