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2011 Branche: Versicherung
Thema: Fachliche Analyse der internen Anforderungen an eine wert- und risikoorientierte Steuerung einer Versicherung in Hinblick auf Solvency II.
Aufgabe war die Analyse, Anpassung und Erweiterung des bestehenden Riskmanagements eines grossen deutschen Versicherungskonzerns an die Anforderungen die Solvency II an Versicherungsunternehmen stellt.
Sowohl ein internes Modell als auch die Implementierung des Standardmodells und die Vorbereitung der Implentierung, zuerst ein Rapid Prototyping für den Non Life-Bereich/National als Referenz, nachfolgend auch für Life/Health.
Besondere Herausforderung in diesem Projekt ist die heterogene Systemlandschaft, entstanden durch die Zusammenführung mehrerer Unternehmen in einen Konzern.
In der ersten Projektphase wurden die Geschäftsprozesse, Datenflüsse und Datenstrukturen analysiert. Eine Toolevaluierung (Eigenentwicklung in SAP BW vs. SAS RMfI) wurde zeitgleich durchgeführt.
Die nachfolgende Phase war ausgerichtet auf die Erstellung der Architektur und eines ersten Datenmodells, dieses in Hinblick auf die zu erwartenden Anforderungen durch Solvency II .
Verantwortlichkeiten: Business Analyst
2010 Branche: Automotive
Thema: Aufbau eines Customer Satisfaction Management System
Verantwortlichkeiten: Projektmanager
2010 Branche: Banken
Thema: Studie über die Neuausrichtung eines bestehenden klassischen DWH und mögliche Migrationsszenarien.
Kern der Studie war die Erstellung einer Entscheidungshilfe, insbesondere Kosten/Nutzen Vergleich, einer Toolevaluierung und Durchführungsszenarien
Verantwortlichkeiten: Projektleiter , Analyst
Technologien: DB2EEE, Informatica, Cognos, SAP BW
2009 Branche: Automotive
2007 Branche: Banken
Thema: Weiterentwicklung eines bestehenden DWH im Rahmen der Basel II Anforderungen
Verantwortlichkeiten: Projektmanager
Technologien: SAP BW
2007 Branche: Banken
Thema: Entwicklung und Implementierung eines DWH im Rahmen Basel II.
Im Rahmen der Mindestanforderungen für das Kreditwesen, wurde mit SAP BW eine Data Warehouse Lösung implementiert.
Verantwortlichkeiten: Projektmanager, CritSit Management
Technologien: SAP BW
2003 Branche: Handel
Thema: Aufbau einer Data Warehouse-Startlösung für einen Einzelhandelsunternehmen (Non-Food).
Ziel war die Schaffung einer flexiblen Auswertungslösung zur Bondatenanalyse. Im Vordergrund stand der Aufbau von Berichten zur Optimierung von Cross-Selling-Effekten und Aktionsauswertungen.
Verantwortlichkeiten: Projektmanager
Technologien: AS/400, DB2, RPG, Microsoft-Excel
2003 Branche: Banken
Thema: Migration, Betrieb und Weiterentwicklung eines Data Warehouse im Bankenbereich.
Das Projekt umfasst die Migration auf eine andere Datenbank- und Hardware-Plattform, der Aufbau der Hard- und Software-Infrastruktur, die Optimierung des Laufzeitverhaltens und die Umsetzung der erweiterten Endbenutzeranforderung
Verantwortlichkeiten: Projektmanager
Technologien: RS/6000 SP (AIX), DB2 UDB EEE, Business Objects, Shark Storage, ADSM
2003 Branche: Utility
Thema: Erstellung einer Vorstudie zur unternehmensweiten Verwendung eines Data Warehouse-Systems über die Vertriebsprozesse hinaus.
Verantwortlichkeiten: Projektmanager
Technologien: SAP IS-U, CO, CO-PA, SAP BW, Oracle, PL/SQL, Excel, C
2002 Branche: Retail
Thema: Design und Implementierung eines Data Warehouse für den Einkauf und das Einkaufscontrolling zur Überwachung von Verkäufen, Wareneingängen, Beständen und Warenumschlagsgeschwindigkeiten
Verantwortlichkeiten: Projektplanung, Projektmanager
Technologien: DB2 UDB, Informatica und den Frontendwerkzeugen Cognos Powerplay (Web) und Impromptu
2002 Branche: Retail
Thema: Erstellen einer Data Warehouse-Strategie mit Bebauungsplan und Projektplanung für die erste Projektstufe.
Verantwortlichkeiten: Aufwandsschätzung, Strategieberatung
Technologien: Oracle, DB2, AS/400, RPG, Informatica, Cognos
2002 Branche: Einzelhandel, Versandhandel
Thema: Enterprise Application Integration in einem Einzelhandelskonzern.
Zielsetzung ist die Integration von Kunden- und Adressdaten zur Implementierung eines konzernweiten Kunden- und Adressmanagements.
