Zeitraum: 01.07.2008 - open end
Auftraggeber: Payback, München
Abteilung: BI
Projekt: DWH
BI- Backend Support / Maintenance
Business Objects X.I, Informatica Powercenter 7.1.3,
Oracle 10.x, MS SQL 2005, Navision,
SQL Plus, Unix, Serena Ticketing, HP Quality Center 9.2
Scrum-Methodik
Beschreibung: Die Loyalty Parnter Solutions GmbH (LPS) ist eine 100% Tochter der Payback GmbH und stellt für diese den gesamten IT-Betrieb sicher. Der Bereich Business Intelligenz (BI) ist für das Datawarehouse sowie Online (Payback.de) Webseiten verantwortlich und übernimmt unter anderem täglich mehrere 100.000 Buchungen aus dem OLTP system von Payback.de.
Die LPS führte von wenigen Wochen die Methode nach Scrum ein, die eine höchst-dynamische Entwicklung sowie gesteigerte Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter hervor bringt.
Position/Tätigkeit:
Maintenance:
Sicherstellung des Betriebs im gesamten Datawarehouse von der ETL-Strecke der OLTP sowie Navision bis hin zur Online-Präsentation auf der Payback.de Seite.
Aufgabe:
Übernahme täglicher Changes sowie Sicherstellung des Betriebs des DWH. (Load-Überwachung / Ticketing / SLA)
Projekt PM-Risk:
Das Projekt PM-Risk ist für das Tracking der Projektrisiken aller im Unternehmen durchgeführten Projekt verantwortlich. Hierbei werden den Projektleitern und Controllern vordefinierte Excel-Templates zur Verfügung gestellt mittels derer die auftretenden Projektrisiken aufgenommen und laufend protokolliert werden können. Diese Excel-Templates sind dynamisch mit der zentralen PM-Risk Datenbank verbunden und schreiben jede Änderung sofort weg. Somit ist ein zentrales Tracking und Controlling der Projekt-Risiken möglich.
Aufgabe:
Fachliche Anforderungsanalyse, technische Konzeption sowie technische Umsetzung und Auslieferung / Präsentation der Entwicklungen, welche von der Fachabteilung an das BI-Team gestellt wurden.
Einführung und Betrieb
KPI-System:
Das bestehende KPI-System wird tagesaktuell beladen. Kennzahlen zum Kaufverhalten der Payback-Kartenbesitzer sind das Kernthema.
Aufgabe:
Ladeläufe optimieren (zeitlich und logisch) sowie Redundanzen aufdecken und beseitigen. Aufbau neuer Kennzahlen, Ladeläufe und entsprechender Protokollierungsmethoden.
Zeitraum: 15.09.2007 - 1.06.2008
Auftraggeber: SwissRe, München
Abteilung: Reinsurer-IT
Projekt: Bosporus
Informatica Powercenter 7.1.3, IBM DB2 2.5
TOAD for BD2, SICS Classic, SICS NT,
HP Quality Center 9.2
Beschreibung: Die Firma SwissRe hat die Consolidierung ihrer Buchungssystem der Rückversicherungsverträge beschlossen und in dem Projekt Bosporus umgesetzt. Ziel des Projektes ist es sowohl die bestehenden Verträge aus dem (alten) SICS Classic in das neue SICS NT zu überführen alsauch die Verträge aus dem Buchungssystem Writasure zu übernehmen.
Eine Qualitätsverbesserung im Zuge der Migration ist geplant.
Position/
Tätigkeit Sichtung und Überprüfung des Detailed Specificatoin Document (DSD / Fachkonzept). Erstellen und Überarbeiten des Technischen Design Documents (TDD / techn. Feinkonzept) für den Bereich Retro der SICS Classic Migration sowie Erstellen und Überarbeiten der Extraktionen, Mappings, Sessions und Workflows zur Umsetzung des TDD laut Migrationsplans.
Betrieb und Entwicklung der Test- Integrationsumgebung.
Wöchentliche, später tägliche Testloads, Besprechung der Defects und Change Requests mit der Fachabteilung / Business Analysts, sowie Fixing und Implementieurung der Defects und Abnahme selbiger durch das Testteam.
