GULP Profil: Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Global Procurement and Sourcing, Prozessoptimierung Materialwirtschaft / Professionelles Beschaffungsmanagement, Vertragsmanagement, Investitionseinkauf,

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    39xxx, Börde, OT Wellen, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  1992 
Verfügbar ab               01.08.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Global Procurement and Sourcing, Prozessoptimierung Materialwirtschaft / Professionelles Beschaffungsmanagement, Vertragsmanagement, Investitionseinkauf,

Position:

Gesamtgeschäftsführer, Vorstand, Beirat
Kaufmännischer Geschäftsführer
Bereichs-, Hauptabteilungs-, Werksleiter
Abteilungs-, Referatsleiter
Gruppen-, Team-, Projektleiter

Erfahrener Analytiker, Stratege und Strukturierer für Aufbau und Führung eines Bereiches "Einkauf/Materialwirtschaft" nach erfolgs- und kostenorientierten Kriterien mit betriebswirtschaftlichem Background und ausgeprägtem technischen Verständnis. Gute Reputation als Verhandlungsprofi auf sehr hohem und anspruchsvollen Niveau auch unter schwierigen Bedingungen. Sichere Kenntnisse im Vertragsrecht. Nachgewiesene Erfolge bei der maßgeblichen Reduzierung der Material- und Logistikkosten. Führungserfahren besonders im Aufbau leistungs- und erfolgsorientierter Teams. Kooperativer und motivierender Umgang mit Menschen.

Festanstellung kommt derzeit nicht in Betracht, nur freiberufliche Mitarbeit

Ausbildung:

Kaufmannische Ausbildung: Technischer Kaufmann / Einzelhandelskaufmann

Bildungsakademie: Kümmelbacher Hof, Heidelberg
Diverse Kurse und Seminare: BWL, Vertragsrecht, Supply Chain Management, Zollwesen, VOB- und VOL-Vergaberecht, SAP R/3, Mitarbeiterführung und -motivation.

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Schweiz

Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten, Albanien, Andorra, Bosnien und Herzegowina, Island, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Monaco, Norwegen, San Marino, Türkei, Vatikanstadt, Jugoslawien, Moldau (Moldavien), Russland, Ukraine, Weissrußland

Fremdsprachen:

Englisch	verhandlungssicher
Französisch	gut

Meine Fremdsprachenkenntnisse wurden durch mehrjährige berufliche Auslandseinsätze vertieft

Aufgabenbereiche:

Firmengründung	Erfahrung in der Gründung einer Tochterfirma in Tschechien
Internationale Märkte	globales Beschaffungsmanagement, aktive Beschaffungsmarktforschung
Projektmanagement	Entwicklung von Warengruppen- und Lieferantenstrategien
Qualitätsmanagement	Lieferantenaudits ( DIN EN ISO 9001), Wertanalyse mit Lieferanten
Sanierung, Finanzierung	Erfahrung in Sanierungsmaßnahmen (Bankengespräche)
Standortwechsel	Steuerung und Überwachung von Outsourcing-Aktivitäten
strategische Umorientierung	Prozessoptimierung in den materialwirtschaftlichen Abläufen

Nachhaltige Kostensenkung durch Reduzierung der Anzahl von Lieferanten. Einführung strategischer Beschaffungskonzepte. Globales Beschaffungsmanagement. Entwicklung und Umsetzung von Lieferantenstrategien.

Schwerpunkte:

Controlling	Einkaufscontrolling
Einkauf	Nachgewiesene Erfolge bei der maßgeblichen Reduzierung der Materialkosten
Export	Marketing- und Vertriebsunterstützung
IT, EDV	Erfolgreiche und termingerechte Einführung von SAP R/3 (MM)
Logistik	Reduzierung der Logistikkosten
Materialwirtschaft	Optimierung der materialwirtschaftlichen Prozesse
Organisation	Verbesserung der organisatorischen Abläufe
Personal	Mitarbeiterführung und -motivation
Qualitätssicherung	Lieferantenaudits, Standardisierung
Recht	sehr gute Kenntnisse im Vertragsrecht
Schulung	Mitarbeiterschulung
Strategie, Planung	Einführung strategischer Beschaffungskonzepte

Managementerfahrung in Unternehmen:

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz	Geschäftsführender Gesellschafter
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz	Prokurist
13 - 50 Mio. Euro Umsatz	Abteilungsleiter / Handlungsbevollmächtigter
51 - 250 Mio. Euro Umsatz	Bereichsleiter / Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist

Gründung und Führung einer Tochterfirma in Tschechien zur Abwicklung eines Großauftrages der Automobilindustrie (SKODA). Als Prokurist hatte ich die Gesamtverantwortung für die termin- und qualitätsgerechte Projektabwicklung: Auswahl, Auditierung und Überwachung lokaler Lieferanten in enger Zusammenarbeit mit den QS-Ingenieuren von VW und SKODA).