Verantwortlichkeiten: Projektplanung, SWAT-Analyse, Qualitätssicherung
Technologien: Cobol MQ-Series, CICS, Smalltalk, S/390
2001 Branche: Touristik
Thema: Evaluierung einer ETL-Software
Grundlage war ein in Cobol entwickelter Bewirtschaftungsprozess. Für die weiteren Phasen sollte eine wirtschaftlich orientierte Analyse (Total Cost of Ownership, Break-Even-Point, Lifecycle-Costing) erstellt werden, anhand derer über den Einsatz eines ETL-Werkzeuges entschieden wurde. Grundlage war neben der theoretischen Analyse und der Herstellerbefragung in Form eines Fragenkataloges ein praktischer Test der Software anhand von vorbereiteten Testszenarien.
Verantwortlichkeiten: Projektmanagement
Technologien: Acta Works, Hummingbird Genio, Informatica PowerCenter, OS/390, DB2
2001 Branche: Logistik
Thema: Erstellung eines Fachkonzeptes für den Aufbau eines unternehmensweiten Metadatenrepository
Ziel ist die vollständige Zentralisierung und semantische Synchronisation von Metadaten aus den Umfeldern Daten (Datenmodelle), Anwendungen (UML-Diagramme) und Prozesse (ARIS/UML).
Verantwortlichkeiten: Projektmanagement
Technologien: Power Designer, Centura, Oracle, MQS, MQSI, Informatica, Mercator, PL/SQL, XML, XSL
2001 Branche: Retail
Thema: Erstellung einer Architektur für ein dispositives System im Einzelhandel speziell zur Erstellung von Cross-Selling-Analysen auf Warenabteilungen.
Verantwortlichkeiten: Projektplanung, Projektleitung
Technologien: AS/400, RPG, Excel, Cognos
2000 Branche: Retail
Thema: Architektur für einen Aufbau eines unternehmensweiten Data Warehouse bei einem Einzelhandelskonzern.
Im Rahmen der Architekturentwicklung wurde eine Pilotierung von OLAP-Werkzeugen durchgeführt. Gegenstand der Arbeit war die Entwicklung von Kriterien für das Frontend und ein mehrtätiger Praxistest der einzelnen Werkzeuge in Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Hersteller.
Verantwortlichkeiten: Projektplanung, Frondendauswahl
Technologien: RS/6000 SP, DB2 UDB EEE 6.1, DSS-Agent/Architect von Microstrategy
2000 Branche: Retail
Thema: Implementierung von Category-Management-Prozessen für eine Einzelhandelskette.
Das System wird mit Daten aus SAP Retail gespeist und soll auf einer DB/2 UDB EEE implementiert werden.
Verantwortlichkeiten: Projektplanung
Technologien: RS/6000 SP, DB2 UDB EEE 6.1, Eureka:Suite, SAP R/3 und SAP Retail auf DEC Alpha
2000 Branche: Krankenkasse
Thema: Implementierung einer ersten Stufe eines Data Warehouse für eine Krankenkasse.
Ziel ist die Implementierung der vollständigen technischen Infrastruktur und die Modellierung geeigneter administrativer und dispositiver Geschäftsprozesse zur Führungsentscheidungsvorbereitung. Nach Abschluß einer Proof of Concept-Phase wird ein erster Datamart zur Auswertung von Abrechnungsdaten implementiert.
Verantwortlichkeiten: Projektplanung, Process-Modelling, Solution Architecture, Analyse, Design
Technologien: RS/6000 SP, DB2 UDB EEE 6.1, Eureka:Suite, ETI Extract, OS/390, Visual Warehouse, Business Objects
1999 Branche: Industrie
Thema: Konzeption und Design eines Data Warehouse.
Ausgangspunkt stellt ein historisch gewachsenes Berichtswesen dar. Der Kunde hat sich für SAP-Business Warehouse entschieden, um ein unternehmensweites Warehouse aufzubauen. Das System wurde für den Themenbereich Vertrieb pilotiert.
Nach einer Anforderungsanalyse mit den Verantwortlichen wurde eine Lösungsarchitektur und ein Datenmodell für das thematische Umfeld erstellt.
Im Rahmen eines funktionalen Prototypen konnte das System erfolgreich einem Proof of Concept und einem Acceptance-Test unterzogen werden. Abgeschlossen wird die erste Projektphase durch die Inbetriebnahme der Vertriebsanwendung.
In einer zweiten Stufe werden Markt- und Logistikinformationen ins Warehouse integriert.
Verantwortlichkeiten: Projektplanung, Process-Modelling, Analyse, Schulungsvorbereitung
Technologien: SAP-Business-Warehouse, R/2, R/3, AIX, Business Objects
1999 Branche: Chemie
Thema: Beratung und Unterstützung in der Produktevaluierung für die Einrichtung eines Systems, das ausgehend von Vertriebs- und Marktinformationen produktspezifisch Potentiale im Markt zur Auswertung bereitstellt
Verantwortlichkeiten: Potenzialanalyse
Technologien: SAP, Lotus Notes, Business Objects
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