Diese Position brachte keine Führungsverantwortung mit sich, zeichnete sich aber durch eine, in schweizer Unternehmen sehr häufig anzutreffende, Eigenverantworlichkeit aus.
Zeitraum: 01.03.2007 - 1.10.2007
Auftraggeber: Nokia Siemens Networks, München
Abteilung: HR-IT
Projekt: S2-Rembrand
MS SQL 2005, MS Access, SAP HR
MS Reporting Services, Report Viewer, ASP.NET
Beschreibung: Die Firma Nokia Siemens Networks ist aus einem JointVenture von Nokia uns Siemens Com entstanden und hat zur Gründung am 01.04.2007 ca. 63.000 Mitarbeiter. Ziel des Projektes ist es eine neue Organisationsstruktur zu verwalten und in Zusammenarbeit mit der neu zu gründenden HR-Abteilung jedem Mitarbeiter seine entsprechende Position zuzuweisen.
Weiterführend werden Synergien gefunden und Einsparpotentiale ermittelt. Auftrag an das Projektteam ist die Erstellung der Berichtserstattung sowie Bereitstellung von Analysewerkzeugen zur Erfolgskontrolle der HR-Bereiche für Synergie / Rembrand.
Position/
Tätigkeit Projektleitung IT für das Entwicklungs-Team (2 SQL-Entwickler, 1 Reporting-Entwickler) und Schnittstelle zur Business-HR
Analyse und Design der Berichtserstattung für HR in Zusammenarbeit mit weiteren externen Beratungsfirmen.
Analyse und Design des DWH-Struktur
Umsetzung der DB, Reports, ASP.NET Webseiten
Test / Quality-check, Going-live
Das Projekt steht kurz vor Fertigstellung und Abnahme durch den Kunden. Going-live ist planmäßig der 25.05.2007.
langfristige Projekte...
Zeitraum: 01.03.2007 - 0.06.2007
Auftraggeber: Nokia Siemens Networks, München
Abteilung: HR-IT
Projekt: S2-Rembrand
MS SQL 2005, MS Access, SAP HR
MS Reporting Services, MS Report Viewer, ASP.NET
Beschreibung: Die Firma Nokia Siemens Networks ist aus einem JointVenture von Nokia uns Siemens Com entstanden und hat zur Gründung am 01.04.2007 ca. 63.000 Mitarbeiter. Ziel des Projektes ist es eine neue Organisationsstruktur zu verwalten und in Zusammenarbeit mit der neu zu gründenden HR-Abteilung jedem Mitarbeiter seine entsprechende Position zuzuweisen.
Weiterführend werden Synergien gefunden und Einsparpotentiale ermittelt. Auftrag an das Projektteam ist die Erstellung der Berichtserstattung sowie Bereitstellung von Analysewerkzeugen zur Erfolgskontrolle der HR-Bereiche für Synergie / Rembrand.
Position/
Tätigkeit Projektleitung IT für das Entwicklungs-Team und Schnittstelle zur Business-HR, Analyse und Design der Berichtserstattung für HR in Zusammenarbeit mit weiteren externen Beratungsfirmen.
Analyse und Design des DWH-Struktur
Umsetzung der DB, Reports, ASP.NET Webseiten
Test / Quality-check, Going-live
Das Projekt steht kurz vor Fertigstellung und Abnahme durch den Kunden. Going-live ist planmäßig der 25.05.2007.
Zeitraum: 10.02.2007 - 0.04.2007
Auftraggeber: Nokia Siemens Networks, München
Abteilung: HR-IT
Projekt: HR-Restrukturierung
MS SQL 2005, MS Access, SAP HR
Excel / VBA
Beschreibung: Die Firma Nokia Siemens Networks ist aus einem JointVenture von Nokia uns Siemens Com entstanden und hat zur Gründung am 01.04.2007 ca. 63.000 Mitarbeiter. Ziel des Projektes ist es eine neue Organisationsstruktur zu verwalten und in Zusammenarbeit mit der neu zu gründenden HR-Abteilung jedem Mitarbeiter seine entsprechende Position zuzuweisen. Dies geschieht in Absprache mit den Business-HR sowie den Lokal-HR Leitern. Entsprechende Arbeitsmaterialien sind dezentral bereit zu stellen sowie für die reibungslose Verarbeitung und Konsolidierung der Rückläufe ist zu sorgen.