Personalverantwortung:

1 - 5 Mitarbeiter	als "Einkaufsleiter" (1979 - 1983) in der Schweiz
6 - 10 Mitarbeiter	als "Leiter Gesamteinkauf" (1988 - 1992)
11 - 25 Mitarbeiter	als "Leiter Materialwirtschaft " (1992 - 2002)

Produkte/Standards/Erfahrungen:

Zusammenfassung meiner Kernkompetenzen:

- sehr gute Kenntnisse und Erfahrungen sowohl im strategischen als auch im operativen Einkauf: Maschinenbau / Anlagenbau / Sondermaschinenbau

- internationale Einkaufserfahrung / Vertragsmanagement

- Entwicklung von Beschaffungsstrategien

- Bindung von Lieferanten und Optimierung der Vertragsverhältnisse

- Erfahrung im Projektmanagement

- gutes Verhandlungsgeschick

- betriebswirtschaftlicher Background mit ausgeprägtem technischen Verständnis (>30 Jahre Industrieerfahrung)

- verhandlungssichere Englischkenntnisse

- Erfahrung im Aufbau von Lieferantennetzwerken / Lieferantenauswahl und -beurteilung

- 5 Jahre Erfahrung in der Solarindustrie

- gute Teamfähigkeit und soziale Kompetenz

- Fähigkeit, Veränderungsprozesse aktiv voranzutreiben und Prozess- / Strukturanpassungen durchzusetzen

- Hohes Verantwortungs- und Kostenbewusstsein

- Bereitschaft zur Übernahme von Personal- / Budgetverantwortung

- internationale Reisebereitschaft

Branchen:

Maschinenbau
Anlagenbau
Apparatebau
Automobil - Zulieferindustrie

Bergbau
Feinwerkindustrie
Elektrotechnik
Elektronik

Erneuerbare Energien

Photovoltaik (Produktionsequipment)

Fahrzeugbau
Feinmechanik
Feinwerktechnik

Medizintechnik
Mining - Industrie
Sonstige Industrie

Projekte:

Zeitraum : 01/2003 - 06/2003, 4-5 Tage pro Woche (2x verlängert)
Beschreibung: "Management Consultant"
Firma : Mittelständisches Unternehmen in Brandenburg(Mess- und Regeltechnik:

Laser - Online Messtechnik für Schüttgüter)

Projekt : Erhöhung der Wettbwerbsfähigkeit auf nationalen und internationalen

Märkten, Einkaufsoptimierung, Supply Chain Management, Prozessoptimierung,

Vertragsmanagement, Marketing- und Vertriebsunterstützung (Exportanbahnung),

Einleitung von Sanierungsmaßnahmen

Zeitraum : 09/2003 - 10/2003, 3-4 Tage pro Woche
Beschreibung: "Projektleiter Einkauf/Materialwirtschaft"
Firma : Konzerngebundenes, mittelständisches Unternehmen in Niedersachsen

(elektromechanische Komponenten der Fördertechnik)

Projekt : Optimierung des Einkaufswesens, Vertragsmanagement, Prozessoptimierung

in der Materialwirtschaft.

Zeitraum : 11/2003 - 06/2004, 3-6 Tage pro Woche
Beschreibung: "Projektleiter Einkauf"
Firma : Mittelständisches Unternehmen in Sachsen-Anhalt (Mechanische und

hydraulische Komponenten)

Projekt : Potenzialanalyse zur Optimierung des Einkaufswesens und Ausbau des bereits

begonnenen "Supply Chain Managements", Restrukturierung des Bereiches

Beschaffung in einen "operativen" und "strategischen" Einkauf,

umfangreiche Einleitung geeigneten Massnahmen zur Kostenreduzierung.

Zeitraum    : 09/2004 - 03/2006 (Fulltime)
Beschreibung: "Projektleiter Material-Management"
Firma       : Maschinenbauunternehmen in Niedersachsen (Hersteller von Landmaschinen)
Projekt     : Auf- und Ausbau eines internationalen Beschaffungsmanagements,

Prozessoptierung der materialwirtschaftlichen Abläufe,

Einkaufsoptimierung mit dem Ziel der nachhaltigen Senkung der Material- und

Logistikkosten, Verbesserung des Bestandsmanagements, Erarbeitung sinnvoller

"Make or Buy" Entscheidungen, gezieltes "Outsourcing" (Produktionsverlagerung

nach Osteuropa), Vertragsmanagement.

Zeitraum : 03/2006 - 09/2006 (Fulltime)
Beschreibung: "Commodity Manager Corporate Procurement"
Firma : Internationaler Hersteller von Wasserarmaturen für den privaten und gewerblichen

Bereich mit Sitz in NRW. (Private Equity Firm)

Projekt : Entwicklung von Warengruppen- und Lierantenstrategien, Einführung strategischer

Beschaffungskonzepte, aktive Beschaffungsmarktforschung, globales Projektmanagement,

Koordination der Aktivitäten innerhalb der globalen Beschaffungsorganisation,

Steuerung und Überwachung von Outsourcing-Aktivitäten (China, Thailand, Indien, u.v.a.).

Zeitraum    : 11/2006 - 12/2011 (Fulltime)
Beschreibung: "Contracting and Procurement Manager"
Firma       : Joint-Venture zweier internationaler Konzerne zur Projektierung,Errichtung und dem Betrieb von Solarmudulfabriken (CIS Dünnschichttechnologie)
Projekt     : Übernahme der Einkaufsverantwortung innerhalb des "Project Execution Teams" für mehrere komplexe Produktionsprozesse (kompletter Systemeinkauf, Maschinen und Anlagen sowie Bauleistungen) für im Bau, bzw. Projektierung befindliche Fabriken zur industriellen Herstellung von Dünnschicht-Solarmodulen (CIS-Technologie).

Verantwortlich für die erfolgreiche Vorbereitung, Durchführung und den Abschluss sämtlicher Einkaufsverhandlungen in diesem Zuständigkeitsbereich. Aufbau und Pflege entsprechender Lieferantenstrategien. Dokumentation und Präsentation über den Projektfortschritt an das Projektteam und das Management. Unterstützung und Verbesserung der bestehenden Prozesse in enger Zusammenarbeit u.a. mit dem Bereich "Research & Development". Aktive Mitwirkung beim Auf- und Ausbau geeigneter Organisationsstrukturen, um die gesetzten Ziele im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen zu realisieren.

Sonstige Anmerkungen:

Referenzen meiner erfolgreich abgeschlossenen Mandate erteile ich gerne auf Anfrage.

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