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GULP Profil: SAP Senior-Berater und Projektleiter, FI, FI-AA, NewGL, CO, MM, SD, …

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Über GULP:
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Wohnort                    90xxx, Deutschland 
EDV-Erfahrung seit         1986 
Verfügbar ab               09.08.10 zu 40%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
SAP Senior-Berater und Projektleiter, FI, FI-AA, NewGL, CO, MM, SD, PP, PM
Software-Entwicklung / Programmierung
Diplom-Volkswirt
Deutschland
Deutsch 
Englischverhandlungssicher
Französischfließend in Wort und Schrift
ItalienischGrundkenntnisse

CMS/JCL
DosVM-DOS / VSE-ESA
MS-DOS 
Unix 
Windows 

ABAP4 
Basic 

Oracle 

CICS
SAP
- Umfassende Kenntnisse der Module Finance (FI) und Controlling (CO)
- Systemintegration zum Rechnungswesen, Module Material Management (MM), Sales and Distribution (SD), Production Planning (PP)
- Entwickeln und Realisieren von Financial Shared Service Center im europäischen Ausland
- Roll-Out einer SAP-Vollintegration für ein Schwesterunternehmen im Ausland
- ABAP-Programmierung zur Realisierung von Schnittstellen zwischen SAP- und Third Party Systemen
- Realisieren der Datenextrakte aus SAP für ein komplexes Data Warehouse System
- Datenmigration von Altsystemen nach SAP sowie R/2 nach R/3
- Planen und Durchführen von Releasewechseln
- Fachvorträge und Präsentationen über SAP-Projekte


Sonstige Systeme
- EDI Back-Up des Seeburger Systems
- Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, MS-Project
- Lotus Notes


Projektmanagement
- Leiten von SAP-(Teil-) Projekten im internationalen Konzern-Umfeld
- Erstellen und Abstimmen von Projektkonzeptionen
- Erstellen von Projektplänen, Analyse von Projektplänen/Angeboten externer IT-Berater
- Budget- und Terminüberwachung von Projekten
- Auswählen und Koordinieren externer IT-Berater
- Key-User-Beratung in laufenden Projekten, Customizing von SAP-Modulen
- Aufbauen von Projektsystemlandschaften (Development, Quality, Production)
- Vorbereiten und Durchführen von Kick-Off-Meetings und Projekt-Präsentationen
- Zielorientierte Moderation von Projektteams
- Erstellen von Testplänen und Durchführen von Integrationstests
- Koordinieren verschiedener konkurrierender Testszenarien
- Entwurf und Realisierung von Berechtigungskonzepten
- Vorbereiten und Begleiten von SOX-Audits
- Erstellen von Projektdokumentationen


Prozessoptimierung
- Aufnahme, Analyse und Dokumentation betrieblicher Abläufe, Aufdecken von Schwachstellen
- Konzipieren von Verbesserungs-/Verschlankungsmaßnahmen, Aufdecken von Potenzial für Kostenreduzierungen
- Erstellen prozessorientierter Projektkonzeptionen
- Prozessorientierte Integration der Funktionen verschiedener SAP-Module, z. B. Einbindung logistischer Funktionen in die Prozesse des Rechnungswesens


Applikationsberatung / Schulung
- Betreuung des laufenden SAP-Produktivbetriebs
- Erstellen und Überwachen anwenderspezifischer Schulungspläne
- Schulung/Nachschulung der Anwender in den Modulen FI, CO, MM, PM
- Analyse und detaillierte Lösung von System- und/oder Anwendungsfehlern in standortübergreifender, internationaler Funktion
- Begleitung kontinuierlicher Systemverbesserungen, z. B. Überleitung von Local GAAP zu US-GAAP
- Ausbildung von kaufmännischen Auszubildenden im Rechungswesen


PR-/Öffentlichkeitsarbeit
- Interne und externe Kommunikation (Branche Energieversorgung)
- Aufbau und Pflege von Kontakten zu öffentlichen Stellen und zur Presse
- Mitwirkung in Verbänden und Vereinigungen der Energieversorgung
- Organisation interner und externer Veranstaltungen