Position/
Tätigkeit Projektleitung IT für das BackOffice (8 IT-Mitarbeiter, 6 Prozessberater)
Analyse und Aufbereitung der Carve-Out Dateien beider Firmen, Vorbereitung von Excel-Templates für die dezentrale Datenerfassung,
Design / Entwicklung einer zentralen Datenbank,
Design / Entwicklung der Ladeprozesse Excel - zentrale DB
Berichterstattung über Fortschritt, Erfüllungsgrad, Fehlerhäufigkeit
generelles HR-Reporting (Remapping)
Das Projekt wurde bis zur letztendlichen Übergabe der Daten Ende April and die HR-Abteilung (SAP-HR) begleitet und erfolgreich abgeschlossen.
Zeitraum: 08.05.2005 - 1.12.2006
Auftraggeber: Activest AG, Unterföhring
Abteilung: DWHR
Projekt: DWH - Reloaded
Oracle 9i, Informatica PowerCenter 7.1,
Actuate7 Webreporting
Beschreibung: Die Activest Investmentgesellschaft mbH, eine Tocher der HypoVereinsBank HVB, managed ca. 500 Fonds mit einem Volumen von ca. 65 Mrd. Euro. Sie ist somit eine der größen Kapitalanlagegesellschaften (KAG) in Deuschland.
Das Projekt "DWH Reloaded" ist die Weiterführung des DWH-Projektes in der Activest für die Erstellung und Betrieb eines Datawarehouses welches die gesamten Fonds der Activest sowie ihre Bewegungen bewertet und im Intranet sowie im Internet bereit stellt.
Position/
Tätigkeit Erstellen und Überarbeiten von Datenmappings im PowerCenter. Betrieb und Entwicklung der Test- Integrations- und Produktivumgebung Datenversorgung. Anbindung neuer Datenquellen aus den Vorsystemen SCD und NUCELUS sowie AnlegerDB.
Tägliche Datenversorgung, nachträgliche Korrekturen, Erweiterungen und adhoc-Auswertungen der Datenbank im DWH.
Konzeption neuer Objecte im DWH, Bewertung und Umsetzung der Fachkonzepte.
Fachliche Unterstützung des DWH Entwicklerteams.
Senior Consultant und Teilprojektleitung. Budget-Verantwortung.
Zeitraum: 01.03.2005 - 5.04.2006
Auftraggeber: Eurofighter GmbH, Hallbergmoos
Abteilung: Controlling, Central-IT
Projekt: SIMS - Reporting
MS SQL Server, MS Analysis Server, MS DTS
Webreporting
Beschreibung: Das Projekt SIMS stellt die Logistik Berichtserstattung der Eurofighter GmbH im Intranet den Benutzern, vornehmlich Controlling / Logistik Abteilung, zur Verfügung und generiert hieraus das Management Reporting. Im Projekt SIMS werden Logistikbewegungen, Lieferungen und Retour der am Eurofighter verbauten Teile, erfasst und ihr Lieferweg von der Bestellung bis zum Einbau / Austausch verfolgt. Aus diesen Daten werden entsprechende Kennzahlen für das Logistik-Controlling ermittelt und im Webreporting bereit gestellt.
Position/
Tätigkeit Logistikbewegungen werden aus dem Mainfraim täglich übernommen. Die Daten werden per ftp auf den MS SQL Server überspielt und per DTS in die Datenbank geladen. Die bestehenden DTS Packages wurden von mir auf Ihre semantische Konsistenz hin geprüft um Ansätze zur Verbesserung zu finden. Ziel war es eine durchgängige Struktur in diesen gewachsenen DTS Ablauf zu bringen und eine Zeitoptimierung durchzuführen. Der nächtliche Ladelauf konnte innerhalb der ersten 2 Wochen Projektlaufzeit von 11 Stunden auf ca. 7 Stunden verkürzt werden. Weitere Optimierungsansätze konnten erkannt werden die zu einem späteren Zeitpunkt beauftragt werden sollten.
