GULP Profil: Krisenmanagement / Nachfolgeregelung/ Coachen/ Allianzen

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    25xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1980 
Verfügbar ab               01.08.10 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

Krisenmanagement / Nachfolgeregelung/ Coachen/ Allianzen

Position:

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer

ebenso Alleingeschäftsführer, überwiegend mittelständische, produzierende Familienunternehmen

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

Ausbildung:

Industriekaufmann
Dipl. Kaufmann
Dipl. Controller

Einsatzort:

Deutschland

Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: bevorzugt Bereich Hamburg, München, Köln

Aufgabenbereiche:

Beteiligung	strategische Allianzen
Coaching	auch Start up Unternehmen
Firmengründung
Fusion
Konsolidierung
Krisenmanagement	nicht nur als Geschäftsführer
Liquidation
Nachfolgeregelung	nicht nur altersbedingt
Projektmanagement
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Schwerpunkte:

Bilanzierung
Controlling
Einkauf
Finanzwesen
IT, EDV
Logistik
Materialwirtschaft
Organisation
Personal
Rechnungswesen
Schulung
Steuern
Strategie, Planung
Vertrieb

Managementerfahrung in Unternehmen:

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz	Filtertechnik, Geschäftsführer
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz	PVC + Gummiverarbeiter, Berater, Coach, Generalbevollmächtigter
13 - 50 Mio. Euro Umsatz	Markenartikelhersteller, Controller
51 - 250 Mio. Euro Umsatz	Verbindungstechnik + Markenartikelhersteller, Geschäftsführer
251 - 500 Mio. Euro Umsatz	Maschinen-/ Apparatebau, Vorstandsmitglied

Personalverantwortung:

11 - 25 Mitarbeiter

direkte Unterstellungen

Meine direkte Personalverantwortung lag je nach Unternehmensgröße bei bis zu 25 Mitarbeitern. Die Anzahl der Beschäftigten lag bei 1500, 300, 1200, 5000 und 80 wo ich Geschäftsführer oder Vorstandsmitglied war. Die Unternehmen in denen ich als Coach und Berater tätig war beschäftigten zwischen 9 und 250 Mitarbeiter.

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Fachliche Kompetenz
===================

Finanzen / Controlling

Zertifizierung nach ISO 9001

Erstellen von strategischen Unternehmenskonzepten, auch Sanierungen

Coaching, Training

fundierte IT Kenntnisse (Lotus, MS, Internet, html, Java)

Ergebnisverantwortung

Soziale Kompetenz
=================

Verhandlungsführung mit Betriebsrat

Erfahrung der Mediation

Human Resources Management in Krisensituationen

sicheres, selbstbewußtes Auftreten

Leistungsbilanz
===============

6 beratene Unternehmen, Mittelstand

50 gelungene Existenzgründungen/ Nachfolgeregelungen

4 Sanierungsfälle (siehe Erfolgsraten)

2.500 gerettete Arbeitsplätze

Branchen:

Kfz-Zulieferindustrie
Textil-Zulieferindustrie
Metall/ Kunststoffverarbeitung
Maschinen- und Anlagenbau

Projekte:

Zeitraum : 1.98 - 9.99, 3 Tage je Woche als Berater + Coach
Firma/Institut: Kunststoffverarbeiter, 85 Mitarbeiter
Projekt : Sanierung, Neuorientierung

* Einführung der Controllingwerkzeuge

* Sicherung der Liquidität

* Coachen im Bereich Finanzen/ Controlling/ DV

* Anpassen der Personalbedarfe

Zeitraum : 6.98 - 12.98, 3 Tage je Woche als Berater
Firma/Institut: Nahrungsmittelverarbeiter
Projekt : Managementberater der Anteilseigner

Ziel: Begleitung eines neugegründeten Unternehmen

* Zertifizierung nach Iso 9001

* Geschäftsprozeßmodellierung

* Entwicklung des SOLL-Konzeptes

* Durchführung der erforderlichen technischen und organisatorischen Maßnahmen

Zeitraum : 11.99 - 2.00, 1 Tage pro Woche
Firma/Institut: Gummiverarbeiter
Projekt : Reorganisation

* Integration des Account Managements

* Erstellung des Marketing Konzeptes

* Schulung der Mitarbeiter

Zeitraum : 10.99 - 2.00, 1 Tage pro Woche
Firma/Institut: Chemiebranche,
Projekt : Aus einer Liquidation einen Neustart beginnen

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