Konsumgüter
Automobil (Zulieferer)
Non-profit Organisation
Energieversorgung
08/2008 - 05/2009          Konsumgüter
Projekt:  Fusion der SAP R3 Systeme von 3 Individualunternehmen in ein Unternehmen
Rolle:    Projektleitung / Senior-Berater FI/CO
Aufgaben: Leitung eines Großprojekts in einem internationalem Großkonzern
- Projektleitung von 40 Mitarbeitern direkt ¿ indirekt sind im Projekt 106 Mitarbeiter tätig¿      Koordination der Projektteams und Aufgaben über 17 verteilte Standorte in Europa hinweg
- Integration, Harmonisierung unterschiedlicher ERP-Prozesse in ein zentrales SAP-System.
- Strukturierung bzw. Konzeption des Projektes: Aufbauorganisation, Projektplanung und ¿controlling, Projektstandards setzen.
- Steuerung der Projektphasen, Nachhaltung Zielerreichung Meilensteine, Qualitätssicherung der Projektergebnisse.
- Vorbereitung und Moderation von Projektsitzungen und Management Jour Fixe.
- Tiefgreifende Prozessanalyse und technisches Verständnis des SAP-Systems, z.T. detaillierte Problemlösung in SAP.
- Entwicklung neuer Funktionalitäten in SAP sowie deren Umsetzung, Test und Produktivsetzung.
- Sicheres Bewegen auf politisch schwierigem Parkett aufgrund der umfassenden Konzernumstrukturierungen


03/2007 - 02/2008          Konsumgüter
Projekt:  SAP R/3 Roll-Out nach Polen
Rolle:    Projektleiter / Berater FI/CO
Aufgaben: Roll-Out eines bestehenden SAP Systems mit den Modulen FI/CO/SD/MM/PP/WM
- Kontenplanumstellung
- Anpassungen an Polish GAAP
- Datenmigration
- Anwenderschulung

05/2006 - 12/2006          Automobilzulieferer
Projekt:  ABS - Asset Backed Transaction System
Rolle:    Projektleitung
Aufgaben:
- Herstellen einer Schnittstelle zur Commerzbank Frankfurt/M
- Senden und empfangen Daten aus dem SD- und FI-Modul im Asset Backed Transaction System
- Konzept, Programmierung, Tests


01/2006 - 12/2006 Automobilzulieferer
Projekt: TPS - Total Profitability System
Rolle:   Projektleitung
Aufgaben:
- Im TPS Herstellung der Trennung zwischen operation ledger und traded ledger zur Binnenumsatzeliminierung
- Konzept erstellen mit dem Fachbereich Controlling
- Progammierung, Tests und senden der Daten im neuen Modus für das GJ 2006

01/2003 - 12/2006 Automobilzulieferer
Projekt:  Application Service Delivery Support Europe
Rolle:    Berater - Support
Aufgaben: Betreuung aller SAP-Instanzen an europäischen Standorten des amerikanischen Mutterkonzerns


01/2005 - 06/2005          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung SAP R/3 Plant Maintenance PM bei zwei Tochterunternehmen in Deutschland und Polen
Rolle:   Projektleiter
Aufgaben:
- Integration zum CO - Anpassungen im Customizing
- Anpassung des FI-SL/User-Exit
- Präsentation und Workshops zum PM
- Schulung der Anwender
- Testen und Produktionsübernahme


02/2004 - 10/2005          Automobilzulieferer
Projekt: Sarbanes Oxley Act - SOX/COBIT Audits 2004 und Review 2005
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Erstmalige Erstellung einer Auditvorlage für critical transactions and segregation of duties für die Fachbereiche Finanzen und Controlling
- Abstimmung der Lösungen mit den Fachbereichen
- Konzept, Realisierung und Produktionsübernahme der compensating controls
- Begleitung der beiden anschließenden Audits durch externe Wirtschaftsprüfer
- Betreuung der produktiven compensating controls

09/2004 - 11/2004          Automobilzulieferer
Projekt: Vortrag bei inXchange - Partnerinitiative der CSC-Ploenzke AG
Rolle:   Referent
Aufgaben:
- Vortrag vorbereiten und halten zum Thema ¿Reporting eines international operierenden Konzerns der Automobil-Zulieferindustrie"
- Darstellung der Überleitung der Buchungen im Global Chart of Accounts des SAP zum fertigen Reporting im Kontenplan des Hyperions


01/2004 - 07/2004          Automobilzulieferer
Projekt: SAP R/3 Releasewechsel von 4.6B nach 4.7 Enterprise
Rolle:   Teilprojektleiter
Aufgaben:
- Konzept und Durchführung des Releasewechsels von 4.6B nach 4.7 Enterprise für zwei Tochterfirmen in Deutschland und Polen
- Anpassung der User-Exits (ABAP im FI-SL)
- Anpassung mehrerer Schnittstellen (LOGA/RESY/MODIS/CAUSO)
- Integrationstest und Produktionsübernahme


01/2003 - 04/2004          Automobilzulieferer
Projekt: Rechenzentrumsverlagerung nach Manchester, England
Rolle:   Teilprojektleiter/Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Verlagerung des dreistufigen SAP-Systems: Sichern, transportieren und rückladen
- Umstellung des Betriebssystems von Unix auf Windows NT
- Änderung der Download-Prozeduren (Log. Pfad  phys. Pfad) in allen Programmen, die in der Batch-Umgebung laufen
- Batch-Läufe testen
- Integrationstest organisieren und durchführen
- Produktionsübernahme organisieren und durchführen