Zeitraum:
01.09.2005 - 0.04.2006
Auftraggeber: GSK, GlaxoSmith Kline
Abteilung: SFA / SalesForce Acceleration
Projekt: SALSA ( SIEBEL CRM )
RECON (ReConnection SIEBEL / Kiefer+Veitinger GSK-AS
SIEBEL Pharma 7.8, SIEBEL EIM Manager
ORACLE 8.x Oracle 9.x, INFORMATICA ETL
Beschreibung: Das Projekt SALSA führt das SIEBEL Pharma 7.8 CRM System bei GSK ein und ersetzt das bisher verwendete Außendienstsystem (GSK-AS) von Kiefer+Veitinger. Hierbei werden alle im Quellsystem vorhandenen Daten für die Beladung in das SIEBEL CRM vorbereitet, geladen und für den UAT (User Acceptance Test) geliefert. (SALSA)
Zusätzlich werden alle Vor / Nachsysteme die Daten von dem GSK-AS erhalten an das neue SIEBEL CRM angebunden. (Recon)
Position/
Tätigkeit Status Vorsystem (K+V AS), Abgleich Datenstand und Bewertung der Datenqualität (K+V AS System)
Entwicklung von Datenbank Proceduren mit PL/SQL auf Oracle 9.x für den Export der K+V Daten. Entwicklung Staging-Area zur Sammlung von Ladedaten für SIEBEL ETL, Anpassung der Stagingdaten für die Ladung mittels EIM-Manager von SIEBEL Pharma 7.8
Überwachen der Ladevorgänge EIM-Manager (SIEBEL), Mengenprüfung und Prüfung der UI (Siebel Pharma 7.8)
Anbindung der Vorsysteme an SIEBEL CRM und Zentrale Staging Area in London
Zeitraum: 01.01.2002 - 1.10.2006
Auftraggeber: Siemens AG
Abteilung: ICN WN ERP 5
Projekt: United Report - Basis
MS SQL Server 2000, MS DTS, Hyperion Essbase, Ardent DataStage,
Excel, VBA, Arcplan Dynasight
Beschreibung: Betreuung des United Reports und United Report Forecast
Monatliches Web-Reporting der Businesszahlen für ICN WN.
Datenladungen, Transformationen und Korrekturbuchungen
Länder-, Vertriebs- und Konzernkonsolidierungen
Aufbereitung der Berichte und Berichtsdaten
Webreporting für ca. 400 User
Position/
Tätigkeit Projektleitung: Datenversorgung (DataStage, MS DTS)
OLAP / DB Betrieb (Hyperion Essbase)
Entwicklung Reports (Hyperion Essbase)
Budgetverantwortung
mtl. Datenladungen für die Bereicht AS, WN und ON
Korrekturen der Businesszahlen nach Vorgabe der Fachabteilungen
Konsolidierung nach Ländern, Vertrieben, Organisationsstruktur
Konzern-Konsolidieirung nach US-GAAP
Anpassung der Kennzahlenberechnung im OLAP-Cube
Kalkulation und Bereitstellung der Businesszahlen für das Reporting
Szenario-Berechnungen und Durchsprache-Kalkulationene
Userverwaltung / Berechtigungskonzept
Leitung der Entwicklungsabteilung beim Reporting und Datenbankanpassungen
2nd-Level-Support / DB, OLAP-Support
Zeitraum: 15.02.2001 - 1.12.2001
Auftraggeber: Siemens AG
Abteilung: ICN WN COC IT
Projekt: United Report - Forecast
MS SQL Server 2000, MS DTS, Hyperion Essbase, Ardent DataStage,
Excel, VBA, Arcplan Dynasight
Beschreibung: Dezentrale Erfassung der Forecast der Vertriebe, Einspielung der Forecastwerte in den United Report, Calculationen und Bereitstellung für Forecast-Korrekturen.
Autom. Erstellung von Durchsprache-Tool in Form von Excel-Berichten.
Länder-, Vertriebs- und Konzernkonsolidierungen
Position/
Tätigkeit Teilprojektleitung: DB-Konzept / OLAP (MS SQL, Hyperion Essbase)
dynamische Reports (Arcplan Dynasight, SQL)
Berechtigungskonzept (MS SQL, indiv. Anpassung)
Konzeptionierung: Datenbank, OLAP-Berechnungen, Datenfluß, dyn. Eingabemasken und Berechtigungen, Vertrieb/Land Zuordnung.
