GULP Profil: General Management und Business Development

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    23xx, Österreich 
Management-Erfahrung seit  1997 
Verfügbar ab               14.01.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

General Management und Business Development

Position:

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: to be discussed

Ausbildung:

Master of Business Administration (MBA)
Doctor of Ohilosophy in Economics (PhD)
Professional Diploma in Management

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten

Fremdsprachen:

Deutsch	Mutterspracher
Englisch	Verhandlungssicher

Aufgabenbereiche:

Coaching	Unternehmensberatung von IT Unternehmen im Bereich Neuausrichtung und Geschäfstfelderweiterung
Internationale Märkte	Erschließung neuer Märkte mit speziellem Fokus auf den CEE Raum
Krisenmanagement	Eskalationsmanagement in diversen Bereichen
Projektmanagement	Leitung internationaler Projekte im Software und IT Umfeld
Sanierung, Finanzierung	Sanierung eines Unternehmens durch Umstellung der Kostenstrukturen und Optimierung des Cash Flows
strategische Umorientierung	Aufbau neuer Geschäftszweige im Handel

Schwerpunkte:

IT, EDV	Aufbau von IT Unternehmensstrategien bei diversen Kunden
Personal	besondere Stärken in der Motivation von Mitarbeitern in Krisensituationen
Strategie, Planung	Managementberater der Geschäftsführung von Partnerunternehmen
Vertrieb	Erarbeitung von Vertriebsstrategien und Ausrollen von Go-to-Markets

Projekt Management Team Leitung

Managementerfahrung in Unternehmen:

13 - 50 Mio. Euro Umsatz	Projekt- und Engagement Manager
51 - 250 Mio. Euro Umsatz	2 Jahre tätig als Managementberater der Geschäftsführung
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz	Engagement Manager Raum CEE

Personalverantwortung:

26 - 100 Mitarbeiter

Personal Lifecycle Management in einer Matrixorganisation, wobei ich meine stärke im Bereich Leadership und Management optimieren konnte

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Fachliche Kompetenz
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Erfahrung in der Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten

Nutzwertanalysen

Coaching, Training (Management-Techniken, Moderation, Train-the-Ttrainer)

fundierte IT Kenntnisse

Verantwortlich für Umsätze bis zu 80 Mio Euro

Soziale Kompetenz
=================

Verhandlungsführung in Heterogenen Projekten (Kunde, Partner, Outsourcer etc.)

Personalverantwortung für 70 Mitarbeiter

Besondere Stärken in der Motivation von Mitarbeitern - auch in Krisensituationen

sicheres, selbstbewußtes Auftreten

Spezialbereiche
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IT/EDV: Homogenisierung und Vereinheitlichung eines Unternehmensstandards

Strategie: Vertriebsstrategieen, Prozess- und Organisationsablaufopimierung

Leistungsbilanz
===============

24 beratene Unternehmen, vorwiegend Mittelstand

5 gelungene Existenzgründungen

3 Sanierungsfälle

1.100 gerettete Arbeitsplätze

Branchen:

Retail
Telekommunikation und Broadcast
Industrie
Kommunalwesen
Banken
Versicherungen
Softwarehersteller
Betriebswirtschaft

Projekte:

Projekt : Vertriebsaufbau von IPTV im Raum CEE

* Erstellung des Vertriebs & Marketing Konzeptes

* Integration der lokalen Account Teams

* Knowhow Transfer

* Projektdefinitions Workshops

* Projekt Kickoff

* Projekt Coaching & Mentoring des lokalen Teams

Projekt : Projektleitung eines IPTV Projektes

Ziel: Die größte (innerhalb der EU) IPTV Plattform für ein Telekommunikationsunternehmen aufzubauen

* Projektdefinition (IST-, SOLL-Analysen)

* Gestaltung der Projektorganisation/-kultur sowie Zusammensetzung des Projektteams

* Bilden von Projektplänen sowie deren Wartung

* Gestaltung des Projektinformationssystems und der Kommunikation

* Umfeldmanagement

* Projektcontrolling

* Projektdokumentation

* Mitarbeiterführung in Projekten

* Rollout von 800+ Servern

Projekt : Projektleitung eines M&A Projektes

Ziel: Rebranding der e-Mail Adressen und weltweites Rollout

* Projektdefinition (IST-, SOLL-Analysen)

* Gestaltung der Projektorganisation/-kultur sowie Zusammensetzung des Projektteams

* Bilden von Projektplänen sowie deren Wartung

* Gestaltung des Projektinformationssystems und der Kommunikation

* Umfeldmanagement

* Projektcontrolling

* Projektdokumentation

* Mitarbeiterführung in Projekten

* Rollout von 120+ Lokationen

Projekt : Projektleitung von ERP Projekten

Ziel: Einführung von neuen ERP Lösung

* Projektdefinition (IST-, SOLL-Analysen)

* Gestaltung der Projektorganisation/-kultur sowie Zusammensetzung des Projektteams

* Bilden von Projektplänen sowie deren Wartung

* Gestaltung des Projektinformationssystems und der Kommunikation

* Umfeldmanagement

* Geschäftsprozessanalyse und Modellierung

* Projektcontrolling

* Projektdokumentation

* Mitarbeiterführung in Projekten

* Rollout innerhalb von EMEA

Projekt : Projektleitung von Client Rollout Projekten

Ziel: Ausrollen eines einheitlichen Coporate Clients

* Projektdefinition (IST-, SOLL-Analysen)

* Gestaltung der Projektorganisation/-kultur sowie Zusammensetzung des Projektteams

* Bilden von Projektplänen sowie deren Wartung

* Gestaltung des Projektinformationssystems und der Kommunikation

* Umfeldmanagement

* Projektcontrolling

* Projektdokumentation

* Mitarbeiterführung in Projekten

* Rollout von 12000+ Clients

Projekt : Business Case Erstellung für diverse Vorhaben

* IST-, SOLL-Analysen

* Geschäftsprozessanalyse und Modellierung

* Umfeldmanagement

* Projektdokumentation

* Business Case Präsentation

Projekt : Operational Efficiency & Effectiveness

* IST-, SOLL-Analysen

* Geschäftsprozessanalyse und Modellierung

* Umfeldmanagement

* Projektdokumentation

* Abschlußpräsentation

Projekt : Managementberater der Geschäftsführung (Partner Strategic Consultant)

Ziel: Modernisierung der Betriebsorganisation für den Lösungsvertrieb * Bestandsaufnahme und Analyse des IST-Zustandes

* Geschäftsprozeßmodellierung

* Entwicklung des SOLL-Konzeptes

* Durchführung der erforderlichen technischen und organisatorischen Maßnahmen

Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.

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