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GULP Profil: IT-Security, ITIL, Unternehmenskonzepte, Mainframe, strategische …

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Über GULP:
  • GULP ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-Projekten im deutschsprachigen Raum.
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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    72xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1997 
Verfügbar ab               30.07.10 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich 
IT-Security, ITIL, Unternehmenskonzepte, Mainframe, strategische Konzepte, Consulting, Trainee, Marketing, DD, QS, Versicherungsfachwissen
Kaufmännischer Geschäftsführer
Technischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter
Festanstellung gleichrangig zu freiberuflicher Mitarbeit

Voraussetzung für Festanstellung: das Gewerbe ist parallel weiterzuführen
FH Nachrichtentechnik und Information, Köln &
private Fachakademie der internationalen BWL, Würzburg
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Bulgarien, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Lettland, Litauen, Luxemburg, Niederlande, Polen, Schweden, Tschechien, Ungarn, Andorra, Island, Liechtenstein, Norwegen, Türkei
DeutschMuttersprache
Englischverhandlungssicher
FranzösischGrundkenntnisse
SpanischGrundkenntnisse

Herr Schmitz:
Englisch: fliessend
Spanisch: Grundkenntnisse
Frau Niesterok:
Englisch: Verhandlungssicher
Französisch: Grundkenntnisse
Italienisch: Grundkenntnisse
Ausnutzung von Marktchancen 
Coaching 
Fusion 
Internationale Märkte 
Konsolidierung 
Krisenmanagement 
Projektmanagement 
Qualitätsmanagement 
strategische Umorientierung 

Experte für Systemintegration und übergreifende Prozess-Großprojekte. Berufserfahrung im Banken und Versicherungsumfeld mit den Tätigkeitsschwerpunkten: IT (Systemprogrammierung,Anwendungsentwicklung u. Integration samt Testmanagement), Versicherung (Bestandsverwaltung, In/Ex-kasso und Schaden) Expertin für Projektleitung, Prozess- und Unternehmensberatung (auch angelehnt an ITIL).
Bilanzierung 
Controlling 
Export 
Forschung, Entwicklung 
IT, EDV 
Konstruktion 
Logistik 
Marketing 
Organisation 
PR, Werbung 
Produktion 
Qualitätssicherung 
Schulung 
Strategie, Planung 
Vertrieb 

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz 
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr 

1 - 5 Mitarbeiter 
6 - 10 Mitarbeiter 
11 - 25 Mitarbeiter 

Definition und Dokumentation von internen Prozessen
Durchführung von technischer Schulung sowie Prozessberatung
Erstellung von Pflichtenheften und Dokumentationen
Produktmanagement und Projektleitung
Projektleitung und -organisation bei abteilungsübergreifenden Maßnahmen
Steuerung von (externen) Dienstleistern
Zentraler Ansprechpartner im Falle schwerwiegender Probleme mit entsprechender Berichtserstattung an die Geschäftsleitung
Konzept, Realisierung und Owner des Securitybereichs
Ausrichtung und Optimierung der genutzten Software
Aufbau, Design, Verwaltung und Dokumentation der IT-Tools für den Security Bereich
Neuausrichtung der Retail Organisation
Unterstützung beim Knowledge Transfer in den Bereichen Mainframe Service und Security Services

Definition und Dokumentation von internen Prozessen
Erstellung und Pflege einer Wissensbasis über relevante Geschäftsprozesse in OEM-Portalen
Durchführung von Schulung sowie Prozessberatung
Erstellung von Pflichtenheften und Dokumentationen
Produktmanagement und Projektleitung
Dienstleistung im Produkt- und Projektumfeld (EAI und ERP)
Projektleitung und -organisation bei abteilungsübergreifenden Maßnahmen
Steuerung von (externen) Dienstleistern, auch in Richtung ¿Market Performance Center¿
Zentraler Ansprechpartner im Falle schwerwiegender Probleme mit entsprechender Berichtserstattung an die Geschäftsleitung
Konzept, Realisierung und Owner von Applikationen (Lotus Notes, ACD, Ticketsystem, Knowledge Management, Web-Interfaces)
Mitarbeit bei der Erstellung von IT-Verträgen
Ausrichtung und Optimierung einer Supportorganisation (ITIL und PR-Film)
Aufbau, Design, Verwaltung und Dokumentation der genutzten IT-Tools für das Team Operations & Support Retail
Neuausrichtung einer Retail Organisation gemäß ITIL Standard
Unterstützung beim Knowledge Transfer in den Bereichen Accounting, Sales, Aftersales und Telekommunikation
Daten und Domumentenmanagement gemäß ISO


Bankumfeld (Versicherung)
Automotive
IT
Industrie

Auszug:

Ausrichtung der Retail-Organisation nach ¿ITIL¿ Standard, was zu einer deutlich messbaren Erhöhung der Kundenzufriedenheit führte
Projektleitung bei der Neueinführung eines Ticketing-Web-Interfaces
Konzept und Realisation der Retail-Kommunikationsmaßnahmen
Projektleitung (Aufbau, Pflege, Design und Dokumentation) der genutzten IT Tools (Tickettool samt Anbindung an Cognos, Knowledge-Tool, Web-Interfaces, ACD, Faxserver und Verwaltungsdatenbanken)
Umstellung von Satelliten- auf terrestrische Kommunikation
Umstellung vom dezentralen auf Serverfarm-Betrieb
Vertriebsnetzänderungen
Projektleitung bei der Neueinführung zur Erstellung eines PR-Filmes (¿The smart way to IT¿)
Einführung und Sicherstellung des Service Managements
Projektleitung bei der Neueinführung des Relationshipmanagement
Aufbau eines einheitlichen Sicherheitskonzeptes und Definition von Prozessketten mit dem Ergebnis einer
revisionsfesten IT. Dies führte zu einer erhöhten Sicherheit, einer vereinfachten Administration und
schnellen Reaktionszeiten gegenüber den Kunden
Neuentwicklung eines Bestandsverwaltungssysstems für Großkunden im Versicherungsbereich
(KOLUMBUS)
Migration einer Versicherungssparte in das bestehende Konzernsystem
Euroumstellung Bestandssysteme und IN/EXKasso-Systeme
Umstellung Bestandssyteme auf Jahr 2000
Aufbau eines neuen K-Fall Konzeptes für die IT-Systeme