Dynamischer Reportaufbau in Abhängigkeit der Berechtigungen, vorhandenen Daten und Eingabefreigaben.
Land-Vertrieb, Land-Organisation und User-Gruppen-Masken Zuordnung
autom. Datenladungen, Jobverarbeitung, Szenario für Ist, Plan, Forecast erstellt und in die Forecasttools eingebaut.
Produktivsetzung mit ca. 190 Usern
Zeitraum: 01.10.2000 - 1.03.2001
Auftraggeber: Interliant / Truck 24 AG
Abteilung: CRM
Projekt: Web - CRM, OCP, OEP
Beschreibung: Einführung des Onyx CRM - Systems bei Truck 24.
OCP (Onyx Customer Portal)
OEP (Onyx Employee Portal)
Customizing OCP, OEP
Erweiterung um Speziallösung für Truckpads und Einbindung in die ONYX-Umgebung und die Datenbankstrukturen
Position/
Tätigkeit Installation DB-Server, Web-Server und Appl.-Server
Installation Onyx OCP / OEP
Konfiguration NT-Domäne, Berechtigungen, Servervariablen,
Abgleich zu ONYX
Customizing OCP, OEP für Truck 24
Eigenständige Erweiterung der Web-CRM-Lösung um Truckpad-Verwaltung, Truckpad-Logistik-Bausteine und Reportingfunktionen
Leitung Developmentteam (4 Entwickler)
Anpassung der Datenbanken an Truck 24 Anforderungswünsche
Anbindung an bestehende Datenbanken zur autom. Reportingerstellung und Datenreplikation zu Navision
Zeitraum: 01.03.1999 - 0.09.2000
Auftraggeber: ADAC e.V.
Abteilung: IT / Systemtechnik
Projekt: EDWINA: Windows NT-Rollout
Beschreibung: Deutschlandweiter Windows NT - Rollout in alle 18 Gaue des ADAC
Ist - Aufnahme der im Einsatz befindlichen Software
Sammlung und auswertung dieser Informationen in einer Installationsdatenbank
Portierung von Alt-Software und Erstellung eines Softwarepaketes für Gesamt-ADAC in Absprache mit den lokalen IT-Leitern
Skrptierung von Installationspaketen sämtlicher Betriebssystem- und Apllikaionssoftware
Automatische Installations-Skript-Erstellung durch die Installations-Datenbank für ca. 2300 Clients und 330 Server
Betanken der Clients und Server, Auslieferung und Ablösung der bestehenden Hardware vor Ort "über Nacht"
Gewährleistung der Installation vor Ort ohne Ausfall der ADAC-Servicestützpunkte
Position/
Tätigkeit Leitung Testlabor und Installationsteam
Konzepterstellung für Ist-Datenerfassung, Installationsdatenbank
Qualifizierung der SW-Pakete mit der IT
Erstellung von SW-Paketen zur Installation
Unterstützung bei den Installationsskripten, Installationstests
Planung, Aufbau und Leitung SW-Testlabor, WAN/Lan Tests
Konzeptionierung / Test von DB- und SMS-Replikationen zwischen den Gauen und zur Zentrale (128 kbit-Leitung)
Aufbau Installationsstraße, Planung für die Logistik der Betankung und Auslieferung, Bestellung der PC´s / Server, Installationsprotokollierung
Begleitung des Rollouts in div. Gauen
Zeitraum: 01.11.1998 - 1.03.1999
Auftraggeber: PROJEKT GmbH, Heidenheim
Abteilung: Vertrieb, Post-Sales
Projekt: Projekt SQL - HR Solutions "PERSIS"
Beschreibung: PERSIS-SQL ist ein modulares Tool zur Verwaltung aller Personaldaten in einem Unternehmen
- Personalverwaltung
- Schulung, Weiterbildung, Training
- Zeit / Urlaubsverwaltung und Erfassung
- Mitarbeiterführung und Bewertung
Position/
Tätigkeit Regionaler Vertriebsbeautragter und Kundenbetreuung
Präsentation, Installation und Consulting-Leistungen mit dem hauseigenen Produkt "PERSIS"
Deutschland: München