01/2003 - 12/2003          Automobilzulieferer
Projekt: Finance General Ledger - FI-GL
Rolle:   Projektleiter
Aufgaben:
- Konzept zur Darstellung der Differenzen zwischen Local-GAAP und US-GAAP in Bilanz und GuV
- Workshop zum Paradigmenwechsel vom Buchungskreis- zum Differenzenkontenmodell
- Customizing, Programmierung und Testen
- Produktionsübernahme


03/2002 - 03/2003          Automobilzulieferer
Projekt: Margin Management System - MMS
Rolle: Projektleiter
Aufgaben:
- Schnittstellenkonzept, Programmierung und erste Testläufe
- Eliminierung der Differenzen zwischen MMS- und Hyperion-Reports
- Ablauforganisation des monatlichen Datenextrakts vom SAP-R/3 nach MMS bei der Konzernmutter in USA
- Produktionsübernahme und Betreuung der monatlichen Produktivläufe


11/2002 - 11/2002          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung SAP R/3 Modul FI und CO bei Tochterunternehmen in Ungarn
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Projektkonzeption einer FI/CO-Implementierung als stand-alone Lösung
- Vorgaben für Schnittstellen und Datenmigration
- Unterstützung bei der Produktionsübernahme


11/2001 - 01/2003          Automobilzulieferer
Projekt: Roll-Out SAP-R/3 nach Tochterunternehmen in Polen
Rolle:   Projektleiter intern
Aufgaben:
- Abstimmung und Anpassung des Customizings beim Quellsystem in Deutschland und Zielsystem in Polen
- Konzept, Koordination und Durchführung des Integrationstests
- Planung und Koordination des Produktivstarts bei gleichzeitiger Durchführung des Jahresabschlusses 2002 im Quellsystem


09/2000 - 10/2001          Automobilzulieferer
Projekt: Financial Shared Service Center in Frankreich
Rolle:   IS-Teamleiter
Aufgaben:
- Customizing Fit-Gap-Analysis zum Deloitte and Touche System Paris
- Konzept, Vorgaben und Programmierung (LSMW) der Datenüber-nahme von Stamm- und Bewegungsdaten ins Shared Service Center
- Customizing und Programmänderungen der Schnittstellen
- Koordination des Systemaufbaus mit SAP-Basis in Deutschland
- Schrittweise Produktionsübernahme von sieben Tochterunternehmen in Frankreich
- Betreuung laufender Betrieb


01/2000 - 08/2000          Automobilzulieferer
Projekt: EURO Hauswährungsumstellung
Rolle:   Projektleiter intern
Aufgaben:
- Konzeption und Projektplan
- Workshops intern und extern bei Consulting Unternehmen


12/1999 - 01/2000          Automobilzulieferer
Projekt: Jahreswechsel 1999-2000  Y2K
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Konzept der notwendigen Anpassungen in Alt-Systemen
- Aufbau simulierter Y2K-Systeme
- Test der Batch-Umgebung mit Datum im Jahr 2000
- Shut-Down und Restart aller Systeme am Neujahrstag 2000


11/1999 - 12/1999          Automobilzulieferer
Projekt: Archivierung SAP-R/2-Daten
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben
- Datenarchivierung der Ergebnisrechnung RK-E aus dem SAP-R/2 auf CD für die GJ 1994 bis 1999
- Konzepterstellung mit Fachbereich Controlling
- Reload und Abstimmung der Daten


04/1999 - 10/1999          Non-Profit-Organisation
Projekt: Einführung Branchen-Lösung NPO
Rolle:   Projektmanager
Aufgaben:
- Leitung Projektsitzungen
- Programmvorgaben der Datenmigration
- Customizing
- Tests


01/1998 - 03/1999          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung SAP-R/3 als Vollintegration mit SD, PP (Fertigteile), MM und QM
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Datenmigration der Debitoren im Vertrieb
- Datenmigration fehlender Sichten in den Materialstammsätzen
- Überprüfung und Ergänzung des Customizing
- Integrationstest und Produktionsübernahme


06/1997 - 12/1997          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung SAP R/3 Finance und Controlling FI/CO
Rolle:   Projektleiter
Aufgaben:
- Projektkonzeption und -planung
- Programmvorgaben und Programmierung der Datenmigration vom R/2 nach R/3
- Planung und Koordination von Tests
- Customizing zur Einführung des EURO als Fakturawährung
- Programmvorgaben und testen der Schnittstelle Übernahme Fakturen aus dem SAP-R/2 Modul RV ins SAP-R/3 Modul FI
- Einführung des FI-SL zur Überleitung von deutschem GKV nach HGB zum amerikanischen UKV nach US-GAAP
- Erstellen usereigene Tabellen im DDIC mit Pflegedialog
- Programmvorgabe und Test des Downloads nach Excel zur Aufbereitung des Hyperionberichts
- Abnahme Customizing, Konzeption und Durchführung Integrationstest
- Produktionsübernahme zum Jahreswechsel 1998 bei gleichzeitigem Jahresabschluß im Altsystem
- Betreuung der produktiven Schnittstelle Übernahme Fakturen von SAP R/2 nach SAP R/3


02/1996 - 05/1997          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung SAP R/3 Produktionsplanung und Bestandsführung PP/MM
Rolle: Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Einführung der Produktionsplanung/-steuerung und Bestandsführung in der Halbzeugfertigung
- Konzeption, Programmierung und Test der Datenmigration der Stamm- und Klassifizierungsdaten vom Altsystem via CMS nach SAP-R/3
- Customizing der FI-Integration der Bestandsführung
- Integrationstest und Produktionsübernahme


10/1995 - 01/1996          Automobilzulieferer Ersatzteilemarkt
Projekt: Einführung Finanzen und Kostenrechnung SAP R/2 RF/RK-S/RK-A bei Tochterunternehmen in der Schweiz
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Aufbau eines neuen Mandanten
- Customizing der Bilanz- und GuV-Strukturen
- Konzeption, Programmvorgaben und Abnahme der Datenmigration
- Aufbau der notwendigen Batch-Jobs im CMS
- Testen und Betreuung des laufenden Rechenzentrumsbetriebs mit Tages- und Monatsabschlüssen
- Integrationstest und Produktionsübernahme


03/1995 - 09/1995          Automobilzulieferer
Projekt: Pilotprojekt SAP-R/3 MM
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Einführung Einkauf/Beschaffung als stand-alone im SAP-R/3 MM
- Erstellen, testen und Betreuung der Schnittstelle Bestandsführung MM im R/3 nach RM/RF im R/2


01/1994 - 02/1995          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung SAP R/2 RK-E
Rolle:   Projektleiter
Aufgaben:
- Erstellen Konzept und Projektplan  Projektsteuerung
- Datenmigration via eigener ABAP¿s
- Customizing der Batch-Übernahmen
- Konzeption, Programmiervorgaben und -abnahme des Erlössplittings zur Vertriebs- und Produktionssicht
- Integrationstest und Produktionsübernahme
- Betreuung der laufenden Produktion
- Organisation und Betreuung der Tages-, Monats- und Jahresabschlüsse (Rechenzentrumsbetrieb)


01/1993 - 12/1993          Automobilzulieferer
Projekt: Releasewechsel von SAP R/2 4.3 nach 5.0
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Anpassungen im Customizing RF und RK
- Integrationstest und Produktionsübernahme


09/1992 - 12/1992          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung RK-S/RK-A
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Erstellen Konzept und Projektplan - Projektsteuerung
- Datenmigration via eigener ABAP¿s
- Erstellen, testen und betreuen der Schnittstelle zur Bestandsführung aus dem Altsystem
- Customizing und testen der Schnittstelle der HR-Systeme LOGA/RESY (Lohn-, Gehalts- und Reisekostenabrechnung) nach RF/RK im SAP-R/2
- Integrationstest und Produktionsübernahme
- Betreuung der laufenden Produktion
- Organisation und Betreuung der Tages-, Monats- und Jahresabschlüsse (Rechenzentrumsbetrieb)


01/1992 - 08/1992          Automobilzulieferer
Projekt: Einführung Kundenauftragsabwicklung, Bestandsführung und Fakturierung im Ersatzteilegeschäft SAPR/2 RM/RV/RF
Rolle:   Projektmitarbeiter
Aufgaben:
- Customizing und Test der Übernahmesteuerung der RV-Fakturen ins RF und der Bestandsführung der Aftermarketteile des RM im RF
- Integrationstest und Produktionsübernahme


Sonstige Projekte 
11/1991 - 03/1999 Automobilzulieferer
Projekte:
- Aufbau Entwicklungsumgebung auf Großrechnersystemen
- API - Accounting Process Improvement/Variabler Monatsabschluß
- EDI Back-up des Seeburger Systems
- Laufende Betreuung RZ-Betrieb bei Tages-, Monats- und Jahresabschlüssen
- Konzept und Koordination der Jahresabschlußarbeiten

07/1986 - 10/1991 Energieversorgung
Projekte:
- Analyse Ablauforganisation
- Auswahlverfahren Standardsoftware
- Implementierung SAP R/2 Rechnungswesen, Kundenauftragsabwicklung und technische Auftragsabwicklung RF, RK, RM, RV